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園林項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)范文
時(shí)間過得非常快，一眨眼，一年就過去了，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的園林項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
園林項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)1
一年來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)城市園林綠化建設(shè)管理，強(qiáng)化園林行業(yè)管理，緊緊圍繞文明、衛(wèi)生創(chuàng)建，各工作環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，環(huán)環(huán)相扣，從而有效地促進(jìn)了園林事業(yè)的健康、科學(xué)發(fā)展。
一、全年完成的主要工作
20xx年，轄區(qū)內(nèi)新增綠地面積58217平方米。擺、換草花10萬余盆。
�。ㄒ唬┚G化工程監(jiān)管到位。積極配合建設(shè)單位認(rèn)真細(xì)致地按照設(shè)計(jì)圖紙要求對相關(guān)工程中的綠化工程提出具體要求和操作辦法，嚴(yán)格監(jiān)督，有效地阻止了偷工減料和有損園林綠化現(xiàn)象的發(fā)生。一是很好地完成了鋼城路綠化升級改造、劉山公園人行步道、沿湖濱路親水步道、大南環(huán)路西段道路綠化建設(shè)等處的綠化建設(shè)項(xiàng)目管理，共增加綠地面積58217平方米。
�。ǘ┚G化管養(yǎng)井然有序。全年，按照季節(jié)性以及植物生長特點(diǎn)，完成了綠化補(bǔ)植、修剪、施肥、苗木抗旱排澇、病蟲害防治等日常養(yǎng)護(hù)管理，全年共補(bǔ)植草坪5000余平方米，共補(bǔ)植各類喬木1300余棵，更換、補(bǔ)植各類苗木3000余平方米;對主城區(qū)綠化全面修剪18次,局部修剪數(shù)次,灌水抗旱100余車次；共挖出白蟻穴4個(gè)，對全市綠籬、行道樹進(jìn)行了統(tǒng)一防治。目前，綠化成活率均達(dá)到99%以上。
(三)環(huán)境秩序管理良好。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)察工作力度，為游園管理提供了良好的外在環(huán)境。在管理中采取自查、抽查、綜合考核的方式，公共綠地的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管養(yǎng)每月至少進(jìn)行四次考核評比，街道綠化每月實(shí)施兩次以上集中整治清理，亂牽亂掛、亂貼亂種現(xiàn)象得到了有效改善。全年，共發(fā)現(xiàn)處理損綠毀綠案件16起。二是完善管理措施，為游園管理提供良好的內(nèi)在環(huán)境。在公園衛(wèi)生保潔方面，實(shí)行“三個(gè)負(fù)責(zé)”，即“誰管理誰負(fù)責(zé)，誰清掃誰負(fù)責(zé)，誰扣分誰負(fù)責(zé)”，在公廁衛(wèi)生保潔方面，實(shí)行“三個(gè)統(tǒng)一”，即“作息時(shí)間統(tǒng)一要求，管理人員在衛(wèi)生環(huán)境方面統(tǒng)一考核，日常消耗品及工具統(tǒng)一配發(fā)”。
(四)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。今年，全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。全體干職工深入一線，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，無論是集中清洗道路綠化還是清理白色垃圾，大家都不分彼此，本著一個(gè)共同的目標(biāo)把事情做好。精準(zhǔn)扶貧工作能夠相關(guān)要求完成了與聯(lián)系村的走訪活動(dòng)，通過集中走訪與長期駐村走訪相結(jié)合的辦法，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入農(nóng)村，了解民情，為改變分包村的村容大環(huán)境，利用園林局的自身優(yōu)勢自籌資金為龍泉村修建村室廣場，贈(zèng)送苗木千余棵，搞好周邊綠化等。
(五)安全生產(chǎn)百分之百。全年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”指標(biāo)，即園林綠化建設(shè)工程重大責(zé)任事故為零，車輛交通事故為零，工傷死亡事故為零，安全生產(chǎn)事故為零。為加大園林綠化建設(shè)的監(jiān)管力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，我們嚴(yán)格要求員工按操作規(guī)程操作各類機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維修，保證機(jī)械設(shè)備的正常使用，防患于未然。同時(shí)，將安全生產(chǎn)納入職工年終考核評獎(jiǎng)、評先之中。
二、主要做法
�。ㄒ唬┴�(zé)任管理。年初，園林局與各公園管理責(zé)任人、各科（室）分別簽訂崗位責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各部門的職責(zé)和工作范圍，分工明確，并實(shí)行嚴(yán)格的考核程序，考核結(jié)果成為評獎(jiǎng)的重要依據(jù)。為使各項(xiàng)工作職能落到實(shí)處，保障各工作環(huán)節(jié)銜接緊密，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，我們建立健全了一整套管理制度，作為日常管理和檢查的重要依據(jù)。
�。ǘ┖贤芾�。一是根據(jù)一線職工流動(dòng)性大的特點(diǎn)，凡是被園林處確定聘用的員工上崗前均需簽訂《勞動(dòng)合同》，明確雇傭雙方各自應(yīng)盡的職責(zé)和基本權(quán)利，從而有效避免了用工糾紛。二是在園林綠化設(shè)施維護(hù)、更新改造等工作活動(dòng)中，無論工程量多少，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理，按甲、乙雙方事先約定的內(nèi)容進(jìn)行施工、決算、審核。
�。ㄈ⿻r(shí)效管理。無論是人大、政協(xié)提案，還是市民信訪件，以及網(wǎng)上留言等，凡是所反應(yīng)的問題與園林處有關(guān)的事件，都是在第一時(shí)間到現(xiàn)場調(diào)查清楚原因，找出改進(jìn)措施，并請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即解決，從不拖延。
三、存在的主要不足
一是公共綠化管養(yǎng)投入偏少。隨著維護(hù)成本等費(fèi)用的增加，公共設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)，綠地植物的更新改造等方面還不能達(dá)到理想效果，很難培育出更高檔次的精品花園和精品綠化帶。二是因一線聘用職工流動(dòng)性偏大而帶來的干部職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，需要加強(qiáng)對整個(gè)職工隊(duì)伍的.政治理論，文化素養(yǎng)和專業(yè)技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。三是公共綠地建設(shè)面積逐步增加，管理范圍擴(kuò)大，管理力度相對薄弱。
四、20xx年工作計(jì)劃
新年尹始，萬木逢春。新的一年，我們緊緊圍繞年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，精心組織，周密安排，積極進(jìn)取，努力為全區(qū)園林事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，更上一層樓。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持高水準(zhǔn)綠化管養(yǎng)。配合上級各項(xiàng)創(chuàng)建工作，努力提高城區(qū)園林綠化管養(yǎng)水平。圍繞不同季節(jié)不同植物的管養(yǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好花草樹木的松土、施肥、澆水、整形修剪、病蟲害防治等日常養(yǎng)護(hù)工作，確保苗木成活率和保存率。同時(shí)，不斷開拓進(jìn)取，努力探索、創(chuàng)新管理方法，加大已建成公園的更新、管理力度，有效保護(hù)現(xiàn)有綠化成果。
�。ǘ┻M(jìn)一步規(guī)范綠化工程建設(shè)。配合建設(shè)部門進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范園林工程建設(shè)，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高品味”的三高原則，力創(chuàng)城市園林綠化工程精品，為國家級園林城市復(fù)驗(yàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。ㄈ┎粩嗉訌�(qiáng)園林監(jiān)察。嚴(yán)格執(zhí)法，配合城管聯(lián)動(dòng)執(zhí)法等手段，堅(jiān)決打擊損綠毀綠現(xiàn)象。嚴(yán)把城市各類建設(shè)工程配套綠化用地的審核和驗(yàn)收關(guān)，督促、檢查、落實(shí)已驗(yàn)收項(xiàng)目的綠地建設(shè)情況，確保綠化工程落到實(shí)處。
（四）社會(huì)化管養(yǎng)穩(wěn)步推進(jìn)。在20xx年的社會(huì)化管養(yǎng)工作中，我們會(huì)加大檢查力度，本著“多比、多看、多改”的原則，努力使綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)再上新臺階。
園林項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)2
一年來，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機(jī)遇，深化改革，開拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的"綠文章、水文章"，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大。
1、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包括：
①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡，街頭空地綠化4.1萬㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。
�、劢ǔ蓡挝弧⒕用駞^(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬㎡。
2、完成區(qū)級重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)：D景觀綠化6.6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次。
4、以迎中博會(huì)為契機(jī)，組織全面的`補(bǔ)植補(bǔ)栽，共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花，另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高。
1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn)，制定和實(shí)施"園林綠化管養(yǎng)規(guī)范"，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范。
2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng)，做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處，綠化搶險(xiǎn)事件處置。
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作；
2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)；
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作，安排專職統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。
20XX年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的'工作指導(dǎo)方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗！
園林項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)3
時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，XX年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從中鐵繽紛南郡到年末的湖城大境1號地景觀綠化工程，這一年的工作一幕一幕的在眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的相互關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，這一年就此告一段落。下面我將XX年一年來的工作情況做以下匯報(bào)：
（一）XX年全年工作內(nèi)容
XX年度我負(fù)責(zé)施工的工程為：中鐵繽紛南郡三、四期景觀綠化工程、金地湖城大境1號地環(huán)境綠化工程和在恒大工地配合許經(jīng)理展開工地的施工工作。這些工程雖然全部為小區(qū)綠化工程，但是工程施工難度大，特點(diǎn)各不一樣。其中完成施工合同內(nèi)磚砌體1730 m3，水泥422t，白灰35m3，景石63t，沙子1497t，燒結(jié)磚109700塊，石材7449㎡，栽植甲供喬木194株，乙供喬木310株，灌木167398株，常綠及球類227株，草皮15930㎡，剛竹2780株。
（二）全年各項(xiàng)工作完成情況
1、XX年初在中鐵繽紛南郡三、四期工程中，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，立即針對該工程展開工作。首先，根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。從工程開工以后，我嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的`進(jìn)行。綠化工程是形象工程，只有加強(qiáng)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，才能使公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，使甲方領(lǐng)導(dǎo)滿意，才能將人人都能看得見的形象工程做好，做強(qiáng)，做大。園林施工中的土建工程主要控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及回填土質(zhì)量等要素。道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線，灰土及面層的鋪裝施工。綠化上施工重點(diǎn)要求苗木的成活率、及后期的養(yǎng)護(hù)工作，水電上要求用電、用水的安全以及線路、管材埋設(shè)的質(zhì)量問題。從整個(gè)工程完成情況看，經(jīng)過項(xiàng)目部的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，得到一致好評。
2、XX年9月份進(jìn)入金地湖城大境1號地，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。進(jìn)場后，現(xiàn)場的施工條件不能達(dá)到施工要求，我就從基礎(chǔ)工作開始，從小院的基礎(chǔ)、水系基礎(chǔ)以及東入口景墻基礎(chǔ)開始著手展開工作，直到11月15日甲方開始進(jìn)土，慢慢整理出施工面，逐步開始做正負(fù)零以上的結(jié)構(gòu)和面層鋪裝，一直到12月5日甲方土方回填工作全面結(jié)束，在甲方交房的時(shí)間壓迫下，在全體項(xiàng)目部人員的積極配合下，加班加點(diǎn)，不怕辛勞，綠化整地以及喬灌草的栽植以及水電預(yù)埋的同時(shí)施工，直至順利完成甲方的交房任務(wù)，得到甲方的肯定及認(rèn)可。
（三）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
湖城大境1號地工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)，對具體的進(jìn)度、生產(chǎn)安全做出詳細(xì)的具體要求。從1號地工程來看，雖然緊鑼密鼓的完成了合同工期，但還是達(dá)到了甲方的要求進(jìn)度，為XX年春季施工減輕了工作量，節(jié)省了勞動(dòng)力。
（四）材料、成本和人工的管理
在材料管理中，我根據(jù)工程施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中我要求做到收發(fā)統(tǒng)一、登記在冊、愛惜使用，及時(shí)保養(yǎng)與維修，借與施工隊(duì)伍使用的工具丟失一概按價(jià)賠償。
（五）全年工作存在的不足
1、工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好，但是也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、施工進(jìn)度：從總體上來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了甲方要求，但是還仍需自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理，總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。
不知不覺中我已經(jīng)跨進(jìn)了XX年這一新的開端，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持和積極配合，同時(shí)感謝項(xiàng)目部管理人員的辛勤勞動(dòng)。在今后的日子中，我將更加努力的工作，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成工作中所需的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化自我意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司的建設(shè)，為人生樹立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干來回報(bào)公司，用知識來豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識領(lǐng)域更上一層樓，與公司共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人生追求，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)，產(chǎn)生更大的價(jià)值！
園林項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)4
XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以濟(jì)南奧體中心旅游路破損山體整治綠化工程如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、真扎實(shí)干、千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面扼要把一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào) ：
一、園林項(xiàng)目部概況
（一）、園林項(xiàng)目部組成
園林項(xiàng)目部成立XX年2月初。在項(xiàng)目經(jīng)理耿玉國帶領(lǐng)下，項(xiàng)目副經(jīng)理劉洪庭，資料員任玲燕，技術(shù)員劉敏保質(zhì)保量的完成了工程的各項(xiàng)指標(biāo)。
�。ǘ�、目前完成工程
濟(jì)南奧體中心旅游路南側(cè)破損山體整治一標(biāo)段綠化工程和濟(jì)南奧體中心B地塊3、4小班綠化工程
�。ㄈ㈨�(xiàng)目情況
第一個(gè)工程項(xiàng)目：濟(jì)南奧體中心旅游路南側(cè)破損山體整治一標(biāo)段綠化工程。
1、工程合同價(jià)
xx元。
2、施工難點(diǎn)
（1）上山道路陡，施工難度大。
（2）原始地形為采石場，絕大部分土方需外運(yùn)。
�。�3）土方工程量大，渣土、種植土運(yùn)輸量近70000方。
�。�4）1號坑路陡山高，并且路面較窄，一邊是懸崖，一邊是斷崖， 地形復(fù)雜。
�。�5）取水困難。
3、項(xiàng)目進(jìn)展情況
XX年2月15日，項(xiàng)目部正式進(jìn)入施工階段，XX年5月15日施工結(jié)束。
XX年6月30日，通過城投、項(xiàng)目管理、監(jiān)理、審計(jì)四方對工地、資料的驗(yàn)收。順利進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。
XX年9月底，完成工程量簽證單認(rèn)定工作，順利收到第二次進(jìn)度款支付。
五月施工結(jié)束。
第二個(gè)工程項(xiàng)目：濟(jì)南奧體中心B地塊3、4小班綠化工程。
1、工程合同價(jià)
xx元。
2、施工難點(diǎn)
�。�1）5月27日開工，6月15日結(jié)束，夏季施工，苗木反季節(jié)栽植，施工難度大。
（2）取水困難。
�。�3）養(yǎng)護(hù)期遭遇干旱。
3、項(xiàng)目進(jìn)展情況
XX年5月27日，正式進(jìn)入施工階段，XX年6月15日施工結(jié)束。
XX年6月30日，通過城投、項(xiàng)目管理、監(jiān)理、審計(jì)四方對工地、資料的驗(yàn)收。順利進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。
XX年9月底，完成工程量簽證單認(rèn)定工作，順利收到第二次進(jìn)度款支付。
二、現(xiàn)存不足
1、機(jī)械、人力等資源調(diào)度與施工需要配合不十分嚴(yán)密。如：一標(biāo)紫葉李栽植時(shí)，用水與消防站相沖突，加之其他因素，導(dǎo)致紫葉李苗木死亡率偏高。
2、苗木供應(yīng)商資源較少，可選擇性較小。苗木的價(jià)格差異較大，多方尋價(jià)，才能使苗木采購達(dá)到，物美價(jià)廉。
三、未來發(fā)展
隨著城市自然環(huán)境日益惡化，城市自然生態(tài)平衡的.維護(hù)，已經(jīng)成為城市建設(shè)迫在眉睫的工作內(nèi)容，城市綠化工程，也將伴隨城市建設(shè)發(fā)展變的越來越多，社會(huì)各界對城市綠化工程的要求也將日漸提高。 我公司園林工程部門，在未來的發(fā)展中，希望能夠抓住濟(jì)南城市建設(shè)的有利契機(jī)，依托公司的綜合平臺，做出更多的城市綠化精品，也為山東環(huán)城的發(fā)展，做出自己獨(dú)特的貢獻(xiàn)，成為山東環(huán)城重要的有機(jī)組成部分。
四、XX年展望
XX年三月份預(yù)祝公司順利注冊三級園林資質(zhì)，這對我園林項(xiàng)目部的成長起到重要推進(jìn)作用。我們將把握這一契機(jī)，為我部門的發(fā)展作出努力。
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