電工年終總結(jié)14篇

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的電工年終總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　電工年終總結(jié) 篇1

　　我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只可是做了一點應(yīng)當做的工作，盡了一點應(yīng)盡的職責。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓積極、學習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在xx物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘�；仡櫼荒陙淼�.工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

　　一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標

　　截止到x月份，我們做好每一項工作，堅持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

　　二、安全堅持了較穩(wěn)定的局面

　　一年來，我們按照今年初提出的“明職責、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全意識，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

　　三、認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理

　　一年來，以公司規(guī)定為準則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應(yīng)，立刻做出回應(yīng)積極配合，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時電話堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的用戶，主動去幫忙，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中積極主動。

　　電工年終總結(jié) 篇2

　　1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，加快發(fā)展

　　要實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全局職工必須進一步解放思想，充分認識當前嚴峻的電力形勢，增強危機感，清除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝聚人心，扎實工作，要人心思干，人心思變，人心思進，不甘落后。進一步樹立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營銷觀念和多元化經(jīng)營觀念。創(chuàng)建學習型企業(yè)，審時度勢，超前謀劃，真抓實干，加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐，加快電力發(fā)展速度，不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，進一步增強在市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)生存能力。

　　2、狠抓管理，增加效益

　　要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全和完善各種考核制度，使各項工作有可操作的考核標準，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各項費用開支和工作落實。車輛的改革是一項具體舉措，也是廣大職工的強烈要求。加強財務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計工作，挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強電力稽查力度，為企業(yè)挽回損失。要堅持科技進步，不斷提高企業(yè)管理水平。要切實搞好人力資源的開發(fā)和管理，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，理順調(diào)整崗位設(shè)置，合理使用人才，以適應(yīng)當前社會新科技的發(fā)展形勢，真正形成動態(tài)用人機制和人才有序流動機制。

　　要切實加強電力市場的預(yù)測和分析，及時掌握電力市場動態(tài)，要進一步加大線損管理力度，防止線損反彈，做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場的基礎(chǔ)性工作，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，向服務(wù)要效益，向服務(wù)要出路，向服務(wù)要市常以嚴格的管理，規(guī)范到位的服務(wù)，拓寬電力市場，全面提高企業(yè)效益。

　　3、加強安全管理，搞好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運行

　　20xx年，安全工作必須堅持“以人為本，安全生產(chǎn)”的方針，以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備安全”為基本原則，以穩(wěn)定的安全管理局面來保證電力運營，促進企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責任事故;不發(fā)生大面積停電事故;不發(fā)生人身傷亡和重傷事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故。要時刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當?shù)卣�府和有關(guān)部門，涉電要嚴厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子，達到震攝犯罪的目的`，維護良好的社會用電秩序。

　　4、加強企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作

　　要切實加強黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風建設(shè)，充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。

　　要切實加強企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，努力改進服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，建設(shè)好行業(yè)服務(wù)文明窗口，糾正行業(yè)不正之風，樹立電力企業(yè)良好的形象。

　　全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準則》等規(guī)定的問題，職工不發(fā)生違紀和越級上訪事件。加強企業(yè)思想政治工作，不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件，繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

　　5、加強職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

　　要進一步加強職工和農(nóng)村電工的培訓(xùn)，結(jié)合思想政治教育，組織職工和農(nóng)村電工學習業(yè)務(wù)知識和新成果、新技術(shù)，舉辦崗位練兵和崗位比武活動，獎勵成績突出的職工，形成積極學習，爭當先進的潮流和風氣，全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷改變職工的精神面貌。結(jié)合學習型組織的創(chuàng)建,繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進一步推進企務(wù)公開工作，發(fā)揮***管理、***評議和***監(jiān)督的作用，充分調(diào)動廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。

　　6、大力開展多種經(jīng)營工作

　　多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營是企業(yè)長遠性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，進一步擴大經(jīng)營項目，嚴格管理，精心經(jīng)營，不斷創(chuàng)新;二要建立適合局情的企業(yè);三要加強規(guī)范化的運營管理，特別是要強化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下，要面向市場，闖出新路，力爭擺脫主業(yè)，自我發(fā)展，自我壯大。

　　總之，20xx年度的工作要突出一個創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài)，新的形象，新的作風來創(chuàng)造新的業(yè)績。讓我們在十六大精神的指引下，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團結(jié)一致，加快管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，機制創(chuàng)新和學習型組織的創(chuàng)建步伐，確保20xx年度各項責任目標和工作任務(wù)的順利完成;為實現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗!為宜陽經(jīng)濟的騰飛作出我們應(yīng)有的貢獻!

　　電工年終總結(jié) 篇3

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭�；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。

　　XX年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后，我主要負責北區(qū)1#—13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

　　一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。

　　圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。

　　二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的.預(yù)防措施。

　　同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

　　隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

　　三、原材料控制與資料歸檔

　　隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。

　　項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。

　　在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。

　　四、安全文明施工

　　根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。

　　我主要負責北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是：

　　1、對各號樓的質(zhì)量控制。

　　2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

　　3、控制原材料浪費。

　　4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力。

　　我工作中最大不足：

　　1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

　　2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。

　　3、缺少對各施工班組長的加強管理。

　　今后的工作打算：通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。

　　總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

　　為了我們項目部明天更美好，管理更完善。我有幾點工作中的小小建議：

　　一、原材料控制方面：

　　我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

　　二、管理方面：

　　我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。

　　以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。

　　電工年終總結(jié) 篇4

　　自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用�，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質(zhì)

　　沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

　　二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

　　自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的水電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知水電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的'電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作水電管理的面前是一種考驗和責任。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

　　我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我努力做好每件事，要以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)？

　　我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

　　三、加強業(yè)務(wù)學習，提高技術(shù)水平

　　活長到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學，就被落后。沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，使我受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

　　電工年終總結(jié) 篇5

　　20xx年已經(jīng)過半，在我們?nèi)�體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，我月亮山風電場圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。為了分析20xx年上半年我場工作的優(yōu)缺點，揚長去短，順利開展下半年工作，我們需要認真貫徹學習李長軍同志在華電國際寧夏新能源公司20xx年年中工作會議上的報告，只有這樣才能進一步動員廣大干部員工，堅定目標，抓好落實，確保全面完成全年目標任務(wù)。

　　20xx年上半年我公司在生產(chǎn)規(guī)模上取得了巨大的發(fā)展，海原80萬千瓦風電項目和寧東太陽能二期2萬千瓦項目開工建設(shè)，這是是公司成立以來項目集中開工建設(shè)最多的一年，雖然工程協(xié)調(diào)工作量繁重，協(xié)調(diào)難度巨大，但是項目建設(shè)實現(xiàn)穩(wěn)步推進，工程整體進展較順利。除此之外，海原武塬一二期10萬千瓦項目實現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電；海原南華山20萬千瓦風場風機吊裝完成86臺，110kV升壓站完成電網(wǎng)公司初步驗收，110kV送出線路建成；脫烈堡、宋家窯10萬千瓦風場風機基礎(chǔ)澆筑完成，風機吊裝完成18臺，110kV升壓站設(shè)備開始調(diào)試，110kV送出線路建成；木頭溝、孝家莊10萬千瓦風場風機基礎(chǔ)澆筑完成44基，110kV升壓站配件樓基礎(chǔ)開始澆筑，110kV送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成；狼水溝30萬千瓦風電場風機基礎(chǔ)澆筑完成43基，110kV升壓站綜合樓正在進行墻體砌筑，110kV送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成；寧東太陽能二期20MWp項目螺旋地樁全部安裝完成，支架安裝完成17.5兆區(qū)，太陽能電池板安裝完成7.5兆區(qū)，太陽能送出線路基礎(chǔ)澆筑完成23基。如此巨大的發(fā)展，使公司對人才的需求變得更加迫切，這對我們每個員工都是一個極大的機遇，同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

　　其次，在公司獲得長足發(fā)展的'同時，管理經(jīng)營也變得極為重要，光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場化用工招聘工作，編制了公司生產(chǎn)崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓(xùn)方案，常態(tài)化培訓(xùn)、人才梯隊培訓(xùn)將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲備了大量的人才。與此同時，引入“7S”等先進管理理念，并組織廣大員工認真學習探討，將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去，并取得了巨大的成效，從單位到個人，整個生產(chǎn)面貌煥然一新！

　　上半年，公司風電完成發(fā)電量3.3億千瓦時，實現(xiàn)利潤3300萬元，連續(xù)安全生產(chǎn)2392天；太陽能完成發(fā)電量846萬千瓦時，實現(xiàn)利潤16萬元，連續(xù)安全生產(chǎn)1658天。能夠取得這樣的效益，離不開公司管理層的運籌帷幄，更離不開我們月亮山全體員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個數(shù)字，卻給了我們?nèi)�體員工莫大的信心與動力。只有公司效益蒸蒸日上，公司規(guī)模逐步擴大，下屬員工才能夠安心工作，增加對本公司的榮譽觀與歸屬感。

　　再次，公司以“安全生產(chǎn)專項整治提升年”活動入手，完善安全標準化體系，深入開展防人身和防設(shè)備安全隱患大排查，嚴厲打擊各類違章，強化應(yīng)急預(yù)案演練，員工安全防

　　范意識和安全防范能力進一步提升，安全管理基礎(chǔ)不斷夯實。作為電力生產(chǎn)企業(yè)，安全永遠是我們必須放在第一位的因素，與其他生產(chǎn)企業(yè)相比，電力的特殊性要求我們必須具有更高的安全生產(chǎn)意識與更熟練的安全生產(chǎn)技能。在月亮山工作期間，各級領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全防范意識，開展各式各樣的安全演練與培訓(xùn)工作，永遠將員工的生命安全放在首位，給我留下的極其深刻的印象。

　　在下半年的工作中，除了要繼續(xù)堅持鞏固上半年已經(jīng)取得的工作成果，更是要響應(yīng)公司及李總的號召，在加強人資管理，滿足快速發(fā)展人才需求的同時，提高經(jīng)營意識，著力提升經(jīng)營管理水平，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)風場效益的穩(wěn)步提升與管理制度的不斷改進，圓滿完成全年工作任務(wù)！

　　電工年終總結(jié) 篇6

　　時間如流水，從七月份入職公司到現(xiàn)在已經(jīng)X年了，這X年對我來說有著不同尋常的意義。從學生時代走進工作崗位，所面對的一切都在改變，例如環(huán)境、身份、職責等等。這一年里，有付出，也有收獲；有汗水，也有歡笑；有孤獨，也有溫暖……我始終在努力的適應(yīng)和不斷成長中，總結(jié)經(jīng)驗，補充不足，提高自己的職業(yè)技能。

　　自XXX年X月入職以后，先后參加了實習培訓(xùn)、酒泉車間的現(xiàn)場裝配學習。X月底被派往XXXXX風場進行現(xiàn)場風機維護的工作，在現(xiàn)場的這一年時間里，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。

　　剛來到風場時，由于之前從來沒有現(xiàn)實的接觸過風機，對維修方面也僅僅限于培訓(xùn)期間在書本和老師口中了解的那一點點，所以在開始我只是跟隨現(xiàn)場的老員工師傅進行見習性的輔助工作。在此過程中，漸漸對風機的型號、各個組成部件、各個部件的基本機能有了初步的感性的了解。

　　在陪同幫助老員工師傅的輔助工作有兩個月后，我已經(jīng)接觸了這個風場風機的一些常見故障，并可以獨立上機，對輪轂和機艙主控系統(tǒng)的一些常見故障進行缺陷消除工作。在持續(xù)的消缺過程中，四個月后我已經(jīng)可以對大部分故障進行理性的分析，并作出正確的判斷，然后成功消除故障，并且對變頻器部分也有了一些初步的理解。

　　現(xiàn)在，我已經(jīng)可以熟練的運用輪轂、主控、變頻器的監(jiān)控操作軟件，對風機各個零部件也非常熟悉，在風機消缺工作上也有了很大的提高。

　　步入這個工作崗位以來，經(jīng)過一年的鍛煉，是自己對這份工作有了更多更深層次的認識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣，對我而言，我通常從兩個方面去把我自己的思想脈絡(luò)。

　　在工作中實踐的確很重要，每次跟別人去學，到不如自己獨立的'操作一次學得快�，F(xiàn)在的我早已習慣獨自上去處理了，每處理一回，我都印象非常深刻，從剛開始的無從下手，不停的打電話詢問，到現(xiàn)在對有些故障的處理都很熟練了。自己也能通過觀察操作界面能判斷風機是那部分出問題了。從校園走進工作崗位之后，我養(yǎng)成了謹慎的態(tài)度，每次上去之前，我都要思考該怎么處理，會出現(xiàn)那些不同的情況，并不想過于盲目的爬上去。在風場我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，多動手，多思考。

　　工作的熟悉是一個方面，在工作、生活過程中與同事的交流溝通也是重要的一個方面。事情辦好了他們鼓勵我，沒辦成也能諒解我，同事們的熱情讓我很受感染，同時也讓我明白了好的人際關(guān)系能改變?nèi)说男那�，�?chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作效率。每天我們一行人都能安安全全的上班，高高興興的下班，條件艱苦點，我能克服，因為苦中有樂！

　　在此，我借這個機會衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和指導(dǎo)，給我鍛煉和成長的機會。在以后的工作中，我一定會努力工作，嚴格要求自己，爭取不斷進步，為自己的未來和公司的發(fā)展貢獻。

　　電工年終總結(jié) 篇7

　　“時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的20xx即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務(wù)。20xx年我們的主要工作有：

　　一、員工隊伍的建設(shè)方面

　　今年是酒店開業(yè)的第二個年頭，由于當時酒店開業(yè)比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當中，采取理論與實踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀__人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的'團隊意識。班組成員現(xiàn)均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。

　　二、“開源節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面

　　作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬___遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時出現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面，我們在班組的日常培訓(xùn)當中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮，浪費可恥；節(jié)約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識，了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào)，科學系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的'開關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計效果的同時，減少了開關(guān)燈的時間，減少了用電量。

　　三、跟蹤酒店亮化改造方面

　　由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想。為了達到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設(shè)計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

　　四、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面

　　20xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

　　20xx即將安全平穩(wěn)而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實際情況對20xx年的工作作出以下安排：

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營保駕護航。

　　2、根據(jù)年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。

　　3、做好班組培訓(xùn)工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

　　4、努力學習文化知識與先進技術(shù)，以更專業(yè)更科學的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。

　　電工年終總結(jié) 篇8

　　回顧xx年，在電氣實踐中完善了很多理論知識，和檢修經(jīng)驗。一、檢修10kv高壓電機6臺，功率在200kw和800kw之間。檢修內(nèi)容主要拆機更換軸承和潤滑脂（潤滑脂主要是二硫化鉬，三號鋰基脂，美孚）檢查軸承內(nèi)外環(huán)是否完好無磨損，電機引線是否緊固，無發(fā)熱燒壞痕跡。

　　檢修步驟：1、辦第一種工作票，完善安全措施和技術(shù)措施，2、辦動火票、3、辦檢修票，準備工具，如對應(yīng)的軸承拉馬，撬杠倆根，銅錘倆把，梅花扳手 一套，套筒一套，內(nèi)六角一套，氣焊一套，起重工具，軸承（注意型號)，棉布，稀油，毛刷，砂紙，搓，敲擊扳手，鉆子，自己加工螺絲拉風扇葉，4、拆檢，注意做記號，怎么拆檢怎么安裝。

　　二、電廠給煤機plc設(shè)置程序，制圖，配盤，現(xiàn)場安裝，ACS510變頻器參數(shù)設(shè)置，調(diào)試。

　　三、400V變電所母線排緊固，10kv/380V/220V變壓器緊固。

　　四、萬龍，東歌，亞達電機綜合保護器更換參數(shù)設(shè)置調(diào)試 。

　　五、做10KV線鼻子 。

　　六、吹灰器器檢修，更換限位，電機，電纜。

　　七、灰?guī)祀姎庀到y(tǒng)調(diào)試。

　　八、脫硫脫銷電氣系統(tǒng)調(diào)試。

　　通過一年的實踐和學習，有很多的收獲也有很多的不足，重點安全，人員的'安全和設(shè)備的安全，必須時時提醒時時念叨，安全無小事，在忙也要給安全讓路，這些我做的還不夠尤其忙的時候，以后多加努力，工作必須認真無反攻，細致不能馬虎。做人講原則，會變通，不要評價任何人，有時間多學習，不要計較事，不要增強好勝，自己做到就行，有那時間不如好好學習，或者學習其他，免得用時一看三不懂。

　　最后祝愿關(guān)心我的人，奮斗的人們合家歡樂，家人健康，萬事如意。

　　電工年終總結(jié) 篇9

　　xxxx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔任水電工程師職務(wù)，被安排到鴻璽臺，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作�，F(xiàn)就

　　半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

　　自從xxxx年4月調(diào)到工地，當時人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工，維修量大，為了給業(yè)主一個良好的口碑，業(yè)主提出的問題，及時聯(lián)系施工單位進行維修，從不往后拖延。

　　今年是市政供暖第一年，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成；但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間，為了正常供暖，要求工人加班加點施工，風雨不停，克服種種困難，完成了任務(wù)。工作中確實遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

　　在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計化糞池，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。

　　在現(xiàn)場施工中，對于在一期施工中，出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進行優(yōu)化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中

　　管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設(shè)一層；18#樓電井擴大等等。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

　　一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的.信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強；2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進度、造價）；4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。

　　電工年終總結(jié) 篇10

　　回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業(yè)務(wù)知識和公司各項規(guī)章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建結(jié)束，綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。

　　一、20xx年主要工作內(nèi)容

　　1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任ｋU環(huán)節(jié)重點盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

　　2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

　　3、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

　　4、使用先進的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進行梳理，查看管控重點，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防，積極督促區(qū)隊整改，并配合區(qū)隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消除。

　　5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。

　　6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導(dǎo)工作的作用，建立實施流程化管理。

　　二、工作中的不足

　　1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的'思想。

　　2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。

　　3、業(yè)務(wù)學習還不全面，面對機電、安全管理系統(tǒng)化，計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學習還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強學習。

　　4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。

　　三、工作方向

　　1、繼續(xù)學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。

　　2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。

　　3、完善各種機電運輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。

　　4、做好機電運輸設(shè)備的維修工作，保證生產(chǎn)時機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

　　5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。

　　繁忙的20xx年過去了，20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點主要在礦務(wù)工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試，這對每個人都是學習的過程，我積累了多方面的相關(guān)知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，是xx煤礦基建工程順利前行的基石，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，腳踏實地，排除困難，完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20xx年是一個新的開始。

　　電工年終總結(jié) 篇11

　　體育中心，在楊主任及各個領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，順利和較好的完成了全年的工作任務(wù)，和領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作，回顧全年的工作簡單總結(jié)如下：

　　1、加強和水廠和供電部門的合作關(guān)系，工作中互相通氣，互相支持。

　　2、盡心盡職的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的關(guān)于LED公布信息和更改定時器時間和折、包電桿線路。

　　3、保障了體育中心利益不被損耗，水、電該收則收，按時完成水電公布信息情況。

　　4、保障了每次各界領(lǐng)導(dǎo)的檢查，亮化工程和中心的.路燈能及時的開起。

　　5、保障了盧局女兒結(jié)婚二個星期左右的路燈開直起。

　　6、根據(jù)上述所寫的本著盡心盡責的心態(tài)，去完成好了中心領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。

　　存在的問題：

　　1、宿舍樓水表長年安置在地底下，有多處用戶水表已生銹，時間長了就會容易發(fā)生暴管和漏水。

　　2、電表放置在樓梯口下面沒有燈光很容易抄錯，（小套）而且樓道間不知道是誰存放的玻璃、廢自行車和一些不該存在的東西，給每次抄表的時候帶來了不便。

　　3、因為這次接處到定時器而發(fā)現(xiàn)了多外電桿底部位有多處生銹。

　　4、水管多處支口有些不用、閑致著（體育館旁邊、看臺靠著國旗那個房間）。

　　5、每次下后去樓道口貼水、電表都會發(fā)現(xiàn)上一個月的表，不是被撕毀就是不在了。看能不能考慮換一種方式公布。

　　6、每次二次供水的那個鰾壞掉都會造成嚴重的漏水，是不是考慮把這一項加進值班任務(wù)中。

　　中心班子成員成立接盡快3個年頭了，我上班也快5年了。從07年上班開始每天閑著沒事做，到最后每天定點定時查總水表會不會比昨天和前天多開始一直到今天，所認識到的電和水的算法怎么才能節(jié)約、怎么防不被他人盜用。

　　根據(jù)這次夏市來中心打球的情況來說，發(fā)現(xiàn)中心二個主任之間的問題，如果游泳館能建起來想這樣的集體。是無法能跟的上中心日益發(fā)展的需要。到時候更大的問題就不是夏市長來了沒有安排好的問題。如果能跟仙桃一樣責任人上墻，不講任何理由，違反制度者則應(yīng)該罰。人性化管理也需要制度來完善。

　　20xx年的工作打算：

　　1、認真做好水、電節(jié)能工作，以適應(yīng)中心日益發(fā)展的需要。

　　2、認真及時的抄表和公布信息，及不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

　　3、認真做好明線暗線的防護工作和配電機房安全隱患。

　　4、認真做好音響室、辦公室配電房的衛(wèi)生和安全隱患工作。

　　電工年終總結(jié) 篇12

　　弱電一般是指直流電路或音頻、視頻線路、網(wǎng)絡(luò)線路、電話線路，直流電壓一般在36V以內(nèi)。以下小編為你收集了智能建筑弱電工程師年終總結(jié)，希望給你帶來一些借鑒的作用。

　　光陰荏苒，時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過，輝煌的20x年已悄然來臨。過去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足，回顧過去一年，工作總結(jié)如下：

　　一、 樹立全局觀念，做好本職工作。

　　首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的

　　完成了所有工程，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。

　　二、 加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。

　　加強和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。

　　確保與業(yè)務(wù)部溝通投標前期的預(yù)算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。

　　配合業(yè)務(wù)部每個人的工程前期投標工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。

　　三、 精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察。

　　1、 常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標準。

　　民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

　　2、 熟悉和審查圖紙

　　熟悉各工地的.圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案

　　以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設(shè)計合理性、施工方便性。

　　一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

　　3、 施工工期的掌握。

　　對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

　　4、 施工的預(yù)算。

　　做好施工前的預(yù)算、投標的概算、施工完畢后的結(jié)算，詳細的檢查仔細的核對。

　　5、 技術(shù)交流。

　　在設(shè)備移交現(xiàn)場之前，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細點位設(shè)置和設(shè)計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復(fù)，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系，以最快的速度解決問題。特別注意：在設(shè)備訂購前，就要與廠家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻我的力量。

　　預(yù)祝本公司在20x年碩果累累、員工團結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來。

　　20x年01月12日

　　電工年終總結(jié) 篇13

　　一、節(jié)約成本：

　　1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

　　2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

　　二、降低不良：

　　1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

　　2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證

　　3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

　　三、提高生產(chǎn)：

　　1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

　　2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行

　　四、員工流動：

　　本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人（XX XX），保養(yǎng)維修人員3人（XX XX XX），新提升人員2人（XX XX），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標。

　　五、隊伍建設(shè)

　　1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

　　2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的.正常運行；并負責對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

　　六、工程項目

　　項目內(nèi)容。

　　項目過程。

　　結(jié)果。

　　七、工作中存在的不足

　　1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

　　2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

　　3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

　　4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

　　八、總結(jié)

　　以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證20xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。

　　電工年終總結(jié) 篇14

　　光陰似箭，20xx年已匆匆過去，回首過去的一年，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下，我作為公司1000t/d熟料生產(chǎn)線的一名電氣班長、技術(shù)員，深知責任重大，因此在這一年中我以全部的身心投入到工作中，不斷學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，一如既往的做好本職工作，在工作中精益求精，任勞任怨，不計較個人得失，積極為公司的生產(chǎn)獻計、獻策，深受領(lǐng)導(dǎo)和工友們的贊揚�，F(xiàn)就20xx年本人從事電氣技術(shù)專業(yè)工作總結(jié)如下：

　　一、加強學習，提高自身素質(zhì)

　　為適應(yīng)公司的發(fā)展需要，我不斷加強自身修養(yǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志和各種培訓(xùn)努力學習各類電氣專業(yè)技能，學以致用，以提高自身業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力，立足干中學、學中干、學中用，不斷地充實和提高自己的專業(yè)技能。我還認真學習黨的各項規(guī)章制度，加強思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀，加強自身愛崗敬業(yè)的意識，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心。

　　二、勤奮務(wù)實，履行崗位職責

　　多年來我做為一名電氣班長、技術(shù)員，深知班組是公司的細胞，班長就是細胞核，是班組的“主心骨”，班長做的好與壞直接影響到全班人員的思想與行動。因此在今年公司冬、春季電氣設(shè)備大修及月度檢修中，我?guī)ьI(lǐng)全班人員投入到電氣設(shè)備檢修中去，身先士卒，在寒冷的天氣里，對電機逐臺加油保養(yǎng)，對電控柜里的每一個電器元件、線路接頭逐一檢查；在大型機械設(shè)備安全運行保護方面，我深知其保

　　護的重要性，因此在每次月度檢修都要做繼電保護的可靠性和靈敏性，通過冬季大修、月度檢修和日常維護保養(yǎng)，使得電氣運轉(zhuǎn)率勻在99%以上，甚至在7月--9月達到了100%，無發(fā)生一起大的電氣設(shè)備事故。

　　三、技術(shù)改造、革新

　　眾所周知，水泥生產(chǎn)是高耗能的企業(yè)，為響應(yīng)國家及公司提出的“節(jié)能降耗”目標，我針對車間部分設(shè)備運行電流大，能耗高等現(xiàn)象，在工作中我?guī)ьI(lǐng)班組人員齊心協(xié)力、大膽探索，改進了部分主、輔機的節(jié)能措施。如：

　　1、φ3.8×13m水泥磨，拖動用電動機2800kw 10kv，額定電流201A，設(shè)計安裝時采用高壓并聯(lián)電容器就地補償，補償容量700kvar，運行電流在158-163A之間，致使生產(chǎn)電耗高，功率因數(shù)低，電機繞組發(fā)熱較嚴重。我通過核對計算該臺電動機實際運行數(shù)據(jù)，用就地無功補償電容器，購進900kvar電容器補償后，該設(shè)備運行電流在149-151A之間，降低了運行電流9A，水泥磨臺產(chǎn)105t/h，噸水泥降低電耗 1.03 kw.h / t，年計劃生產(chǎn)水泥40萬t，年節(jié)約電量411428 kw.h，按峰、平、谷平均電價0.362元/ kw.h，年節(jié)約電費148937元。

　　2、φ3.5×6m滾破磨收塵引風機，拖動用電動機110kw 0.38kv，額定電流199A，正常運行時用電動執(zhí)行器控制風門開度，風門開度在15%--20%之間，運行電流在107--121A之間，20xx年4月滾破磨平均臺產(chǎn)82t/h，水泥電耗0.65—0.74kw.h/t，致使生產(chǎn)電耗高，功率因數(shù)低。我利用閑置的變頻器安裝在該設(shè)備上，正常運行時風門開

　　度100%，運行電流在44-48A之間，水泥電耗0.27—0.29kw.h/t，降低了0.38—0.45kw.h/t，車間年計劃生產(chǎn)水泥40萬噸，年節(jié)約電量189000 kw.h，峰、谷、平平均電價0.362元/kw.h，年節(jié)約電費68418元。

　　3、φ3.8×13m水泥磨收塵引風機，拖動用電動機450kw 10kv，額定電流34.3A，正常運行時用電動執(zhí)行器控制風門開度，風門開度在50%--60%之間，運行電流在27.7—28.3A之間，水泥電耗

　　4.56—4.66kw.h/t，致使生產(chǎn)電耗高，功率因數(shù)低。我建議并申請了高壓變頻器安裝在該設(shè)備上，正常運行時風門開度100%，運行電流在19.2-20.4A之間，水泥電耗3.16—3.35kw.h/t，降低了1.4kw.h/t，車間年計劃生產(chǎn)水泥40萬噸，年節(jié)約電量588000kw.h，峰、谷、平平均電價0.362元/kw.h，年節(jié)約電費212856元。

　　4、我車間生料磨系統(tǒng)PCXφ1300×1300mm高細破碎機，拖動用電動機250kw 10kv，額定電流19.1A，運行電流在9-13A之間，20xx年1-10月，該設(shè)備運行電耗最低0.788kw.h/t，最高1.445kw.h/t，全年平均1.125 kw.h/t，致使生產(chǎn)電耗高，功率因數(shù)低。20xx年4月我利用廢舊的高壓電容器對該臺電動機進行就地無功補償，補償后，該設(shè)備運行電流在5-7A之間，電耗0.36kw.h/t，降低了0.4kw.h/t，公司年計劃生產(chǎn)生料38.26萬噸，年節(jié)約電量153040 kw.h，年節(jié)約電費55400元。

　　5、我車間QG120/26橋式刮板取料機，自20xx年安裝并投入使用，現(xiàn)已運行10年，拖動該設(shè)備換堆用2臺3kw電動機，多年來，因設(shè)備變形，致使換堆電機超負荷運行，造成換堆困難（每次換堆需

　　2小時），車間不得以采用鏟車協(xié)助換堆，增加了生產(chǎn)成本和設(shè)備故障率。20xx年初為解決該問題，我采用1臺7.5kw舊變頻器同時控制2臺電動機，順利的解決了該問題（每次換堆只需0.5小時），提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。

　　四、團結(jié)奮進，共建和諧工作氛圍

　　電氣設(shè)備管理和維護工作需要的是集體的團結(jié)協(xié)作，一個人的力量總是有限的。雖然我是一名老員工，但在新人不斷加入的情況下，我不僅滿足于把自己的工作干好，還努力做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫助新同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位，適應(yīng)新工作，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能。在工作中，我團結(jié)同事，和同事相互學習，共同進步；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的.工作氛圍。

　　總之，通過一年的努力工作，通過日常電氣設(shè)備管理維護、技改項目和技術(shù)革新等各方面的鍛煉，我從處理問題的過程中學習到很多專業(yè)知識，也取得了一定的成績，年初，我被公司聘請為電氣技師，享受公司特殊津貼；今年5月在總公司QC成果發(fā)布會取得第二名；在建黨94周年之際，我被公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號；在10月份公司技術(shù)比武活動中，取得第二名。

　　成績只屬于過去，在今后的工作中，我會不斷學習專業(yè)技能知識，在平凡的工作崗位上始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，；作為一名共產(chǎn)黨員，我將格守“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言，時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風，全面完成公司、車間下達的各項工作任務(wù)，為公司和社會做出自己應(yīng)有的貢獻，為把沙灣縣建設(shè)成“絲綢之路經(jīng)濟帶休閑之都”而努力奮斗，建設(shè)我們美好家園。

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