關(guān)于年終總結(jié)(15篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的關(guān)于年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
關(guān)于年終總結(jié)1
在xx做做電商創(chuàng)業(yè)園受重創(chuàng)后，并沒有怨天尤人，反而激發(fā)了我更強(qiáng)的欲念。從一場大敗局中甚至來不及舔身上的傷口，一切從零開始，這是我這2年零3個(gè)月，年終我有幾個(gè)心得想做分享。
1、和優(yōu)秀的能力互補(bǔ)的人合作，你才會(huì)走得更快。我的合伙人在很多方面都比我優(yōu)秀，一個(gè)小公司初期能不能做起來，很大程度依賴創(chuàng)始人的才華。
2、如果缺點(diǎn)是你必須克服的，那就就盡早克服。從管理小白，成長為管理者，付了很多學(xué)費(fèi)，花了很多時(shí)間去修煉。只有搭建了自己的運(yùn)營鐵軍，才能走得更遠(yuǎn)。
3、持續(xù)的學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就好。無論讀書還是拜師，都是當(dāng)作人生戰(zhàn)略去執(zhí)行，我家?guī)缀醭闪巳镜膱D書館。
4、成為細(xì)分領(lǐng)域的專家，讓你擁有更多機(jī)會(huì)。修煉自己的絕活，提高自己被利用的價(jià)值。先一門精進(jìn)，再博覽群書，而不要反過來。
5、不要成為“博愛”的人，篩選自己的朋友圈。拋棄了自己工廠上班時(shí)代的朋友，價(jià)值觀不一樣感情再深也沒辦法，斷舍離之后，沒有了普渡眾生的壓力，一個(gè)人的精力是有限的，和負(fù)能量的朋友說拜拜！
6、學(xué)會(huì)寫作和記筆記。寫作可以觸發(fā)思考，筆記可以記錄下好的'知識(shí)點(diǎn)，在xx寫了100多篇日記，1000多條讀書知識(shí)點(diǎn)和語錄，能夠幫助自己復(fù)盤很多東西。很多人沒有記錄自己想法的習(xí)慣，人是非常健忘的。我對(duì)自己最近3年的人生歷程記得非常深，最主要的就是因?yàn)閷懽约旱墓适聦懚嗔�，真的就記住了�?/p>
7、接第六點(diǎn)，學(xué)會(huì)復(fù)盤。復(fù)盤是刻意練習(xí)的必要條件，而刻意練習(xí)可以讓一個(gè)人從優(yōu)秀到卓越。比如前天接待外貿(mào)哥的時(shí)候，我就做了談話的復(fù)盤，包括雙方肢體動(dòng)作，微表情。這樣的復(fù)盤可以讓我練習(xí)識(shí)人的能力，溝通和待人處事的技巧。
8、拒絕誘惑，把手上的事先做好。當(dāng)成長到一定程度后，要開始學(xué)會(huì)拒絕機(jī)會(huì)了，很多人是被機(jī)會(huì)撐死的，什么都想做什么都做不好。我聰明的頭腦，幾乎每個(gè)月我都能寫出一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目策劃案思路，但是沒去做，因?yàn)橹谰κ怯邢薜�。與其做太多小公司，不如找到一兩個(gè)市場足夠大的項(xiàng)目，做成一家大企業(yè)。
9、踐行，必須踐行。沒有行動(dòng)的想法遍是妄想。
10、開放性思維，學(xué)會(huì)接納自己不理解的事物。看到新東西先接受，再問對(duì)不對(duì)。有的人就是防火墻太嚴(yán)，先問對(duì)不對(duì)，與自己相左的觀點(diǎn)聽不進(jìn)去，所以只接收到自己認(rèn)可的觀念，在自己的價(jià)值觀體系故步自封，沒有迭代可言。特別是和牛人學(xué)習(xí)，牛人給的知識(shí)前期要全盤接收不要進(jìn)行甄別，牛人擅長的領(lǐng)域給你知識(shí)一定是大部分都是對(duì)的，少部分不對(duì)的吸收了也沒關(guān)系，后期才能有自己想法。
有的人一開始就做甄別，你又不擅長這個(gè)領(lǐng)域，你一但加入自己甄別意識(shí)，必然會(huì)排斥自己認(rèn)為不對(duì)的，實(shí)際上自己在這方面的甄別力為負(fù)，只能搗亂。拜師初期就是簡單，聽話，照做。人家在某個(gè)領(lǐng)域牛，一定有牛的道理，不要自作聰明。
11、培養(yǎng)宏觀思維，不拘泥于在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上看局部的問題。宏觀包含時(shí)間上的宏觀和高維宏觀。時(shí)間宏觀就是用未來的視角看今天的問題，一份高薪的工作和一份高成長性的工作，當(dāng)下看和用3年的時(shí)間去看得到的想法會(huì)不一樣。
高維宏觀比如分析了解南昌房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)不要只看xx市，要看整個(gè)中國，甚至要看整個(gè)地球的房地產(chǎn)。在我的定義里，與之相反的是磚牛角尖思維。
我也給智慧寫了一個(gè)公式，智慧=（高維）宏觀的看問題+長遠(yuǎn)的看問題
關(guān)于年終總結(jié)2
回顧20xx年的統(tǒng)計(jì)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下。為了適應(yīng)新形勢下的糧食統(tǒng)計(jì)工作，保障糧食統(tǒng)計(jì)資料的客觀性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，發(fā)揮糧食統(tǒng)計(jì)在政府糧食宏觀調(diào)控的重要作用。我們主要從以下幾個(gè)方面開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
一、 開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)揮糧食統(tǒng)計(jì)在政府糧食宏觀調(diào)控作用。隨著糧食改革不斷深入發(fā)展，為適應(yīng)新形勢下的糧食統(tǒng)計(jì)工作，當(dāng)好各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的參謀，我們首先是搞好早、中、晚糧食產(chǎn)量調(diào)查預(yù)測工作。二是：及時(shí)掌握糧食價(jià)格行情變化情況，按時(shí)上報(bào)。三是：在糧食收購季節(jié)，經(jīng)常深入到全市各個(gè)收購網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查了解市場變化，收集入庫進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行匯總上報(bào)，從而為各級(jí)領(lǐng)指導(dǎo)糧食工作發(fā)揮了調(diào)控作用。
二、 穩(wěn)定和加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員,定期開展組織統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)。按照國糧調(diào)
[20xx]19號(hào)文件精神和《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食行政管理部門的職能要求。我局在第二輪改制中，對(duì)統(tǒng)計(jì)員的配備進(jìn)行了充分研究，市局規(guī)定必須具備三個(gè)條件，一是要在崗，二是要有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，三是要通過統(tǒng)計(jì)理論考試擇優(yōu)綠用。從而提高了統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，對(duì)各收儲(chǔ)企業(yè)配備了適應(yīng)任務(wù)需要的專職統(tǒng)計(jì)人員，并從市局到基層糧所層層都有領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計(jì)工作。定期開展組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)、基礎(chǔ)理論和有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)新任統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行上剛前培訓(xùn)，從而提高了每個(gè)從事糧食工作統(tǒng)計(jì)人員的政策、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、 很抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)工作職能，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。在糧食流通體制改革市場化進(jìn)程全面推進(jìn)，多元化糧食經(jīng)營主體迅猛增加，糧食流通形勢發(fā)生深刻變化的新形勢下。新的糧食統(tǒng)計(jì)制度的執(zhí)行，是糧食行政管理部門的工作職能，由部門管理轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)行業(yè)管理的主要標(biāo)志，根據(jù)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的復(fù)雜性、廣泛性、全面性、嚴(yán)格性的恃點(diǎn)，為滿足上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合我市全社會(huì)糧食行業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)如何執(zhí)行實(shí)施新的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度，我們進(jìn)行精心的研究和安排；一是：建立統(tǒng)計(jì)數(shù)字逐級(jí)呈報(bào)制度。我市是糧食主產(chǎn)大市，也是全省糧食流通量較大的（縣）市之一，國有糧食經(jīng)營有20多個(gè)，其它糧食經(jīng)營、轉(zhuǎn)化企業(yè)有近200個(gè)（不包括零售業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)），為此我們利用現(xiàn)有國有糧食企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)帳體系，將系統(tǒng)外的企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字（報(bào)表）的搜集、審核、整理、匯總、分析、報(bào)告，以及數(shù)字質(zhì)量的監(jiān)控，全部委托給糧管所，并簽訂了委托書，由糧管所搜集匯總上報(bào)市局。國有糧食企業(yè)的一塊，仍然按原報(bào)帳程序不變。二是：科學(xué)確定統(tǒng)計(jì)范圍，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字的`準(zhǔn)確性。按照統(tǒng)計(jì)制度的要求，其統(tǒng)計(jì)范圍涵蓋了全社會(huì)各種所有制糧油經(jīng)營、轉(zhuǎn)化企業(yè)，如果每個(gè)企業(yè)都實(shí)行報(bào)表報(bào)告制，則全市有700多家，工作量極大。我們先是確定統(tǒng)計(jì)數(shù)字的搜集范圍，渠道。對(duì)辦理了糧食收購資格證的企業(yè)實(shí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表呈報(bào)制。對(duì)有收購資格證以外的糧油經(jīng)營、轉(zhuǎn)化企業(yè)，如腐竹廠、飼料廠、酒廠、油廠等，其大部門分生產(chǎn)原料均由外省購進(jìn)，所以我們直接從火車站搜集。從而提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性。三是：舉辦了系統(tǒng)外的統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)班，為新統(tǒng)計(jì)制度的執(zhí)行奠定了良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。新的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度所規(guī)定的統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容比較復(fù)雜，不僅系統(tǒng)外的企業(yè)不易操作，就國有糧食企業(yè)統(tǒng)
計(jì)人員也一時(shí)難以適應(yīng)。在20xx年6月中旬我們舉辦了有糧食收購資格證的企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班,并經(jīng)常上門指導(dǎo)填報(bào)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和報(bào)表，從而基本上保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性。為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)糧食工作當(dāng)好了參謀作用。
四、 綜上所述，是我們20xx年度統(tǒng)計(jì)工作開展情況。但是離上級(jí)的要求、對(duì)照統(tǒng)計(jì)制度，有一定的差距。為了今后能更好發(fā)揮糧食統(tǒng)計(jì)工作的作用，首先是要加強(qiáng)自身的思想、理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步掌握統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及計(jì)算業(yè)務(wù)枝能知識(shí)。認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，并做到準(zhǔn)確及時(shí)，爭取糧食統(tǒng)計(jì)工作在新的一年里取得更好成績。
關(guān)于年終總結(jié)3
為充分總結(jié)XX年的工作成績，研究確定XX年工作思路，現(xiàn)就各科室做好年度工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、根據(jù)《遂昌職業(yè)中專XX學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃》、《遂昌職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校XX學(xué)年工作計(jì)劃》落實(shí)情況及各科室實(shí)際開展工作情況，對(duì)XX年的工作進(jìn)行全面、認(rèn)真、翔實(shí)的總結(jié)，要體現(xiàn)出一年來科室的工作思路、工作目標(biāo)、工作成績、工作措施、存在問題等內(nèi)容，要突出工作重點(diǎn)、工作亮點(diǎn)、工作特色和工作成效等。
二、根據(jù)全教會(huì)、省教會(huì)精神，《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》及XX年工作存在的問題等，結(jié)合科室工作實(shí)際，研究提出XX年工作的主要思路和目標(biāo)任務(wù)，要做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施扎實(shí)，為開拓性做好XX年的工作打下良好的基礎(chǔ)。
三、各科室的《XX年度工作總結(jié)》和《XX年工作思路》上交前需經(jīng)分管校長審閱。
四、各科室的《XX年度工作總結(jié)》和《XX年工作思路》分別以打印稿和電子文本方式于12月27日前上交學(xué)校辦公室（電子文本發(fā)送至:sczyzzdzj@或網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)公共共享）。
在省市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX年以來，路橋分局圍繞打造系統(tǒng)和地方兩個(gè)“三區(qū)”目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，認(rèn)真開展食品藥品安全監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)班子隊(duì)伍及黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了較好的成績。
一、突出重點(diǎn)，深入開展食品安全綜合監(jiān)督
XX年，我分局按照省、市局和區(qū)委區(qū)政府的部署，圍繞食品安全示范區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）創(chuàng)建、九大基礎(chǔ)工程建設(shè)、奧運(yùn)主題食品安全工作，突出重點(diǎn)，深化落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步健全監(jiān)管體系，大力加強(qiáng)食品安全專項(xiàng)整治，有效促進(jìn)了食品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范化，全區(qū)食品安全保障水平有了新提高。
�。ㄒ唬┩怀鍪痉秳�(chuàng)建活動(dòng)，開創(chuàng)齊抓共管新局面
我們認(rèn)真履行綜合監(jiān)督職能，積極做好牽頭協(xié)調(diào)工作，努力爭取區(qū)四套班子及有關(guān)方面的重視與支持，創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣（區(qū)）工作被擺上區(qū)政府重點(diǎn)工作，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)列入了區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)社會(huì)考核。我們從基層實(shí)際出發(fā)，狠抓業(yè)務(wù)指導(dǎo)和干部培訓(xùn)工作，分別在六月份和八月份組織食品監(jiān)管各有關(guān)單位、鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干赴玉環(huán)、三門學(xué)習(xí)取經(jīng)，并放浙江醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校進(jìn)行為期三天的創(chuàng)建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)；為進(jìn)一步推進(jìn)示范創(chuàng)建工作，九月份區(qū)政府召開了由各鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）主要領(lǐng)導(dǎo)參加的食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作現(xiàn)場會(huì)；為加強(qiáng)創(chuàng)建工作的督查，區(qū)委區(qū)政府督查室將創(chuàng)建工作列入重點(diǎn)督查內(nèi)容，區(qū)四套班子也分別對(duì)食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等工作進(jìn)行了督查。
在創(chuàng)建工作中，我們加強(qiáng)了示范村居（社區(qū)）、示范基地、示范企業(yè)、示范餐飲、示范商店等基層各類食品安全示范點(diǎn)的培育工作，區(qū)食藥安委出臺(tái)了《路橋區(qū)創(chuàng)建食品安全示范點(diǎn)實(shí)施方案》，通過各地各部門的共同努力，全區(qū)涌現(xiàn)了一批示范點(diǎn)，十月份區(qū)食藥安委確定并公布了23個(gè)創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范區(qū)示范點(diǎn)名單。各地各有關(guān)部門還將食品安全示范創(chuàng)建融入相關(guān)工作，與多城同創(chuàng)、十小整治等有機(jī)結(jié)合，取得了良好的成效。
示范創(chuàng)建各項(xiàng)措施的落實(shí)，有力地促進(jìn)了我區(qū)示范區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作的有效開展；示范創(chuàng)建載體作用的發(fā)揮，有力促進(jìn)了各地各部門食品安全工作責(zé)任的落實(shí)，形成了合力監(jiān)管的良好局面。十一月上旬，我區(qū)六個(gè)鎮(zhèn)（街道）接受了市級(jí)食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收。
（二）突出奧運(yùn)主題，深入開展食品安全專項(xiàng)整治
為保障奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)期間食品安全，我們會(huì)同有關(guān)部門深入開展食品安全專項(xiàng)整治，取得了較好的效果。
一是著力開展白條肉專項(xiàng)整治。針對(duì)近年來市場肉價(jià)大幅度提高，一些不法分子伺機(jī)大肆私屠濫宰，市場銷售白條肉現(xiàn)場泛濫的情況，為保障群眾食肉安全，今年以來，我們按照區(qū)政府的'要求，會(huì)同貿(mào)糧等有關(guān)部門積極開展打擊私屠濫宰和市場銷售白條肉行為的專項(xiàng)整治。堅(jiān)持堵疏結(jié)合、打防并舉的戰(zhàn)略，采取了一系列有效措施，整治工作取得了實(shí)效。目前，我區(qū)生豬私屠濫宰之風(fēng)已被剎住，肉品市場秩序已基本恢復(fù)正常，下半年區(qū)中心屠宰場生豬的屠宰量由年初的日均180來頭上升到400多頭，另一個(gè)新建的農(nóng)民合作社屠宰點(diǎn)日均宰殺生豬60多頭，商業(yè)有限公司對(duì)城區(qū)的生豬供應(yīng)量從原來的50頭左右回升到100頭左右。
二是深入開展豆制品專項(xiàng)整治。針對(duì)豆制品質(zhì)量安全上存在的突出問題，在去年工作的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步會(huì)同質(zhì)技監(jiān)等部門，堅(jiān)持一手抓小作坊整治規(guī)范、一手抓發(fā)展規(guī)模企業(yè)，多次與質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)全區(qū)60多家豆制品小作坊通過引導(dǎo)其整改提升取證、轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)業(yè)和打擊無證無照經(jīng)營等措施，促進(jìn)了市場豆制品質(zhì)量的提高。同時(shí)，積極引進(jìn)扶持了一家投資３００多萬元、日生產(chǎn)能力5噸的豆制品規(guī)模企業(yè)，并幫助企業(yè)落實(shí)銷售場地、進(jìn)入學(xué)校食品配送,列入政府產(chǎn)業(yè)化和科技扶持項(xiàng)目，并通過各種途徑開展品牌宣傳，保證了企業(yè)的生存發(fā)展，促進(jìn)了我區(qū)豆制品質(zhì)量安全水平的提高。
三是大力開展廢棄食用油脂專項(xiàng)整治。為防止廢棄食用油脂回流餐飲，我局牽頭組織相關(guān)部門和鎮(zhèn)（街道），在深入調(diào)研、全面掌握情況和廣泛論證的基礎(chǔ)上，形成了“路橋區(qū)廢棄食用油脂管理現(xiàn)狀”調(diào)查報(bào)告。區(qū)政府出臺(tái)了《路橋區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位廢棄食用油脂管理辦法》，并引進(jìn)椒江、黃巖兩家有資質(zhì)的廢棄油脂回收單位，對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的地溝油、分離油、油炸油和生豬養(yǎng)殖場戶利用餐飲油水混合物分離的泔水油的排放、回收、運(yùn)輸、加工和利用實(shí)行嚴(yán)格的管理。還多次組織開展聯(lián)合執(zhí)法，打擊非法回收廢棄食用油脂和利用不安全油脂加工食用油的行為，使我區(qū)的廢棄食用油脂管理日趨規(guī)范。
四是積極開展幼兒園食品安全專項(xiàng)整治。針對(duì)我區(qū)幼兒園建設(shè)嚴(yán)重滯后，私立幼兒園管理極不規(guī)范，食品安全隱患較大的狀況，今年以來，我區(qū)將幼兒園食品安全整治作為加強(qiáng)學(xué)校食品安全保障的重要內(nèi)容。六月份區(qū)政府專門發(fā)文開展幼兒園食品安全專項(xiàng)整治，由教育局和我局牽頭與衛(wèi)生、民政等部門一起對(duì)全區(qū)各類幼兒園進(jìn)行了調(diào)查，按照“幼兒園食堂未達(dá)衛(wèi)生許可的一律停辦”的要求對(duì)185家幼兒園進(jìn)行了整治。
五是認(rèn)真開展高考期間食品安全整治。高考前夕，由區(qū)食藥安委發(fā)文，我分局組織衛(wèi)生、教育、城管等部門，對(duì)各考點(diǎn)的醫(yī)務(wù)室、食堂、考點(diǎn)周邊飲食攤點(diǎn)、食品店以及考生住宿的賓館飯店等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)考點(diǎn)周邊多家小餐飲店進(jìn)行了停業(yè)整頓，確保了考生的飲食安全。
�。ㄈ┩怀鼍糯蠡A(chǔ)工程建設(shè)，完善四個(gè)體系
1、完善食品檢驗(yàn)檢測體系。我們積極爭取區(qū)政府支持，今年區(qū)財(cái)政撥出150萬專款用于區(qū)食品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和復(fù)認(rèn)證工作。同時(shí)，我們重視抓好以區(qū)檢測中心為龍頭，檢測室、檢測車、檢測點(diǎn)聯(lián)合運(yùn)作的“四位一體”檢測體系建設(shè)，到十一月底市場快檢達(dá)63208批次，區(qū)食藥安委辦安排給相關(guān)部門的監(jiān)督抽驗(yàn)180批次，評(píng)價(jià)性抽檢500批次，對(duì)抽檢中存在的問題及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門，開展整治，評(píng)價(jià)性檢測結(jié)果均及時(shí)在有關(guān)媒體上發(fā)布。
關(guān)于年終總結(jié)4
一年來，在新的領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，以“三基”工作為切入點(diǎn)，內(nèi)抓管理，外塑形象，在“一學(xué)六促三整改”的總體要求下，乙烯車間的整體面貌煥然一新，各方面工作扎實(shí)推進(jìn)。我們橫三班作為車間的重要組成部分，對(duì)車間的各項(xiàng)工作也做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我個(gè)人的人生軌跡和工作經(jīng)歷也書寫了濃墨重彩的一筆，受益匪淺，獲益良多。
在裝置的生產(chǎn)運(yùn)行上，公司上半年的指導(dǎo)思想是優(yōu)化各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，隨著整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，下半年則以提高產(chǎn)量為主。具體到我們自己，特別是下半年，生產(chǎn)任務(wù)重，在密切注視制約生產(chǎn)的突出問題和隱患的前提下，如gb201段間壓差和熱負(fù)荷、裂解爐的運(yùn)行尤其是1號(hào)和2號(hào)爐、pv9025調(diào)節(jié)滯后等，本著前向物流不中斷、安全閥不啟跳的原則，盡可能的提高裝置負(fù)荷。綜觀全年，上半年整體尚好，下半年問題集中。如7月20日因系統(tǒng)波動(dòng)造成丙烯罐污染并導(dǎo)致聚丙烯停車一天，是一次典型的生產(chǎn)事故；而8月27日因pshh5110導(dǎo)致gb501聯(lián)鎖停車并波及到整個(gè)裝置，留下的后續(xù)問題也很嚴(yán)重，則是一起典型的操作上的責(zé)任事故。通過這兩起極具代表性的案例，充分暴露出了很多我們實(shí)際工作中存在的突出問題，日常的工作和生產(chǎn)中，沒有牢記自己的崗位職責(zé)，各崗位間溝通不夠，沒有全局觀念，缺少集體意識(shí)；缺乏工作熱情，不能以一個(gè)更高的層面來對(duì)待生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，管理者個(gè)人駕馭全局的能力也有待進(jìn)一步提高；人員結(jié)構(gòu)矛盾突出，中堅(jiān)力量不足，維持正常生產(chǎn)尚且稍顯稚嫩，何況在非正常情況下，即便有責(zé)任心也心有余而力不足。當(dāng)然這些都不是一朝一夕能解決的事情，在培訓(xùn)和責(zé)任方面還有很多工作要做。09全年共發(fā)生四起大范圍的停車事故，其中兩起為責(zé)任事故。實(shí)際上任何一起事故都是責(zé)任事故，都需要有人來承擔(dān)責(zé)任，只不過有兩起是發(fā)生在我們自己人的身上，這也正是我們今后工作中需要著力避免的方面，有能力的問題，有管理的問題，也許還有整個(gè)社會(huì)客觀現(xiàn)實(shí)的影響，積極性不高。
班組的日常管理和建設(shè)方面，我個(gè)人以及班組的成員一直以來都認(rèn)為我們橫三班是一個(gè)非常優(yōu)秀的集體。內(nèi)部團(tuán)結(jié)，氛圍友好，也善打硬仗，如年中的籃球比賽，我們的小伙子敢打敢拼，成績不重要，關(guān)鍵是氣勢，是凝聚力，是一種精神。對(duì)他們的生活和工作也盡量的能考慮周全一些，如針對(duì)目前年輕同志多、住單身同志多的情況，橫班為他們配備了籃球、羽毛球、乒乓球、等文體娛樂用品，豐富他們的業(yè)余生活。同時(shí)有父母因病住院的、結(jié)婚生小孩的等等橫班都會(huì)派代表去看望，使他們能感到組織的溫暖。其他如日常生活用品的開銷、集體的活動(dòng)、夏季防暑降溫飲品、qq群建立等等，我們都盡力在做。管理上，在車間考核細(xì)則基礎(chǔ)上，我們也制訂了自己的考核辦法，并根據(jù)具體情況會(huì)做出一定調(diào)整，目的就是獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)典型，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。比如張勇這個(gè)同志，在5月份的民主生活記錄中我寫道：“…特別是裂解小班，張勇在副職班長調(diào)離，班長療養(yǎng)的情況下，在外邊帶領(lǐng)幾個(gè)新同志干的有聲有色，很辛苦也很充實(shí)，值得我們很多人去學(xué)習(xí)…”，日常的巡檢中也多次發(fā)現(xiàn)隱患，受到了同志們和車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，的確是我們身邊一位平凡卻高尚的學(xué)習(xí)榜樣，起到了很好的帶頭作用。獎(jiǎng)金的分配上我們近期也做出了調(diào)整，班會(huì)上我講道：“…全民職工做獎(jiǎng)金的是15個(gè)人，其中拿外操獎(jiǎng)的只有3人，都是老師傅，都能夠獨(dú)當(dāng)一面，如果再拿外操的獎(jiǎng)金對(duì)他們不公平，所以從這個(gè)月開始取消內(nèi)外操的差別，都一樣，班長也僅僅多出10塊錢，不過是個(gè)體現(xiàn)，當(dāng)班長要求的是責(zé)任。其他的同志以后也參照這個(gè)原則，但是一定要互相學(xué)習(xí)，里邊的學(xué)外邊的，外面的也要到室內(nèi)來學(xué)，才能有一個(gè)大的提高…”。也有問題和不足之處，這很正常，俗話說十個(gè)手指頭伸出來還不一邊齊，何況是人呢，關(guān)鍵是正確對(duì)待，正確引導(dǎo)。如9月27日的那次勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)然這主要是我個(gè)人作為一級(jí)責(zé)任人的管理問題，我也進(jìn)行了認(rèn)真的`反思，“唯有德者能寬服民，其次莫如猛”，既然做不到德，或者即使你有德人家卻不領(lǐng)情，那也只好重癥下猛藥了，今后在這一點(diǎn)上我會(huì)努力加以改進(jìn)和完善。如何抓住和解決生產(chǎn)上、設(shè)備上、人員結(jié)構(gòu)上、思想上的矛盾和問題，是一項(xiàng)長期而繁雜的工作，需要我們認(rèn)真對(duì)待。
對(duì)于來年的工作，我想首先要確保產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全。質(zhì)量是生命，設(shè)備是根本，搞生產(chǎn)不是拼設(shè)備，設(shè)備出現(xiàn)問題一切都無從談起，在優(yōu)化操作、優(yōu)化參數(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品，在節(jié)能、減排、降耗的基礎(chǔ)上，在確保設(shè)備安全的前提下，盡力的提高裝置的生產(chǎn)能力要遠(yuǎn)比一味的片面追求產(chǎn)量來得實(shí)際、有效也有意義的多。同時(shí)要繼續(xù)嚴(yán)抓培訓(xùn)，前三季度培訓(xùn)工作抓得嚴(yán)，效果也很好，進(jìn)步都很快，后一季度因?yàn)樯a(chǎn)的原因有所松懈，今后還要持之以恒的堅(jiān)持下去，對(duì)于有效提高個(gè)人的操作能力仍然是一個(gè)很好的手段。通過培訓(xùn)，真正提高他們處理問題的應(yīng)變能力，豐富經(jīng)驗(yàn)，提高責(zé)任意識(shí)，力爭不發(fā)生重大的人為責(zé)任事故。還有就是繼續(xù)營造班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)上進(jìn)的良好氛圍，不動(dòng)堯不松懈、不折騰，做好職工的思想工作，凝心聚力，能夠認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展機(jī)遇和前景，力保隊(duì)伍穩(wěn)定。
我個(gè)人也會(huì)加強(qiáng)與各工段、各小組的協(xié)作配合，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力和意志力，任勞任怨、盡心盡力的做好自己的工作。
關(guān)于年終總結(jié)5
不知不覺已經(jīng)工作一年了，這也是我參加工作的第一年。時(shí)間的流逝讓我也慢慢的懂得了現(xiàn)在的我并不是像以前一樣可以隨意的玩了，我已經(jīng)正式的步入這個(gè)殘酷的社會(huì)之中，該總結(jié)和思考曾經(jīng)和以后的道路了。
在過去的一年之中我的工作并不突出，但是也完成了規(guī)定的任務(wù)，而且也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處，也許是因?yàn)槟贻p貪玩，所以經(jīng)常都在玩耍，不過工作任務(wù)已然完成，工作質(zhì)量也能保證。在工作方面，第一次接觸這個(gè)工作崗位的時(shí)候并沒有多少自己的看法和建議，沒有想到提高工作質(zhì)量的方法，按部就班的完成者工作任務(wù)，有不懂不明白之處我也積極的向同事領(lǐng)導(dǎo)請教。積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，完成領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
工作方面，我已經(jīng)掌握了如何可以更好更方面的完成這項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)各個(gè)問題可以及時(shí)的處理。公共衛(wèi)生這個(gè)崗位，并不只是單單的.衛(wèi)生院職員可以完全勝任的，更必須得到鄉(xiāng)村醫(yī)生們的支持協(xié)助，否則工作很難完成，那樣工作量會(huì)極大增加。所以為了更好的完成這項(xiàng)工作，我們必須要指導(dǎo)和督促鄉(xiāng)村醫(yī)生們完成并完善他們的那部分工作內(nèi)容。
在剩下的一年之中我一定要改掉上一年發(fā)現(xiàn)的那些毛病，更好更快更完善的完成工作任務(wù)，并提出合理的工作意見，更加完善現(xiàn)在的公共衛(wèi)生工作。
關(guān)于年終總結(jié)6
回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力，服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車間進(jìn)行人員招聘，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時(shí)還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動(dòng)承擔(dān)了此項(xiàng)工作，并積極配合縫紉車間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫工作。
在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的準(zhǔn)備工作，整理資料，認(rèn)真做好企業(yè)的各項(xiàng)制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》等等，終于于11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級(jí)信用企業(yè)，接著為申報(bào)《江蘇省計(jì)量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的工作，同時(shí)利用此次機(jī)會(huì)完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺(tái)賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺(tái)賬，以及各項(xiàng)單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴(yán)重。在此項(xiàng)工作中都得到改善。于**年元月6日順利得通過專家的認(rèn)可。11月11日又迎來了《xx》升級(jí)工作，經(jīng)過兩天緊張的工作，順利通過。使企業(yè)又提升了一個(gè)臺(tái)階。雖然取得了這些成績，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。
我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機(jī)械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價(jià)格進(jìn)輔料。對(duì)所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順利地使羽絨服開發(fā)成功，并取得了可喜的成績。
一年的'工作就這樣結(jié)束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管取得了一定的成績，但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個(gè)別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會(huì)努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)還要多找經(jīng)驗(yàn)，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好各項(xiàng)工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實(shí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項(xiàng)工作做的更好。
關(guān)于年終總結(jié)7
一年來，計(jì)生局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于計(jì)劃生育依法行政工作的會(huì)議及文件精神，全面推進(jìn)計(jì)劃生育法制建設(shè)，努力提高行政執(zhí)法水平，有力地推動(dòng)了全區(qū)計(jì)劃生育依法管理機(jī)制的全面建設(shè)。
一、 認(rèn)真開展《人口與計(jì)劃生育法》及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部群眾的法制意識(shí) 為了提高《人口與計(jì)劃生育法》的`宣傳力度，培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)熟練的執(zhí)法隊(duì)伍，我們采取多種措施、開展了多渠道、多層次、全方位的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是抓好入戶宣傳和上街宣傳咨詢活動(dòng)。將《人口與計(jì)劃生育法》下發(fā)到鎮(zhèn)、村、組，使育齡婦女人手一冊。與此同時(shí)，我們先后組織了上街宣傳咨詢活動(dòng)6次，接待咨詢?nèi)罕?000人，向群眾散發(fā)宣傳品7000多冊。二是搞好執(zhí)法培訓(xùn)。為了使廣大計(jì)生干部學(xué)好法、用好法，2月3日，法規(guī)科利用春訓(xùn)會(huì)之機(jī)對(duì)中心戶長以上干部進(jìn)行了培訓(xùn)，截止目前，全區(qū)共舉辦專題講座13場次，已有13000名中心戶長以上干部普遍接受了一次輪訓(xùn)。三是面向群眾進(jìn)行全方位多形式的宣傳普及。各鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)政策法規(guī)的干部自備講稿，登臺(tái)宣講《人口與計(jì)劃生育法》，受到基層的普遍。四是組織部分民間藝人，將《人口與計(jì)劃生育法》內(nèi)容用秦腔、快板、三句半等文藝形式編排成文藝節(jié)目，由區(qū)計(jì)生局分別發(fā)至各鎮(zhèn)辦文藝隊(duì)，編排成群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目，在各村巡回演出，收到了良好的宣傳效果。通過深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)，使各級(jí)計(jì)劃生育干部群眾都能全面掌握《人口與計(jì)劃生育法》，提高了干部依法行政、依法管理的意識(shí)，增強(qiáng)了群眾自覺履行法定義務(wù)，依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)。
二、 規(guī)范管理，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制 為了創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范有序的行政執(zhí)法工作環(huán)境。我們注重抓了以下三個(gè)方面的工作。一是健全行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)。計(jì)生局為政策法規(guī)科選配科長1名、工作人員2名，均為大專以上文化程度。為了推行執(zhí)法責(zé)任，我們及時(shí)明確了科室的職責(zé)、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，我們注重抓了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。截止目前，全區(qū)共落實(shí)計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員60名。二是認(rèn)真建立并落實(shí)計(jì)劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制和監(jiān)督制。計(jì)生局年初與各鎮(zhèn)辦計(jì)生辦都簽定計(jì)劃生育行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書，各鎮(zhèn)辦與村(居)委會(huì)也簽定目標(biāo)責(zé)任書，將年度工作目標(biāo)層層落實(shí)到基層、到人。使年度行政執(zhí)法工作真正做到思路清晰、任務(wù)明確、措施具體、落實(shí)到位。與此同時(shí)，我們按照上級(jí)要求，狠抓了行政執(zhí)法各項(xiàng)規(guī)章制度的建立。迄今為止，先后建立了行政執(zhí)法公示制度、違法行為責(zé)任追究制度、民主評(píng)議制度等一系列規(guī)章制度，在村(居)委會(huì)一級(jí)推行了“一二三”工作機(jī)制，即“一帶頭”(黨員干部帶頭)，“二公正”(公正執(zhí)法，公正獎(jiǎng)罰)，“三公開”(生育政策公開、管理程序公開、計(jì)生事務(wù)公開)，將各種制度的落實(shí)情況納入對(duì)各鎮(zhèn)辦計(jì)生工作的逐月考評(píng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)制度的落實(shí)。近兩年以來，全區(qū)尚未發(fā)現(xiàn)計(jì)生干部有任何違法行政事件，也未因此引發(fā)群眾上訪。三是嚴(yán)格規(guī)范各種執(zhí)法程序。在生育指標(biāo)審批、病殘兒鑒定、辦理《流動(dòng)人口婚育證明》時(shí)，我們嚴(yán)格把關(guān)，做到“領(lǐng)導(dǎo)不齊不上會(huì)、材料不齊不上會(huì)、審查有疑點(diǎn)不上會(huì)”，并實(shí)行嚴(yán)格的審批前審查制，有效地杜絕了錯(cuò)批二胎指標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
關(guān)于年終總結(jié)8
20xx年機(jī)電動(dòng)力科在礦黨政和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科職工的共同努力下，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，認(rèn)真落實(shí)國家、華能、公司和礦的重要指示，以礦年初工作計(jì)劃目標(biāo)為準(zhǔn)，以 “三基建設(shè)年活動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”、和集團(tuán)公司下發(fā)的“機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)”及“采掘設(shè)備評(píng)優(yōu)競賽活動(dòng)”為契機(jī)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作�，F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作安排匯報(bào)如下：
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┴�(zé)任書指標(biāo)完成情況：
1.安全管理方面,本年度未發(fā)生人身傷亡事故，發(fā)生一次機(jī)電運(yùn)輸尾隨事故，無人員傷亡；
2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，完成了礦井建設(shè)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并于六月份開始實(shí)施，逐步推上正軌循環(huán)作業(yè)；
3.在現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理及三違查處方面，堅(jiān)持至少每周一次的現(xiàn)場檢查，規(guī)范了各種運(yùn)行記錄臺(tái)賬，對(duì)照規(guī)程規(guī)范操作和監(jiān)護(hù)；
4.機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)作業(yè)方面，及時(shí)編報(bào)了各種設(shè)備采購計(jì)劃和技術(shù)規(guī)格書及簽訂技術(shù)協(xié)議，及時(shí)組織了各類技術(shù)方案圖紙會(huì)審工作，及時(shí)收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料；
5.設(shè)備招標(biāo)采購情況，20xx年設(shè)備計(jì)劃購置116臺(tái)套，計(jì)劃工作量20xx.51
萬元，技術(shù)協(xié)議簽訂8024.0106萬元，實(shí)際到貨48臺(tái)套，實(shí)際完成工作量1204.281萬元（不包含變電所設(shè)備）包含變電所設(shè)備工作量為2224.719萬元，完成年計(jì)劃的108.34%。
6.機(jī)電工程完成情況，本年度只開工建設(shè)了110KV供電線路一回（核桃峪礦副井變至新莊礦副井變），已完成所有工程量的98%，由于臨時(shí)線路影響終端塔未完成組立。
7.材料采購供應(yīng)情況，完成臨星材料采購任務(wù)294.83萬元，多次協(xié)調(diào)排污費(fèi)繳納16.5408萬元，水土保持補(bǔ)償費(fèi)90.5萬元。8.修訂和完善了機(jī)電運(yùn)輸方面、物資采購供應(yīng)方面的規(guī)章制度，補(bǔ)充編寫了礦井建設(shè)期內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作管理辦法，水土保持工作管理辦法等。通過全體員工的共同努力，圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)安全責(zé)任書目標(biāo)。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作完成情況
1、圖紙會(huì)審方面：完成了：
A、110KV變電所安裝和110KV永久線路施工的施工圖紙會(huì)審工作；
B、辦公樓、聯(lián)合建筑的供電、供暖、通風(fēng)、空調(diào)及消防和上下水及電梯工程施工圖會(huì)審工作。
C、臨時(shí)供水工程、臨時(shí)煤場安裝工程施工圖會(huì)審工作。
D、1#2#單身公寓樓供電、供暖、通風(fēng)、空調(diào)及消防和上下水及電梯工程施工圖會(huì)審工作等。
2、技術(shù)規(guī)格書會(huì)審提交工作：
完成了：
A.副井絞車機(jī)械、供電、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩、操車、過卷過放等系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書審簽。
B.主通風(fēng)機(jī)機(jī)械及供電、電控系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書審核。
C.空壓機(jī)房設(shè)備及供電等的技術(shù)規(guī)格書審簽。
D.副井場地鍋爐房設(shè)備及鍋爐房配電、電控等的技術(shù)規(guī)格書審簽。
E.臨時(shí)煤場設(shè)備購置及安裝技術(shù)規(guī)格書的審簽。F.110KV變電所設(shè)備、自動(dòng)化、消防及監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書審簽。
G.主副井工業(yè)場地臨時(shí)供水設(shè)備、供電及供水系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書審簽。
H.應(yīng)急排水泵的購置方案及技術(shù)規(guī)格書審簽。I.副井工業(yè)場地生活污水處理站設(shè)備技術(shù)規(guī)格書的審簽。
S.主井提升機(jī)機(jī)械、供電、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩等系統(tǒng)的技術(shù)協(xié)議及規(guī)格書的審簽。
3、設(shè)備招標(biāo)方面：
完成了：
A. 副井絞車機(jī)械、電控、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩等系統(tǒng)的設(shè)備招標(biāo)。
B.主通風(fēng)機(jī)機(jī)械部分的設(shè)備招標(biāo)。C.空壓機(jī)房設(shè)備的招標(biāo)。
D.副井場地鍋爐房設(shè)備及供電系統(tǒng)的招標(biāo)。
E.臨時(shí)煤場設(shè)備的招標(biāo)。F. 110KV變電所設(shè)備、自動(dòng)化、消防及監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的設(shè)備招標(biāo)，安裝暫未定標(biāo)。
G.主副井工業(yè)場地臨時(shí)供水設(shè)備、供電及供水系統(tǒng)的招標(biāo)工作，安裝暫未定標(biāo)。
H.應(yīng)急排水泵的采購招標(biāo)、安裝方案的報(bào)批等。
4、安裝工程施工方面：
今年開工的110KV線路工程已基本完成。臨時(shí)煤場安裝工程已經(jīng)完成投入使用。應(yīng)急排水電潛泵已經(jīng)在風(fēng)立井注漿過程中投入使用。
5、設(shè)備到貨情況：
由于目前竣工的器材庫、器材棚工程未交工，設(shè)備到貨后無法存放，所以目前只有110KV變電所的高低壓柜到貨，應(yīng)急電潛泵的泵體和供電設(shè)備、臨時(shí)煤場設(shè)備全部到貨（包括四臺(tái)翻斗車、兩臺(tái)鏟車）。其他招標(biāo)的設(shè)備在廠家存放等待送貨。
6、職工培訓(xùn)方面：完成了新入礦員工的入礦基本培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作堅(jiān)持科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外出調(diào)研學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn)工作。
�。ㄈｍ�(xiàng)檢查整治
1、按照集團(tuán)公司文件精神積極開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)施工單位的.提升運(yùn)輸安全和保護(hù)裝置的檢查，累計(jì)查處各類機(jī)電隱患50多條，并逐一落實(shí)整改。
2、加強(qiáng)主、風(fēng)井揭煤前期的供用電管理和檢查，開展了為期一個(gè)月的防爆安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，規(guī)范了各施工單位的防爆電氣管理和安全供電。確保了礦建工程的順利進(jìn)行。
3、積極開展機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作 。針對(duì)施工單位多、員工素質(zhì)層次不齊等因素，堅(jiān)持從現(xiàn)場，從使用入手，注重強(qiáng)化管理，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《新莊煤礦機(jī)電管理制度》，定期進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查活動(dòng)。配合安全監(jiān)察科定期組織周檢和月檢，按照四定閉環(huán)管理的
原則，及時(shí)下發(fā)“隱患整改單”，并組織進(jìn)行復(fù)查，對(duì)沒有按照規(guī)定限期整改的單位追究責(zé)任并附帶經(jīng)濟(jì)處罰。
4、在“互檢、互評(píng)、互學(xué)、互幫”活動(dòng)中，全體員工高度重視安全供電和設(shè)備管理工作。定期在各施工單位間開展“四互”活動(dòng)，尋找差距，取長補(bǔ)短，促進(jìn)互動(dòng)發(fā)展。在兩個(gè)變電所班組中開展了你追我趕，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的活動(dòng)，新上崗的工人堅(jiān)持用“師帶徒”的方式幫助新工人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。開展班組間互檢互評(píng)，績效考核制度，進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)了班組建設(shè)，切實(shí)提高了職工責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了兩變電所安全運(yùn)行。
5、在供電安全運(yùn)行上。扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行了春季檢修和預(yù)防性試驗(yàn)，分別對(duì)35KV站避雷器、變壓器等設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)；并對(duì)入井電纜、各種保護(hù)等進(jìn)行試驗(yàn)、校驗(yàn)、整定，確保了安全供電；加強(qiáng)在雨季對(duì)供電線路的巡視檢查工作，確保供電安全正常；保證礦井正常的基本建設(shè)秩序不受影響。
6、按照集團(tuán)公司 “五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)要求，制訂了本礦變電所班組“五型”班組創(chuàng)建方案，強(qiáng)化了職工的“每日一題、每周一課、每月一考”技能的培訓(xùn)工作，取得了一定效果。
7、環(huán)保、水保工作
建立完善了環(huán)保、水保工作管理制度辦法及相關(guān)資料檔案。與地方環(huán)保、水保部門多次協(xié)商洽談水土保持補(bǔ)償費(fèi)用和水土保持建立監(jiān)測等相關(guān)事宜。全年共接待國家、省、市、
關(guān)于年終總結(jié)9
一、會(huì)議時(shí)間
x年1月25日
二、參會(huì)對(duì)象：
會(huì)議人數(shù)安排：
1、會(huì)議規(guī)模限3000人;
2、·網(wǎng)全球經(jīng)銷商及代理商、體驗(yàn)店店主限額：2500人
(即日起接受報(bào)名，額滿為止)
參會(huì)單位：(包括但不限于以下公司)
1、視界農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司旗下全體員工及經(jīng)銷商、代理商;
2、生物科技有限公司
3、沅陵碣灘茶業(yè)有限公司
4、(長沙)茶業(yè)有限公司
5、干發(fā)茶業(yè)有限公司
6、網(wǎng)合作單位、供應(yīng)商、服務(wù)商等;
7、行業(yè)組織、機(jī)構(gòu)、研究院校代表;
8、沅陵縣境內(nèi)的供應(yīng)廠商，茶葉合作社、土地流轉(zhuǎn)合作社等。
三、擬會(huì)議流程
1、x年1月24日報(bào)到;(全天)
2、x年1月25日上午：新聞發(fā)布會(huì);
3、x年1月25日下午：x年x年會(huì)暨沅陵碣灘茶年度總結(jié)大會(huì);
4、x年1月25日晚上：大型文藝晚會(huì)。
四、會(huì)議地點(diǎn)：
中國·長沙(或沅陵)
五、會(huì)議費(fèi)用：
每人在報(bào)名時(shí)繳納300元的會(huì)務(wù)費(fèi)(包含但不限于以下項(xiàng)目)
1、一級(jí)原料制作的碣灘黑茶禮盒一套(零售價(jià)：1180元)
2、參會(huì)會(huì)務(wù)資料一套;
3、企業(yè)文化圍巾一條;
4、統(tǒng)一安排25日午餐;
5、25日晚文藝晚會(huì)門票一張;
六、報(bào)名截止時(shí)間：
x年1月9日24：00
七、會(huì)議亮點(diǎn)：
1、全國各省市領(lǐng)導(dǎo)30余人;
2、行業(yè)專家20余人;
3、媒體陣容100余人;
4、強(qiáng)大的安保隊(duì)伍;
5、公司重大事件發(fā)布;
6、電視臺(tái)金鷹紀(jì)實(shí)頻道全程錄播
7、視界全程視頻、微博直播
八、重大獎(jiǎng)項(xiàng)：
1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng);
2、市場領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng);
3、皇冠董事獎(jiǎng);
4、國際旅游名單公布;
5、年度奔馳汽車大獎(jiǎng)?lì)C發(fā)(現(xiàn)車);
6、網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人;
7、十佳供應(yīng)商;
九、自選項(xiàng)目
1、25日晚上：公司年度文藝晚會(huì)(憑票觀演)
2、26日上午：返程或自愿參與基地考察(需提前向公司報(bào)備)
十、會(huì)務(wù)組聯(lián)系方式：
大會(huì)咨詢?nèi)耍?/p>
1、電話：
2、電話：
報(bào)名組：
1、電話：
2、電話：
酒店預(yù)定組：
1、電話：
2、電話：
媒體聯(lián)系組
電話：
領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系組
電話：
基地考察咨詢組：
電話：
晚會(huì)演出組：
電話：
會(huì)議注意事項(xiàng)：
1、原則上不接受個(gè)人報(bào)名，請區(qū)域經(jīng)理、體驗(yàn)店店主、市場負(fù)責(zé)人做好報(bào)名統(tǒng)計(jì)后統(tǒng)一向公司會(huì)務(wù)組報(bào)名;
1、會(huì)議期間食宿自理，公司可提供酒店咨詢、預(yù)定服務(wù);
2、請?zhí)崆鞍才藕猛敌谐�，往返車費(fèi)自理;
3、請攜帶好身份證等其他方便出行的必備物品;
4、如有包車前往的.請購買好團(tuán)隊(duì)旅游保險(xiǎn);
4、天氣嚴(yán)寒，請?zhí)崆白龊梅篮Ｅ瘻?zhǔn)備;
5、如有晚會(huì)節(jié)目推薦的請聯(lián)系會(huì)務(wù)演出組
生物科技有限公司
x年12月05日
關(guān)于年終總結(jié)10
這一轉(zhuǎn)變來的太快，剛進(jìn)公司時(shí)還有些不適應(yīng)，但我及時(shí)調(diào)整心態(tài)，積極面對(duì)工作和新的生活方式，努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。三個(gè)多月來我不但學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，也和部門的老員工們?nèi)諠u熟絡(luò)，這是我的巨大收獲，也是巨大進(jìn)步。
一、個(gè)人工作回顧
三個(gè)多月的時(shí)間，我熟悉并很好地完成了工作，具體涉及到的工作如下：
�。ㄒ唬┰诓块T老員工的指導(dǎo)下，參與了公司首個(gè)省級(jí)重大科技項(xiàng)目“超大型船舶上層
建筑模塊化建造技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用”的項(xiàng)目驗(yàn)收材料準(zhǔn)備，我認(rèn)真研讀各份材料，查找驗(yàn)收材料中的語言及文字錯(cuò)誤，同時(shí)了解了科技項(xiàng)目的申報(bào)流程。該項(xiàng)目驗(yàn)收通過后，我和同事一起完成了工作簡報(bào)并發(fā)在公司的OA上，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳。這是我進(jìn)入公司后接觸到的第一個(gè)項(xiàng)目，從接觸項(xiàng)目到最后工作簡報(bào)發(fā)在OA上前后約一個(gè)月的時(shí)間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)，學(xué)習(xí)了工作簡報(bào)這一新文體的寫作方法，也補(bǔ)充了一些船舶制造方面的知識(shí)，對(duì)自己的工作及船廠的運(yùn)作流程有了一定了解，為以后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。
�。ǘ﹨⑴c公司第二個(gè)省級(jí)重大科技項(xiàng)目“船體焊接預(yù)密性技術(shù)研究應(yīng)用”的項(xiàng)目驗(yàn)
收材料準(zhǔn)備。有了上次的經(jīng)驗(yàn)，這次準(zhǔn)備材料就輕松很多，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目申報(bào)方面的工作更加熟悉，最終該項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。
�。ㄈ┖檬陆舆B不斷，公司11月又通過了浙江省多個(gè)政府部門的審定，獲得了“浙
江省企業(yè)技術(shù)中心”的稱號(hào)，公司在收獲榮譽(yù)的同時(shí)，自身的技術(shù)實(shí)力也得到了認(rèn)可。這也給了我一次鍛煉的機(jī)會(huì)，我獨(dú)立完成了工作簡報(bào)的編寫，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核之后，在鵬程網(wǎng)上發(fā)布了工作簡報(bào)，對(duì)公司進(jìn)行宣傳。
�。ㄋ模┏艘陨享�(xiàng)目相關(guān)的工作外，我還配合同事的工作，處理政府下發(fā)的文件，收
集政府部門需要的.各種數(shù)據(jù)，做好政府和公司的溝通工作。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方
雖然已經(jīng)工作三個(gè)多月了，實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變，但是我發(fā)現(xiàn)心態(tài)上還沒有完全轉(zhuǎn)變過來，一些學(xué)生時(shí)代的思想還影響著現(xiàn)在的工作。再縱觀自己這么長時(shí)間里的工作狀況，我發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足之處有：
�。ㄒ唬┕ぷ餍什粔蚋�
以前在學(xué)生時(shí)代，做一項(xiàng)工作只要在截至日期前完成就行，現(xiàn)在我依然是這樣。但是公司和學(xué)校不一樣，公司要講究效益的，哪怕提前一小時(shí)完成任務(wù)也會(huì)給公司帶來一定的效益，效率決定效益！現(xiàn)在我雖然能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，但是我完全可以提早完成，效率可以更高。有時(shí)候自己的工作是和別人的相關(guān)的，按時(shí)完成就讓大家的時(shí)間都變得很緊湊，如果提早一點(diǎn)完成就多給別人一點(diǎn)準(zhǔn)備的時(shí)間，以后的工作中我要努力提高自己的工作效率，爭取提早完成工作。
�。ǘ┤狈�(chuàng)新思維
這三個(gè)月來，因?yàn)槲倚氯肼殻瑢?duì)工作不熟悉，的領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的及時(shí)給予我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。但是這也讓我養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻產(chǎn)生了一定反方向的影響，那就是缺少創(chuàng)新意識(shí)，限制了自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
三、今后的改進(jìn)措施
�。ㄒ唬樯鐣�(huì)做點(diǎn)事、為他人做點(diǎn)事
我的工作效率不夠高，關(guān)鍵問題是沒有為他人多考慮一點(diǎn)，海航企業(yè)文化中的“為社會(huì)做點(diǎn)事、為他人做點(diǎn)事”可以很好地解決這個(gè)問題。我們提高自己的工作效率就是在為社會(huì)做事，為他人做事，在今后的工作中和生活中，我還要深入理解和實(shí)踐海航企業(yè)文化，努力提高自己的工作效率，為他人做點(diǎn)事，為公司做點(diǎn)事，為社會(huì)做點(diǎn)事。
�。ǘ┲琳\、至善、至精、至美
單一的完成工作不是完成工作的最好方式，最好的完成方式是有創(chuàng)新地完成工作。海航企業(yè)文化中的“至誠、至善、至精、至美”是對(duì)廣大員工的要求，也是我的追求。對(duì)于做人來說，至誠至善是最低標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作來說，至精至美是最高境界，在以后的工作中，我將把至精至美作為標(biāo)準(zhǔn)，在吸收借鑒的同時(shí)，發(fā)揮自己的創(chuàng)新意識(shí)，讓工作有自己的靈魂。
在過去的三個(gè)多月里，我深深體會(huì)到身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷，是他們的幫助和支持讓我一步步走來，一步步融入公司和部門這個(gè)大家庭，在此我真誠地感謝他們！在以后的工作中，我將努力克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，以使自己在團(tuán)隊(duì)中達(dá)到最佳狀態(tài)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
關(guān)于年終總結(jié)11
20xx年，我站在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》認(rèn)真貫徹落實(shí)《包頭市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性和主動(dòng)性，取得了較好效果，現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展落實(shí)情況
(一)、居民健康檔案工作
根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求，在區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院于今年3月份開展了20xx年建立居民健康檔案工作。
一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實(shí)建檔工作，我院多次向辦事處 居會(huì)等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，得到黨委政府的大力支持，分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，親自安排部署，使居委會(huì)對(duì)居民健康檔案工作十分重視，每個(gè)轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，我站專門成立了由站長任組長的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)整個(gè)街道居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進(jìn)入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。
二、是加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。
為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí)，我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我站對(duì)每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
截止20xx年11月底，我站共為七社區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案3974份，并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)
(二)、老年人健康管理工作
根據(jù)《包頭市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。
一、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我街道65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對(duì)所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
二、開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理;對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的`老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。
截止20xx年11月，我院共登記管理65歲及以上老年220人。并按要求錄入市居民電子健康檔案系統(tǒng)。
(三)、慢性病管理工作
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《包頭市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院對(duì)我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我街道高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
1、高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二是對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測試)
截止20xx年11月，我站共登記管理并提供隨訪高血壓患者為204人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
二是對(duì)確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對(duì)已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測試)。
截止20xx年11月，我站共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為125人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
(四)、健康教育工作
一是嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設(shè)置宣傳欄的各種方式，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我蘇木主要衛(wèi)生問題和危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。
關(guān)于年終總結(jié)12
在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和的發(fā)展，以滿足工作的需要�，F(xiàn)將本的工作總結(jié)如下：
一、參加工作。
以前聽說機(jī)械工作干活累，工人非常辛苦，來到后感受到了同事們的辛苦，在xx同事就用四個(gè)特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的中我了怎樣面對(duì)困難，怎樣做人，樹立了正確的觀、價(jià)值觀。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備，對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。
通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真做好每一步工作，對(duì)工藝流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨又是一年，公司每次給予我機(jī)會(huì)是對(duì)我的，對(duì)我的考驗(yàn)，更是對(duì)我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂。在激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí)，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得充實(shí)，豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的。人只有真正懂得的巨大作，就不會(huì)成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識(shí)，為自己以后的工作更增添了動(dòng)力，我喜歡我們公司實(shí)干的精神，“點(diǎn)滴做起，追求完善”，一就應(yīng)該這樣，只有從每做起才會(huì)積攢起更多的，工作中的和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的.，因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的，在與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時(shí)在工作的過程中，我們能感受出公司對(duì)我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
二、思想體會(huì)。
20xx年是我真真正正走上工作的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是自己喜的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的。我相信我會(huì)在對(duì)這一的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里，而基本能力，包括適應(yīng)度，堅(jiān)忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括力，協(xié)作能力，承擔(dān)的能力，冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。20xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的，遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作里雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要在：
1、缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。因此也失去了一些機(jī)會(huì)，工作沒有上升到一定高度。
2、工作不很扎實(shí)。
存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖了解但卻不精，在公司時(shí)不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己。 這是我對(duì)一年來工作的總結(jié)，說的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績。
關(guān)于年終總結(jié)13
行政人事年終總結(jié)范文即將過去的20xx年是公司發(fā)展史上至關(guān)重要的一年，是取得了輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年，行政人事年終總結(jié)范文。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。具體如下：
�。ㄒ唬┤肆Y源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)104名，其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名，生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
另外，我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份對(duì)52名車間員工，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。
另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗�、熱量表的資格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。
3、今年4月份對(duì)各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動(dòng)等，我們對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。
4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報(bào)告》，工作總結(jié)《行政人事年終總結(jié)范文》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。
另外，通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來的人工成本占總成本的比例超過15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《XX年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7。4%，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由此得出，若想進(jìn)行薪酬改革，必須先對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí)，對(duì)各部門的崗位進(jìn)行了分析，并形成《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。
6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場，包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)；專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn)；財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等。
今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采用了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)；服務(wù)部服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。
為了避免培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn)效果，在對(duì)市場部、銷售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進(jìn)行座談，讓每個(gè)人都談自己的'收獲等等。
總之，我們積極動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明，此方式是有效的，因?yàn)榻?jīng)過培訓(xùn)效果評(píng)估，員工的評(píng)價(jià)較高。
�。ǘ┬姓芾砉ぷ�。
今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門提供好服務(wù)的同時(shí)，改變原有的思維和工作的方式、方法，對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應(yīng)商、服務(wù)商，引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線。
另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺(tái)帳等。
1、辦公室費(fèi)用控制。在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒；通過20xx年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約2萬余元；通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元；通過談判，僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具；在九月份超過6000余元電話費(fèi)的情況下，通過一些辦法，使得十月份話費(fèi)降至4000余元；工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用20xx元，在申報(bào)資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)約80余元的機(jī)場建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí)，為避免原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問題，我們就是在試驗(yàn)，驗(yàn)證原服務(wù)廠家說的是否屬實(shí)，是否需要全部更換，雖然有時(shí)耽擱了大家的使用，但對(duì)公司來說是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍，對(duì)我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換，確實(shí)需要勇氣。
關(guān)于年終總結(jié)14
3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))，擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個(gè)月了，三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。
? 一、工作情況
? 初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
? 在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
? 在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
? 根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
? 進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
? 對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的.重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
? 加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
? 在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
? 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
關(guān)于年終總結(jié)15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我是李濤，現(xiàn)任職中廚冷菜主管，從20xx年6月17日加盟嘉樂迪至今剛滿九個(gè)月，雖未滿周年，但在過去的200多天里，我深感榮幸。能入駐嘉樂迪，對(duì)我來說，是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)，在此感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與栽培，是您們的支持讓我走到今天，完成了過去一年的任務(wù)。在此，做如下總結(jié)：
一、對(duì)公司的認(rèn)知度。
二、出品翻新、出品質(zhì)量、出品跟進(jìn)及受歡迎度。
三、各類材料驗(yàn)收及成本控制。
四、部門內(nèi)部的人員思想和工作管理。
五、與其它部門的溝通協(xié)作。
六、各類工作的改善意見。
七、個(gè)人的努力方向。
八、給公司的意見。
總體分為以上八塊�，F(xiàn)在，就我個(gè)人觀點(diǎn)做出以下分析：
一、 對(duì)公司的認(rèn)知度分析：
嘉樂迪巴西烤肉主題餐廳，在南寧是一家及其實(shí)力的老牌自助餐廳，從02年至今，近十三年長盛不衰。
優(yōu)勢分析：
1.地理位置是處于南寧市繁華的中心商業(yè)圈內(nèi)。
2.市場定位，價(jià)格定位精準(zhǔn)。
3.專注以烤肉為品牌，加以各式中餐，特色產(chǎn)品為助推，滿足不同消費(fèi)者的味蕾。
4.餐廳內(nèi)部環(huán)境布置典雅，大方、貴氣，氛圍較好。
5.樹立口碑，樹立形象而進(jìn)行的各層領(lǐng)域的重點(diǎn)管理成功。
6.上層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略眼光獨(dú)到，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)，用人格魅力吸引了一大批忠誠員工，組成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。 不足分析：
1.老式建筑，工作環(huán)境復(fù)雜，設(shè)備老化，生產(chǎn)線過長，導(dǎo)致人力成本投入大。
2.公司體制不夠健全，主要體現(xiàn)在：①員工手冊內(nèi)容缺乏引導(dǎo)性、制度性、向心性、共識(shí)性。②培訓(xùn)沒有制度化、規(guī)范化、公開化、常態(tài)化。③編制架構(gòu)不夠合理，各負(fù)責(zé)人責(zé)任范圍不詳細(xì)，缺乏制度性引導(dǎo)及監(jiān)督管理。④各個(gè)領(lǐng)域管理模式缺乏統(tǒng)一性大綱，人格魅力管理超過制度化管理，把“制度為基，以人為本” 的理念倒置。⑤缺乏處理問題后期總結(jié)備案制度。⑥工薪體制沒有達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)。
3.整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，主要是產(chǎn)品包裝、宣傳、銷售方式及后期維護(hù)性服務(wù)。
4.生產(chǎn)部門與銷售部門還未建立高效溝通渠道，導(dǎo)致經(jīng)營缺乏靈活性。
5.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司經(jīng)營方面思想缺乏統(tǒng)一性。
二、自進(jìn)入公司，我始終本著把自己的優(yōu)勢用在自己專長的領(lǐng)域里，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，其中有好的也有不足的，現(xiàn)在加以分析，為以后的努力點(diǎn)亮方向：
1.升級(jí)整個(gè)產(chǎn)品展示臺(tái)，從菜品布局到裝飾，從裝盤器皿到菜色翻新，從裝盤手法到出品盤飾，一一進(jìn)行整改：①為使展臺(tái)更大氣，請朋友用泡沫雕了三種泡沫雕，有一款海洋世界延用至今，其中“南南.寧寧”相對(duì)粗糙。②把原來裝菜18寸碟改為比較流行的套碟，美觀效果也大大改善，同時(shí)降低了浪費(fèi)量，但每一款碟價(jià)格較貴。③為使新的套裝碟更美觀，后期增加了裝飾用的基尾藝術(shù)杯，裝上花卉。雖美觀，但由于現(xiàn)場人流量大，清洗工作量大，又是玻璃制品，易碎、價(jià)格貴，所以取消裝飾。這一問題說明，使用之前，對(duì)現(xiàn)場后期操作預(yù)計(jì)明顯不足，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，導(dǎo)致了這一批杯子錢花了，卻沒達(dá)到效果。此事提醒了我，以后的整改要深思熟慮，全面考慮后方可執(zhí)行，要謀定而后動(dòng)。④更換壽司與蛋糕類產(chǎn)品的擺放位置及裝盤效果。蛋糕類需冷置，而壽司類需常溫，故把兩款品種冷熱對(duì)調(diào)，再把裝壽司用的長方盤改為較大方的水紋鋼化玻璃盤，效果明顯，壽司銷量猛增，一直延用至今。⑤菜色翻新方面，冷菜有刺身品種及裝盤美觀度調(diào)整，層層脆、口水雞等川菜、泡鳳爪、酒糟雞、小刀鴨等浙菜以及時(shí)令涼拌菜及沙律菜，改善了鹵水湯底口味，自制了幾款醬料，根據(jù)季節(jié)不同，均時(shí)有翻新。
2.在出品質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定：①先在總辦各領(lǐng)導(dǎo)試味后，確保菜品的質(zhì)量過關(guān)，適合銷售，才正式出品，為確�？谖兑恢�，各道菜肴制作均注明制作流程上墻，讓每一位員工都能準(zhǔn)確把握口味，后期還要經(jīng)得住顧客的考驗(yàn)，受歡迎程度較好才保留菜品，不行就立刻更換。②為使廚房產(chǎn)品質(zhì)與量的快速反應(yīng)，經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)，更換了部分老化設(shè)備，調(diào)整了廚房部分結(jié)構(gòu)，正所謂“公欲成其事，必先利其器”，添加了蒸柜、冰箱、操作臺(tái)、空調(diào)等設(shè)備。設(shè)立初加工班組，把白案分開為點(diǎn)心房和甜品間，使崗位更清晰明確，操作空間更大，食品儲(chǔ)存避免相互竄味，大大提升了產(chǎn)品的總體質(zhì)量。③調(diào)整果汁出品部門，由原來的吧臺(tái)負(fù)責(zé)制作，改為由甜品間制作，把所有果汁配比比列嚴(yán)格上墻，讓所有員工按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，整體提高了果汁的質(zhì)量。
3.出品的跟進(jìn)方面，自我認(rèn)為是最沒有做到位的地方，首先，對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的產(chǎn)品，對(duì)于材料的驗(yàn)收雖有規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，但未做到專人專職，定人定時(shí)定質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。其次，生產(chǎn)制作中，缺乏監(jiān)管，所有產(chǎn)品制作流程均已上墻，正因?yàn)槿狈ΡO(jiān)管，導(dǎo)致很多產(chǎn)品減少制作環(huán)節(jié)，或降低用料標(biāo)準(zhǔn)，不合格不美觀的產(chǎn)品很容易流入餐廳菜品。最后，自己巡菜或定人查菜時(shí)，重點(diǎn)放在有沒有出齊的菜點(diǎn)上，卻沒把問題產(chǎn)品及時(shí)撤換，致使經(jīng)常遭顧客投訴或建議。總結(jié)是，管理松懈，有標(biāo)準(zhǔn)有制度不依，自己放松了尺度，這是我的不足。
三、菜品研發(fā)，及成本控制。
1.菜品的研發(fā)，自進(jìn)入公司至今，在冷菜、刺身、果汁、點(diǎn)心領(lǐng)域中，平均每月有3-4款新品投入餐廳使用，也得到各方認(rèn)可，其次，每月25日進(jìn)行市場考察，詢價(jià)，對(duì)菜品的研發(fā)注入了血液，使我能掌握市場信息，這點(diǎn)很好。最后，感謝采購部每月提供了兩份市場價(jià)格信息表，及時(shí)令果蔬信息互通，也對(duì)新菜研發(fā)提供了很大幫助。
2.成本控制分為以下幾塊：①對(duì)材料驗(yàn)收，定人保質(zhì)保量進(jìn)行收貨，盡快加工。②對(duì)廣東貨進(jìn)行少量多次的采購方法，避免過期變質(zhì)食品積壓。③充分利用好采購回來的原材料。迅速制成成品進(jìn)入冰箱，要求員工遵守先進(jìn)先出的原則，每天早晚整理冰箱，確保無產(chǎn)品長時(shí)間積壓。④充分利用好邊角料，如：鴨骨拿來煲湯，蘿卜皮想辦法制作成酸嘢菜，三文魚頭，皮交給廚房，或焗或烤，紅蘿卜黃瓜類用于鮮榨果汁，其他或利用在員工餐。⑤用氣用電的控制，把猛火爐改為低壓爐，把烤箱撤換一個(gè)，需要烤制的產(chǎn)品綜合利用到一個(gè)烤箱去。⑥培訓(xùn)好新員工，制作產(chǎn)品之前接受培訓(xùn)，按要求生產(chǎn)來降低廢品率。
四、內(nèi)部工作管理及人員思想管理
工作管理分為幾塊：人、財(cái)、事、物。
�、偈紫仁枪芎萌耍�6.7月分份，因風(fēng)俗習(xí)慣、工作環(huán)境、人物性格等原因，一直是處于被動(dòng)期，防止班組方面的分裂，加強(qiáng)合作。其次，制定制度和規(guī)定，這些形成有一個(gè)過程，在我剛來的時(shí)候，我沒有一個(gè)要求，大家按原來的操作習(xí)慣工作，等到出現(xiàn)問題時(shí)，當(dāng)即制定規(guī)則。所謂不破不立，讓大家都清晰。再次是放權(quán)，把領(lǐng)班及骨干發(fā)動(dòng)起來，給予足夠的權(quán)利讓他們發(fā)揮。最后是監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任到人，統(tǒng)一復(fù)制，層層管理制度。
�、谪�(cái)產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)是部門基金的管理與使用，每月的基金均由我來支配，主要用在：部門聚餐的餐費(fèi)，每月開廂花銷，過節(jié)買禮品，工作鞋報(bào)銷，補(bǔ)貼淡季獎(jiǎng)金等，這一塊使用得好會(huì)方便人員的管理，能加強(qiáng)人員之間的溝通，產(chǎn)生凝聚力。所以每月至少有兩次開廂（含中午），增進(jìn)彼此感情。
�、酃苁略趶N房，沒有大事小事之說，只有細(xì)節(jié)，人與人競爭，企業(yè)與企業(yè)競爭，均是贏在細(xì)節(jié)，特別是在我們廚房，人員流動(dòng)大，設(shè)備老齡化，所有在日常崗位事務(wù)安排中，盡可能做到手把手教，明細(xì)各個(gè)流程細(xì)節(jié)，讓所有員工克服自己的惰性，做好細(xì)節(jié)。
�、芪锲饭芾�。主要是餐具、用具、設(shè)備，在這方面，嘉樂迪有比較詳細(xì)的管理方案，也全部定人管理，很好，我主要是將對(duì)用具和設(shè)備相應(yīng)的使用維護(hù)方法培訓(xùn)給員工即可。
在人員思想管理方面，主要分幾塊努力：①定心，新員工在試工期間會(huì)與之面試談心，了解新人所需，給他定好方向，提出要求，讓他清楚滿足自己的需要付出的努力，彼此約法三章，后開心做工，多給予一些認(rèn)可、表揚(yáng)和關(guān)心。②定位，根據(jù)每個(gè)員工的特長及性格安排崗位，完善他的崗位技能，給予他信心，讓他們明白、在嘉樂迪這個(gè)平臺(tái)上所作出的任何努力均會(huì)得到回報(bào)。③定目標(biāo)及計(jì)劃，每月我會(huì)不定期的與員工單獨(dú)聊天，了解實(shí)際情況，探討員工的職業(yè)目標(biāo)及計(jì)劃，交流為人處事的技巧，一起共勉。④改善班組會(huì)的質(zhì)量和氛圍，傳統(tǒng)管理上，班組會(huì)基本上是以批評(píng)教育為主導(dǎo)，我的班組會(huì)以溝通與總結(jié)為基調(diào)，讓每一個(gè)人都能輕裝上陣暢所欲言，規(guī)定他們有困難，有苦水往上級(jí)倒，與人相處要不指責(zé)、不抱怨、少批評(píng)來增加彼此感情的粘合度。⑤正人先正己，在充分了解員工之后，我自己會(huì)做出努力，與他們的興趣愛好站到一起，來完善自己的.人格魅力，帶動(dòng)他們一起進(jìn)行自我管理，如情緒、時(shí)間、金錢或目標(biāo)的管理。
五、與其它部門的溝通技巧。
說起部門的溝通及協(xié)作，我走過了比較長的磨合之路，現(xiàn)如今，我覺得與各部門的溝通是比較順暢了，在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)都在為我積極搭建溝通橋梁。
現(xiàn)對(duì)過去的總結(jié)幾點(diǎn)：
�、倏绮块T的協(xié)作，只要頭與頭進(jìn)行溝通，問題很快得到解決。
②部門與部門的領(lǐng)導(dǎo)遇到問題時(shí)只要換位思考，不指責(zé)、不推諉，很快就不是問題了。
�、垡云匠Ｐ娜タ创撕褪�。
對(duì)未來的緊密協(xié)作提出幾點(diǎn)建議：
�、儆鍪虏换乇�，快速反應(yīng)給相關(guān)部門。
�、谂c其它部門人員溝通是，我們都應(yīng)該放下姿態(tài)，以謙和的態(tài)度進(jìn)行。
�、酃芾砗米约旱那榫w，已所不欲勿施于人。
④要有急人所急的作風(fēng)，只要其它部門需要幫助，給予自己力所能及的幫助，做到心往一處想，力往一處使，汗往一處流。
六、各類工作的不足及改善意見。
作為一個(gè)管理者，自身的不足會(huì)容易影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，回顧過去的不足有幾點(diǎn)：
1.在日常的工作當(dāng)中，自己不能持續(xù)的身先率人，以身作則，致使團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足，惰性蔓延，如菜品的質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量不穩(wěn)。
2.在管理方面，自身不能知行合一，缺乏耐力，這是性格問題，會(huì)影響自己在團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力。
3.在處理行政問題時(shí)，太過感情用事，一碗水不能端平，打擊了個(gè)別員工的積極性，換言之就是管理松懈。
4.好大喜功，自身有時(shí)沒能做到藏鋒，不利于跨部門合作。針對(duì)以上日常工作、管理工作、行政工作及跨部門合作工作中的不足。在新的一年中，力爭整改，對(duì)個(gè)人作出要求。外修能力，積極、主動(dòng)掌握各領(lǐng)域技能。內(nèi)秀根性，沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識(shí)、積極、大度、誠信、擔(dān)當(dāng)。把這些充分用在管理上，與嘉樂迪共進(jìn)步。
七、個(gè)人的努力方向：
在20xx年，個(gè)人在改善自身不足的同時(shí)，提出以下努力方向：
1.響應(yīng)公司對(duì)工薪體制的改善，配合完成各類工作。
2.完善監(jiān)督體制的制定。
3.完成各個(gè)崗位的用工標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才。
4.制定好多項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃并定期實(shí)行，其中包括：衛(wèi)生安全培訓(xùn)，廚房消防培訓(xùn)，崗位職責(zé)培訓(xùn)，專項(xiàng)技能培訓(xùn)，行為規(guī)范培訓(xùn)，五常法知識(shí)培訓(xùn)。
5.與人為善，用心留人。
八、給公司的建議。
1.加快完善各類體制。
2.改善培訓(xùn)環(huán)境，做好培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
3.加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)速度。
4.提高員工餐標(biāo)。
5.在市場營銷加大力度做文章。
6.順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、走品牌連鎖路線。
7.建立緊急、突發(fā)問題處理辦法。
8.建立質(zhì)檢小組，以周為周期進(jìn)行質(zhì)檢。
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