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監(jiān)理年終總結(jié)

時間:2025-05-23 03:21:59 年終總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理年終總結(jié)15篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的監(jiān)理年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)理年終總結(jié)15篇

監(jiān)理年終總結(jié)1

  一、工程概況:

  地鐵黃莊站是一個換乘雙層車站,號稱亞洲第一。黃莊車站位于中關(guān)村大街與知春路十字路口,為四號線與十號線的十字換乘站,四號線車站位于中關(guān)村大街下,呈南北走向;十號線車站位于知春路下,兩站在平面上斜交且十號線在四號線上方通過。黃莊站共設(shè)4座風(fēng)道(風(fēng)井)、6個出入口、4條換乘通道、2條疏散通道。出入口、換乘通道與風(fēng)道在平面位置上縱橫交錯,非常復(fù)雜。因此工程的科技含量、難度、管理是可想而知的。

  二、個人主要工作及完成情況:

  主要工作是:八月份以前主要是地鐵十號線公共區(qū)及非公共區(qū)的裝飾工程施工,八月份以后進入四號線裝飾工程及設(shè)備管理用房主體建筑、一、二號風(fēng)道內(nèi)主體建筑等工程的施工。在此期間,本人受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托擔(dān)任此工程項目的駐地監(jiān)理工程師。在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,本著從管理和技術(shù)兩方面入手來組織做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的理念,合理安排監(jiān)理工作盡量實現(xiàn)項目施工管理和技術(shù)管理雙強。從這種觀點出發(fā);我作為一名駐地監(jiān)理工程師在二零零八年主要做了以下幾方面工作:

  1、進度計劃及管理工作:

  確定計劃的龍頭作用,規(guī)范了進度計劃格式及內(nèi)容;確定計劃審查重點:要求承包商制訂計劃必須具備可靠性和可行性,編制依據(jù)明確、計劃的目標(biāo)是否同高一級的計劃沖突,是否合理分解目標(biāo);是否充分考慮到工程質(zhì)量的特殊要求,施工現(xiàn)場條件、相關(guān)單位的干擾等不利因素的影響,是否采取相應(yīng)的保證措施;對于進度計劃執(zhí)行過程中存在的問題和解決問題的方案;上下、前后工序之間的銜接是否合理;工藝時間定額是否合理、是否滿足規(guī)范要求;施工的節(jié)奏是否合理;考慮分包對工期的影響是否合理等一系列問題;本著確保計劃的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、可行性的原則積極組織、科學(xué)分析、從施工項目的節(jié)點工期入手層層分解年、季、月、周計劃,本著遠粗近祥的原則抓住現(xiàn)在預(yù)見未來,及時調(diào)整強化措施,嚴(yán)密跟蹤發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不錯過機會不浪費時間,實現(xiàn)日保周、周保月、月保季、季保年、年?偟目刂颇繕(biāo)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,反復(fù)審查了施工項目部的總進度控制計劃20xx年度計劃、季度進度計劃及月份的工程進度計劃、每周進行上周計劃執(zhí)行情況總結(jié)和下周進度計劃的安排。進度控制方式:根據(jù)現(xiàn)場實際情況、節(jié)點工期,反復(fù)審查了施工項目部20xx年度計劃、季度進度計劃及月份的工程進度計劃;當(dāng)月進度計劃得到了批準(zhǔn),駐地監(jiān)理工程師的進度控制工作隨著工程的施工就進入到控制狀態(tài)。每周進行上周計劃執(zhí)行情況總結(jié)和下周進度計劃的安排。在執(zhí)行計劃的開始,把工作重點放在計劃落實的可靠性及科學(xué)性的研究上,調(diào)查場地布置、工序安排、工序銜接、工序定額是否合理、計劃和實際的吻合程度、是否需要調(diào)整,調(diào)整方案是什么。及時反饋及時調(diào)整,以保證進度目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、施工方案及措施的管理:

  施工方案及措施是施工的重要保障,施工方案及措施制定的是否完備直接涉及到施工安全質(zhì)量的保障程度,對方案的審查是做好安全質(zhì)量工程監(jiān)理的第一關(guān),規(guī)定方案必須包含的內(nèi)容;如:施工的內(nèi)容、工法、工序、適用的規(guī)程、規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、施工措施、施工管理組織等。針對裝飾及主體建筑工程的特點,明確保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵、及施工難點所在,采取的針對性措施是否能起到保障作用等內(nèi)容進行審核。為增強方案的可操作性,先組織設(shè)計交底明確設(shè)計意圖及控制重點難點,提議施工項目部在方案編制好后,施工項目部要組織相關(guān)技術(shù)管理人員會審,監(jiān)理進行參與。致使方案的編制內(nèi)容具有可操作性。

  3、進場材料報驗檢驗及施工試驗:

  嚴(yán)格堅持了進場材料進場報驗檢驗制度、施工試驗制度。嚴(yán)格核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢查報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況,對于進場的物資按照委托監(jiān)理合同的約定及有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢。針對進場的施工材料在施工前按規(guī)范要求的檢驗頻率進行了100% 的檢驗;其中30%有監(jiān)理進行了見證送檢;嚴(yán)格控制進場材料的質(zhì)量、對于未經(jīng)報驗或報驗時相應(yīng)技術(shù)資料不全的進場材料絕不允許用于施工。以確保工程的施工質(zhì)量。

  4、安全管理工作:

  安全管理工作的主題是:樹立安全第一的思想意識。 把安全管理的具體工作劃分成兩部分管理;一部分是針對地下工程的特點需施工質(zhì)量來保證的.;次之是需細化方案、精心施工、嚴(yán)格監(jiān)理、落實各工序相應(yīng)的安全操作規(guī)程等措施來保證。安全管理在二零零八年主要開展了以下工作:制定了監(jiān)理安全管理細則、除巡視外安排每周的定期安全檢查、月份總結(jié)性檢查。要求施工項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場根據(jù)危險程度適當(dāng)安排專、(兼)職的安全管理人員;對于新進場的施工人員先進行安全教育、施工前進行安全交底。工程開工實行施工現(xiàn)場安全驗收制:檢查環(huán)境是否安全、措施是否到位、安全崗位責(zé)任制是否制定并貫徹下去、施工中須及時防護的部位是否有了責(zé)任人、從事危險性作業(yè)是否有監(jiān)護人、專、(兼)職的安全管理人員是否到位;突發(fā)性事件是否制定了安全預(yù)案并進行了演練等工作。

  5、質(zhì)量管理工作:

  質(zhì)量管理在監(jiān)理工作中已有了嚴(yán)格的管理程序及成熟的管理辦法,針對駐地監(jiān)理工程師自身工作的特點嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理計劃組織開展監(jiān)理工作。按質(zhì)量管理程序嚴(yán)格執(zhí)行工序驗收制度,將重點放在事前控制上,事前細化方案、加強過程控制,用過程控制保證驗收質(zhì)量 。對施工完的項目進行了100% 的驗收,對于驗收不符合質(zhì)量要求的工程項目絕不允許過關(guān),必須堅持返工重來,對于返工整改過程進行監(jiān)督檢查,直至整改合格為止。對關(guān)鍵工序、重點部位進行了全過程旁站,并如實填寫監(jiān)理旁站紀(jì)錄。從現(xiàn)在驗收的工程看達到了100%的合格率。

  6、投資管理:

  按總體控制、重點把握、月匯總的原則,依據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容、方法、程序進行投資管理工作。費用控制方法:依據(jù)合同文件規(guī)定的計量方法和合同圖紙,對工程量計量確認清單進行準(zhǔn)確核算,計算出每個清單欄目的控制數(shù)量,并分解到每個分項工程,得出分項工程結(jié)算清單。及時對承包人當(dāng)月質(zhì)量評定達到規(guī)定等級的所完分項工程進行完工計量,同時詳細檢查證明資料,以分項工程支付清單為基礎(chǔ),以質(zhì)量達標(biāo)、數(shù)量準(zhǔn)確、資料齊全為原則對其進行審查,并提出審批意見。

  7、合同管理:

  依據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件;國家和北京市有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)或規(guī)定;業(yè)主與承包人在施工中簽訂的補充協(xié)議;有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;業(yè)主、總監(jiān)辦和承包人在施工過程中產(chǎn)生的有關(guān)文件或記錄等進行合同管理工作。堅持全面監(jiān)督、重點控制、專項管理的原則?刂频闹攸c是工程變更、工程轉(zhuǎn)讓與分包、工程延期和費用索賠。本著客觀、科學(xué)、公正的態(tài)度實事求是的處理合同問題。認真對承包人的履約行為和履約結(jié)果進行監(jiān)督和管理并貫穿工程實施全過程,按月開展履約評價工作。

監(jiān)理年終總結(jié)2

  本人于xx年xx月畢業(yè)于給水排水工程專業(yè),從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作年,非常熱愛本專業(yè)工作,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、政治思想與工作態(tài)度

  積極參加政治學(xué)習(xí),擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī);認真負責(zé),有較好的組織能力,有較強的團隊合作意識,工作踏實,責(zé)任心強,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),熟練專業(yè)崗位職責(zé),能完成項目部安排的'任務(wù)。

  二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

  從參加工作以來,我就喜歡上給排水這個行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て冢还茉诤L(fēng)中、烈日下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個給排水工程順利地完成,看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

  三、學(xué)識水平、專業(yè)能力

  本人現(xiàn)任職于公司,負責(zé)給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場管理工作。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。通過努力學(xué)習(xí),我已經(jīng)取得了二級建造師機電工程專業(yè)的資格考試,正在準(zhǔn)備注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),每一次一出臺,我必購買并認真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)的實際中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程在施工過程中,針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié),我都認真作好工程記錄,并整理成冊,經(jīng)常分析和研究記錄,總結(jié)自己通過工程管理的實踐,獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗,自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

  具體的崗位職責(zé)如下:

  1、負責(zé)現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進度控制和管理;

  2、審核給排水工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分;

  3、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;

  4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,并實施質(zhì)量監(jiān)督;

  5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;

  6、參與給排水工程設(shè)備的招標(biāo)。

  現(xiàn)在我公司正在這個項目,本工程位于市,為一類綜合商住樓,建筑總高度為99。30m,建筑面積249039㎡。地下三層,地上二十八層,其中地下二、三層為設(shè)備用房及車庫,地下一層為超市;地上一層至五層為商場。商場部分包含百貨,餐飲,影院;

  六層以上為住宅。;本工程塔樓主體還未封頂,商業(yè)部分及地下二、三層的機電安裝工作正在進行。本工程的機電設(shè)備、管道安裝工程量大,各專業(yè)管線縱橫交錯,各專業(yè)施工分包隊伍比較繁雜,溝通、協(xié)調(diào)和控制顯得尤為重要。

監(jiān)理年終總結(jié)3

  xxxx酒廠技改拆遷項目監(jiān)理項目部,強夯地基處理。

  通過幾個月的強夯工作,我對強夯工作有了詳細的了解,能掌握強夯各項指標(biāo)參數(shù),監(jiān)理工作中對施工單位強夯檢查標(biāo)準(zhǔn),驗收規(guī)范和在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予可行性解決方案。監(jiān)理主要對施工單位質(zhì)量和安全的控制。能與施工單位溝通探討把工作做好,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。首先要保證施工安全,再此基礎(chǔ)上去保質(zhì)保量的完成任務(wù),在萬正地產(chǎn)指揮部和監(jiān)理項目部領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細、實”的工作思路,進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

  在工作之余,我們學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范要求,認真貫徹公司的各項管理制度,使我們安安全全的完成了工作。在生活上馬工關(guān)心同事的生活,遇到問題及時給予解決,能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,是我們所有監(jiān)理員學(xué)習(xí)的`榜樣,還有李工,總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用,使我們的工作有序安全的進行,接下來我們要去公司培訓(xùn),我們會更好的學(xué)習(xí),進一步提高自己完善自己,為自己爭光,為公司爭的榮譽。

  在工作中我們還存在更多的不足,有待我們進一步加強學(xué)習(xí),為自己做一位有責(zé)任心,上進心的監(jiān)理員而努力。

監(jiān)理年終總結(jié)4

  1.講一下20xx*年的成績:“辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”,在過去的一年里,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻中,20xx年獲得了較快的發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴大,監(jiān)理水平不斷提高。現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的關(guān)系,基本上能做到了“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作,除個別項目外,資料整理較為及時,監(jiān)理工作得到順利推行,但部分監(jiān)理項目出現(xiàn)非正式的一些投訴。

  2.講一下存在的問題。資料編制不主動,人員素質(zhì)參差不齊,有待提高。

  3.20xx年的工作重點。施工安全必須加強,結(jié)構(gòu)安全不能忽視。質(zhì)量通病措施必須加強;建議公司每季度至少進行一次安全質(zhì)量檢查,對存在安全隱患和質(zhì)量問題的下發(fā)監(jiān)理通知,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤落實并簽名;公司已建立了一些監(jiān)理資料實例,但不完整,公司將在20xx年內(nèi)建立一套完善的監(jiān)理資料實例,以文件或電子版本的形式發(fā)給各位,供同事們隨時隨地復(fù)制、參考,簡單修改一下內(nèi)容就可以使用了,最好能結(jié)合個人的`實踐經(jīng)驗并有所創(chuàng)新。在新的一年,只要大家努力,無論對個人還是對公司都是大有益處的,各自的面貌將有一個大的改觀。

  4.祝大家新年愉快、身體健康!

  謝謝大家!

監(jiān)理年終總結(jié)5

  隨著時間的推移,20xx年即將過去,在年終歲末之時,回首一年的工作,總結(jié)自己工作從中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作:

  一、工程施工質(zhì)量控制

 、傧冗M行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

  對關(guān)鍵部位的.施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過程中以安全預(yù)防為主,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電中的隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現(xiàn)場臨時用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

  三、工作中的不足

  工作中有時過于側(cè)重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。

  對一年的工作進行簡短總結(jié)后,我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

  3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);

  、手勤(及時做好相關(guān)記錄下達書面整改通知書)。

  20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行電氣監(jiān)理工程師的職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作嚴(yán)加要求和監(jiān)督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責(zé)。

監(jiān)理年終總結(jié)6

  面對即將過去的20xx年,回首這一年的工作,我主要參與了西南公路貨運主樞紐2#中轉(zhuǎn)倉庫工程以及北京地鐵八號線十標(biāo)段什剎海站工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同工作的艱辛,也有遇到困難時的惆悵;展望未來,我?guī)е裤剑矌е鼻衅谕男那,我明白在監(jiān)理工作當(dāng)中有很多的不足之處,期望在明年的工作中能有更大的收獲。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的水平,F(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  1、北京西南公路貨運主樞紐2#中轉(zhuǎn)庫工程監(jiān)理工作20xx年x月x日,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下在北京西南公路貨運主樞紐2#中轉(zhuǎn)倉庫工程項目監(jiān)理部從事現(xiàn)場監(jiān)理工作。在張總的指導(dǎo)下,了解了現(xiàn)場監(jiān)理工作的重點和難點并且快速適應(yīng)了工作的需要。良鄉(xiāng)工作期間,積極配合、協(xié)助楊工監(jiān)督施工過程、分項工程驗收、混凝土旁站、見證取樣、跟蹤送檢、回填土旁站、壓實度檢測以及負責(zé)監(jiān)理資料的收集、分類整理、月報編輯、會議記錄及整理等工作。工作中認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)和圖紙內(nèi)容要求,認真執(zhí)行公司及國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,認真理解和執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)的部署和安排、指導(dǎo),以執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃和實施細則的'具體要求,作為施工監(jiān)理的依據(jù),確保工程質(zhì)量合格。嚴(yán)格按施工圖紙、變更洽商、監(jiān)理規(guī)程和實施細則進行“三控”“四管”“一協(xié)調(diào)”工作,對施工過程進行控制,工作中深入詳細檢查施工的各個部位和環(huán)節(jié),以平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制,并做好現(xiàn)場監(jiān)理旁站記錄和現(xiàn)場有關(guān)施工記錄工作,強化隱蔽工程質(zhì)量的控制力度,嚴(yán)防生產(chǎn)中的質(zhì)量及安全隱患,要求施工單位嚴(yán)格按相應(yīng)規(guī)范、規(guī)程要求、圖紙內(nèi)容進行施工,對于現(xiàn)場不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求且存在安全質(zhì)量問題的施工及時下達監(jiān)理通知和工作聯(lián)系單,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改并要求施工方對整改內(nèi)容回復(fù)并報監(jiān)理復(fù)查,盡最大可能將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時根據(jù)工程實施不同情況,積極主動配合楊工為建設(shè)單位提出合理建議,并及時匯總使工程處于受控狀態(tài)。

  2、北京地鐵8#線二期十標(biāo)什剎海站監(jiān)理工作20xx年x月x日在北京西南公路貨運主樞紐2#中轉(zhuǎn)庫工程完工后因工作需要調(diào)遣到在北京地鐵8#線二期十標(biāo)什剎海站從事現(xiàn)場的監(jiān)理工作,到場后我首先快速熟悉了現(xiàn)場施工情況,并認真查看了施工圖紙和相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等,針對現(xiàn)場側(cè)墻厚度不夠問題、2m范圍內(nèi)基坑和周邊堆載、側(cè)墻滲水、鋼筋連接不一致、現(xiàn)場雜亂等問題及時下發(fā)工作聯(lián)系單要求施工單位整改并回復(fù),同時每天的巡視檢查現(xiàn)場施工情況,對于現(xiàn)場腳手架支撐系統(tǒng)搭設(shè)、防水毯鋪設(shè)、鋼筋加工連接等施工中存及時發(fā)現(xiàn)問題,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場吸煙、高空作業(yè)不系安全帶、腳手架搭設(shè)不牢固、現(xiàn)場材料碼放凌亂、電氣設(shè)備防護不到位、機械作業(yè)監(jiān)管不到位等安全隱患及時要求施工單位整改排除。

  進入冬季施工后,工區(qū)項目部管理人員質(zhì)量意識渙散,施工隊伍技術(shù)水平較差,天氣惡略大風(fēng)降溫、降雪等給施工的正常進行帶來了不便和對施工質(zhì)量質(zhì)量帶來一定的影響,對此監(jiān)理加強對現(xiàn)場的檢查工作,對于側(cè)墻內(nèi)的積水和結(jié)冰及時要求施工方進行了清除,同時要求施工方加強對現(xiàn)場混凝土保溫工作。通過施工單位的配合,確保了本工程施工質(zhì)量基本在可控范圍內(nèi)。配合上級領(lǐng)導(dǎo)對施工單位的檢查存在的問題積極督促施工單位整改,確保達到規(guī)范要求的質(zhì)量安全施工要求。

  二、工作體會和下步工作努力的方向:

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理工作理論和實踐的感知,使我清楚的看到與實施目標(biāo)還有一定的距離,在以后的工作中,還要不斷加強學(xué)習(xí),不斷完善和充實自己的業(yè)務(wù)能力,取他人之長,補己之短,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,認真執(zhí)行公司“守法、誠信、公正、科學(xué)”的企業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力,為顧客提供滿意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨,盡心盡職,執(zhí)著認真的對待每一天的工作,做到誠實、可信、敬業(yè)、負責(zé),無愧于職責(zé)要求。同時我也看到一名合格的監(jiān)理人員必須具備豐富的專業(yè)知識和素質(zhì)、高尚的道德修養(yǎng),健康的體魄、對工作積極負責(zé)的態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)的精神,以適應(yīng)新時期形勢發(fā)展的需要。

  總結(jié)了這一年的工作,誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。更利于我今后更好的工作。

監(jiān)理年終總結(jié)7

  在監(jiān)理公司及x管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關(guān)文件及通知,更加明確了項目管理的服務(wù)宗旨與工作職責(zé),自覺認真履行“守法、公正、科學(xué)、誠信”的監(jiān)理工作服務(wù)宗旨,對x工程項目全過程監(jiān)督管理,特別是通過對x市電力公司x號通知的學(xué)習(xí)及到監(jiān)理公司安全培訓(xùn)考試,更加深了安全工作的.認識明確了監(jiān)理工作的安全責(zé)任,同時加強與x供電公司及相關(guān)部門的工作聯(lián)系和工作交流,深入各項目施工作業(yè)現(xiàn)場進行了項目監(jiān)督管理,現(xiàn)作如下工作總結(jié)。

  認真收集每月每周各項工程進度月報及周報,并上報整理審查了20xx年x公司擴大內(nèi)需第一批、第二批x專項工程預(yù)算,概算資料x項次。審查核實并簽認彭水供電公司擴大內(nèi)需第一批、第二批及西部x節(jié)余資金項目結(jié)算x項次。收集監(jiān)理資料及開工報告,勞務(wù)分包合同、勞務(wù)安全協(xié)議x項,參加隱蔽工程抽查驗收x項次,檢查施工現(xiàn)場進場設(shè)備材料x項,x巡視檢查x項x次。收集竣工驗收報告x項,拍攝工程圖片x項次x張,簽認工程設(shè)計變更x份。參加工程竣工驗收x項次,參加x組織召開的施工負責(zé)人月度例會x次。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書1份,簽發(fā)工作聯(lián)糸單x份。協(xié)助收集工程監(jiān)理費用x次,x萬元。

  自己作為項目管理員兼駐x小組長,對各施工現(xiàn)場每月進行安全巡視檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預(yù)防工作,使之從未發(fā)生過以上事故。

  同志之間心懷坦蕩,生活中相互關(guān)心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團結(jié)協(xié)作,從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾,工作協(xié)作開展較為順利。

  x月x日接x工程專職電話通知,到x工程支援基建,鐵塔基礎(chǔ)澆筑旁站監(jiān)理工作。

  雖然作了以上應(yīng)盡工作與職責(zé),但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監(jiān)理公司x工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照監(jiān)理工作服務(wù)宗旨,為實現(xiàn)監(jiān)理公司安全質(zhì)量目標(biāo),履行好自己的工作職責(zé)。

監(jiān)理年終總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼間已到20xx年即將過去,回想一年工作,總結(jié)自己工作成績和收獲、從而找出不足,以利于今后工作。

  在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助與支持下,使得我的監(jiān)理工作順利開展。

  在這20xx年監(jiān)理工作中,我始終堅持“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則,認真的做好各項監(jiān)理工作,對工作中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患問題及時提出整改,并下發(fā)監(jiān)理函件。

  在監(jiān)理過程中,我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。每個期星二組織施工單位及甲方對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要注意以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在月報和周檢記錄里。

  在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

  20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的`掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。

  雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,我將繼續(xù)加強文字編輯能力,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加大監(jiān)管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

  明年任務(wù)艱巨,我所在工程將進入主體施工階段,工程量較大,這就要求我們項目部監(jiān)理人員要做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù),嚴(yán)格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),為中建監(jiān)理公司在武漢建設(shè)監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理年終總結(jié)9

  在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的**年,即將迎來充滿希望的**年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,對過去一年來的工作做一小結(jié):

  一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作:

  蛟橋停車場設(shè)置綜合樓、運用庫、洗車機庫及控制室、盾構(gòu)井、明挖段隧道、牽引降壓混合變電所、污水處理站、門衛(wèi)室等生產(chǎn)生活房屋,另還設(shè)置有地鐵建設(shè)分公司大樓、地鐵公安派出所。招標(biāo)工程項目主要涵蓋:路基、站場土石方工程及附屬工程、道路、排水、房屋、軌道、動力照明、給排水及消防、通風(fēng)空調(diào)、工藝檢修設(shè)備、電梯安裝配合、煤氣施工配合、綠化等多系統(tǒng)工程。

  停車場總建筑面積約33468m2、圍墻內(nèi)占地面積約8.22ha、土石方量約70萬m3、擋墻支護約10萬m3、鋪軌長約4.6km、道岔約16組、段內(nèi)道路長約1.8km、室外硬化地坪約1200m2,我主要承擔(dān)測量監(jiān)理的工作。

  二、質(zhì)量方面的管理工作:

  為了能夠達到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作:

  1.測量監(jiān)理工作的組織和主要工作

  (1)、路基開挖邊線及,路基邊坡開挖部位,測量監(jiān)理都對開挖開口線放樣后進行復(fù)測并嚴(yán)格審查內(nèi)業(yè)資料,防止了開挖過程中因測量發(fā)生體型錯誤。

 。2)、路基開挖體型、混凝土澆筑體型、樁基樁位檢測,每當(dāng)開挖完成一個高程,測量監(jiān)理對其開挖體型(設(shè)計開挖線、坡比、樁基樁位)進行復(fù)測,并將復(fù)測結(jié)果及時反饋施工單位用于調(diào)整預(yù)開挖情況,從而提高了整體開挖質(zhì)量,在路基擋土墻、柱澆筑完成后,對混凝土澆筑體型及時進行現(xiàn)場復(fù)測,確保體型控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。

 。3)、土石分界線測量,土石方明挖工程覆蓋層挖除后,經(jīng)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方現(xiàn)場界定后,及時對土石分界面進行測量,確保土、石計量準(zhǔn)確。

 。4)、混凝土模板檢測,對混凝土模板實地復(fù)測。

 。5)、明挖開挖軸線檢查和高程檢測,開挖過程中,每掘進一段距離測量監(jiān)理都對盾構(gòu)井軸線和高程進行復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

  2、測量監(jiān)理工作開展情況

  監(jiān)理部對施工單位測量機構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測量、開挖放樣成果、竣工斷面驗收測量成果、混凝土襯砌模板校核、測量成果報審單、承建單位來文、報告等各方面的工作采取了以下的控制措施:

 、 資質(zhì)管理,測量監(jiān)理及時對照投標(biāo)文件進行檢查,督促施工單位配置與工程相適應(yīng)的測量人員和儀器設(shè)備,并對測量人員的咨質(zhì)進行檢查,做到測量技術(shù)力量的合理配置,最大限度的提高測量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對承包商測量機構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測量儀器、設(shè)備及質(zhì)量控制措施等進行審查。

 、圃诠こ虒嵤┻^程中,嚴(yán)格按照測量規(guī)范,對施工單位的測量行為予以監(jiān)督。

 、 監(jiān)督施工單位對已接收和加密的控制點的保護情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)移動或損壞,要求立即報告第3方測量單位,并采取補救措施,按同等精度補設(shè)或移位。施工過程中,要求施工單位對已接收的控制網(wǎng)點及加密控制網(wǎng)點進行經(jīng)常性的檢測。

 、 內(nèi)業(yè)資料檢查,堅持對施工單位進行定期的測量資料檢查,嚴(yán)格按照真實、齊全、規(guī)范的原則進行內(nèi)業(yè)資料檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,通過檢查、觀摩、整改,施工單位目前都能較規(guī)范的整編測量內(nèi)業(yè)資料。

 、杀O(jiān)理部不定期與施工單位溝通,對當(dāng)前測量工作進行總結(jié)回顧,對測量工作中存在的問題進行廣泛討論和探討,特別是對出入線段高程以及軸線測量控制要點,即提高了對測量質(zhì)量重要性的認識,又使測量技術(shù)水平得到了提升。

 、 實地檢測,測量監(jiān)理堅持對工程質(zhì)量大范圍的進行抽檢,較為全面、客觀的反映了工程質(zhì)量全貌。如明挖由施工單位建立的導(dǎo)線網(wǎng)點,我對其成果及過程進行100%的`旁站及內(nèi)業(yè)資料審核,和不少于30%的外業(yè)復(fù)查,特別是對場內(nèi)控制點1個月進行復(fù)測一次,確保明挖測量無誤。上蓋物業(yè)工程對每根樁基,柱子以及梁、板,100%進行復(fù)測,確保上蓋物業(yè)工程質(zhì)量。

  本人在**年中一直以科學(xué)的監(jiān)理方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使得各項測量監(jiān)理工作實現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。在工作中,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

  始終堅持以一個合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛公司,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守公司的規(guī)章制度;服從公司分配,盡職盡責(zé),認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),解決實際測量監(jiān)理工作中的各種問題,堅持廉潔自律,恪盡職守,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時只要監(jiān)理部安排無論休息日、節(jié)假日都堅持堅守工作崗位。在今后的工作中,本人將努力完善自己,發(fā)揚優(yōu)點,為西安鐵一院監(jiān)理公司的發(fā)展壯大作出自己的貢獻。

監(jiān)理年終總結(jié)10

  20xx年即將成就歷史;厥走^去,內(nèi)心不禁感慨萬千。 在這一年里,在公司項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下, 通過自身的努力, 我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。 在工作中我盡職盡責(zé),努力工作。 為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真履行本職工作

  1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

  2、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺賬。

  3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理會議記錄、參加監(jiān)理月報、細則等的編制工作。

  4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序,若不符合設(shè)計、規(guī)范要求時,督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗收工作。

  二、 規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平。項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進

  行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責(zé)旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通,認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。

  在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工,確保工程質(zhì)量。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

  在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、 施工單位管理人員是否到位、 施工機械及原材料儲備狀況、 澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復(fù)檢確認。 在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、加強日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。

  作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),時常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工 作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益

  和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不失職。 始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己, 熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的`精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上 的難題。

  五、存在的問題:

  1.在現(xiàn)場工作繁忙時,監(jiān)理資料疏忽大意,造成文件無處查找;

  2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

  六、今后努力方向:

  1.加強團隊意識培養(yǎng)、增強內(nèi)部凝聚力 。

  2.不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力,嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān) ;

  3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識,對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),并嚴(yán)格控制;

  4.做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;

  5.遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作 、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,詳細檢查各部位施工情況, 盡量做到事前控制,善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。 處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報。團結(jié)同事, 熱愛自己的本職工作, 有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé), 認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作?傊,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

  三亞項目監(jiān)理部:xxx

  20xx年12月28日

監(jiān)理年終總結(jié)11

  今年在—縣轄區(qū)擔(dān)任項目總監(jiān)一職,負責(zé)—項目。一年來,在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學(xué)、公正、公平、誠信”為原則,以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,監(jiān)理部的工作成效日新月異。

  “嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),勤奮工作”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團結(jié)。

  在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務(wù)后,鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實習(xí)多的情況下,工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個項目;在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,加強提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。

  自己認真審閱各個項目的圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;保證了工程進度、質(zhì)量、安全。

  一、在質(zhì)量控制方面

  1、對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;

  2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,抓住對安全及使用功能的.實施;

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

  5、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

  6,在進度控制方面,精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成!宀⒋寤A(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了,便于下一步工程的順利進展。

  二、投資控制方面

  一年中,自己深入各個工地,對土方工程和各項施工工作量進行測量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

  三、協(xié)調(diào)管理方面

  由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

  四、加強監(jiān)理部內(nèi)部管理

  監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。

  通過一年來的工作,我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”、“三項措施”,取得較好的成效。

  1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責(zé)任制

  ⑴預(yù)控管理;

 、瞥绦蚬芾;

 、俏募炇穑

 、葯z查考核。

  2、貫徹三項措施;

  ⑴技術(shù)交底先行;

 、茋(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗收;

 、嵌ㄆ陂_展學(xué)習(xí)交流。

  在監(jiān)理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

監(jiān)理年終總結(jié)12

  提綱如下:

  1、開篇立意,對進入公司的工作總結(jié)。

  2、取得哪些成績(不外乎就是你做了哪些工作,有了哪些進步)。

  3、存在什么問題,如何解決。

  4、未來展望。

  監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

  一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

  三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

  四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

  五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

  六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

  七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責(zé)任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

  八、7月8日-21日對xxxxx進行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認真進行了總結(jié),并立即采取有效的'整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

  十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:

  施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

  現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

  施工安全措施的落實情況;

  施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

  通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

  目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

  安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  xxxx建設(shè)監(jiān)理公司

  xxxx監(jiān)理部

  xxxx年10月18日

監(jiān)理年終總結(jié)13

  如何通過有效工作完成好項目監(jiān)理任務(wù),取得好的監(jiān)理效果,為業(yè)主服務(wù)好,事關(guān)監(jiān)理單位的社會信譽和形象,事關(guān)監(jiān)理單位的生存和發(fā)展,是每個監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師都要認真關(guān)注和研究的,如何做好項目監(jiān)理部的工作?從我?guī)啄甑谋O(jiān)理工作實踐中,我有以下幾點體會:

  一、公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持是獲得成功的首要條件

  公司對組建、派遣項目監(jiān)理部的工作十分重視,從監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作能力及專業(yè)結(jié)構(gòu)都做了精心安排,在監(jiān)理人員生活條件、辦公設(shè)施等諸多方面均做了周詳?shù)牟渴稹楸O(jiān)理人員安心工作、搞好業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件。

  二、監(jiān)理人員有一個團結(jié)、和諧的團隊是搞好工作的重要保證

  項目監(jiān)理部人員來自四面八方,大家互不相識,性格各異,乍然聚攏,問題頗多,但為了一個共同目標(biāo),大家在一時段內(nèi),要生活在一起,工作在一起。在這個臨時組建的大家庭中,要完成公司交給的監(jiān)理任務(wù),一個重要的保證條件就是要搞好團結(jié)。如何才能讓監(jiān)理部團結(jié)一致?我做了如下幾點:

  1、說明團結(jié)對我們這樣一個群體的重要性。會上講團結(jié),會下講團結(jié)。明確指出,我們來自不同地方、不同行業(yè),我們的監(jiān)理工作是既要明確分工,又有互相合作。既然我們是公司派來的,我們的任何一項失誤、一點錯誤,都會給公司造成不良影響。因此,要搞好團結(jié),互相關(guān)心,互相愛護,多補臺,少拆臺,共同進步。

  2、如果在工作或生活中,有不同意見或分歧,大家首先要冷靜,不說過頭話,不做過頭事,特別是總監(jiān)要以身作則,從全局出發(fā)。多做談心工作,疏通思想,消除分歧。同事之間有意見或矛盾,要及時溝通,相互信任,這樣做有利于解決問題,搞好監(jiān)理部的團結(jié)。

  3、在搞好監(jiān)理內(nèi)部團結(jié)的同時,還要十分注意與周邊的團結(jié),如業(yè)主、施工、設(shè)計等各方。設(shè)法和方方面面處好關(guān)系。實踐證明,和任何一方關(guān)系失調(diào),都會給監(jiān)理工作帶來負面影響。

  三、抓好項目監(jiān)理內(nèi)部制度建設(shè),為搞好監(jiān)理工作提供組織保證

  工程項目監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專業(yè)人員群體共同完成的,成員之間的職責(zé)分工,是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。項目監(jiān)理部組建后,組織全體人員學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制。監(jiān)理組織內(nèi)部做到:分工明確、各盡其職、各負其責(zé)、不留空檔,分工不分家。加強項目班子內(nèi)部團結(jié)協(xié)作。充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作熱情和積極性。這樣,才能協(xié)同、高效、圓滿地完成監(jiān)理任務(wù)。

  四、熟悉圖紙及規(guī)范,是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)

  目前,新技術(shù)、新工藝、新材料、層出不窮,新法規(guī)陸續(xù)頒布,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不斷修訂,工程項目實踐過程中新情況新問題頻頻出現(xiàn),要求監(jiān)理人員不斷更新知識,適應(yīng)時代發(fā)展對監(jiān)理人員提出的更高要求。監(jiān)理人員只有通過不斷學(xué)習(xí),熟悉法規(guī),熟練掌握相關(guān)專業(yè)最新理論知識和有關(guān)設(shè)計、施工、驗收、材料、試驗等一系列現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,才不會落伍于時代,才會在監(jiān)理過程中執(zhí)法有依據(jù),體現(xiàn)出監(jiān)理人員業(yè)務(wù)上的高水平,讓施工方和業(yè)主信服,才會順利開展工作。

  為此,項目監(jiān)理部經(jīng)常組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、熟悉現(xiàn)行施工規(guī)范及有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)定。共同學(xué)習(xí),取長補短。這樣工作起來才能得心應(yīng)手,從而減少工作上的失誤和差錯。除此之外,針對項目部新來監(jiān)理人員,為了銜接工作關(guān)系,對新來的監(jiān)理人員,采取先熟悉環(huán)境及公司各項規(guī)章制度,崗位責(zé)任。再投入角色,幫一段,送一程的辦法,使其有一個接觸、參與和熟悉的適應(yīng)過程,盡早勝任工作。

  五、認真執(zhí)行監(jiān)理“十六字”方針是搞好監(jiān)理工作的準(zhǔn)則

  “嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我們在監(jiān)理工作中,把重點放在嚴(yán)格監(jiān)理和熱情服務(wù)上。

  1、嚴(yán)格監(jiān)理

  ⑴.編制好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則,關(guān)認真組織實施監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)建設(shè)監(jiān)理全過程工作的綱領(lǐng)性文件,是監(jiān)理組織有序開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。監(jiān)理規(guī)劃要把握住工程項目運行的脈搏,對施工技術(shù)難點和重要部位、關(guān)鍵工序要有對策,控制措施要有針對性,并隨著工程項目的進展及時調(diào)整、補充、完善。在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,總監(jiān)要督促和審查專業(yè)監(jiān)理工程師制定好監(jiān)理實施細則或質(zhì)量預(yù)控文件,并監(jiān)督和檢查實施情況。

 、.把好圖紙審查關(guān),力所能及地提出優(yōu)化設(shè)計建議

  圖紙質(zhì)量是影響工程項目控制目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的重要因素。監(jiān)理人員都要認真熟悉圖紙,開工前向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計的合理化建議,供業(yè)主決策;訃o施工圖出來后,監(jiān)理部經(jīng)過認真讀圖發(fā)現(xiàn)北側(cè)土釘墻錨桿與原市民文化廣場地下車庫圍護護坡及錨桿相交。建議業(yè)主和設(shè)計溝通采用引孔施工錨桿,得到了業(yè)主的采納。事實證明,既保證圍護施工質(zhì)量,又節(jié)省另出圍護方案的時間。節(jié)約了業(yè)主的投資成本。同時,組織好業(yè)主、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理五方會審,做好設(shè)計交底,使各方明確設(shè)計意圖,統(tǒng)一認識,及早解決好圖紙中的錯漏碰缺問題和施工中可能遇到的困難,盡可能避免或減少施工過程中的變更,加快工程進度,減少返工損失。

 、.認真審查好施工組織設(shè)計、施工方案

  施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建筑施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件。它反映了施工方在施工全過程中的總目標(biāo),也是施工單位技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)的綜合反映。監(jiān)理人員從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面對其施工方案、方法、措施以及施工機械設(shè)備的選用進行審查,力求采用先進技術(shù),充分利用機械設(shè)備,做好人力物力綜合平衡,并注重技術(shù)和經(jīng)濟緊密結(jié)合,以求很好地完成質(zhì)量、進度、投資等控制目標(biāo)。

 、.嚴(yán)格把住材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)

  對原材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)控制。監(jiān)理工程師一定要把住原材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。首先要審查材料、設(shè)備的質(zhì)保資料是否符合要求,審查“三證”是否齊全、有效等。其次,在現(xiàn)場應(yīng)檢查產(chǎn)品廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等級是否與施工方填報的報驗表一致,外觀質(zhì)量是否達到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。對規(guī)范要求復(fù)試的材料,按施工規(guī)范監(jiān)督施工單位現(xiàn)場見證取樣送工程質(zhì)量檢測中心復(fù)試,確保工程所用的原材料質(zhì)量合格,并跟蹤記錄該批材料的使用部位,一旦發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料或不合格材料,堅決清除出施工現(xiàn)場,確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。

 、.嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量

  工程實體質(zhì)量是在施工過程中形成的,而不是最后檢驗出來的;施工工序質(zhì)量決定工程總體質(zhì)量,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制主要職責(zé)之一便是按施工規(guī)范監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量。監(jiān)理工程師必須事先設(shè)置好質(zhì)量控制點(“見證點”、“停止點”),事先告知施工方哪些工序應(yīng)留待監(jiān)理檢驗,一方面要求施工方加強自檢,另一方面要強調(diào)未經(jīng)監(jiān)理驗收一律不得自行隱蔽,上道工序未經(jīng)檢驗不得進入下道工序。監(jiān)理人員在加強面上的日常巡視監(jiān)督檢查的同時,有針對性地對工程施工中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵工序及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行旁站直至連續(xù)跟班監(jiān)理,認真嚴(yán)格監(jiān)控施工過程中影響質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)”等因素,對不符合要求的督促施工方及時整改,并做好相應(yīng)記錄。只有控制好了工序質(zhì)量,才能確保工程質(zhì)量。

 、.嚴(yán)格控制工程變更

  工程變更往往會引起工期、造價的變化,并可能引起索賠,監(jiān)理工程師必須對變更的必要性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟性進行論證,并分析其對工期和造價的影響,若做出變更決定,須按設(shè)計變更程序或施工合同約定經(jīng)項目總監(jiān)審核確認后方能實施。定期向業(yè)主匯報工程變更對施工的影響,提醒業(yè)主對發(fā)生的變更通知要慎重考慮,避免索賠事件的發(fā)生。

 、.做好工程計量,把好工程款支付關(guān)

  監(jiān)理工程師在客觀公正的立場上,嚴(yán)格按合同規(guī)定的計量方式、時限和監(jiān)理程序,認真細致地核定工程完成量,計算投資完成額,防止施工單位高估冒算和重復(fù)計量,并及時簽發(fā)支付通知。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量合格的`計量原則,質(zhì)量不合格工程拒絕計量簽證。⑻.組織好監(jiān)理例會,協(xié)調(diào)好工程進度監(jiān)理例會由項目總監(jiān)組織與主持召開。會議內(nèi)容旨在交流工程施工情況,檢查工程質(zhì)量、進度、投資控制情況,處理存在問題,制定下期工作安排。由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位派員參加,會議要主題鮮明,引導(dǎo)大家把注意力集中在問題解決上,使會議能真正解決問題。有專人做好會議紀(jì)要(會議紀(jì)要與合同具有同等的法律效力),有關(guān)質(zhì)量、工期、造價責(zé)任的會議紀(jì)要應(yīng)要求與會各方會簽,最后由總監(jiān)審閱簽字,分發(fā)給各方存檔。

  2、熱情服務(wù)

  ⑴.在符合監(jiān)理程序的框架下,做到隨叫隨到,全天候為施工單位服務(wù)。加強旁站、巡視及檢查,有的監(jiān)理人員一天工作時間經(jīng)常在12小時以上,從無怨言。

 、疲l(fā)揮監(jiān)理工程師的聰明才智和實踐經(jīng)驗,技術(shù)和質(zhì)量上主動的、超前的提醒施工方需要注意的地方,做好事前控制。針對施工單位的施工素質(zhì)相對較差,甚至以施工員的角色直接參與,幫助他們解決施工中的技術(shù)難題,滿腔熱情地搞好服務(wù)。

 、牵诒O(jiān)理工作中,監(jiān)理人員不懼寒暑,不分晝夜,長期駐守在施工現(xiàn)場,掌握第一手材料,對施工中出現(xiàn)的問題能善意的提出,以理服人;解決問題行之有效,既考慮工程質(zhì)量,也要考慮施工方的承受能力。服務(wù)搞好了,施工方滿意了,問題解決了,關(guān)系也融洽了,監(jiān)理工作受到了應(yīng)有的尊重。說話有人聽,監(jiān)理有力度。業(yè)主滿意了,公司也放心。

  六、做好監(jiān)理記錄,體現(xiàn)監(jiān)理工作價值

  監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場如實記錄的第一手資料,與工程形象照片、音像及所遵循的國家法律法規(guī)政策文件等,構(gòu)成“工程證據(jù)資料”,是可追溯的主要論據(jù)資料,是對工程質(zhì)量進行判斷評定及工程驗收的重要依據(jù),是協(xié)調(diào)參建各方合同糾紛的證明;同時也是監(jiān)理工程師在項目管理中發(fā)揮了多大作用,監(jiān)理工作是否到位,監(jiān)理工程師處理問題是否合理公平等監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量的反映實錄,是監(jiān)理工作價值的一種體現(xiàn)。包括監(jiān)理日志、隱蔽驗收記錄、施工單位向監(jiān)理報送的各類報審表、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知、會議紀(jì)要、監(jiān)理規(guī)劃及細則、日常來往函件及監(jiān)理總結(jié)等。監(jiān)理要做到“說到、做到、記到”,從而體現(xiàn)監(jiān)理價值,樹立好監(jiān)理形象。七、正確處理好項目內(nèi)外部各方關(guān)系,為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造良好環(huán)境工程建設(shè)項目管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,就牽涉單位而言,有業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料及設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)、檢測中心、環(huán)保和消防等多家單位。監(jiān)理單位負責(zé)的三大目標(biāo)控制離不開這些單位或部門的配合支持,監(jiān)理成效的關(guān)鍵在很大程度上取決于監(jiān)理單位能否與這些單位進行良好合作。監(jiān)理人員必須妥善處理好與這些單位間的關(guān)系,尤其是與業(yè)主、施工單位的關(guān)系。

  1、與業(yè)主關(guān)系

  監(jiān)理單位與業(yè)主之間的是被委托與委托的有償技術(shù)服務(wù)關(guān)系。監(jiān)理人員要嚴(yán)格按監(jiān)理合同履行職責(zé),按監(jiān)理程序辦事,以嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)取得業(yè)主信任。首先,要尊重業(yè)主、尊重業(yè)主代表,遇事主動和他們商量。要維護業(yè)主的合法權(quán)益,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想。主動為業(yè)主出謀劃策,當(dāng)好業(yè)主的好參謀。盡力滿足業(yè)主關(guān)于投資、進度、質(zhì)量的合理要求,努力為業(yè)主提高投資效益。

  例如:⑴市民文化廣場高層住宅項目基坑圍護設(shè)計方案中,基坑降水采用井點降水。監(jiān)理部根據(jù)在原市民文化廣場地下車庫監(jiān)理經(jīng)驗,參閱當(dāng)?shù)亟邓Y料。綜合分析建議業(yè)主與設(shè)計院溝通,取消了原設(shè)計中的井點降水。事實證明,不僅保證了工程質(zhì)量及南岸居民樓的安全。還為業(yè)主節(jié)約了投資成本。業(yè)主對監(jiān)理贊賞有加,認為委托監(jiān)理是值得的。另外,工程進度、監(jiān)理工作每天以日報的書面形式向業(yè)主匯報,定期將工程進展情況、質(zhì)量情況、存在問題、需業(yè)主辦理和協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜及時以監(jiān)理月報、聯(lián)系單等形式向業(yè)主匯報。

  2、與施工方關(guān)系

  監(jiān)理單位與施工方是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。首先,監(jiān)理人員注意平等相處,互相尊重,以理服人,協(xié)商解決問題,切忌居高臨下、盛氣凌人。堅持原則,嚴(yán)格按規(guī)范、程序辦事,講求科學(xué)態(tài)度,一切從實際出發(fā),監(jiān)幫結(jié)合,熱情服務(wù),就施工中的困難以及質(zhì)量缺陷的處理幫助想辦法、出主意,使施工方認識到監(jiān)理人員確實在幫助他們。

  例如:⑴在樁基施工時,部分工程樁在-5米左右遇到原市民文化廣場地下車庫圍護錨桿,無法施工工程樁。為此,監(jiān)理部根據(jù)以往施工監(jiān)理經(jīng)驗和綜合分析,建議采用同直徑鋼管進行沖孔施工。將錨桿沖斷后,再施工。取得成功。既保證了工程質(zhì)量又節(jié)約了工程成本。同時,要尊重施工方的獨立性,不任意發(fā)號施令,強加于人;要以身作則,講究實效,以自身規(guī)范化的管理促進施工企業(yè)提高管理水平;公正地維護業(yè)主和施工方雙方的正當(dāng)利益。

  總之,搞好項目監(jiān)理,要做的工作很多,遠不止以上所述。只要我們敬業(yè)、勤懇,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強內(nèi)部管理,創(chuàng)造性地開展工作,認真、扎實、科學(xué)、規(guī)范地抓好目標(biāo)控制,處理好項目內(nèi)外部各方關(guān)系,牢固樹立創(chuàng)公司品牌,樹企業(yè)形象的觀念。我們的監(jiān)理工作就必然會上水平、出成效,也必然會得到業(yè)主的肯定和好評。同時,也帶來了公司品牌效益。

監(jiān)理年終總結(jié)14

  實踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。

  一、工作內(nèi)容

  x工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的x站相鄰,東側(cè)部分與x站相接,南臨x路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護,其中北側(cè)圍護結(jié)構(gòu)利用已有x站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合x站的圍護結(jié)構(gòu);娱_挖深度約為x,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。

  二、學(xué)習(xí)方面

  為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會對于關(guān)鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查符合有關(guān)規(guī)定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進行檢驗;做好監(jiān)理日志,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。

  我通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識,了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求,我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教,對自己的知識進行補充。

  在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的'地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每天堅持寫工作日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思考。

  三、工作不足

  資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當(dāng)中,我會針對不足的地方,加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí);多跟蹤x工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學(xué)習(xí),取長補短,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標(biāo)識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自己,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問,不斷充實自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

  在今后的工作中我會更加認真履行職責(zé),正確運用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。

監(jiān)理年終總結(jié)15

  回首20xx展望20xx有對20xx的收獲和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20xx年即將到來,希望在未來的時間里,用自己所掌握的專業(yè)知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進步,總結(jié)經(jīng)驗,反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

  一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

  20xx年初,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,先后擔(dān)任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程;華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程;華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程;華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程!漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個項目建設(shè)過程中,本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收,認真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目:

  1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;

  2、華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

  3、華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

  4、華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進入裝修階段;

  5、華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成;

  6、漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,號廠房基礎(chǔ)完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

  在這一年的工作中,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責(zé),工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

  在施工過程中,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),指導(dǎo)監(jiān)理人員到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。 對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的.行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應(yīng)該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  四、結(jié)束語

  公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  預(yù)祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工新年快樂,事事順心!

  總結(jié)人:xxx

  20xx年12月30日

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