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員工年終總結(jié)

時(shí)間:2025-04-03 14:16:13 年終總結(jié) 我要投稿

【精】員工年終總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的員工年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

【精】員工年終總結(jié)

員工年終總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,20xx年的工作已圓滿告一段落。

  回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作,改進(jìn)工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、完成的工作:

  1、完善采購制度,嚴(yán)格審核采購計(jì)劃,降低采購成本。

  本年度對部門采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低采購成本。

  針對各部門提出的采購計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計(jì)劃一律不予采購。

  部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購計(jì)劃嚴(yán)格審核,避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。

  2、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購合同執(zhí)行力度。

  日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

  3、加強(qiáng)庫房5S管理,確保庫房物料帳卡物一致。

  本年度對庫房管理人員進(jìn)行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的'培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識(shí),物料嚴(yán)格按照庫房管理制度做到先進(jìn)先出,碼放整齊有序,標(biāo)識(shí)做到明顯易見,提高庫房人員工作效率,提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存成本。

  4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,建立并保持良好關(guān)系。

  本年初針對有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題,積極尋找供方,我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察,幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方。

  本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需。

  20xx年10月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià),確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。

  根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念,和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以助于提高公司成本核心競爭力。

  5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)同事,實(shí)現(xiàn)積極有效溝通,更好的完成工作任務(wù)。

  工作中團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

  二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施

  采購訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。

  我部門在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執(zhí)行情況,努力把工作做得更好。

  目前有部分供應(yīng)商剛開始合作,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果,未來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感,真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。

  三、明年工作計(jì)劃安排

  1、完善供應(yīng)商體系

  開發(fā)可替代的新的供應(yīng)商,特別是重要原材料的供方需達(dá)到3家或以上。

  確保原材料及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制采購質(zhì)量。

  2、采購模式調(diào)整

  20xx年采購部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏,以減緩采購周期壓力,同時(shí)能應(yīng)對20xx年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

  3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣等過程。

  4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題。

  與質(zhì)檢部討論怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有水平的解決方案,更好地滿足生產(chǎn)未來所需。

  5、整理整頓庫房

  嚴(yán)格按照庫房管理制度形成標(biāo)準(zhǔn)化庫房管理,完善庫房工作流程,加強(qiáng)庫房人員安全責(zé)任意識(shí),倉庫庫存情況適時(shí)與采購人員溝通,使采購工作更好的順利開展。

  6、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

  建議同事們可以參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和同行業(yè)交流學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身工作能力,提高工作效率和效益,優(yōu)化資源配置,不斷降低采購成本,使采購整體業(yè)務(wù)更上一層樓。

  在深圳的采購專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,深圳博維職業(yè)培訓(xùn)中心知名度相對較高,推薦可將其作為我司培訓(xùn)供應(yīng)商。

  在未來的工作中,采購部仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  增強(qiáng)員工工作責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn),更有效的完成對采購工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃。

  加強(qiáng)與各部門配合與溝通,更好地滿足生產(chǎn)訂單需求。

  努力做到采購最優(yōu),最大程度的為公司節(jié)省采購成本。

  相信采購部在未來的工作中將會(huì)有更大的突破和改善,新的一年為公司更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

員工年終總結(jié)2

  時(shí)間一晃而過,彈指之間,20__年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在工作上取得一定的成果,但也存在諸多不足,回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  我是今年_月份來到__工作,剛來的時(shí)候,被分到__領(lǐng)航中心學(xué)習(xí),正逢那時(shí)網(wǎng)吧安裝全球眼視頻監(jiān)控,從那時(shí)接觸網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控,對他的結(jié)構(gòu)就產(chǎn)生比較濃厚的興趣,在通過師傅們的教導(dǎo)和自身的學(xué)習(xí)下,現(xiàn)在已清晰的了解了他的構(gòu)造和組成。

  在不斷提升和學(xué)習(xí)技能的同時(shí),也參與了項(xiàng)目管控工作,從以前跟著師傅學(xué)和做,感覺做工程并不是很困難,但是,當(dāng)自己親手去做一個(gè)項(xiàng)目時(shí),才知道這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不是一句兩句可以說的清楚,就拿木材檢查站視頻監(jiān)控這個(gè)項(xiàng)目來說吧,雖然監(jiān)控點(diǎn)不多,技術(shù)也不復(fù)雜,但真的做起來,需要考慮的事就很多了,前期的現(xiàn)場勘察,與客戶的溝通,與省公司的協(xié)調(diào),一樣都不能少,一樣看似簡單的問題,考慮的方面就很多了,什么事先解決,這件事怎么做,需要做哪些準(zhǔn)備工作,都是需要考慮的,在經(jīng)過幾個(gè)月的準(zhǔn)備工作,檢查站的`項(xiàng)目于這個(gè)月開工了,按目前施工情況的來看,還算順利,當(dāng)前的問題就是怎樣與施工隊(duì)溝通,解決施工過程中遇到的問題和困難,加快施工進(jìn)度,爭取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。

  總結(jié)了一下工作,盡管有一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在不足,比如創(chuàng)造性的思路還不是很多,有些事情做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進(jìn),在新的一年里,我將努力改正過去一年中的不足,努力使工作效率和能力進(jìn)入一個(gè)新的水平。

員工年終總結(jié)3

  今天是20xx年的最后一天,再過xx天就是蛇年春節(jié)了。我們有好的開始就有好的結(jié)尾。今天我們在這里就是要收個(gè)“豹尾”——完美的結(jié)尾!首先獻(xiàn)上我最真誠的祝福,祝愿大家在20xx年里身體健康,工作快樂,全家幸福安康!

  xx公司自成立以來,走過了18個(gè)春秋。這18年來,公司一步一個(gè)腳印,從幾臺(tái)機(jī)器到幾十臺(tái)機(jī)器,車間從幾十平米到幾千平米,辦公場所從一間到辦公大樓,員工從10多人到100多人,產(chǎn)值從幾十萬元到幾千萬元。企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品品質(zhì)越來越好,市場占有率越來越高,消費(fèi)者越來越多。這說明公司正在處于發(fā)展期。在企業(yè)的發(fā)展期,你的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)就會(huì)更大,對公司發(fā)展的美好愿景就可以值得期待。同時(shí),取得這些成績是全體xx人共同努力拼搏的結(jié)果,因?yàn)槲覀兪且患胰!在xx里,公司是把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的!

  公司為什么要把員工當(dāng)孩子養(yǎng)?這是我們公司的發(fā)展性質(zhì)所決定的。公司的發(fā)展規(guī)劃、管理制度、管理方法都是圍繞“回報(bào)員工、回報(bào)合作伙伴、回報(bào)社會(huì)”這一宗旨展開的。

  公司在哪些地方表現(xiàn)出把員工當(dāng)孩子養(yǎng)呢?

  首先,表現(xiàn)在工資的發(fā)放上。公司在本年度的好幾個(gè)月都是虧本運(yùn)行,但是公司還是每月按時(shí)發(fā)放公司,沒有拖欠員工一分錢;

  其次,從生活補(bǔ)貼上,公司對員工的午餐和住宿都進(jìn)行了補(bǔ)貼,這是大家都清楚的。為了改善員工的辦公和住宿條件,公司修建了辦公樓和宿舍樓。

  第三,從工作環(huán)境的改善上,大家也是深有體會(huì)、有目共睹的。這是為了讓我們的`員工能夠體面地工作。

  第四,公司補(bǔ)貼了新員工多的個(gè)別班組的工資。由于工作效率沒有提高,機(jī)器操作技能不好。比如不懂機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不知道怎樣包裝產(chǎn)品,不懂產(chǎn)品的規(guī)格等等,造成產(chǎn)品不合格的增多等等。但公司為了培養(yǎng)員工,不惜犧牲機(jī)器設(shè)備,不惜增大產(chǎn)品報(bào)廢率,為的是鍛煉你,培養(yǎng)你,讓你能成為一個(gè)合格的員工,一個(gè)有價(jià)值的員工。

  公司為什么要這樣做?為的是培養(yǎng)有忠誠度的員工。企業(yè)要發(fā)展,需要有忠誠度的員工。任何一個(gè)企業(yè),都喜歡有忠誠度的員工。忠誠度從某種意義上說就是你在這個(gè)企業(yè)干的時(shí)間的長短。在一個(gè)企業(yè)干的越長,你的技能就越好,工作效率就會(huì)越高,得到的報(bào)酬就會(huì)越多。比如,在行業(yè)內(nèi),開散片能開400—500公斤/天,工資就會(huì)高;做抽紙6個(gè)人能做18000包,折合達(dá)到300件,工資也很可觀;做方巾4個(gè)人能做24000包,折合120件;做手帕紙能做6000條,折合達(dá)到120多件。做卷紙就像我們的老工人一樣速度很快,當(dāng)然報(bào)酬就高了。

  對于有忠誠度的員工,公司會(huì)在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加福利。但是,我們確實(shí)注意到有極個(gè)別的員工,懷著不健康的心理,做一些別有用心的勾當(dāng)。個(gè)別員工不從自身上找原因,不去鍛煉自己的技能和提高自己的效率,就說什么公司不給我滿意的錢我就不干了等等。還有個(gè)別人員,自己工作不努力,隨意散布牢騷怪論,影響了員工行為,客觀上給公司造成了傷害。對于這種行為我們每個(gè)員工要擦亮自己的眼睛,用自己的思想來判斷。他們的險(xiǎn)惡目的是在誘騙你丟的寶貴的飯碗。我們一定要明白:我們辛辛苦苦在工作中鍛煉出來的知識(shí)和技能是我們獲得工資報(bào)酬的本錢,是不能隨意丟掉的,不能因?yàn)樗囊痪湓捑褪スぷ鞯臋C(jī)會(huì)。我們要知道,你的工資是公司發(fā)的,不是個(gè)別人發(fā)的,我們要自覺抵制危害公司的行為,這樣才能真正成為xx人。

  公司把員工當(dāng)孩子養(yǎng),那么,我們員工就要把產(chǎn)品當(dāng)孩子養(yǎng)。隨著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷增長,使用公司產(chǎn)品的消費(fèi)者越來越多。他們對產(chǎn)品的要求就越來越高。所以我們要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來。公司在20xx年對采購原紙做出了整體安排,原紙的品質(zhì)將得到提高。現(xiàn)在還有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是機(jī)器設(shè)備要調(diào)整到適合新品質(zhì)的原料;二是必須提高產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。公司將采用自動(dòng)與半自動(dòng)的機(jī)器設(shè)備來降低生產(chǎn)成本。今后計(jì)算工價(jià)本著“行業(yè)工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,手動(dòng)算手動(dòng)的工價(jià),自動(dòng)算自動(dòng)的工價(jià)。

  員工把產(chǎn)品當(dāng)孩子養(yǎng),就要求我們的員工要熟悉你孩子的情況。不了解自己孩子的父母不是一個(gè)合格的父母。你的孩子就是產(chǎn)品,那么你就要熟悉產(chǎn)品的規(guī)格和工藝,以及產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。同樣不知道把孩子培養(yǎng)成什么樣的人的父母也不是一個(gè)稱職的父母。所以我們要提升我們產(chǎn)品的品質(zhì)。在工作中要想愛護(hù)我們的孩子一樣愛護(hù)我們的產(chǎn)品。人人都愛護(hù)了,產(chǎn)品就比較完美了。我們要真正做到公司把員工當(dāng)孩子養(yǎng),員工把產(chǎn)品當(dāng)孩子養(yǎng)。要真正讓員工體會(huì)到:公司是把員工的利益放在首要位置的,員工們也要讓公司真正體會(huì)到:員工把公司的利益放在首要位置。

  最后,用一句話來結(jié)束我的發(fā)言:相信公司就是相信自己,相信領(lǐng)導(dǎo)就是相信未來!

員工年終總結(jié)4

  我即將告別舊的,迎接新的,我在回顧20年,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出年度工作中的不足,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度配合公司戰(zhàn)略方針,細(xì)化管理部門,挖掘個(gè)人潛力,向管理層請益,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),增強(qiáng)整體意識(shí),繼續(xù)發(fā)揮他們的專業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,與所有同事一起為公司的發(fā)展而共同努力

  我和我的同事在公司領(lǐng)導(dǎo)制定的一系列規(guī)章制度下不斷改進(jìn)和發(fā)展,取得了良好的效果。同時(shí),我們也得到了廣大業(yè)主的.認(rèn)可和好評(píng)

  第一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)。自公司成立初期引入一對一的管家服務(wù)以來,在日常工作中出現(xiàn)問題時(shí),公司可以毫不推諉地負(fù)責(zé)所有工作。無論是否屬于本崗位,都要跟蹤落實(shí),確保公司工作的連續(xù)性,使工作處于良性狀態(tài),大大提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在實(shí)施一對一管家服務(wù)的同時(shí),他還參加了公司組織的各種培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括客戶服務(wù)規(guī)范、送餐接待人員服務(wù)規(guī)范語言、禮儀禮儀、說話禮儀、送行禮儀、答疑禮儀、行為舉止等,考核采取現(xiàn)場模擬和日常檢查的形式,如微笑、問候、規(guī)范等,根據(jù)我們平時(shí)的表現(xiàn),我們將在月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,這大大提高了我的服務(wù)水平,得到了業(yè)主的廣泛認(rèn)可

  第二、規(guī)范服務(wù)流程,使物業(yè)管理專業(yè)化;文本對齊:左對齊;“隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施和其他相關(guān)法律法規(guī)的完善,人們對物業(yè)公司的要求越來越高,物業(yè)管理不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是走向?qū)I(yè)化、程序化、規(guī)范化。在社區(qū)日常管理中,我們嚴(yán)格控制和加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)的違規(guī)經(jīng)營和裝修情況。從管理服務(wù)的角度出發(fā),我們真誠勸說,及時(shí)制止并提出合理化建議,與公司相關(guān)部門溝通,以及d制定相應(yīng)的整改措施,如私自搭建露臺(tái)、陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即下發(fā)整改通知單,責(zé)令立即整改

  第三,加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。專業(yè)知識(shí)對我們的物業(yè)經(jīng)理非常重要;文本對齊:左對齊;“實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,市場環(huán)境正在逐步形成,需要很長時(shí)間才能走上正軌,這些客觀條件決定了我們的員工需要不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的法律法規(guī)和動(dòng)態(tài),這對我們的工作非常有益?蛻舴⻊(wù)是最直接的員工的素質(zhì)代表著企業(yè)的形象。因此,公司一直在做好員工培訓(xùn),提高我們的整體服務(wù)水平。我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:

 。ㄒ唬┳龊枚Y儀培訓(xùn),規(guī)范儀容。良好的形象給人一種愉悅的感覺。物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)。我們接待業(yè)主的來訪。我們熱情周到,微笑服務(wù),態(tài)度親切。這樣,即使業(yè)主帶著情感來,我們周到的服務(wù)也會(huì)減少,所以我們可以幫助業(yè)主解決這個(gè)問題,前臺(tái)服務(wù)人員一定要站起來服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面都要打招呼,這樣不僅提升了客戶服務(wù)的形象,也在一定程度上提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,突出了服務(wù)的性質(zhì)物業(yè)公司的

 。ǘ┳龊脤I(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高專業(yè)技能。除禮儀培訓(xùn)外,專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是主要內(nèi)容。公司還定期對員工進(jìn)行這方面的培訓(xùn)。主要是為了

員工年終總結(jié)5

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

  崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量自己的工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先要了解自己產(chǎn)品,分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況,以求共同提高。

  二、產(chǎn)品知識(shí),與對競品的了解

  所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,所以要對公司的企業(yè)文化,產(chǎn)品的成分,生產(chǎn)過程及產(chǎn)品的賣點(diǎn)一定要了如指掌,比如產(chǎn)品的優(yōu)勢,競爭力與產(chǎn)品的不足。還有就是競品的優(yōu)勢、不足之處和市場的占有率,所有一切競品的促銷政策與活動(dòng)內(nèi)容。這樣才能更好的銷售自己的產(chǎn)品。

  三、明確市場競爭態(tài)勢。

  由于北京白酒市場之大,所以有太多的競品都在搶占著這塊市場,如牛欄山、紅星、洋河藍(lán)色經(jīng)典、瀘州、衡水老白干、老窖等竟品,都在這里拼得死去活來的。北京市場的費(fèi)用高、競爭激烈,是全國最難運(yùn)做的市場之一。但是北京是做品牌的市場,是各個(gè)廠家必爭的地方,所以說,北京也必將是x酒的`重點(diǎn)市場之一。

  公司xx年在北京試運(yùn)做之前做了大量的考察和詳細(xì)的計(jì)劃,所以在北京餐飲渠道中沒有全面鋪開,只是從中選了一百多家AB類終端酒店,進(jìn)行了x酒的試運(yùn)做。

  我現(xiàn)在負(fù)責(zé)11家終端酒店,天天去各個(gè)酒店,跟店內(nèi)的服務(wù)人員,從不認(rèn)識(shí)到以朋友相稱,從不知道x酒到現(xiàn)在的大力推薦x酒,從開始的一家酒店都沒有動(dòng)銷,到現(xiàn)在的6家已有動(dòng)有2家已有返單,動(dòng)銷率為54%,返單率為33%。雖然有點(diǎn)進(jìn)展,但是還不夠,對我的目標(biāo)還是有一定的距離,因?yàn)楝F(xiàn)在競爭太激勵(lì),而且自帶酒水也非常的多,還有方方面面的事,所以也不是一個(gè)人能解決的事,我會(huì)盡自己的努力,F(xiàn)在在北京這個(gè)市場上,x酒現(xiàn)在雖然賣的不是的,但我相信在以后公司的大力支持下,在我們大家的共同努力下,x酒會(huì)是賣的的,展望x酒新的一年,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了!

員工年終總結(jié)6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  打工無歲月!總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的千般感受,20xx年已經(jīng)悄悄來臨了,當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。在20xx年的這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考,因?yàn)檫@是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

  回顧以往走過的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的項(xiàng)目對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考要以何種心情來詮釋剛剛過去的一年。在20xx年的前10個(gè)月一直在IPO工作組,簡單而又繁瑣的工作考驗(yàn)著每個(gè)人的`神經(jīng)。10月份因工作調(diào)動(dòng)被安排至剛成立的工程資料組,資料組的工作主要有兩大塊:第一是與IPO小組工作對接,收集項(xiàng)目部的常態(tài)化資料,如:每周的施工日志、周報(bào)表,每月底的請款單、進(jìn)度表、形象照片及工程施工資料的收集等;第二是對工程施工資料的完成質(zhì)量及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控及審核,小組成員也不定期到項(xiàng)目部檢查資料完成情況。由于資料組剛成立起來,還存在很多不完善的地方,再加上本組人員流動(dòng)性較大,在工作中也在不斷完善工作流程及人員的職責(zé)分工。在工作中主要與IPO小組、質(zhì)安部、各項(xiàng)目部人員溝通聯(lián)系,由于IPO小組要求的資料一般都是急需的,而與打交道的人又形形色色,性格多樣,因此在短時(shí)間內(nèi)與項(xiàng)目部溝通并能收集到合格的資料,這也考驗(yàn)著我們的溝通能力及忍耐性,而這也恰恰是以前的我所不擅長的,經(jīng)過這3個(gè)多月來的磨練,自我感覺學(xué)到了很多收益終身的經(jīng)驗(yàn)和能力。

  一年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下,愛崗守業(yè),配合各項(xiàng)工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存,使我看到了自己的不足之處,同時(shí)也使我思想轉(zhuǎn)變了很多,也思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇,過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此,我向20xx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事道一聲:謝謝!

  最后預(yù)祝在新的一年公司業(yè)績蒸蒸日上,步步高升。

員工年終總結(jié)7

  時(shí)間飛逝,時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間就到了xx12年12月。在這辭舊迎新的日子里,我像很多永輝的同事一樣努力工作,回顧過去,想象未來。在永輝榮橋超市工作。我很開心,很感動(dòng),也很張揚(yáng)我的個(gè)性,我很開心。

  永輝榮橋超市的特點(diǎn)是干凈的購物環(huán)境和熱情的員工服務(wù)。在榮僑超市,員工們共同努力,在日常工作中貫徹永輝的運(yùn)營體系和服務(wù)理念。那里的工作人員都很和藹可親,那里的顧客可以禮貌地購物。在這樣有禮貌的環(huán)境中工作真是一種樂趣。我想我在永輝的工作時(shí)間將成為我生活中的一段快樂時(shí)光。當(dāng)然,人生的旅途不可能一帆風(fēng)順,實(shí)際工作中也不可能事事如意。偶爾,員工因工作爭吵,偶爾員工在超市爭吵,但經(jīng)過多方溝通,糾紛很快就消除了,超市也恢復(fù)了昔日的輝煌。我深深地意識(shí)到,溝通縮短了同事之間的精神距離,讓員工和客戶更加和諧,讓我在工作中找到了快樂。我很感動(dòng)

  永輝集團(tuán)的先驅(qū)者們以勤勞和智慧創(chuàng)造了“農(nóng)改超”的模式,堅(jiān)持“天天受益、一以貫之”的服務(wù)理念,踐行“民生”和“人”的服務(wù)宗旨。永輝融僑超市員工頻道設(shè)置了布告欄、總經(jīng)理郵箱、門店援助郵箱、前臺(tái)的“扶貧”捐款箱、服務(wù)臺(tái)的“紅十字”捐款箱、融僑店的員工工資補(bǔ)助,讓我感動(dòng)。

  俗話說,“如果你不遵守規(guī)則,你就無法四處走動(dòng)“。在永輝榮僑超市,我經(jīng)常親身體驗(yàn)或見證員工管理體系,榮僑店各部門領(lǐng)導(dǎo)耐心培訓(xùn)永輝新員工,如考核、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、生鮮部技能培訓(xùn)、,尤其讓我感動(dòng)的是,那里的領(lǐng)導(dǎo)對員工的批評(píng)和教育更多,懲罰更少。這種“以德服人”的管理方式深深扎根于人們的心中。在那里工作,讓一些員工有“家”的歸屬感。

  永輝榮橋超市的員工秉承“勤勉”的原則,我經(jīng)常看到超市部門的員工為顧客送貨,愿意做體貼的搬運(yùn)工;我還看到新鮮食品部的員工為附近社區(qū)的老年顧客送水果;我還看到客戶經(jīng)常拿著感謝信,說他們要感謝前臺(tái)的員工,永輝的同事本來是用實(shí)際行動(dòng)贏得客戶的,不需要找搬家。搬家每天都在發(fā)生,搬家發(fā)生在同事的工作中。三、我宣傳我的個(gè)性自從加入永輝以來,我一直在防損部工作。有一次下班后,我去辦公室看了以前的通導(dǎo)。在《xx年》第四期中,你是董事會(huì)推薦的一幅風(fēng)景畫,給了我很多啟發(fā)和鼓勵(lì)。文章寫道:“你不必仰望他人,你只需站在自己的立場上,不斷展示自己內(nèi)心世界的豐富內(nèi)涵!”可見,永輝集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)一直在鼓勵(lì)員工堅(jiān)定信念,展示自己的才華、個(gè)性和風(fēng)格。在這股強(qiáng)大精神力量的推動(dòng)下,每當(dāng)防損部門開會(huì),我都會(huì)大膽地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出一些問題,供大家審議。因此,我得到了同事們的尊重和領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。融橋店防損部始終堅(jiān)持“集思廣益,集思廣益”的理念,默契配合其他部門的工作,維護(hù)整個(gè)超市的安全設(shè)施和購物秩序。在這個(gè)自豪的`團(tuán)隊(duì)中,我在展示自己個(gè)性的同時(shí),認(rèn)真吸收同事們的工作經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。

  隨著xx年的臨近,永輝全體同仁將以勤勞和智慧,繼續(xù)譜寫永輝的新篇章。我認(rèn)為每一位有興趣在永輝企業(yè)工作的員工都將迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。眾所周知,永輝集團(tuán)的綜合實(shí)力正在不斷增強(qiáng)。在未來的xx年里,新的永輝超市將陸續(xù)開業(yè),這無疑將為永輝員工的工作發(fā)展空間帶來廣闊的機(jī)遇。作為永輝企業(yè)的一員,我為什么不勇敢地前進(jìn)呢?在過去的xx年里,我的工作計(jì)劃中包括了進(jìn)一步端正工作態(tài)度、改進(jìn)工作方法、提高服務(wù)意識(shí)和與他人溝通。我愿意把我的工作熱情奉獻(xiàn)給群眾的力量,實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值,與永輝一起成長

員工年終總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼間,我來了,我已經(jīng)工作了將近一年。在這一年里,我學(xué)到了很多關(guān)于發(fā)動(dòng)機(jī)和機(jī)械加工的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高工作技能,工作總結(jié)如下:

  I、工作和學(xué)習(xí)總結(jié):

  1、3月份進(jìn)入公司后,年,裝配和調(diào)試車間進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)。在此期間,我主要學(xué)習(xí)了WD615發(fā)動(dòng)機(jī)的組裝和調(diào)試過程。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對發(fā)動(dòng)機(jī)有了深刻的了解,熟悉發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配部位,對主結(jié)合面裝配要求有了全面、清晰的了解。實(shí)習(xí)結(jié)束后,我順利通過了加工部安排的實(shí)習(xí)和結(jié)業(yè)考試。實(shí)習(xí)結(jié)束后,進(jìn)入加工部。經(jīng)過一周的系統(tǒng)培訓(xùn),加工部被分配到加工部的崗位。在師傅的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工藝的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢查計(jì)劃、設(shè)備操作規(guī)程、獨(dú)立保存指導(dǎo)書等文件,逐步掌握了日常點(diǎn)檢、清洗、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)加工,質(zhì)量檢驗(yàn)等過程在我的日常工作實(shí)踐中。能獨(dú)立完成進(jìn)貨前的毛坯檢驗(yàn),能獨(dú)立解決加工過程中的小報(bào)警,提高代碼打印機(jī)和同事在生產(chǎn)過程中的不方便操作:

  2、在裝卸系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,我有幸參與并完成了一些工裝數(shù)據(jù)采集方面的工作,并參與了裝卸系統(tǒng)工裝設(shè)計(jì)方案的討論,在會(huì)上我們學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計(jì)的知識(shí)。在現(xiàn)場,設(shè)計(jì)師王功發(fā)現(xiàn)他設(shè)計(jì)的裝載工裝導(dǎo)軌和機(jī)床工裝導(dǎo)軌不能安全有效地配合。經(jīng)過思考,王功建議減少機(jī)床上的工裝厚度。經(jīng)過觀察,我認(rèn)為這個(gè)方案是可行的。我欽佩設(shè)計(jì)師解決問題的能力,認(rèn)為這個(gè)問題可以解決。我很高興。但經(jīng)王工與領(lǐng)導(dǎo)討論后,領(lǐng)導(dǎo)不同意此方案,因?yàn)闄C(jī)床未超出保修期,建議不要更換工裝。但是,可以設(shè)計(jì)機(jī)床上工具的導(dǎo)軌。因此,我發(fā)現(xiàn)對這個(gè)問題的考慮不僅應(yīng)該從技術(shù)方面開始,還應(yīng)該考慮各種因素,從整體上看問題。自上任以來,我利用早班會(huì)議前的時(shí)間,了解流程,能夠完成設(shè)備的日常巡檢,并在老員工的指導(dǎo)下操作設(shè)備。此外,我還參加了壓裝碗塞op190工藝、檢漏機(jī)op200工藝、marpos自動(dòng)檢測設(shè)備等的培訓(xùn),通過這一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我也取得了很大的進(jìn)步,擴(kuò)大了我的知識(shí)面,對我的工作有了更深的理解。

  ll、存在的問題和不足:

  1。自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠高,面對工作中存在的一些問題,不能大膽提出,也不能大膽完成一些自己應(yīng)該勝任的`工作

  2。工作不夠仔細(xì)和穩(wěn)定

  3。考慮不夠全面

  III、工作展望:

  在今后的工作過程中,我會(huì)不斷充實(shí)自己,提高自己,如果有不理解的問題,我會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,積極學(xué)習(xí),努力盡快掌握本站工作所需的技能,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和處理及時(shí)外出,經(jīng)常復(fù)習(xí),做到古為今用。在業(yè)余時(shí)間多閱讀專業(yè)書籍、網(wǎng)站和論壇,學(xué)習(xí)和了解本專業(yè)的前沿科技知識(shí),提高專業(yè)水平。在今后的工作中,我會(huì)時(shí)刻提醒自己要小心,多做點(diǎn)事認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,同時(shí),通過與同事的相互學(xué)習(xí)和培訓(xùn),掌握更多的應(yīng)用技能,積極轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗉寄芄と?/p>

  最后,我的學(xué)習(xí)和成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助。我要表示衷心的感謝?照剶,產(chǎn)業(yè)興國。這對一個(gè)企業(yè)來說也是如此。我愿意努力工作,希望公司的明天會(huì)更好。

員工年終總結(jié)9

  我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下,按照“以市場運(yùn)作為原則,開拓進(jìn)取樹形象;以確保收入為目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓,認(rèn)真貫徹省公司“四個(gè)以”的決策,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項(xiàng)工作,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現(xiàn)總收入萬元,占比上年增收15.25萬元,增長13.49%,企業(yè)取得了快速發(fā)展,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)效益。

  1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。

  進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制健全激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來,全面實(shí)行量化積分考核獎(jiǎng)懲制度。結(jié)合實(shí)際制定了《縣分公司202x年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評(píng)方案》,定崗定員,責(zé)任到人。實(shí)施月度考核,季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

  2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。

  加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。

  一是加強(qiáng)材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;

  二是加強(qiáng)對工程成本的控制,按工程進(jìn)度核撥款,加強(qiáng)工程監(jiān)管,加強(qiáng)跟蹤問效;

  三是壓縮日常費(fèi)用開支比例,盡量減少不必要支出。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

  抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護(hù)投入,為每個(gè)員工辦理一份“人身意外傷害保險(xiǎn)”。增強(qiáng)自我防范意識(shí),在企業(yè)形成“時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán),我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。

  二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍。

  1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。

  我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù),年初順應(yīng)市場需要,制定了《分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍,增加了收視維護(hù)費(fèi),又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號(hào)的違法行為,進(jìn)一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力,全年共新增城區(qū)用戶戶,使我縣有線電視用戶達(dá)到了戶,新增用戶率達(dá)8.9%。

  2、重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。

  一是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查,細(xì)分市場,并寫出了調(diào)查報(bào)告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;

  二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經(jīng)費(fèi)3000多元,舉行現(xiàn)場咨詢演示會(huì),印發(fā)宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節(jié)目《新聞》前配播“數(shù)字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告,收到了良好效果;

  三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機(jī)頂盒,使用戶在短時(shí)間內(nèi)迅速增長;

  四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念,在人員少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,分公司員工加班加點(diǎn),分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過卓有成效的工作,僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達(dá)戶。

  3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。

  我縣分公司首先利用公司辦公所在的大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線,發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶戶,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入元。此外,還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),同時(shí)也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù),展示了公司的良好形象。

  三、搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。

  1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。

  我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實(shí)現(xiàn)了工程的順利竣工,除預(yù)留的個(gè)光節(jié)點(diǎn)外,已經(jīng)開通光節(jié)點(diǎn)個(gè),并為工業(yè)區(qū)、火車站、財(cái)政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點(diǎn)信號(hào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)公里,桿路架設(shè)公里,新架墻吊線路公里,復(fù)掛光纜線路公里,布放管道光纜公里,布放架空光纜公里。與此同時(shí),做好了資料整理和工程自檢自驗(yàn)工作,并順利通過了上級(jí)組織的驗(yàn)收。

  2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作,實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。

  一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項(xiàng)目均得以批復(fù),將全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機(jī)遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路公里,新架墻吊線路公里,復(fù)掛光纜線路公里,布放管道光纜公里,布放架空光纜公里,開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點(diǎn)個(gè)。經(jīng)過扎實(shí)有效的工作,較快實(shí)現(xiàn)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗(yàn)收。

  二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實(shí)施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實(shí)施方案》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會(huì)議。經(jīng)核定,共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)戶,整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢,資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成,實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。

  四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行。

  1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

  一是轉(zhuǎn)變員工觀念,反復(fù)提倡“用戶就是上帝,服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;

  二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄,讓每位員工面對群眾,接受監(jiān)督;

  三是在電視臺(tái)公開服務(wù)承諾,推行辦事限時(shí)制、首問責(zé)任制;

  四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個(gè)電話,從細(xì)節(jié)做起,不斷塑造廣電人美好形象。

  2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

  一是建立部門分工合作機(jī)制,保持部門間的聯(lián)系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)故障,全年共上門為用戶維護(hù)檢修3582人次;

  二是完成了段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線路巡護(hù)任務(wù),有效確保了廣播電視信號(hào)的暢通,未發(fā)生任何責(zé)任事故;

  三是加強(qiáng)了SDH設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù),消除機(jī)房用電安全隱患1起,確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、做好了三線安全整治工作。分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)整治精神,并成立了由分管副總經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項(xiàng)進(jìn)行。首先,對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。然后,根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況,對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時(shí)無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。

  到目前為止,縣城工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。

  五、強(qiáng)化人本管理,提高企業(yè)的凝聚力。

  員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。

  1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。

  結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照報(bào)酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則,增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助,增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。

  2、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個(gè)干部職工做好讀書筆記,全年達(dá)2萬字以上;同時(shí),每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識(shí)考試,聘請縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷,考試成績與考評(píng)工資掛鉤,考試成績公布后嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。通過每月集中學(xué)習(xí),平時(shí)分散自學(xué),季度考試的'方法,著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;

  二是開展了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng),大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚;

  三是開展學(xué)好“兩本書”活動(dòng)。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會(huì),進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動(dòng)員,制定了專題學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求大家提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真研讀,做好筆記,得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),全年培訓(xùn)人員16人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

  3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。

  企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。

  首先,做好員工的管理工作和思想工作,時(shí)刻關(guān)心每位員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),尊重人的本質(zhì),積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對話交流,多點(diǎn)關(guān)心,多點(diǎn)人情味,在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。

  其次,加強(qiáng)宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾,使員工增強(qiáng)對廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。

  第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動(dòng),向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理撰寫的《理順市縣級(jí)分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動(dòng)中被評(píng)為三等獎(jiǎng),另還有一篇文章獲鼓勵(lì)獎(jiǎng);分公司行政財(cái)務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強(qiáng)縣級(jí)廣電隊(duì)伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外,信息上報(bào)工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報(bào)》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司第一。

  回顧網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,導(dǎo)致管理維護(hù)、收費(fèi)難度加大;機(jī)房還未改建,以及機(jī)制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。20年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營,以實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大,事業(yè)做強(qiáng),效益提高”的目標(biāo)。

員工年終總結(jié)10

  轉(zhuǎn)眼間,就到了年底。今年將是一個(gè)非常忙碌的工作年。在這一年里,我收獲了很多,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),在兩位領(lǐng)導(dǎo)和主管的幫助和支持下,我很好地完成了工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)和工作材料,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),不斷提高自己的綜合潛力,力求做得更好。過去一年的工作總結(jié)如下:

  1、 辦公室的日常管理,俗話說:每一條線都像一座山。當(dāng)我第一次來到我們公司時(shí),由于行業(yè)和工作性質(zhì)的不同,我真的很無助。幸運(yùn)的是,在同事們的幫助下,我盡快熟悉了辦公室的工作。我很清楚,該辦公室是一個(gè)由總經(jīng)理辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理機(jī)構(gòu),是一個(gè)內(nèi)外溝通和全方位接觸的樞紐。辦公室的任務(wù)很多,包括文件處理、文件管理、收發(fā)傳真、購買必需品、招待客人和后勤管理。在處理復(fù)雜瑣碎的工作時(shí),我從陌生變成了熟悉。本著對工作負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持多問多學(xué)的理念,逐步掌握了辦公業(yè)務(wù)流程。

  1.嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度。記住領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng),并付諸實(shí)踐。不要遲到、早退和曠工。認(rèn)真工作,認(rèn)真核對上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的資料,及時(shí)做好日常工作的記錄和匯報(bào);對他人禮貌,對同事坦誠寬容;嚴(yán)格執(zhí)行辦公室紀(jì)律,不偷懶,不玩游戲、聊天或做任何與工作材料無關(guān)的事情。

  2.做好公司的文件工作。檔案中的文件應(yīng)按順序、分類整理,并在檔案袋上清楚地寫上檔案中文件的名稱,以便管理和查閱。一些人員和公司的文件應(yīng)加密并放置。正確、及時(shí)打印各類文件資料,認(rèn)真做好公司相關(guān)文件的收發(fā)、登記、發(fā)放、打印和監(jiān)督工作;公司所有文件、審批單、協(xié)議均應(yīng)整理成冊歸檔,做好資料歸檔工作。在制定規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)和貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件和指示精神。

  3.管理和維護(hù)計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,準(zhǔn)確登記使用狀態(tài),及時(shí)更換設(shè)備耗材。

  4.如實(shí)復(fù)印、登記。為確保無泄漏,及時(shí)收款,如實(shí)登記所有現(xiàn)金副本客戶,并及時(shí)提交財(cái)務(wù)部;

  5.及時(shí)登記復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)等費(fèi)用,以備隨時(shí)查閱;每月報(bào)告一次辦公用品庫存。

  6.做好員工的后勤服務(wù)工作。確保每個(gè)人都全力投入工作。

  2、 加強(qiáng)自學(xué),提高業(yè)務(wù)水平;堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,要牢牢把握"理論聯(lián)系實(shí)際"的主線,努力把知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,豐富經(jīng)驗(yàn),開闊視野,使自己盡快適應(yīng)工作,成為優(yōu)秀的勞動(dòng)者。認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)材料和內(nèi)容,堅(jiān)持每天寫工作日志,每天認(rèn)真記錄工作材料,大大提高他們的素質(zhì),為他們的'工作帶來強(qiáng)大的動(dòng)力支持。

  3、 存在的問題和未來的努力

  在這一年里,我能夠全身心地投入工作,全力以赴地工作。我取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要有以下幾點(diǎn):

  首先,工作主動(dòng)性需要進(jìn)一步提高

  其次,有些工作不夠詳細(xì),有些工作協(xié)調(diào)不到位

  第三,自己的寫作技能需要加強(qiáng)練習(xí)

  第四,為了更好地從事辦公室工作,迫切需要練習(xí)書法;明年,我想我應(yīng)該努力做到:

  首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面

  第二,按照實(shí)事求是的原則,從上發(fā)布,從下報(bào)告;;切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)的輔助工作

  三是注重部門作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)奮斗,形成部門良好的工作氛圍。不斷提高辦公室對其他部門的支持潛力和服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,努力取得更大的工作成果。

員工年終總結(jié)11

  辦公室文員工作是我從事的這份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

  辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通做到上情下達(dá)這就了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多,工作時(shí)間經(jīng)常是忙忙碌碌的一來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳明天還會(huì)有其他工作要去處理,所以本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來做,]把一些文字工作帶回家去寫。

  辦公室人手少工作量大,特別是企業(yè)會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在20xx年里遇到各類活動(dòng)與會(huì)議,本人都積極配合做好會(huì)務(wù)工作與部門同事心往一處,想勁往一處使不較干得多干得少只期望把活動(dòng)圓滿完成。

  過去的20xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔本人都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助本人都會(huì)花時(shí)間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

  二、盡心盡責(zé)做好本職工作

  1、文員工作嚴(yán)要求

 。1)傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性并及時(shí)將上級(jí)文件精神,傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)確保政令暢通。待文件閱辦完畢后負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

 。2)下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分企業(yè)的發(fā)文工作負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對原稿以確保發(fā)文質(zhì)量20xx年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿以及各類活動(dòng)會(huì)議的擬寫。

  (3)編寫辦公會(huì)議材料整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對各部門月度計(jì)劃的'執(zhí)行情況進(jìn)行核對,催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃并擬寫當(dāng)月工作回顧整理辦公會(huì)議材料匯編成冊供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄待領(lǐng)導(dǎo)修改后送至各部門傳閱。

  2、督辦工作強(qiáng)力度督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的20xx年以來作為督辦小組的主要執(zhí)行人員在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng)、基層單位對上級(jí)企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。

  3、內(nèi)外宣傳講效果

  宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段與窗口。過去的20xx年在內(nèi)部宣傳方面本人主要是擬寫企業(yè)簡報(bào)做好協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告、xx廣告、xx賀新年廣告的刊登另外每月基本做到了有信息登報(bào)。

  4、完成辦公室文員職責(zé)工作

  辦公室文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作。各個(gè)部門的比較多、工作都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細(xì)、耐心。20xx年以來對于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時(shí)遞交對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作,都及時(shí)辦妥做到對領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé)對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)保證各項(xiàng)日常工作的開展,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)需要加班加點(diǎn),本人都毫無怨言認(rèn)真完成工作。

  5、活動(dòng)積極參與

  20xx年以來積極參與了司慶訓(xùn)練、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)凝聚力工程出了一份力。

  20xx年以來無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆腦子動(dòng)得不多,沒有想在前做在先;工作熱情與主動(dòng)性還不夠有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手造成了工作上的被動(dòng)。

  20xx年有新的氣象面對新的任務(wù)新的壓力,本人也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用取得更大的進(jìn)步。本人將做好20xx年辦公室,以求更大的進(jìn)步。

員工年終總結(jié)12

  在過去的一年里,在工廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,通過工人和同事的共同奮斗,通過我自己的積極努力,我成功地完成了作為一名員工的工作。年底,我應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)一下過去一年的工作。總結(jié)他們過去一年的得失,總結(jié)過去一年的起伏,總結(jié)下一年如何做得更好。以下是我今年的工作總結(jié):

  1、工作態(tài)度,思想工作本人熱愛本職工作,嚴(yán)格要求自己,遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作崗位,始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培訓(xùn)和同事的幫助下,我始終努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,自強(qiáng)不息,努力工作,認(rèn)真完成任務(wù),出色履行職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和工作技能。

  2、設(shè)備操作,工作理解每一位優(yōu)秀的員工都應(yīng)該對自己的工作有清晰的認(rèn)識(shí),熟悉并精通自己的工作。我們應(yīng)該了解機(jī)器的運(yùn)行情況和應(yīng)對故障的能力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。但是,由于我的能力有限,我無法做到無影無蹤,所以我在工作過程中也有很多不足和缺點(diǎn),我仍然缺乏機(jī)器的原理和工作技能,但這些都會(huì)讓我更加努力,虛心謹(jǐn)慎地向他人學(xué)習(xí),盡可能地提高我的工作能力,讓自己在我的崗位上發(fā)揮作用,更快、更高效地完成自己的工作也能讓公司獲得更大的利益,這樣我就能在我所做的和我所獲得的之間取得平衡,讓我更有動(dòng)力和自信。

  與其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,一切的成功都取決于集體智慧。因此,團(tuán)結(jié)同事是順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)的前提。這不僅關(guān)乎工作,也關(guān)乎日常生活。因此,與其他同事團(tuán)結(jié)不僅是個(gè)人的事情,也是工作的義務(wù)!我將履行我的義務(wù),培訓(xùn)我的溝通技巧。

  3、回顧過去,展望未來

  對于過去的得失,我將在今后的.工作中吸取有利因素,增強(qiáng)工作能力,消除不利因素。一年的工作使我在成為一名合格員工的道路上向前邁進(jìn)。我相信,通過我的努力、同事的合作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社交能力,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)合適的工作崗位,讓我為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)在過去的一年里,我做得很好。我相信我將來會(huì)繼續(xù)努力。雖然我在過去一年的工作中仍然存在一些缺陷,但這是不可避免的,因?yàn)闆]有人是圣人,錯(cuò)誤是不可避免的,所以我不會(huì)對自己太苛刻。但是,我相信,只要我在我的崗位上呆上一天,我會(huì)盡自己的努力,把我所有的精力和能力用在工作上。

  我相信我能做得很好。

員工年終總結(jié)13

  一年匆匆過去了。在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,通過不斷的實(shí)踐,我們在錯(cuò)誤中不斷探索和成長。提高了我的經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)。為了更好地管理明年,為公司創(chuàng)造更好的效益。首先,它概括如下:

  1、趨利避害,狠抓安全生產(chǎn)。

  沒有安全就沒有好處。有鑒于此,我要求員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,時(shí)刻牢記安全防范措施,杜絕在崗位上睡覺、在崗位上集合、離開崗位等違紀(jì)違規(guī)行為。如車間內(nèi)所有發(fā)酵罐均為壓力容器,高溫高壓作業(yè)時(shí)有燙傷、磕碰等事故發(fā)生,降罐作業(yè)時(shí)易發(fā)生高處墜落。在窒息、堿作業(yè)等事故中存在許多安全隱患。因此,我要求員工在作業(yè)前了解自己的基本情況和表現(xiàn),不斷提高安全意識(shí),做到“一分鐘值班,60秒安全”,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),并加以防范。

  2、受益于管理,提高員工工作效率和設(shè)備利用率。

  在工作中,始終關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好員工的思想教育,積累管理經(jīng)驗(yàn),將制度與科學(xué)管理結(jié)合起來,提高員工的凝聚力和工作效率。努力做到知人善用,讓每一位員工都能在最合適的'崗位上工作,“能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,身體健康的人不遺余力”,以低投入、高效率取得更好的成績。

  3、從管理中獲益以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  沒有質(zhì)量保證,無論產(chǎn)量有多高,都是徒勞的。相反,它可能會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失。因此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分級(jí)質(zhì)量管理制度,獎(jiǎng)懲分明,以促進(jìn)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高運(yùn)營水平,確保消毒發(fā)酵各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),并確保操作的無菌性。

  4、從管理中獲益,努力以最低的成本實(shí)現(xiàn)相同的質(zhì)量,即最低的材料消耗。

  因此,我要求工作人員在消毒過程中要注意閥門的開啟;杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約水、電、汽,減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行;嚴(yán)禁浪費(fèi),以降低生產(chǎn)成本。

  此外,我還加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,將現(xiàn)場管理貫穿于整個(gè)管理工作中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn)和有序生產(chǎn)。

  今年八月,我開始擔(dān)任班長。經(jīng)過幾個(gè)月的管理,我發(fā)現(xiàn)我有很多不足之處。在工作中,根據(jù)我以前的經(jīng)驗(yàn),我通常不會(huì)與員工交流太多想法。員工在安全和自我修養(yǎng)方面存在嚴(yán)重缺陷。我最擔(dān)心的是課堂作業(yè)的完成,以及對其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團(tuán)隊(duì)的合作不協(xié)調(diào),對不在自己管轄范圍內(nèi)的工作的熱情不太高,團(tuán)隊(duì)太在意事情。

  針對以上不足,我將努力通過不斷學(xué)習(xí)來改變自我修養(yǎng),加強(qiáng)與他人的溝通,努力不斷進(jìn)步和提高,努力為車間、公司做出更好的業(yè)績,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

員工年終總結(jié)14

  X月X日,我正式去XX地鐵公司報(bào)到,很榮幸成為XX地鐵的一名員工。那份激動(dòng)和喜悅自然是無法言喻,因?yàn)檫@是首次理論和實(shí)踐的結(jié)合,也是對理論知識(shí)的一次特別的檢驗(yàn)。我每天上班都是精神百倍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的主動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)思結(jié)合,積累經(jīng)驗(yàn),讓自己在地鐵里快速成長是我的主要目標(biāo)。

  通過這次長達(dá)半年的地鐵公司學(xué)習(xí)工作,進(jìn)一步豐富了我的理論知識(shí),提高了我對當(dāng)前各項(xiàng)工作的了解和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了抓好本職工作的'緊迫感,明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  我所學(xué)的專業(yè)是室內(nèi)裝修設(shè)計(jì),我所認(rèn)識(shí)的設(shè)計(jì)就是根據(jù)建筑物的使用性質(zhì)、所處環(huán)境和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),綜合運(yùn)用現(xiàn)代物質(zhì)手段、科技手段和藝術(shù)手段,創(chuàng)造出功能合理、舒適優(yōu)美、性格顯明,符合人的生理要求和心理要求,使使用者心情愉快,便于人們工作、學(xué)習(xí)、生活和休息的室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)。施工之前必須要有個(gè)好的設(shè)計(jì),施工設(shè)計(jì)階段包括修改完善設(shè)計(jì)方案、與各相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)以及完成建筑裝飾設(shè)計(jì)施工圖三個(gè)部分理進(jìn)行審核——施工完成,交工——裝潢公司進(jìn)行裝修——交工——由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個(gè)過程中,建筑的設(shè)計(jì)部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計(jì)的時(shí)候,每一步都要按照規(guī)定,每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計(jì)時(shí)也有它的過程:做方案(必須符合結(jié)構(gòu)要求)——進(jìn)行平面設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)的同時(shí),由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整,平面做法應(yīng)符合結(jié)構(gòu)要求,調(diào)整的同時(shí),結(jié)構(gòu)師進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),兩者屬于同步進(jìn)行,同步完成)——立面,剖面設(shè)計(jì)——水電,供暖,電梯設(shè)計(jì)。

  根據(jù)以往學(xué)習(xí)了解到的經(jīng)驗(yàn)及在地鐵公司上班的親身經(jīng)歷,我們知道了地下車站很容易存在一些結(jié)構(gòu)墻體滲水、漏水的情況,或者因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)墻與墻面板間預(yù)留離壁水溝。為了保證運(yùn)營維護(hù)期間能夠隨時(shí)清理水溝,所以我們在墻面板安裝的時(shí)候便遵循“隨時(shí)拆裝,拆后不損壞”的原則,在所有的墻面板安裝過程中要求所有員工嚴(yán)格按照安裝方案施工,嚴(yán)禁使用AB膠、云石膠等脆性膠結(jié)材料粘接。墻面板封閉以前要嚴(yán)格清理離壁水溝。墻面板安裝前要考慮消火栓安裝位置,并在消火栓安裝完畢后安裝隱形平開門,并且保證消防栓門開啟角度大于90°

  在裝修到地鐵車站吊頂時(shí),地鐵車站吊頂內(nèi)由于要安裝大量設(shè)備及管人生意義的大小,不在乎外界的變遷,而在乎內(nèi)心的經(jīng)驗(yàn)。

員工年終總結(jié)15

  時(shí)光飛逝,20xx年很快就要過去了,從3月中旬至今,我已經(jīng)在20x工作了八個(gè)多月了,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機(jī)會(huì)。

  20xx是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我也已經(jīng)融入到了金驕這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,感到自己成長了,也逐漸成熟了。

  一、回顧20xx

  經(jīng)過這大半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。

  二、回顧20xx

  在即將結(jié)束的20xx年里,我的工作還有許多不足,我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來的20xx年,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。

  新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

  三、工作建議

  經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我對于公司的日常運(yùn)作了也有了一定的了解,在此基礎(chǔ)上,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題:

  1、崗位不明確,職責(zé)混亂。

  目前公司員工人數(shù)較少,很多工作都是大家一起做,在做的'同時(shí),因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個(gè)部門申請,以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響,所以希望在新的一年里這個(gè)問題能及早得到解決。

  2、管理制度不完善,難以實(shí)施。

  我看到公司也印有管理制度,上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利,但縱觀全公司員工,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責(zé)是什么,都有哪些權(quán)利,所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴(yán)重,這個(gè)問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視,并及時(shí)解決。

  總體來說,我對20xx年充滿了期望,新年新氣向,希望在20xx年里,大家相互勉勵(lì),共同打造出更好的金驕!

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