培訓工作總結(jié)集合15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的培訓工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓工作總結(jié)1
為夯實農(nóng)村衛(wèi)生基層網(wǎng)底,全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)水平和整體素質(zhì),一年來,我鄉(xiāng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行規(guī)范的業(yè)務(wù)培訓,強調(diào)醫(yī)德、醫(yī)術(shù)的學習和樹立良好醫(yī)風的重要性,現(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下:
一、培訓總體情況
。1)課程安排;以每月一號為定期學習時間,另外根據(jù)需要不定期安排培訓,全年共安排40學習日,約150余個課時,
(2)師資安排:以衛(wèi)生院的醫(yī)生或業(yè)務(wù)骨干并邀請縣級醫(yī)院技術(shù)精
湛的專業(yè)技術(shù)人員為培訓師資,學歷均在大專以上。采取臨床實踐、技能
操作、理論輔導相結(jié)合的方法,對農(nóng)村醫(yī)生開展了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等方面的專項培訓
。3)指定專人管理培訓班,強調(diào)學習的重要性,總結(jié)學習成績,鼓勵學員們不斷學習,為我鄉(xiāng)農(nóng)村廣大的人民群眾服好務(wù)。雖然時間緊,任務(wù)重,但學員們都深刻認識到此次的學習機會來之不易,刻苦學習,通過理論考核,學員均通過了各個科目的'測試,掌握了一些基礎(chǔ)理論和基本知識,達到了預期目的。
二、取得的成績
通過理論學習和臨床實踐,使我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生增強了診斷和處理一些常見病、多發(fā)病和地方病的能力,強化了無菌操作意識,掌握了常用操作技能,熟悉了合理用藥方法以及相關(guān)的法律法規(guī)、疾病預防控制和婦幼保健衛(wèi)生知識以及新農(nóng)合操作流程,增強了責任心,改變了服務(wù)意識。使我鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識和服務(wù)水平得到了大幅的提高,也認識到了與一個合格的
醫(yī)生存在的較大差距。同時,我院醫(yī)生通過講課的過程,增進了理論知識與
臨床實踐的掌握,達到了自我的不斷完善,以完成任務(wù)的方式促進理論學習,培養(yǎng)了我院醫(yī)學師資力量的同時也提高了臨床的技術(shù)水平。最重要的
是通過項目培訓工作的開展,進一步建立健全了鄉(xiāng)村醫(yī)生繼續(xù)教育的長效機制,為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的制度及人力基礎(chǔ)。
三、存在的問題和下步打算
一是我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平普遍偏低,有待于進一步的系統(tǒng)理論學習和臨床實踐;二是村衛(wèi)生室人員培訓規(guī)模小,培訓時間短,鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓力度不大;三是村衛(wèi)生室人員少,鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓學習時間難以保證;加上教學經(jīng)驗的缺
乏,往往使鄉(xiāng)村醫(yī)生不能及時消化所學知識。四是鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇較低,培訓
期間又沒有收入,影響了部分人員培訓學習的積極性,鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓保障措施需進一步強化。
在今后工作中,我鄉(xiāng)將進一步加強項目的管理,加強工作措施,加大培訓力度,擴大培訓面,有針對性地系統(tǒng)培訓醫(yī)學理論,增加臨床實踐時間,積極爭取改善鄉(xiāng)村醫(yī)生工作環(huán)境與條件、增加鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓保障的政策措施,繼續(xù)開展好鄉(xiāng)村醫(yī)生臨床培訓,努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,不斷增強鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,建立一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的醫(yī)療隊伍,穩(wěn)步推進農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)隊伍。
培訓工作總結(jié)2
自從參加網(wǎng)絡(luò)研修以來,我在數(shù)學教育教學理論知識方面,經(jīng)歷了迷茫懵懂、漸呈清晰到教學觀念上有了較大的提升,能夠說研修平臺像一扇窗口,讓我眼界更加寬廣,教學思路更加清晰。
首先,網(wǎng)絡(luò)研修開辟了一條普通教師與全國知名教育專家,緊密接觸的通道。我能夠隨時聆聽專家的講座,領(lǐng)略專家科學的教育理論和先進的教學方法,耳目一新,百聽不厭,從根本上轉(zhuǎn)變了教育觀念。在工作中,使我能夠再遇到與講座中類似的、或其它棘手的問題時,學會理性的思考和冷靜地處理方式。
其次,網(wǎng)絡(luò)研修為學員搭建了廣闊的交流平臺。以前專家傳經(jīng)送寶,或教師學習交流要“走出去,請進來”頗費一番周折,也難于滿足到各地學習的強烈需求。如今卻是“一橋飛架南北,天塹變通圖”!網(wǎng)上研修,一下子縮短了地域之間的距離,改變了時空之間的連線,我能夠十分便捷地在網(wǎng)上學習、交流,和眾多的學友雖不“應(yīng)對面”卻已“心連心”,真可謂為是,妙不可言,樂在其中!
“欲窮千里目,更上一層樓”。網(wǎng)絡(luò)研修平臺像一架云梯,讓我能不斷的向上攀登?吹搅擞心敲炊嗟膶W員才思敏捷,學識淵博像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬千,羨慕不已,頓覺“山外青山樓外樓”,“強中自有強中手”,仿佛又回到了學生時代,充滿了孜孜以求的`激情;仿佛打了一劑強心劑,開啟了自身向上不斷攀登的動力,變“要我學”為“我要學”。作為一名教師要求學生勤奮好學,自我首先要做到學無止境,要求學生動口、動手、動腦,自我也要邊學、邊思,不淺嘗輒止,不固步自封,勇于探索,學有所獲!
感謝網(wǎng)絡(luò)研修平臺,讓我聽到了那么多默默無聞的教育工作者,實踐探索的腳步聲;感謝網(wǎng)絡(luò)研修平臺,讓我看到了那么多心懷高遠的執(zhí)著尋夢人;感謝付出智慧和辛苦的教育專家和同行們,讓我從你們精彩評論和提交的一份份的班級作業(yè)和班級交流中,體會到了作為一名教育工作者具有的無限的人生,無限的風景!
培訓工作總結(jié)3
這十天的培訓學習中,有縣支教老師精彩的授課示范,有全鄉(xiāng)廣大教師積極熱情的參與和配合,有我鄉(xiāng)教師提供的幾十節(jié)交流棵,有廣泛的全方位的研討和評議,使這次培訓工作呈現(xiàn)出繽紛的色彩,我鄉(xiāng)廣大教育工作者能吃苦、守紀律愛知識、愛學習的精神風貌也得到了一次充分的展現(xiàn).這次活動,有新舊教育思想觀念的碰撞,有新舊教學方法的碰撞,有守舊觀念和銳意改革思想的碰撞,同時還有新教法的快樂有趣和傳統(tǒng)教育扎實認真,一步一個腳印的大融合,在這種狀態(tài)下,也融合出了我鄉(xiāng)教育工作現(xiàn)階段的思想觀念和方法.具體如下:
一、首先,我們要把握新課程的宗旨:
讓學生在娛樂中不知不覺掌握教學內(nèi)容,得到情感體驗與教育,注重發(fā)揮學生的主體性和主動性,變被動接受為主體參與,學生變要你學為我要學,教師變傳授者為引導者。在這一宗旨的帶領(lǐng)下,注重設(shè)計,注重方法,注重課堂實效,從而實現(xiàn)“知識技能為基礎(chǔ)目標,過程方法為核心目標,情感、思維和價值觀為最終目標”的三維整合。教學中要抓過程和方法,通過過程和方法,使學生學到基礎(chǔ)知識,掌握基本技能,全面訓練學生思維以及想象力、觀察力、語言表達能力和團結(jié)協(xié)作精神,永遠要高度重視對學生自信心的樹立和培訓,培養(yǎng)吃苦耐勞、樂觀向上的精神,為他們?nèi)松谝还?jié)作好奠基。
二、這十天的培訓,實際上就是培訓備教案的方法,在教案里面,體現(xiàn)了備教材、備學生、備方法的思想。
設(shè)計的具有梯度的,環(huán)環(huán)相扣的問題,實際上就是備學生,要根據(jù)學生的年齡特點和知識結(jié)構(gòu)以及興趣愛好來設(shè)計問題。教案中設(shè)計的各種故事、游戲、謎語、出示圖畫、以及學生拼一拼、擺一擺、量一量、畫一畫、描一描各種實際操作,就是備方法。通過設(shè)計問題和采取不同的方法進行教學的具體過程,實際上就實現(xiàn)了教材上的知識和技能目標,在學生回答問題、討論問題、提出問題、解決問題以及動手操作中,就不斷地實現(xiàn)著三維目標里的其它兩中目標。
三、教師設(shè)計問題、學生提出問題,師生互動,最終解決問題,就是教學主要內(nèi)容和教學目標實現(xiàn)的具體過程。
學生在“樂中學,學中樂”是實施新課程在思想方法上的精髓,因為童心本來是快樂的,快樂就體現(xiàn)了兒童的童真童趣,這就是轉(zhuǎn)變觀念。我們要抓住“樂”和“趣”二字,但不能一味地為樂而樂、為趣二趣,要使你設(shè)計的問題和創(chuàng)設(shè)的情境以及采取的游戲、故事、謎語等在內(nèi)容和形式上具有樂趣,這才是“樂中學和學中樂”的要義之所在。我們要還兒童美好的藍天,通過活潑有趣的課堂教學,爭得最大的效益,減輕學生的'學習負擔。教案設(shè)計得好不好,課前準備充分不充分,這是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。設(shè)計教案時,要讀大綱,明確教育目標,教學環(huán)節(jié)要大致保持齊全,如導讀、新授、鞏固練習、知識的拓展延伸、總結(jié)、作業(yè)等。這就是我們這次培訓中學到的備教案的方法。
四、作為教師,我們要徹底轉(zhuǎn)換角色,變原來的主演為導演,教師的主要任務(wù)是導課,當然也要講課
變學生原來是觀眾為主演員,是他們在具有樂趣的氣氛中人人思考、人人參與、人人活動,使知識、情感在每個孩子的心中流動,人人能得到能力的提高,分小組討論學習就是實現(xiàn)這一目的的好方法。
教師要充分地相信學生,讓學生做學習的主人,進行自主合作、探究式的學習。
在新課改的實施當中,教師應(yīng)成為教材的研究者,探索者,而不是單純的照本宣科的傳授者,教師要成為新型的、民主的、研究型的、藝術(shù)型的老師,我們要把教育工作當一番事業(yè)來干,不能只當一份工作來做,只有這樣,才能受到兒童和家長的歡迎。只有這樣,我們才能改變教學中“懶”的問題———思想懶、行動懶。
五、在課堂教學中,學生人人都能想問題、提問題、解決問題,是開啟智慧的金鑰匙。
在做好一系列工作的同時要特別注意識字(學生做生字卡)以及詞語的積累,數(shù)學課要時刻注意和實際生活相聯(lián)系,培養(yǎng)學生動手操作的能力,使學生感受到生活中處處有數(shù)學,數(shù)學就來源于生活。教學中,我們要全方位考慮和利用各種教育資源,如現(xiàn)代設(shè)備,教師和學生的聰明才智和課堂中隨和的一些發(fā)明創(chuàng)造,各種直觀教具身邊的事物等等。
六、今后,我們還要采取“走出去,請進來”的方式
不斷豐富我們的知識,刷新概念,改變方法,新舊結(jié)合,創(chuàng)出我們自己的教育教學特色,為我鄉(xiāng)教育事業(yè)服務(wù)。
教委設(shè)想,今后如果有機會,我們可以聘請在新課程上有經(jīng)驗的外地、外校老師給我們的學生講課,我們從中就可以學到師生互動的課堂教學經(jīng)驗,或者也可以出外聽課,學習課堂教學的經(jīng)驗和方法,以提高我鄉(xiāng)教師的教學水平。
培訓工作總結(jié)4
作為一名新教師,我參加了學校組織的新教師培訓。通過這次培訓,我們更加熟悉了學校的人文環(huán)境和治學精神,更為主要的是對教學工作和班主任工作有了全新的認識。五天的培訓不覺間倏忽而過,回首這段日子,有忙碌,有緊張,更有充實。
從一些有經(jīng)驗的教師的介紹中,我不僅學到了許多可行性的方法,更深切地體會到要想成為一名優(yōu)秀的教師和班主任,的確不是一件容易的事。就教學來說,從備課到授課,從留作業(yè)到考試,每一個環(huán)節(jié)都有許多需要注意的地方。在大學時我曾經(jīng)參加過頂崗實習自己也曾在邢臺某高中帶過課,也可以說對這些環(huán)節(jié)并不陌生。但是從經(jīng)驗豐富的姜老師身上我還是看到了一些自己的不足。特別是19號的評課活動,通過姜老師的點評,我意識到在課堂提問這一環(huán)節(jié)可以更加藝術(shù)性點,并且應(yīng)該在課堂互動性上再有所創(chuàng)新。我想,自己以后要潛心備課、多做反思、多聽老教師的課,取長補短,盡快形成自己的一套風格。 就班主任工作來說,它的一個特點就是“瑣碎”,作為班主任,需要處理和解決的問題更是數(shù)不勝數(shù)。一個出色的教師,必須是一個出色的班主任,沒有當過班主任的教師,他(她)的職業(yè)生涯就不完整。所以我也特別的感謝學校在我從教之初就給了我這么好的機會。通過閆老師經(jīng)驗之談,使我們對班主任工作的一些細節(jié)方面有所熟悉,簡而言之,就是“澆菜要澆根,教人要教心”,要善于挖掘?qū)W生身上的閃光點,用愛心去感化它們,達到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的境界。
20號,教務(wù)處樊主任、田主任組織我們觀看了師德教育講座,使我的師德修養(yǎng)受到進一步熏陶和洗禮。先進人物的事跡震顫了我的心靈。在師大的時候我就在思考“教師職業(yè)的幸福感”。曾經(jīng),這個詞讓人多少次想到了教師的貧瘠和艱辛,讓人多少次想到了馮友蘭的那篇文章《人生的境界》。每每此時,理想與現(xiàn)實的矛盾,物欲與靈魂的摩擦,都是那么得讓人感同深受。而從他們身上我看到了教師職業(yè)的崇高取代了老師們閑談碎語中的卑微和貧瘠,學生對教師的追崇沖刷了那些矛盾摩擦中的庸俗和無奈。攜卷登山唱,把酒問林風。與青春無限的學生在一起一同感受青春的力量,品味年輕的幸福,感悟成長的快樂,見證成熟的足跡,又何嘗比不上燈紅酒綠、推杯換盞的樂趣呢?
這一次的'培訓,我想還有一個收獲,那就是沉甸甸的感情,在我們師徒之間,在我們幾個年輕人之間,在同事和領(lǐng)導之間。被那一個個的溫暖包圍著,我們還害怕什么呢?讓我們在教育這片凈土上盡情揮灑自己的青春吧,未來屬于我們!
最后的最后,我想說:師傅領(lǐng)進門,修行在個人。我想,這次培訓活動已經(jīng)把我領(lǐng)進了教育教學的神圣殿堂,對教師來說,成長最重要的是以終身學習為途徑的自我培訓,我的自我培訓之路還很長,我的專業(yè)成長道路也還很長,我要像朝圣那樣虔誠而持久地搞好自我修行,爭取做個無愧于“老師”這個神圣稱謂的好老師,做個不斷進步,永不停步的陽光教師,用自己扎扎實實的教學探索和實踐踐行人民教師的職責。
培訓工作總結(jié)5
對于成為一名合格教師,我還路漫漫且任重而道遠。說實話,在實習期間,我還一度的審問過自己,是不是能勝任這個神圣而遠離神壇的工作。如今看來,五天的培訓不僅僅給予了我警醒和鞭策,更在一定層面上給了我信心、信念還有前進的目標。
目標不是不切實際的,我可以把目標變作成長的基石。xxxx局長諄諄叮囑我們腳踏實地,敢立潮頭;又切切鼓勵我們“揚帆起航”、爭創(chuàng)輝煌,一席話,我如沐春風,頓時有了敢立人先的激情。
由此,我也想借反思培訓、借機成長的大好契機,總結(jié)一下在xxxx中學小學部實習的收獲和體會。
一、師德師愛、任重道遠
小時候的夢想,就是長大后成為一位在三尺講臺上放飛希望的老師,如今,真正走到了xxxx中學小學部的講臺上,面對著一雙雙渴求知識,清澈如水的眼眸的時候,才發(fā)現(xiàn),我把“責任”二字看的太輕太輕了。如今對于教師的`要求,已經(jīng)不單單是“學高”、“身正”的表層含義了,里面夾雜了如劉局長所說的專業(yè)知識、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)技能,以及如何與他人相處,如何與學生、家長溝通,甚至是如何在教授學生知識、做人的道理過程中,不斷地充實自己,改正自己的缺點,提高自己的各方面素養(yǎng)的全方面技能。
作為剛剛走出大學的學生,我不可避免的還沾染著作為獨生女、作為初入社會的青年人所具有的不成熟。做事容易不專心,浮躁;對于人際交往容易意氣用事、感性成分居多。就像剛剛帶四年級音樂課時一樣,面對學生的不專心甚至不遵守紀律的行為,我格外反感和不知所措。面對臟亂的地面時,也沒有想到要蹲下身撿起一片紙,用衛(wèi)生紙擦一擦玻璃上的灰塵。
在八月一日的教師職業(yè)道德講座中,xxxx老師用實實在在的語言告訴了我什么是老師:學高、身正固然重要,而“師愛”卻也是一門深奧的學問。做了老師,你就不單單是母親的女兒,而是整整四十個孩子的媽媽。要用自己的愛心、耐心、恒心去包容和關(guān)心孩子,“疼愛自己的孩子是本能,疼愛別人的孩子是神圣”,這句話讓我頓時如醍醐灌頂,莞爾一笑,從心底找到了目標與方向。
還記得那是第一次見到xxxx老師,剛剛走近她的班級門口,就看到一位身穿黑裙的老師被一群小不點圍著,嘰嘰喳喳向她說著什么。有一個小女孩頭發(fā)散了,xxxx老師很自然的接過橡皮筋,在與學生聊天的過程中就為孩子綁上了頭發(fā)。xxxx老師是一位能讓我在與她交往過程中如沐和風的人,她的教育教學方法無處不讓我佩服?墒沁@自然而和諧的一面,卻久久烙印在我的心里,因為那歡笑的周圍,充滿了無聲的師愛,緩緩流動的溫情。
又還記得那是第一次參加監(jiān)考,我與時xxxx老師分到了一組。那天我們像其他老師一樣提前進入了考場開始進行準備。時老師像姐姐一樣交待我注意事項,需要提前準備的工作,就在這時,她快步走到了教室后方,兀自念叨說,這些東西清掃一下吧,考生進來會影響考試的。這時我才發(fā)現(xiàn),班級后方有些地方衛(wèi)生沒有收拾干凈。xxxx老師就這樣用最快的速度,把一個大大的而干凈的空間像變魔術(shù)一樣收拾出來。同樣都是年輕人,這份對事業(yè)的責任心,對考生的愛心,甚至是對學校的榮譽感,都讓我陷入了沉沉的思考。因為她讓我看到了不怕辛勞,讓我看到了負責到底。
就這樣,我回憶著這些美好的片段,細細品咂著“師愛”的深蘊。師愛是包容、是耐心、是毅力、是責任;是心細如絲,語如春風;是小愛如綿、大愛無疆!
二、調(diào)整心態(tài)、遍灑陽光
作為應(yīng)屆畢業(yè)生,我能有幸走入xxxx中學的校園,著實是令我歡欣鼓舞的。我同許許多多新教師一樣,對于自己的工作懷著滿腔熱情,有著遠大目標。可是,xxxx老師的講座,卻讓我悟出了,教師,其實只是一個“平凡的崗位”,而我們,就是在辛勤播撒種子的平凡生活中,收獲碩果的幸福果農(nóng)。
滿腔熱情并不代表可以好高騖遠。xxxx校長給了我們新教師建議:“不要總是把理想定位太高,要知道,一步一個腳印才是最穩(wěn)當?shù)。?/p>
的確,我不得不承認剛剛走進工作單位時的那分不適應(yīng)。三字一畫的嚴格要求,應(yīng)對每一個學生要時刻保持耐心,腳不沾地地忙活各種我不熟知的工作。這些細微小事,給過我許許多多內(nèi)心的波瀾和打擊。xxxx老師“調(diào)整教師心態(tài),促進學生發(fā)展”的講座,讓我聽得入了迷。我們區(qū)近年來一直倡導“陽光教學”,這與我校的建設(shè)陽光校園宗旨是一致的。如何成為一名陽光教師,如何給我的孩子創(chuàng)造陽光燦爛的環(huán)境,成了另一個讓我陷入沉思的問題。
培訓工作總結(jié)6
根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣技術(shù)要求,為了推進中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè),提高中醫(yī)藥服務(wù)能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢和作用,更好地為廣大人民群眾健康服務(wù),推廣中醫(yī)適宜技術(shù)。現(xiàn)將中醫(yī)適宜技術(shù)實施情況匯報如下:
一、科學制定中醫(yī)適宜技術(shù)推廣實施方案。
按照衛(wèi)生局要求制定了中醫(yī)適宜技術(shù)推廣實施方案,確保中醫(yī)適宜技術(shù)實施有序、有效推進。
二、實施中醫(yī)適宜技術(shù)推廣全面培訓,確保推廣工作有序推進。
根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣中醫(yī)適宜技術(shù)要求,結(jié)合我院中醫(yī)藥現(xiàn)狀和實際情況,逐步建立基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效機制,我院推廣不少于15項中醫(yī)藥適宜技術(shù),全面提高醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平,在要求時限內(nèi)完成中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作。
三、培訓效果評價:
促進和發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),對于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、提高人民健康水平、弘揚中華文化、促進經(jīng)濟社會發(fā)展都具有十分重要的意義。通過學習提高了西醫(yī)人員中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,與現(xiàn)代醫(yī)學知識、技能和臨床經(jīng)驗有機結(jié)合,熟練地運用中醫(yī)藥、中西結(jié)合方法防治疾病。提高我院醫(yī)護人員的中醫(yī)藥理論水平,為人民群眾提供更加安全有效的.中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、是發(fā)放實用的中醫(yī)治療器具
我們購買了大量的火罐、針灸針、艾灸盒、艾條等實用器具以方便將實用的技術(shù)在基層推廣。
五、存在的困難問題:
一是中醫(yī)適宜技術(shù)培訓教學的教材、資料組織不夠;二是參訓人員水平參差不齊,一些學員欠缺中醫(yī)藥基本理論、基本知識和基本技能;三是培訓的多,下去到現(xiàn)場指導的少,學員學完了以后能否很好的開展,并應(yīng)運于臨床這還是個未知數(shù)。
培訓工作總結(jié)7
經(jīng)過這為期一周的新員工崗前培訓,看到公司對新員工的重視,公司期望我們能更快更好的適應(yīng)自我的工作,減少以后工作中的困難。這一周的培訓讓我學的了以前從未接觸過的知識,從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺得還是需要一個時間段,在以后的工作實踐中慢慢的消化和吸收。我們學都這些專業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)驗的總,也是他的心血。我們必須不能辜負了他對我們的期望。
第一天了解了公司的基本情景,又去了公司的在建項目及倉庫:大學城、__工程、茶園倉庫,讓我感覺公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設(shè)備的整體租賃再到腳手架的設(shè)計和安裝,再到勞務(wù)工程的施工,這是一個完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈,即是一條龍的經(jīng)營模式,讓我看到了公司的完美前景。
第二天學習了公司的也文化和禮儀,看到公司對員工的文化素質(zhì)重視,體現(xiàn)了一個好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團隊。午時學習了材料分布要心中有數(shù);材料的看管要認真負責;;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責,否則就會對公司照成不必要的損失。
第三天學習的是報價應(yīng)當供給的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設(shè)方式、高度及承受度、運輸通行的情景、鋪設(shè)要求、搭設(shè)使用的時間、現(xiàn)場管理的難度,住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的`。報價分析組成的因素:工期、周轉(zhuǎn)、維修、要求、平臺及難度都要研究到,報價單的要求要詳細清楚,確定好報價單位。材料租賃應(yīng)了解的事項。
第四天主要學習的是腳手架的專業(yè)知識,腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調(diào)頂托和底托及這些材料的規(guī)格型號,重量材質(zhì)及種類:腳手架的分類。腳手架的方式等。后面幾天學的員工手冊和市場營銷。
總的來說,這一周所學的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認真學習,認真工作。
培訓工作總結(jié)8
加強教師隊伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一葉方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本學期開展的校本培訓工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視,認識到位,制度保證
學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,把校本培訓作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。
二、多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)
1、導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。共有5名骨干教師與青年教師結(jié)成對子。在教學過程中,師徒二人會不定期的同上一節(jié)課。在課堂中徒弟不會刻意展示自己的長處而隱藏自己的短處,完全是真實地表現(xiàn)自我,使課堂保持自然性,而師傅由于能觀察到真實的問題,可以有針對性地幫助徒弟進行反思,尋找問題答案,反復研磨。這樣,一節(jié)常態(tài)課便承載了師徒二人的`智慧,成為促進師徒共生共長的最佳途徑。
我們擴展師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本培訓內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅;在課件制作或網(wǎng)絡(luò)等方面,青年教師可以是師傅。在教科研培訓中,師徒可以共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。
2、專家引領(lǐng)培訓模式。
本學期用“走出去、請進來”的形式,把老師送出去培訓,本學期先后派教師參加蘇州市、區(qū)多學科的培訓,涉及每一學科。同時請專家到校指導。這些專家的指導有效提高了教師的理論和實踐水平,收到良好的效果。
三、扎實開展活動,追求校本培訓有效性
1、以師德建設(shè)為核心。我們始終貫穿了"以人為本,敬業(yè)奉獻"這樣一個核心內(nèi)容。在實際工作中,我們不斷強化了這樣一種認識,在全校啟動了“樹形象、鑄師魂”工程,開展了人人簽訂《教師承諾書》,通過家長測評等途徑,加強了師德建設(shè)的針對性和實效性。
2、切實抓好班主任培訓。
學校組織了“班主任工作經(jīng)驗交流會。為所有班主任老師搭建了一個交流學習的平臺,使每一位老師受益,為我校班主任工作闡明了新的工作方向,進一步提升了班主任工作的整體水平。
3、校本教研全體總動員
。1)教研課——求實、求真、求突破
學期初,學校將組織各教研組制定好教研計劃,確定教研課題、重點,要求個教研組研究內(nèi)容有針對性。本學期,語文組每個年級以如何進行一篇課文完整的教學為研究重點,突出了第一教時與第二教時各自的教學重點,以及低、中、高年級在教學上的不同的側(cè)重點和教學策略的研究。數(shù)學教研組以形體知識為主,探討在教學中發(fā)揮學生的操作探究意識。英語組以提高學生單詞詞組的記憶方法的指導為教研突破口,體育組圍繞上常態(tài)課提高體育課效率開展教研活動。各教研活動力求實實在在去發(fā)現(xiàn)小現(xiàn)象、解決小問題、提出小策略。從小的方面要求,從小的方面改進。研究和改變一點思路、一個動作、一句話、一個眼神、對學生的一個評價。本學期共進行校內(nèi)教研課15節(jié),每位教師都能觀摩到2節(jié)以上同科教學情況,讓教師切實感受到課例研究、同伴互助的魅力和意義,激發(fā)教師對課堂教學境界的不斷追求。教研時除本教員組成員之外,分管的學科領(lǐng)導必定到教研組全程參與。
。2)聽課、評課——求思、求效、求共鳴
我們強調(diào)每位教師參加教研要做到“三到”。一是“手到”,認真記錄教學流程、重點、難點、板書、師生交流情況、教學“亮點”及自己觸景生情碰撞出的“火花”;二是“心到”,要邊聽邊認真思考,把授課者的理解、感悟及教法與自己上課時作比較;三是“話到”,評課的時候,最重要的就是說實話,不說虛話,不擺花架子,不搞空套子?梢耘u得淋漓盡致,也可以爭論得面紅耳赤,研討出真知,真理越辯越明。
培訓工作總結(jié)9
感謝縣級培訓的兄弟姐妹們,是你們的無私奉獻保證了培訓大會的圓滿完成。很榮幸我也成為了此次縣級培訓團隊中的一員,我以既是學員又是培訓團隊成員的的雙重身份參加了縣級的培訓,在培訓過程中讓我更加體會到了縣級培訓團隊成員的團結(jié)實干、不辭辛勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神。培訓團隊由教研室韓國棟老師和來自教育一線的十二位老師組成,在這個團隊里面每人各司其職,團結(jié)協(xié)作,這十二位教師成為本次大會順利開展的重要力量。團隊的工作質(zhì)量決定了全縣培訓的效果,所以我們在韓國棟老師的帶領(lǐng)下,開展了以下工作:
一、打造優(yōu)秀培訓團隊,整體把握培訓方向。
為了保證這次暑期培訓的實效性,教研室主任韓國棟老師從縣直學校和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校抽取了部分名師和骨干教師成立了本次會議的培訓團隊,在培訓活動正式啟動前,培訓團隊的全體老師在韓國棟老師的領(lǐng)導下曾多次舉行碰頭會議,確定培訓的總體目標,討論培訓的具體形式,分配負責的具體任務(wù)等工作。培訓團隊的十二名教師全都來自教學一線,他們有著豐富的教學經(jīng)驗和教學理論,從而保證了此次培訓的質(zhì)量和效果。在韓主任的帶領(lǐng)下,十二名教師各有分工,盡職盡責,精誠團結(jié),通力合作,團隊的力量在本次培訓活動中得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。
二、精選多維立體培訓課程,精準把握培訓高度。
為了保證本次暑期培訓高質(zhì)量的完成,我們小學數(shù)學培訓團隊成員專門研究了課程的培訓內(nèi)容,經(jīng)過幾天的討論和不斷調(diào)整,最終確定了課程的培訓內(nèi)容。會議的主要內(nèi)容針對小學數(shù)學一至六年的十二冊教材的教材分析,圍繞教材分析這個主題,我們又開辟了單元教材分析、課時教材分析、課例視頻分析、信息窗分析和試題設(shè)計與說明等課程,力爭通過本次培訓讓全縣小學數(shù)學教師對小學數(shù)學教材有一個整體而又系統(tǒng)的把握,切實提高全校小學數(shù)學教師對學習教材、理解教材、使用教材的能力,從而促進全縣小學數(shù)學教學水平的提高。
三、靈活變通的培訓模式,充分調(diào)動學員的學習熱情。
為了保持全體學員對這次學習的積極性和持久性,我們培訓團隊成員在原來的
形式上又進行了進一步的改革。出現(xiàn)了現(xiàn)場答疑、視頻研討、分組討論、創(chuàng)新作業(yè)等新模式。比如現(xiàn)場答疑就是老師們非常喜歡的一種學習模式,老師們在鎮(zhèn)校培訓分析教材的過程中,把自己的問題或疑惑都以文稿的形式上交到培訓團隊,培訓團隊成員在會議現(xiàn)場解答老師提出的各種問題,問答式的互動交流解開了老師心中的迷惑,有助于教師更加準確的.把握教材,及時的調(diào)整教學思路和策略。分組討論學習的模式把話語權(quán)都交給了每個小組的成員。全縣五百多名老師,我們按鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一共分了十五個小組,每個小組分設(shè)一名組長。培訓團隊成員負責確定當天的討論主題,每天的下午就是分組討論的時間。教室里老師們時而凝神思考,時而唇槍舌戰(zhàn),每一位老師都十分積極地參與到這種濃厚的學習氣氛中來,達到了良好的學習效果。
現(xiàn)在培訓已經(jīng)結(jié)束,十多天的磨練讓我的生活更加的充實,讓我在面對明天的課堂時又多了幾分自信和自豪,回想周奎齊局長為我們做的《你的態(tài)度決定你的高度》,真是如夢初醒,良好的工作心態(tài)會給學生創(chuàng)造幸福,良好的生活態(tài)度會給自己創(chuàng)造美好的幸福生活。
培訓工作總結(jié)10
從20xx年開始,幼兒教師也能同其他年齡段的教師一樣參加網(wǎng)絡(luò)研修了,這是各級領(lǐng)導關(guān)懷學前教育事業(yè)的印證,更是對幼教工作者莫大的鼓舞。我們幼兒園緊緊抓住這一難得的機遇,著力在提升研修工作管理水平上下功夫,規(guī)范管理,重視細節(jié),關(guān)注質(zhì)量,注重實效。
奠定一個基礎(chǔ)。幼兒園非常重視網(wǎng)絡(luò)研修工作,制定《淄博市實驗幼兒園遠程研修實施方案》,成立以園長為組長,相關(guān)業(yè)務(wù)園長、分園園長、部門負責人、骨干教師、專業(yè)人員為成員的遠程研修領(lǐng)導小組、業(yè)務(wù)指導小組、信息宣傳小組、簡報制作小組等機構(gòu),明確各自在研修中承擔的職責和任務(wù)。為使每位教師對研修學習有個正確的認識,并能按照要求完成研修任務(wù),提升專業(yè)素養(yǎng),幼兒園還專門組織召開網(wǎng)絡(luò)研修動員大會。會上,指導教師宣讀研修方案,讓大家全面了解研修的背景和意義,了解遠程研修學習的步驟及實施,園長就研修學習提出具體的要求,濃厚氛圍的營造把“研修助我成長”的思想培植到每位教師的心中。
做好兩項準備。一是完善研修設(shè)備:指派專業(yè)人員提前對研修學習的軟、硬件環(huán)境進行完善。比如對每一臺電腦進行操作系統(tǒng)維護,提升網(wǎng)絡(luò)速度;把每臺電腦的IE瀏覽器升級;安裝研修視頻播放器插件;進行音響設(shè)備的檢測和更換等,全方位的檢修維護,確保了研修網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全、穩(wěn)定和暢通。二是熟練研修流程:為使大家能夠熟練掌握上網(wǎng)學習、參與在線研討和交流的操作步驟,專業(yè)人員、指導教師對全體研修教師進行專題培訓,就如何查詢賬號、怎樣登錄、如何選課和觀看視頻講座等內(nèi)容逐項進行講解和操作演示,使教師對網(wǎng)絡(luò)研修的操作流程熟練掌握。
建立三大保障。一是時間保障:幼兒園教師的研修都處于幼兒園正常工作中,不能像中小學教師那樣在暑假中,可以一心一意的進行研修學習。幼兒園人手緊,事情多,怎么辦呢?我們一貫的做法,在事物繁雜的情況下,更要把握“要事優(yōu)先”的原則,凡事分出輕重緩急,網(wǎng)絡(luò)研修是提升教師專業(yè)能力的機會,更是凝聚人心、營造學習氛圍的大好時機!把握住學習,就贏得了今天,更贏得了明天。我們一切為研修讓路,給予研修教師充足的.時間進行學習。二是組織保障:研修領(lǐng)導小組、業(yè)務(wù)指導小組、信息宣傳小組、簡報制作小組認真負責,不僅保障了研修學習的穩(wěn)步推進,更進一步激發(fā)了大家學習的積極性。三是業(yè)務(wù)保障:我園的指導教師、研修組長,都是經(jīng)過嚴格挑選的,業(yè)務(wù)能力要強、組織能力要好、計算機水平要高,保證能夠給予小組人員細致具體的指導。劃分小組時也是考慮周密、科學分配的。如有的教師年齡大對電腦的操作不是很熟練,我們就將年輕教師、電腦操作熟練人員與之結(jié)成學習小組,一起學習、一起提高。
強化四種措施。一是全天候組織:從動員會開始,到集中研修、自主學習,研修期間,早晨由管理人員和研修組長召集碰頭會,下午幼兒離園后以研修小組為單位進行反思總結(jié),每天都做到全天候組織。二是全過程管理:計劃的制定、每個專題的模塊學習、作業(yè)的上交完成等,每個流程、每個環(huán)節(jié)都有人負責,每個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題都會及時的被發(fā)現(xiàn)、反饋、處理。特別值得一提的是,在我們幼兒園,園領(lǐng)導一切按組長要求學習,而且是帶頭學習,講座認真聽,作業(yè)專心做,研討爭發(fā)言,有效帶動大家的學習。三是全方位考核:即關(guān)注教師在每個環(huán)節(jié)中的研修,及時檢查統(tǒng)計教師的網(wǎng)上研修情況,對教師參加研修的時間、上交作業(yè)和評論進行統(tǒng)計分析,對其提交作業(yè)數(shù)量質(zhì)量、研討、評論和出勤等情況進行逐一反饋,并把學習情況列入季度考核,與績效工資掛鉤。四是全面性結(jié)合:即研修中做到網(wǎng)上研修與網(wǎng)下研修相結(jié)合,遠程研修與園本教研相結(jié)合,研修學到的理論與教學實踐相結(jié)合,使研修工作根植于日常教學工作之中,煥發(fā)長久的生命活力。
網(wǎng)絡(luò)研修,猶如教育快車道。參加網(wǎng)絡(luò)研修學習的這幾年,借助網(wǎng)絡(luò),我們和教育界的朋友們傾心交往。有了網(wǎng)絡(luò),我們的教學信息、教學資源更豐富了,思維變得更加開闊,教學方式、教學模式更加靈活了。今年,我園有幸競得專題二《生活環(huán)節(jié)中幼兒的學習與發(fā)展》的課程資源開發(fā),期待著與大家一起學習交流。
研修在繼續(xù),學習在繼續(xù),讓我們把握住每次學習的好機會,以更飽滿的熱情投入到今年的遠程研修中去,爭取更大的收獲!
培訓工作總結(jié)11
五天的培訓在不知不覺中,匆匆而過,但它卻留給了我滿滿的收獲和深深的思考。從教幾年里,雖然也參加了不少有關(guān)英語的培訓,但是這一次的培訓,讓我深感與眾不同,在這短短的五天里,我領(lǐng)略了風趣幽默的培訓老師帶來的別樣風情,吸收了如大海般浩瀚的英語語音知識,為期五天的培訓中有太多的精彩,就讓我拮取幾朵最美的浪花來展現(xiàn)大海的浩瀚吧。
一、對本次培訓的內(nèi)容,形式和方法的評價。
1、培訓內(nèi)容雖然只局限于語音部分,但培訓老師卻將其分為,name音、sound音和音圖三部分來進行講解,分別從聽,說,讀,唱等不同層面,不同角度展現(xiàn)出來。
2、培訓內(nèi)容的選擇恰到好處,既矯正了我們的語音,而且還增加了大量的詞匯。
3、培訓老師的示范課,使我們感受到了不同的英語教學風格,生動有趣,形式靈活多樣,注重讓學生能積極參與,形成一種寬松,和諧的課堂氣氛,這正是我的課堂所缺少的。
4、能從學員需要出發(fā),以人為本,從深層次上提高了
我們的語音能力。
二、自己的最大收獲。
1、基本上掌握了單詞的發(fā)音規(guī)律,同時接觸了很多新
的字母教學方法,明確了自己的目標,確定了自己前進的
方向。
2、通過示范課,覺得自己應(yīng)該在教學方法和口語能力
方面有所提高,同時還應(yīng)多學習一些歌曲來活躍課堂氣氛、
調(diào)動學生的學習興趣。
3、豐富了自己的英語知識,通過兩位培訓老師講授音
素意識及相關(guān)的音素教學方法,使枯燥乏味的語音教學變
得如此的迷人。
4、有幸結(jié)識了許多同行,將來可以不斷的從她們那里
吸取力量,從而促進自己的教學。
三、對本次培訓的意見和建議。
1、建議類似的'活動多搞一些,使我們有更多的學習機
會和鍛煉自我的空間。
2、建議外出多聽示范課。
3、建議在類似的培訓活動中,適當安排一些娛樂活動,
以緩解疲勞。
在本次培訓中,想說的話真是很多很多,但我明白,
只有把培訓中學到的知識技能轉(zhuǎn)化成自我前進的內(nèi)驅(qū)力,
我才會在教學中有所成,我也相信在傾聽,記錄,反思,沉淀,實踐中,我的英語教學之路會愈趨于成熟。最后,再一次衷心的感謝淳化縣教研室及項目辦給我們的這一次機會。感謝四位老師的指導培訓。
培訓工作總結(jié)12
我們以提高農(nóng)民科技素質(zhì)為目標,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,加大對農(nóng)村實用隊伍的培育力度,致力挖掘、集聚、發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技資源優(yōu)勢和潛力,培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,抓好農(nóng)村實用技術(shù)和農(nóng)民職業(yè)技能培訓,從而促進農(nóng)民增收,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,同時加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測力度,全面提高我村農(nóng)產(chǎn)品水平。
一、全年工作完成情況:
20___年主要做好兩方面的工作: 一是做好了養(yǎng)殖中的農(nóng)村實用技術(shù)培訓和農(nóng)民職業(yè)技能培訓 二是做好了“實施食品安全工程”中的城區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測兩大任務(wù)。完成了全村42人次的培訓,主要抓好優(yōu)質(zhì)玉米栽培技術(shù)、殺蟲技術(shù)等培訓。完成農(nóng)民畜禽養(yǎng)殖技術(shù)提高等培訓。重點抓好玉米基地的重點培訓,取得了良好效果。
二、主要工作開展情況
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,成立班子。 組長:李舉昌 成員:各包組教師。
。ǘ┙⒔∪ぷ髫熑沃,確保實事任務(wù)落實。
。ㄈ┌l(fā)揮優(yōu)勢,拓寬渠道,積極搭建培訓平臺。
。ㄋ模⒓涌炜萍计占,加大培訓力度,切實提高培訓質(zhì)量。為了加快農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的普及,加大實用技術(shù)的.輻射帶動效應(yīng),進一步促進農(nóng)業(yè)科技進村入戶,全面提高農(nóng)民科學化種養(yǎng)水平。
以上, 農(nóng)民技術(shù)技能的培訓情況 ,技能培訓是農(nóng)村人才建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。
培訓工作總結(jié)13
扎實、全面的培訓是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證。在20xx年中,xx賓館的培訓工作從以下四個方面進行:
一、常規(guī)培訓
對于在崗員工來說,持之以恒、不斷創(chuàng)新的培訓是非常必要和有益的。在20xx年度,賓館的常規(guī)培訓已經(jīng)做到:
1、次次有計劃,月月有主題
在20xx年年底,就已經(jīng)根據(jù)賓館培訓需求調(diào)查分析,制定出包括各崗位培訓 在內(nèi)的年度培訓計劃。在20xx年4月份起,為了加強領(lǐng)班級管理人員的培訓責任心,也要求非培訓員俱樂部成員的前臺領(lǐng)班也必須制訂月度培訓計劃。
根據(jù)已制訂的計劃以及實際工作情況,在全體員工中每月開展一個培訓主題,包括年度暗訪情況總匯、內(nèi)外有聲服務(wù)的誘惑、飯店產(chǎn)品知識、崗位操作技能、服務(wù)的三化、年度服務(wù)質(zhì)量情況分析、提高效率小竅門、提高工作責任心等。本年度尤其加強了包括暗訪、服務(wù)質(zhì)量事故在內(nèi)的以案例形式進行培訓,達到吸取經(jīng)驗、引以為鑒的目的。各部門均能完成任務(wù),但部分培訓效果在實際工作中不明顯,且由于新老員工的問題,存在培訓態(tài)度不積極,過于被動的現(xiàn)象。除每月主題培訓以外,各部門或班組也根據(jù)實際工作情況制訂并開展了相應(yīng)的 培訓,培訓內(nèi)容都能貼近實際工作,但在內(nèi)容的變化和教學的方式上仍有待改進。本年度培訓場次共427次,參訓員工共5039人,培訓時間共542.5小時。
2、重視新員工培訓,加強培訓跟蹤
新員工培訓一直在培訓中占有重要地位,根據(jù)飯店管理部下發(fā)的新員工入職培訓教材以及實際情況,總辦統(tǒng)一了課程包括《員工手冊》《員工行為規(guī)范》、《飯店知識》、 《集團公司及蕭山賓館簡介》 、《飯店意識》、 《周邊旅游城市及交通》、 《職業(yè)道德及飯店禮儀》、《衛(wèi)生防疫知識》、《飯店消防安全知識》、《集團公司服務(wù)理念》、形體訓練、托盤訓練等。在此基礎(chǔ)上進行了綜合試卷的考核,成績紀律在擋。在培訓對象方面,不再僅僅針對整批的實習生或培訓生,一般情況下,每月都安排1~2次新員工培訓,或者在單個進入的新員工(包括臨時工)數(shù)量到達5個以上也安排一次新員工入職培訓。本年度共舉辦新員工入職培訓11次,參訓員工共262人次。
在培訓效果方面,本年度加強了跟蹤檢查,如要求除臨時工以外的每位新員工從培訓的第一天起就要填寫《新員工培訓記錄表》,寫出每日所學內(nèi)容以及掌握情況,并由領(lǐng)班或指導師傅簽字點評確認,上交總辦存檔,便于總辦對新員工培訓情況的了解和檢查。另外,賓館還多次組織新員工在崗的'跟進培訓,如舉辦設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng),財務(wù)知識講座、服務(wù)意識的回爐培訓等等。
3、外語培訓
四月份起由公關(guān)部的xx執(zhí)教進行20xx年在員工中進行了日語和英語的培訓。進行了為期三個月的日語培訓,學員采取自愿報名的形式,經(jīng)篩選后共22人參加。三月份起在賓館前臺部門中開展了“每日學英語”活動,由總辦編輯有關(guān)日常英語培訓資料,下發(fā)至各部門,采取化整為零式由領(lǐng)班在例會前進行簡短授課。八月份起開辦了英語培訓班,分為綜合基礎(chǔ)班、綜合提高班、餐飲提高班、前廳提高班及客 房提高班。尤其是綜合基礎(chǔ)班,從最基本的音標著手,循序漸進,得到員工的好評。外語培訓對賓館來說是一項重要而有艱巨的工作。從本年度的外語培訓來看,已經(jīng)采用了化整為零、分層培訓等新的培訓方式,為員工學習外語提供了更好的環(huán)境基礎(chǔ),促進學員學習積極性,獲得學員的好評。但仍然存在著虎頭蛇尾的現(xiàn)象。究其原因有:
、俟ぷ骱蛯W習時間發(fā)生沖突,學員愿意在課堂上認真學習,但不愿在業(yè)余時間學習;
②領(lǐng)班英語基礎(chǔ)偏差,無法承擔起日常培訓;
③員工工作經(jīng)常翻班,無法參加所有的培訓課程,經(jīng)常跟不上課程進度。
二、管理人員培訓
管理人員的素質(zhì)高低對整個賓館的綜合素質(zhì)起著舉足輕重的作用。本年度主要 從部門經(jīng)理級管理人員培訓和領(lǐng)班級管理人員培訓兩處著手進行。
1、“讀一本好書,上好一堂課”活動貫穿了20xx年整年。主要由總辦或部門經(jīng)理自己購書,通過部門經(jīng)理級管理人員的自行學習和準備教學資料,在每月14日、28日輪流為領(lǐng)班級以上的管理人員進行授課。在一定程度上促進了部門經(jīng)理學 習的積極性,提高了管理人員的文化素質(zhì)。另外,部門經(jīng)理也陸續(xù)參加了飯店管理 部組織的專項研討班。
2、組織領(lǐng)班級以上管理人員參加各類培訓。如《飯店管理者的語言藝術(shù)》、《法律糾紛安全與消防》、《增強管理意識,提高管理技巧》 、《口語表達的理論和技巧》、《企業(yè)文化講座》等等。
本年度對領(lǐng)班級管理人員的考核比較多,在一定程度上促進領(lǐng)班級管理人員自學的積極性;但是培訓相對來說欠少。尤其是發(fā)揮領(lǐng)班級管理人員主觀能動性的研討、交流等未能組織。
三、培訓員俱樂部活動
1、培訓員資格認證。四月份在飯店管理部的組織下,包括總辦培訓員在內(nèi), 所有培訓員都進行了理論和實踐的考核?傓k培訓員由飯店管理部考核,部門培訓 員由賓館考核。考核結(jié)果除一名培訓員未合格外,其余皆通過,取得了開元旅業(yè)培 訓員資格證書和蕭山賓館培訓員資格證書。
2、組織培訓員俱樂部成員參加各類培訓。包括《培訓員資格認證》 、《培訓員培訓》、《溝通技巧》等等。
3、建立培訓員月度津貼制度。從20xx年 1 月份起,以部門培訓員50元,班組培訓員30元標準,和部門獎金同時發(fā)放;并相應(yīng)制訂了有關(guān)規(guī)章制度。這對提高兼職培訓員的積極性起到一定的促進作用。
4、組織參加并開展培訓觀摩。飯店管理部在20xx年每月舉辦一次集團公司內(nèi)部培訓觀摩,包括《微笑美學》、《英語培訓》、《培訓員培訓》、《服務(wù)小品演示》等等。賓館也分別在四月份舉辦以游戲為主的《溝通在我們的工作中》培訓觀摩和十一月份舉辦的適用多媒體培訓用具的《服務(wù)語言魅力》培訓觀摩。同時,賓館內(nèi)部也堅持每月進行一次培訓觀摩,在經(jīng)驗共享,互相交流方面得到了促進。
5、9月份在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,組織培訓員到南京進行參觀、考察,并和中心大酒店有關(guān)人員進行了交流溝通。
6、完善培訓員俱樂部的表單管理制度。組織全體培訓員學習飯店管理部下發(fā) 的《培訓員俱樂部章程》 ,并完善了如《月度計劃表》《班組月度計劃一覽表》《培訓評估表》等。
四、培訓記錄和考核
正式員工和培訓生都人手一本。
1、全面使用飯店管理部下發(fā)的《培訓手冊》 每次經(jīng)過賓館和部門的培訓都由培訓員記錄在檔。相應(yīng)的賓館為臨時工和實習生也設(shè)計了《培訓記錄卡》,和正式員工一樣參加培訓并記錄。賓館定期對《培訓手冊》和《培訓記錄卡》進行檢查。
2、參加飯店管理部組織的前臺員工操作技能的抽查。飯店管理部組織了總臺、客房、餐飲及財務(wù)員工的操作考核,從考核成績來看,除財務(wù)員工較好外,其它成績均不佳,需要進一步的培訓和訓練、考核。
3、每月主題培訓的考核,如飯店產(chǎn)品知識、崗位操作、服務(wù)規(guī)程等考核。所有成績均登記在檔,并和員工及相關(guān)管理人員的獎金掛鉤。
4、在年底進行領(lǐng)班級以上管理人員的理論和操作考核。本次考核范圍較前次更廣泛,理論性更強;但是領(lǐng)班在管理知識方面較為缺乏,還需要進一步的學習和考核。
5、對即將轉(zhuǎn)正的培訓生和臨時工進行理論、操作考核。在飯店管理部要求后,賓館已經(jīng)實行此項規(guī)定,對不合格人員將延長培訓期, 連續(xù)兩次仍不能考核及格者,將不予轉(zhuǎn)正。
培訓工作總結(jié)14
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和安排,今年以來,我縣教師培訓工作緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量這一中心,堅持以提高教師政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標,積極工作,強化措施,多層次、全方位的開展了教師全員培訓工作,取得較好的成績,促進全縣教育教學工作進一步發(fā)展。
一、培訓基本情況
(一)本縣培訓
1.8月19-27日,舉辦縣20年“特設(shè)崗位”教師崗前培訓。參加培訓60人。
2.4月6-11日,組織縣中小學校長、骨干教師赴深圳培訓。參訓22人。
3.7月16-17日,舉辦縣中小學eepo有效課堂教學骨干教師培訓。參訓200人。
4.9月24-25日,舉行南寧二中、高中聯(lián)合教研活動。參訓100人。
5.1月21日,舉辦縣“一師一優(yōu)、一師一名師”活動。參訓99人。
6.12月26-27日,舉辦20年繼續(xù)教育培訓,參訓600人。
7.12月10-13日,舉辦縣20年“eepo有效教育”課堂教學技能比賽。觀摩人數(shù)有200人。
(二)送培
全縣校長和教師送培主要有:
1.“國培計劃”國家級骨干教師培訓共54人次。
2.參加國家級、自治區(qū)級、市級校長資格培訓、提高培訓、研修培訓共74人次。
3.參加市學科骨干教師培訓114人次。
4.參加區(qū)級骨干教師培訓共55人次。
5.參加幼兒園骨干教師培訓共57人次。
6.參加中國電信校長能力提升培訓11人。
7.參加其他培訓共12人次。
8.推薦幼兒園名園長培養(yǎng)工程1名。
9.參加“教育部—中國移動中小學教師信息技術(shù)能力國家級培訓項目”90人。
二、主要工作措施
(一)領(lǐng)導高度重視教師培訓工作。成立了教育系統(tǒng)干部繼續(xù)教育工作領(lǐng)導小組。組長由局長擔任,副組長由分管教師繼續(xù)教育培訓的副職領(lǐng)導擔任。局班子每年都定期召開培訓工作專題會議,堅持對培訓工作進行督查,及時研究解決教師培訓工作中的遇到困難和問題。
(二)制定計劃,確保培訓質(zhì)量。根據(jù)教師新一輪教師培訓行動計劃,年初部署全縣教師培訓工作,對在職教職工學習、培訓提出明確要求,確定培訓主題,如“心理健康教育”就是本年度主題之一。
(三)利用多種形式著力抓好教師隊伍的繼續(xù)教育。
一是采取“走出去、請進來”的辦法,組織校長、骨干教師到區(qū)內(nèi)外發(fā)達地區(qū)跟班學習培訓;聘請外地專家學者到我縣進行講學。
二是鼓勵和支持在職教師參加對口專業(yè)進修和深造,提高在職教師的學歷層次。
三是堅持開展送教下鄉(xiāng)活動。每年通過組織自治區(qū)、市、縣級優(yōu)秀教師、學科帶頭人分期分批到一些鄉(xiāng)村學校講課、舉辦講座等形式,不斷把新的教育理念、教學方法、教育信息、教育技術(shù)傳遞到鄉(xiāng)下,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。
四是堅持開展學校結(jié)對子活動。年初安排縣直中小學校、幼兒園鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學校、幼兒園開展工作,同農(nóng)村學校結(jié)成對子,結(jié)對幫扶。
(四)整合培訓資源,加強培訓者隊伍建設(shè)。我縣合理整合繼教辦、電教站、教研室以及中小學校的師資,不斷滿足培訓課程要求。特別是我們聘請了一線學校領(lǐng)導、學科帶頭人作為教師培訓中心教員,發(fā)揮他們專業(yè)特長,較好的對全縣各個層次、年段、學科教師進行有效培訓。
(五)嚴格管理,規(guī)范操作。為達到培訓最佳效果,我們始終加強對培訓活動的管理和督查,嚴肅紀律,加強管理,從培訓計劃,培訓內(nèi)容到學分登記都有一套制度,確保整個培訓工作順利有效。
(六)實行繼續(xù)教育年度審核制度。我們在年初或年尾對參加培訓的教師進行學分進行登記、認定、審核。各學校負責將本年度教師繼續(xù)教育審核結(jié)果予以公布,接受監(jiān)督。對不按要求取得學分的教師,要通過考試和學習,才能補發(fā)學分。
三、存在的困難和問題
1.農(nóng)村學校老師外出參加集中培訓的機會還較少。
2.教師培訓可用資源匱乏,難于滿足現(xiàn)在老師的培訓需求。
如培訓課程及培訓教師少,培訓組織管理力量薄弱,沒有教師培訓專用場地等。
3.教師工作和培訓矛盾沒有妥善解決。大多數(shù)學校教師的教學工作、迎檢驗收、學生管理等工作任務(wù)繁重,沒能按時參加培訓學習,給培訓班組織管理帶來許多困難,一定程度造成教師培訓資源浪費。
4.培訓經(jīng)費的投入還顯得十分有限,遠遠無法滿足廣大教師對培訓的.需要。
5.由于培訓機構(gòu)之間缺乏協(xié)調(diào)機制,造成一些培訓內(nèi)容、人員分配不合理、內(nèi)容重復、時間安排不科學、管理不到位等現(xiàn)象。
6.一些學校領(lǐng)導不夠重視教師專業(yè)提高,派出一些沒有教學任務(wù)的老師參加培訓,敷衍了事。部分教師參加培訓學校缺乏積極性,如參加遠程培訓的教師約有三分之一的教師是在相關(guān)指導教師、管理人員、學校領(lǐng)導再三催促下才勉強完成任務(wù)。
一年下來,我鎮(zhèn)切實把做好“三農(nóng)”工作作為當前創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容,創(chuàng)新、落實三大措施,以此更好的更快更有效地提升了農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì),加快推進新農(nóng)村建設(shè)進程。
一、堅持一個中心,助力農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收
提高農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,是培訓工作的落腳點,是一切培訓工作的中心,一年來,鎮(zhèn)累計培訓實用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓495人次,主要包括行政村干部培訓及行政村三資管理培訓、農(nóng)業(yè)政策牲保險和行政村股份制改革培訓等。農(nóng)業(yè)技能培訓410人次,主要是舉辦1-7期葡萄種植培訓班。例如:一些學員通過培訓后,順利取得農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人資格,開展葡萄產(chǎn)品營銷,目前,四位葡萄經(jīng)紀人年營銷總額達到1000多萬元,占全鎮(zhèn)葡萄銷售總量80%以上,并帶動了周邊很多農(nóng)民參與葡萄營銷,有效促進了全鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,致富了當?shù)剞r(nóng)民。
二、實施兩大創(chuàng)新,增強農(nóng)村勞動力培訓的吸引力和影響力
1、創(chuàng)新機制聚合力,加快農(nóng)村勞動力人才培養(yǎng)進程。一年來,我農(nóng)辦牽頭、部門實施、基地承辦、財政支持的農(nóng)村勞動力培訓工作運作機制,強化業(yè)務(wù)指導,集中一批優(yōu)質(zhì)的教育培訓機構(gòu),建立農(nóng)村勞動力培訓基地,一年來共培育農(nóng)村實用人才905人,和其他業(yè)務(wù)培訓,全鎮(zhèn)22個村以鎮(zhèn)成校為基地的農(nóng)村勞動力培訓共同體,師資、設(shè)備、實訓場地等優(yōu)勢盡顯,鎮(zhèn)農(nóng)辦結(jié)合我鎮(zhèn)實際,深入了解從農(nóng)人員需求,培訓工作建立資源互補,提高了培訓的針對性和實效性。加強農(nóng)技培訓和市場營銷理論,農(nóng)民不但我種好自己的農(nóng)產(chǎn)品,也要賣出好的經(jīng)濟效益。
2、創(chuàng)新項目吸眼球,努力提高農(nóng)村勞動力就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的能力。鎮(zhèn)農(nóng)辦根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求和農(nóng)民實際培訓需求,積極探索和進行技能培訓,社會化服務(wù)培訓、新型職業(yè)農(nóng)民培訓、現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民帶頭人培訓等,推進了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的轉(zhuǎn)型升級。
三、落實三大措施,提升農(nóng)村勞動力培訓的質(zhì)量和效果
1、優(yōu)化師資隊伍,夯實培訓基礎(chǔ)。以鎮(zhèn)成校為培訓基地,聘請市、區(qū)專家給培訓班學員上課,邀請創(chuàng)業(yè)成功者介紹成功經(jīng)驗,優(yōu)良的師資隊伍提升了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓質(zhì)量與效果。
2、提升培訓層次,調(diào)研培訓需求。根據(jù)培訓需求,精心設(shè)計培訓課程,在教學上因材施教,按需培訓,力求做到培訓與就業(yè)結(jié)合,培訓與創(chuàng)業(yè)聯(lián)動。不僅提高了學員的專業(yè)技能,同時在文化學歷層次上得到進一步提升。
3、改進培訓模式,提升授課質(zhì)量。沒有實際、實用、實效的培訓課堂要求就難以吸引學員主動積極參加。為此,我們始終通過多種方法,努力構(gòu)建“生動、互動、感動、行動”的“四動”培訓模式,打造優(yōu)質(zhì)課堂,提升授課質(zhì)量。
在實際培訓中,我們還注意根據(jù)培訓項目的需要進行多項結(jié)合:
一是由單一的課堂理論教學轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W與現(xiàn)場指導相結(jié)合;
二是由單一的專家授課轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴翆<摇眰魇谥R與介紹經(jīng)驗;
三是由單一的請進來轉(zhuǎn)變?yōu)檎堖M來與走出去及基地培訓相結(jié)合,從而提升了培訓對象的學習興趣,增強了培訓活力。通過三結(jié)合,參加培訓的學員提高了學習興趣,收到了較好的效果。
本年度圍繞上級部門總體工作安排,依據(jù)我局20年提出的“促進教師隊伍建設(shè)創(chuàng)新”的工作思路,結(jié)合實際認真做好教師培訓工作,具體工作總結(jié)如下:
一、召開“務(wù)實、精致、有效引領(lǐng)”的小學校本研修現(xiàn)場會
針對20年校本研修調(diào)研現(xiàn)狀:即對校本培訓認識定位不準,對校本研修的特征和意義不清晰,培訓目標和內(nèi)容缺乏針對教師需要的考慮,缺乏前瞻性和先進性,對做的好的學校及時總結(jié)提升,通過培育典型,以點帶面的形式推廣運用。
20年11月6日,一場主題為“總結(jié)經(jīng)驗、深入推進、特色發(fā)展”的校本研修現(xiàn)場推進會在林口鎮(zhèn)明德小學舉行。各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)、縣直小學校長、中心校教研員、主管培訓校長、主管培訓教導主任、學科教研組長共100余人參加了會議。會議由縣教師進修學校教師培訓部主任王立文主持,縣教師進修學校副校長田汝寶出席了會議,并做了重要講話,他的講話為全縣小學校本研修工作指明了努力的方向。
會議組織與會代表現(xiàn)場觀摩了林口鎮(zhèn)明德小學10節(jié)不同學科“學本式成長課堂”教學,查看了校本研修材料,聽取了縣古城三小——《尋找教研與培訓的結(jié)合點,提升教學質(zhì)量》、縣實驗學校小學部——《創(chuàng)新校本培訓,提升教師專業(yè)素養(yǎng)》、林口鎮(zhèn)明德小學——《校本研修——給教師搭一架向上的梯》三所學校經(jīng)驗介紹。會前對三所學校的發(fā)言稿進行有機整合,提煉觀點,形成一些實施要領(lǐng),給各學校改進校本研修工作提供方向和方法,三所學校的經(jīng)驗發(fā)言讓與會者眼前一亮,掌聲多次響起,會議結(jié)束了他們依然感到意猶未盡。
會后,他們紛紛表示:通過這次會議,對于如何開展校本研修活動有了明確的方向和目標,知道了如何有效開展校本研修活動;他們認為本次會議是一次“實實在在”的會議,發(fā)言學校的經(jīng)驗介紹很“務(wù)實”、很“精致”,活動組織周密、準備扎實,既有典型經(jīng)驗交流,又有材料展示和課堂教學展示,對提高學校有效實施校本研修的意識和能力起到了很大地推動作用。古城三小校本研修工作成為20年度小學常規(guī)教學檢查亮點之一。
二、認真細致,盡職盡責,圓滿完成第二期“名優(yōu)工程”培養(yǎng)對象考核認定工作(51人)
20年9月,依據(jù)《第二期“名優(yōu)工程”實施方案》和名優(yōu)工程管理辦公室的工作安排,開展了第二期“名優(yōu)工程”培養(yǎng)對象考核認定工作?己苏J定以《第二期“名優(yōu)工程”培養(yǎng)培訓實施方案》和《培養(yǎng)工作流程》要求為依據(jù),主要考核學習任務(wù)完成情況、個人成長情況、名優(yōu)示范作用發(fā)揮情況、師德師風表現(xiàn)情況等四個方面。人事股鄧金連股長和田汝寶副校長到基層學校采取實地考察、查閱資料、座談與訪談、民主評議和綜合評定等方式進行了考核?h第二期被評定為名優(yōu)教師的有48人,其中:研究型教師2人、骨干型教師45人。參加考核47人,其中,7人考核優(yōu)秀,40人為合格?h第二期名優(yōu)校長培養(yǎng)對象有4人,其中:研究型校長1人、骨干型校長3人,參加考核4人,1人考核優(yōu)秀,3人為合格。
20年12月,市教育局下發(fā)《關(guān)于市第二期“名優(yōu)工程”考核認定結(jié)果的通知》,認定研究型教師2人、骨干型教師45人,研究型校長1人、骨干型校長3人。
三、依托“國培計劃”,加強教師培訓團隊建設(shè)(16人)
加強培訓者隊伍建設(shè),打造“干得好、用得上”的教師培訓團隊,為提升縣中小學幼兒園教師培訓專家?guī)斐蓡T教育教學能力和培訓能力,本學期依托“國培計劃”,共選派11人參加“國培計劃”培訓示范性項目學習,通過集中培訓和教師工作坊高端研修項目,推動教師培訓專家?guī)斐蓡T快速成長。本學期參加20年示范性教師培訓團隊研修和緊缺領(lǐng)域骨干教師培訓項目參訓學員5人;參加20年“國培計劃”——示范性教師工作坊高端研修項目參訓學員13人,教師工作坊研修為期一年,依托教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),對區(qū)縣骨干教師教研員(專職培訓者)進行不少于100學時的混合式培訓,20年11月,北京大學初中數(shù)學教師工作坊開班,20年12月,北京外國語大學高中教師工作坊開班。
通過項目實施,打造信息技術(shù)環(huán)境下的教師學習共同體,可以開闊教師培訓專家?guī)斐蓡T的事業(yè),提升教師培訓專家?guī)斐蓡T的教育教學能力和培訓能力,促使教師從優(yōu)秀邁向卓越。
四、組織參加20年市中小學骨干教師全員遠程培訓
根據(jù)市教育局要求:凡是參加牡丹江初中”十二五”繼續(xù)教育崗位培訓學員,需要參加“20年市中小學骨干教師全員培訓”(60學時遠程培訓),培訓時間為20年11月13日——20xx年1月31日。師訓部根據(jù)實施方案要求開展項目的組織與管理工作。
縣參訓學員為491人,因為調(diào)離(8人)或退休(3人),報刪除11人,學科輔導教師5人,由于本次培訓市教育局要求到牡丹江教育云空間進行賬號注冊,為了使學員能盡快上線學習,培訓初期,積極聯(lián)系培訓網(wǎng)站和市教育局,幫助學員完成注冊,處理培訓過程中遇到的各種臨時性問題,督促學員注冊(登錄)、學習,12月3日,有100余人未學習,下發(fā)了第一次學情通報,12月15日,有20余人未學習,下發(fā)了第二次學情通報,對培訓期間遇到的問題能積極解決,督促學員學習和指導輔導教師開展輔導工作。縣學員上線率和學習率名列牡丹江第一。
通過培訓,加強教師職業(yè)道德規(guī)范和師德修養(yǎng),提高教師教育實踐能力,培訓教師網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學習習慣和能力。
五、深入基層學校開展調(diào)研工作
重點是縣實驗學校小學部和林口鎮(zhèn)明德小學,做好現(xiàn)場會的準備工作,重點指導林口鎮(zhèn)明德小學和縣實驗學校小學部和縣古城三小,對三所學校的校本研修經(jīng)驗進行梳理、提煉。
培訓工作總結(jié)15
根據(jù)年初制定的教師培訓規(guī)劃,一年來我校領(lǐng)導認真落實規(guī)劃內(nèi)容,教師培訓工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持
我校領(lǐng)導高度重視教師培訓工作,長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。首先在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持,為教師學習提供便利,創(chuàng)造平臺。
二、開展多樣的培訓形式
我校今年主要開展以校本培訓為基礎(chǔ)的多種培訓,鼓勵教師參加繼續(xù)教育、學術(shù)交流、學歷提高、讀書自學等多種培訓。
1、加強班主任培訓。
良好的教學秩序與良好的學風與班主任的努力分不開,建設(shè)一支過硬的班主任隊伍是學校的一個工作重點,因此我校高度重視班主任培訓工作,開展了班主任工作交流,提高了部分班主任的管理水平。
2、組織實施教師師德全員培訓。
通過培訓,提高了全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準,做到依法辦學,依法治教,杜絕了違規(guī)的教育行為。
3、加強新課程理念的學習。
組織教師開展新課程、新理念的培訓,學校積極創(chuàng)造機會讓老師出去學習參觀,學習先進的教學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗;此外,根據(jù)年初指定的規(guī)劃,開展新理念、新課程、新技術(shù)的全員培訓,通過培訓,使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結(jié)構(gòu),把握課程改革和教學改革得最新動態(tài),適應(yīng)新課程標準得要求,
4、加強計算機應(yīng)用培訓。
教師實現(xiàn)了“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。目前我校教師基本能不同程度地利用計算機進行輔助教學,提高了將信息技術(shù)與課程整合的能力。
5、督促教師參加繼續(xù)教育培訓,基本上完成了本輪的繼續(xù)教育要求。
6、加強體、衛(wèi)、藝教師的培訓工作。多次派出教師參加培訓。
總之,一年來,我校的教師培訓工作取得了較好的效果,我們堅持培訓與教研,通過培訓,教師的教研能力提高了,教學理念加強了,教學方式有了轉(zhuǎn)變,提高了課堂教學效率,今后我們將把這一工作更好的開展下去,為建設(shè)一支良好的教師隊伍而努力。
為了深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,加強教師隊伍建設(shè),提升全縣中小學教師師德素養(yǎng)和專業(yè)水平,努力培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍。圍繞“和諧教育,幸福師生!钡闹黝},開展了為期五天的師德培訓,具體做法是:
一、高度重視,精心部署。
今年師德培訓,加強了對教師培訓的力度,成立了以校長蘇為澤為組長的師德培訓領(lǐng)導小組,具體事務(wù)由教務(wù)處具體協(xié)辦。形成校長親自抓,各部門配合抓的局面,并做到培訓有計劃,落實抓過程,結(jié)束作總結(jié)。校長分別在行政會,教師會上做了師德培訓動員工作,學校在郵箱里發(fā)布暑期教師文件、學習材料。通過多種途徑,宣傳暑期培訓的迫切性和必要性,每位受訓教師的`牢固地樹立起終生學習的觀念,并在學習過程中體現(xiàn)出來,做學生和社會的表率。
二、內(nèi)容具體,形式多樣。
本次專題培訓活動要以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為總領(lǐng),以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學習兩屆“全國教書育人楷!薄ⅰ白蠲澜處煛睆堺惱、“最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點,緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質(zhì)量、促進教育公平”兩大戰(zhàn)略重點和“三心四德”教育,推動平陽教育科學和諧、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展展開培訓學習。
三、嚴格管理,注重成效。
1、建立簽到制度,每天分上午,下午二次簽到,校長監(jiān)督清點人數(shù)是否與簽到相符。
2、通過培訓,教師根據(jù)學習內(nèi)容,聯(lián)系思想實際和工作實際進行了認真的總結(jié)和反思,每位培訓教師認真做筆記寫學習體會。并在學習結(jié)束時,每個教研組分散交流自己的體會,進一步鞏固師的培訓成果!
3、注意資料的搜集與整理,培訓中的簽到表,培訓心得體會,做到有據(jù)可查。
通過這次培訓,收益良多,體會深刻。教師對自己的職業(yè)有了新的定位,對自己的職責有了新的認識,對自己的工作目標有了新的要求,對自己教育方法有了新的探索。以“和諧教育,幸福師生!钡闹黝},提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點,大力弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,強化師德教育,造就一支讓人民滿意的教師隊伍。
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