職位申請書匯總五篇

　　在人們越來越重視發(fā)展的今天，各種申請書頻頻出現(xiàn)，申請書可以使我們的愿望和請求得到合理表達(dá)。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的職位申請書5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

職位申請書 篇1

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫黃xx，現(xiàn)年21歲，現(xiàn)住古亭山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)六座村委車坪屯11號。出社會(huì)工作已經(jīng)有4年了，在4年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多實(shí)踐東西和做人的道理。為了進(jìn)一步提升自己，我現(xiàn)在申請打料這一崗位，我之所以申請這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻�(gè)優(yōu)勢：一是有高度的責(zé)任心和工作激情，誠信務(wù)實(shí)。我認(rèn)同并努力實(shí)踐“先做人后做事”，并且做事非常公正，能吃得小虧，無論是我的'同事、朋友、同學(xué)，都非常認(rèn)同我個(gè)人的品德。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　從xxx年開始一直從事基層上的工作,深知基層工作在一個(gè)單位的地位、作用。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng), 以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉，自己普通話表達(dá)能力，組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我深知按領(lǐng)導(dǎo)的要求，自己的差距還很大，還有許多缺點(diǎn)和不足，如處理問題不夠成熟、政治理論水平不高等。希望領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。

　　我將用公司的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭取早日在思想上、行動(dòng)上取得更大的進(jìn)步，進(jìn)而能到打料的崗位工作。 請領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐中考驗(yàn)我！

　　此致

敬禮!

　　申請人：黃xx

職位申請書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

　　我于xxxx年6月來到公司成為公司的實(shí)習(xí)員工，到10月粉已經(jīng)4個(gè)月了。

　　在實(shí)習(xí)期間，我先后在灌裝車間、銷售部工作了一段時(shí)間。我在灌裝車間看到啤酒從上瓶、洗瓶、灌裝、高溫消毒等等直至變成成品，了解了整個(gè)生產(chǎn)啤酒的灌裝工藝，使我對啤酒有了初步的認(rèn)識和了解，緊接著我就來到了銷售部。

　　我在銷售部分配在了2#區(qū)域跟著XX師傅實(shí)習(xí)。跟隨師傅跑市場、跑客戶，通過看、聽、問，學(xué)習(xí)如何管理客戶和終端。在走訪中對2#區(qū)域已經(jīng)有了初步的了解，在每天的走訪中去學(xué)習(xí)和與客戶的交往、溝通、協(xié)作。通過走訪市場與終端客戶零距離的`接觸，讓我了解了一些簡單的市場知識、也建立了終端客戶的基礎(chǔ)資料，處理了一些簡單的啤酒質(zhì)量投訴，截至目前由我個(gè)人處理的質(zhì)量投訴共4起。通過學(xué)習(xí)讓我對銷售從生疏到了解，這份工作讓我覺得有壓力但更有挑戰(zhàn)性。

　　經(jīng)過這2個(gè)月在銷售部實(shí)習(xí)，我現(xiàn)從對銷售的陌生到現(xiàn)在已能獨(dú)立處理簡單的業(yè)務(wù)。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

　　這些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大：但是在同事和師傅的耐心指導(dǎo)和幫助下，使我在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)熟悉了銷售的整個(gè)工作流程。這段時(shí)間里我深深的意識到知識是要我們不斷去學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)藥不斷的去摸索，才能更深刻地理解。也只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷提高自己，才能在工作中做的更好。在工作中，由于我的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作方面還有欠缺。但我會(huì)繼續(xù)努力，力爭把工作做的更好。

　　這4個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出申請，愿成為一名亞啤員工，請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。

　　此致

敬禮！

　　申請人：

　　20xx/xx/xx

職位申請書 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好：

　　本人**，鄭重向人事部申請**一職。本人于**年入司，從一名普通的設(shè)備維護(hù)工人通過不斷學(xué)習(xí)、努力鉆研升至物業(yè)設(shè)備維修組長至今。我在公司工作**年中，為公司設(shè)備維護(hù)方面奉獻(xiàn)大半人生，有一顆忠于公司，忠于事業(yè)的心。對于工作，我始終保持著奮發(fā)有力的精神狀態(tài)，多年來，一直堅(jiān)持在維修設(shè)備管理一線上，在日常工作中我都能以高度的責(zé)任心和事業(yè)心嚴(yán)格要求自我，兢兢業(yè)業(yè)工作，堂堂正正做人，服務(wù)于工作，服務(wù)于公司。在多年的'工作中，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的提拔和關(guān)愛，同時(shí)也要感謝一起拼搏的同事協(xié)助使我不斷提升、不斷進(jìn)取。

　　本人現(xiàn)職位的職責(zé)大致分為兩類：運(yùn)輸電梯維護(hù)以及現(xiàn)場電器維護(hù)。通過多年積累經(jīng)驗(yàn)，對于維修服務(wù)已有很深層次的了解：設(shè)備和電力維修為更好服務(wù)，提升**企業(yè)形象和品牌，為企業(yè)創(chuàng)造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，發(fā)現(xiàn)維修過程中存在問題，與同事進(jìn)行溝通提出解決方案，有效快速的處理各方面突發(fā)問題。

　　現(xiàn)對于競聘**副經(jīng)理，我有以下幾點(diǎn)工作規(guī)劃和目標(biāo)：

　　1、協(xié)助管理車管部門

　　2、制定后勤衛(wèi)生管理方案，提高現(xiàn)場環(huán)境，提升業(yè)主和顧客對于現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境感知。

　　3、目前所管理的設(shè)備維修部門，我會(huì)狠抓維修，不斷增強(qiáng)員工維修技能，完善服務(wù)質(zhì)量，降低維修成本。

　　我堅(jiān)信：付出就會(huì)有收獲！對于新的崗位，我已做好挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，將本著對工作的熱忱和累計(jì)多年的管理能力迎接新的職位。希望領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不服眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情為公司創(chuàng)造更多的盈利。

　　申請人：XXX

　　20xx年xx月xx日

職位申請書 篇4

　　在裝飾建材一站式的公司里，銷售部門是建材公司收入的一個(gè)重要部門。所以說銷售部的業(yè)績也是關(guān)系著整個(gè)裝飾建材公司的效益和發(fā)展的。

　　我認(rèn)為做為一名銷售部的經(jīng)理，不僅是一名合格的銷售員，也是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的佼佼者，還是制定銷售計(jì)劃與實(shí)施公司制度的執(zhí)行者。作為一名銷售經(jīng)理不僅要對公司忠誠，還要為公司的利益而奉獻(xiàn)自己！

　　如果我是一名銷售經(jīng)理我會(huì)圍繞一下幾點(diǎn)去開展銷售部工作：

　　一．制定計(jì)劃并完成目標(biāo)

　　作為一名銷售經(jīng)理首先的任務(wù)就是制定銷售計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去完成制定的目標(biāo)任務(wù)。如果一個(gè)部門沒有計(jì)劃行事，絕對不會(huì)做出好的業(yè)績。 主要的計(jì)劃制定如下：

　　1. 周圍的市場分析

　　2. 預(yù)測銷售目標(biāo)的完成量

　　3. 銷售任務(wù)的分配

　　4. 執(zhí)行導(dǎo)購員工作的分配與目標(biāo)任務(wù)

　　5. 導(dǎo)購員在執(zhí)行任務(wù)過程的控制

　　二．會(huì)議（包括每日的早晚會(huì)、周例會(huì)、月初與月結(jié)會(huì)議）

　　“會(huì)議效率”的深層因素是“團(tuán)隊(duì)凝聚力”，會(huì)議是團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁，更是實(shí)施執(zhí)行的根本。通過會(huì)議，可以調(diào)整員工心態(tài)、監(jiān)督員工日常工作、數(shù)據(jù)的分析、目標(biāo)的執(zhí)行、日常工作的細(xì)分等情況。我認(rèn)為主持會(huì)議者要明確會(huì)議的必要性和目的。

　　例如某位銷售導(dǎo)購，當(dāng)天沒有預(yù)約、沒有收單、也沒有成單業(yè)績，那么我必須問清楚上班時(shí)間她（他）的每個(gè)時(shí)間段是在干什么？為什么是這樣？因此每日會(huì)議必須對導(dǎo)購當(dāng)天的工作進(jìn)行考核，該罰則罰、該獎(jiǎng)即獎(jiǎng)。

　　三．表格化

　　表格化的作用就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做為銷售部經(jīng)理無論是監(jiān)督日常工作的檢查，還是制定銷售計(jì)劃及其他市場策劃都得參照各種數(shù)據(jù)�？陀^上：銷售部經(jīng)理必須依據(jù)表格里的數(shù)據(jù)，分析銷售部的營運(yùn)情況、銷售現(xiàn)狀，然后發(fā)現(xiàn)問題的存在，從而制定解決問題的方案；主觀上：銷售部經(jīng)理通過數(shù)據(jù)的分化，可以判斷導(dǎo)購的工作能力以及優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，從而為導(dǎo)購制訂有說服力的個(gè)人銷售計(jì)劃、目標(biāo)，甚至設(shè)計(jì)單獨(dú)的.銷售培訓(xùn)。

　　無規(guī)矩不成方圓，“鐵的紀(jì)律”才是有效率的開始。如果要順應(yīng)公司的發(fā)展道路，制度與表格的完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的獎(jiǎng)罰制度，以激勵(lì)顧問的工作積極性，那樣才是根本目的。

　　四．對于新員工的培訓(xùn)計(jì)劃

　　新員工培訓(xùn)要從基本的五項(xiàng)原則開始，對于如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶裝修過程中存在的問題等···問題培訓(xùn)。

　　五．員工之間的溝通與調(diào)解

　　導(dǎo)購員的心態(tài)，每個(gè)都經(jīng)理必須隨時(shí)的去關(guān)注，而且給其正確的引導(dǎo)，激勵(lì)其前進(jìn)；這樣導(dǎo)購的工作質(zhì)量才會(huì)有保障，銷售計(jì)劃才能輕松完成。

　　因此我認(rèn)為溝通是組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的，如果要做一個(gè)好經(jīng)理，出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該從溝通做起。因?yàn)槊總�(gè)銷售員進(jìn)入這個(gè)行業(yè)第一個(gè)接受的人就是你。

　　總之，決定成敗的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，合格的銷售經(jīng)理，應(yīng)以完成上級下達(dá)的任務(wù)為目的，認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。

　　以下是我個(gè)人對公司的幾點(diǎn)建議：

　　1．加強(qiáng)員工之間的溝通與調(diào)整心態(tài)。

　　2．合理的安排工作時(shí)間以及工作計(jì)劃。

　　3．無論是新老員工都要定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識。

　　希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我提升的機(jī)會(huì)。我會(huì)盡最大的能力來回報(bào)公司對我的栽培。為恒悅家和裝飾建材公司以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)！

職位申請書 篇5

　　大家好，我是文化101班的陳濤，在即將過去的一個(gè)學(xué)年，我留在人文學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作，而且我也希望在即將到來的下個(gè)學(xué)年我還能繼續(xù)留在這個(gè)集體中工作，因此我站在這兒，希望能為我這個(gè)想法或者說心愿做出自己的努力。

　　回首過去的一年，從剛進(jìn)校園的的開始，我接觸到的便是我們學(xué)生會(huì)，看著他們接待新生，幫新生報(bào)名，然后分寢室等等，當(dāng)時(shí)我就有很多遐想，如果我能進(jìn)入學(xué)生，能成為這其中的一員，哪會(huì)有多好。然后很幸運(yùn)的我進(jìn)入了學(xué)習(xí)部。在學(xué)習(xí)部的這一段時(shí)間，我學(xué)會(huì)了很多，也得到了很多，不僅僅是各種鍛煉的機(jī)會(huì)，更多的是經(jīng)驗(yàn)，心態(tài)和情感。一年我們一起走過，每一個(gè)活動(dòng)的背后，是整個(gè)部門的付出。每個(gè)人都在舉辦活動(dòng)中努力著，考慮到其中的每個(gè)細(xì)節(jié)，不容許其中出錯(cuò)，只希望活動(dòng)可以圓滿完成。我們都拿出了對待工作的熱情，在大家的齊心協(xié)力下完成了我們的工作。從中收獲到一種團(tuán)隊(duì)的合作精神，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中的重要性。只有發(fā)揮合作精神，才能更加容易在所有的工作中感到輕松自如從而達(dá)到最優(yōu)的效果。我們都能在工作過程中得到更進(jìn)一步的.交流、認(rèn)識和了解，增進(jìn)了與其他人之間互相合作的信任感，以便在以后的工作中更加順利地完成我們的工作。每個(gè)活動(dòng)可以圓滿完成活動(dòng)是所有人共同努力的成果。學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作都是比較繁瑣的，但也是很重要的，在這些工作中，我在成長著，進(jìn)步著，也在努力著，認(rèn)真作好自己的各項(xiàng)工作，因?yàn)槲蚁嘈牛河眯淖鍪虏拍馨咽伦鰧�，認(rèn)真做事才能把事做好。

　　在學(xué)習(xí)部這個(gè)集體里生活了一年，對這個(gè)部門，對學(xué)生會(huì)這個(gè)集體也都有了深厚的感情，亦希望在今后的一年里繼續(xù)留在這個(gè)集體里，繼續(xù)為這個(gè)集體，這個(gè)學(xué)院出一份力，所以，我希望在未來的一年中，可以擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長這一職務(wù)，并相信自己可以做的很好。

　　我認(rèn)為我一個(gè)做事很認(rèn)真、很負(fù)責(zé)的人，對各項(xiàng)工作都能很認(rèn)真的完成。也許能力方面我并不比別人強(qiáng)，但是我有顆認(rèn)真誠懇的心，我相信也愿意去把每一件事做好。而且，在這里工作了一年，我很熟悉這里的工作，明白需要我們?nèi)プ龅氖�。假如我能有幸�?dāng)選為部長，我會(huì)進(jìn)一步完善自己，提高自己各個(gè)方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，工作中要積極進(jìn)取，虛心向他人學(xué)習(xí)，不論在學(xué)習(xí)、工作，還是生活上，我都要起到模范表率作用，以身作則，盡量把工作做的更出色。另外，還應(yīng)該帶領(lǐng)部門認(rèn)真組織、完成各項(xiàng)工作，并協(xié)助其他部門完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作。

　　如果我有幸當(dāng)選部長，我會(huì)做好以下方面：

　　1、首先我會(huì)努力營造一個(gè)有活力有能力的學(xué)習(xí)部，通過對新生的篩選，找到熱愛這個(gè)集體的、有責(zé)任心與榮譽(yù)感的成員，向他們介紹屬于我們的活力與激情。

　　2、定期例會(huì)，加強(qiáng)交流。對于新構(gòu)建的這個(gè)團(tuán)體，要讓他們有活力有熱情，就得讓他們擁有對于這個(gè)集體的歸屬感。

　　3、給予每個(gè)成員以鍛煉的機(jī)會(huì)。對于部門活動(dòng)盡可能讓他

　　們參與其中，聽取他們的意見建議，群起群策;爭取使每一個(gè)成員都有機(jī)會(huì)主持規(guī)劃一項(xiàng)活動(dòng)，鍛煉他們的能力，增強(qiáng)他們的自信心。

　　4、在每個(gè)活動(dòng)結(jié)束以后，要求成員做出簡短的總結(jié)，從總結(jié)中找尋經(jīng)驗(yàn)，從總結(jié)中學(xué)習(xí)方法，從總結(jié)中找到進(jìn)步的空間。

　　也許，此刻的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。學(xué)習(xí)部是一個(gè)優(yōu)秀的集體，我希望能接過這支的接力棒，用自己的行動(dòng)，讓我們的學(xué)習(xí)部走得更好。

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