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中心主任述職報告

時間:2025-05-23 08:29:41 述職報告 我要投稿

中心主任述職報告范文七篇

  在生活中,報告與我們愈發(fā)關系密切,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的中心主任述職報告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中心主任述職報告范文七篇

中心主任述職報告 篇1

  我是XX年12月31日接手文化中心工作,在單位零負債、零余額的情況下,自己墊付3萬元開展中心工作。

  首先在工作上主要抓了以下幾項工作:一是明確來中心工作任務。局決定派我來中心工作主要是為xx老百姓服務來了,這是我工作的宗旨。其次我作為我們中心全體五名同志的班長,我必須為我的四位姐妹、弟兄服務,把他們的利益也放在很重要的位置。承諾在評優(yōu)評先等榮譽問題上,全部給予我們中心在工作中表現(xiàn)突出的同志。二是按照局長要求,我們?nèi)w人員一改原來輪班制為常白班制,堅持全員白天到崗上班。三是細化分工。根據(jù)每位同志的.特長及現(xiàn)實表現(xiàn),經(jīng)溝通進行合理分工,使人人有活干、各個是主人。四是建章立制,從自身做起,嚴化管理。說句實話,十一個月來自己算上節(jié)假日休息時間沒超過10天。五是積極謀劃XX年文化體育活動安排。通過中心全體人員共同努力,我們中心形成了團結(jié)、干事、包容、奮進的整體。

  一、進行全面亮化、美化工程,圓滿完成接待各級領導任務

  中心在上級領導的關懷支持下,首先進行了亮化工程,經(jīng)過緊張施工中心夜景觀工程于小年前夜竣工。該景觀的完工,給xx村及周邊地區(qū)百姓帶去了春的問候、年的祥和,使我中心成為xx鎮(zhèn)百姓文娛、休閑、健身、讀書、尚志的好去處,xx西南隅的“不夜城”。

  4月初,在局領導支持下我們組織人員對中心內(nèi)外進行了整體綠化美化、油漆粉刷、人工湖治理等,基本達到接待上級領導視察要求。

  4月12日,文化中心以嶄新的面貌成功接待xx市委書記王xx等市區(qū)領導來中心視察工作。

  4月30日,文化中心盛況空前,成功接待王xx副委員長來家鄉(xiāng)考察工作,中心工作得到委員長充分肯定。

  5月11日、23日,成功接待豐南區(qū)主管文化、城建二位副區(qū)長來中心考察學習工作。

  9月25日,全國總工會常務副主席王xx和組織部長張xx等,在市領導陪同下對中心進行了成功訪問。

  二、積極組織多項百姓喜聞樂見的文體活動

  1月中旬,在文廣新局和聯(lián)通公司聯(lián)合舉辦的“聯(lián)通杯”中國象棋大賽中,xx隊個人成績,取得第三和第五名;團體總分榮獲全區(qū)第二的佳績。1月23日,我們邀請城關鎮(zhèn)象棋隊、楊官林鎮(zhèn)象棋隊來中心進行了象棋友誼賽。

  1月24日下午,xx文化活動中心、xx區(qū)書協(xié)、評劇團攜手在xx村送戲下鄉(xiāng)現(xiàn)場,聯(lián)合舉行了“迎新春、送春聯(lián)活動”,共送出春聯(lián)300余幅。評劇團演出評戲10場,參觀群眾近兩萬人。我們組織、由xx村民自編自演的快板書《家鄉(xiāng)情》同場參加演出,受到素珍女士和廣大群眾熱烈歡迎。

  我們邀請xx鎮(zhèn)大茹莊、小茹莊、韓莊子等友好團隊與xx百姓一起舉辦歡慶建黨90周年和建國62周年聯(lián)歡晚會。

  為給xx百姓提供納涼休閑處所,我們專門購置了dvd等設備,在中心門廳為xx納涼老人播放評書、皮影等節(jié)目,深受群眾歡迎、得到素珍女士贊許。

  十一個月來,中心做了我們應該做的工作,取得了點滴成績,得到了各級領導和社會各界的廣泛贊譽。7月2日,素珍女士專門來信息對中心工作給予充分肯定并表示感謝。所有成績的取得是我們中心全體員工團結(jié)合作的結(jié)晶,更是和各級領導、友好單位的關懷支持分不開的。

  三、存在問題及不足

  1、人員嚴重不足。我單位實有編制7人,現(xiàn)只有三至四人上班,正常上班及值夜班很是問題。百姓意見很大。

  2、經(jīng)費問題:區(qū)財政撥付中心的經(jīng)費,除維持正常的辦公、門衛(wèi)工資、中心日常維護、訂報刊、電話費等費用外,所剩無余。

  3、車的問題:我來這里工作,局領導非常支持中心工作,在局里只有三部車的情況下,還擠出一部車給我們做通勤車,我們?nèi)w人員工很是感動!我們沒有理由不好好工作!但1725這部車太老了,幾近報廢、存在安全隱患。正常維修維護、加油的費用高昂,建議給中心配置一輛節(jié)能、經(jīng)濟、維修便宜的車子。

  4、辦公條件亟待改善:中心作為首長老家的一張名片,經(jīng)常接待國內(nèi)外各級領導及友人的來訪,我們連一個接代室都沒有,領導們來了只能擠在我這個辦公室里開會,連坐的地方都沒有,椅子皮革已經(jīng)破裂,我的同事們都擠在一間屋里辦公也很是擁擠,桌子都壞了,沒錢更換。

  四、中心明年規(guī)劃

  1、中心將繼續(xù)認真按照區(qū)委、區(qū)政府和文廣新局工作

  安排創(chuàng)造性的開展工作;

  2、中心繼續(xù)保證節(jié)假日不休的為xx村及周邊地區(qū)百姓服務。

中心主任述職報告 篇2

  聘任期的工作即將告一段落,回顧這幾年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作,基本完成了我分管的德育工作,下面我就幾年來德、能、勤、績、廉五個方面向大家作述職報告,請各位領導和同事對我進行評議。

  一、德

  一年來本人能學習鄧小平理論,堅持四項基本原則。認真學習貫徹中共中央國務院《關于加強末成年人思想道德建設若干意見》,中共中央《關于公民道德建設實施綱要》和教育部頒布的《中小學生學生守則》及《中小學生日常行為規(guī)范》。貫徹執(zhí)行黨和國家的法規(guī)、政策及上級教育行政部門的有關規(guī)定,堅持依法辦學,辦學指導思想端正。

  工作作風民主,注重聽取群眾意見。從工作計劃的制定,到組織實施,總結(jié)完善;從大型活動方案的構思形成到具體操作落實。整個過程能分級分層召開年級組長、班主任及有關部門會議,充分聽取大家意見,反復醞釀,使之更趨于合理、完善。平時也注意主動與老師們交談、溝通,征求意見、建議,不斷改進工作,力求把工作做得更好些。

  工作中能做到以身作則,要求老師做到的自己首先做到。能與同事團結(jié)協(xié)作,和睦相處。教職工有困難能給予力能所及的幫助。有誤解及時溝通,有意見當面交換,絕不背后搞小動作。需要加班加點,做份外工作,也無怨言。有時為解決學生偶發(fā)事件,工作到很晚。安排、評價教職工工作,評價班集體建設,能做到實事求是,秉公辦事,不摻雜個人恩怨情感。

  二、能

  幾年本人繼續(xù)分管全校學生德育工作,自以為具備這些崗位職務的勝任能力。

  在學生德育工作方面,能按學校工作總體目標制訂切合實際的學校德育工作計劃,能指導各年級組、班主任制訂適合年級學生特點的工作計劃,并能促使全校按計劃逐步貫徹實施。

  有能力組織大型研討交流活動。如學期初組織全體新老班主任召開德育工作研討會,研討新學年學校德育工作的新思路、新方案,制訂學校德育工作的總體規(guī)劃,組織優(yōu)秀班主任進行德育工作經(jīng)驗交流。

  有能力組織校內(nèi)外大型活動。如每年的家庭教育宣傳周活動、家長學校授課、學生外出實踐活動、學生校外環(huán)保調(diào)查等。

  能協(xié)助班主任做好個別問題學生的思想工作,解決了數(shù)起嚴重違規(guī)違紀偶發(fā)事件。

  在教學工作方面,能逐步克服新接班學生暫時不適應,部分學生基礎薄弱,學習積極性低下,兩極分化嚴重等困難,認真?zhèn)湔n,上課努力尋求適合學生特點的教學方法,逐步引導調(diào)整,調(diào)動學生的學習積極性,取得了一定的成效。

  有較強的社會活動和協(xié)調(diào)能力。如成立新一屆家長委員會及家長義工隊。通過座談、電話、書面等形式的信息交流,更及時、充分地了解家長的意見要求,增進了家校溝通。聘請z派出所副所長、片警,擔任我校的法制副校長、法制輔導員。請他們來我校作法制教育講座,提供法制教育材料。

  三、勤

  在勤的方面,自以為工作狀態(tài)是良好的,能基本保持積極穩(wěn)定的工作心態(tài),把握好工作節(jié)奏,努力做到忙而不亂。工作中保持著較強的.事業(yè)心和責任感。積極思考,努力探求適應當前形勢,適合當代學生的德育工作新途徑、新方法。設計、制定出我校德育工作的目標和達成途徑,堅持正面引導的原則。結(jié)合創(chuàng)建文明學校,開展每月之星,文明班級評比活動。制訂了《文明班級評比方案》,強調(diào)重過程,通過班級自評,請各任課教師,各部門負責人打分,召開班會總結(jié)反饋等多種形式,扎實開展創(chuàng)建文明活動。

  勤,也包括努力學習,不斷進取。本人能認真參加學校安排的政治學習,并積極思考,及時寫下讀書筆記。同時更注重自學,訂閱多份報刊雜志,努力克服上班遠,工作忙等困難,擠時間堅持每天看點東西。這對我及時總結(jié)工作、生活中的經(jīng)驗教訓,反思成敗得失的原因,十分有利。

  四、績

  幾年來,在上級教育行政部門的正確指導下,依靠廣大教職員工的支持幫助,工作取得了一定的成效。

  1、通過召開德育研討會,舉辦講座,新老結(jié)對,班主任會,個別交談等多種途徑,加強班主任隊伍建設。絕大多數(shù)班主任工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責。年輕班主任的工作能力,業(yè)務水平提高較快。涌現(xiàn)出許多凝聚力強,學習積極性高的文明班集體。

  2、加強值日管理。逐步完善文明班集體評比制度。組織召開年級會議,主題班會。開展感恩教育、愛國主義教育、法制教育、青春期心理健康教育等活動,逐步形成良好的校風校貌。學生總體上積極向上,勤奮好學。絕大多數(shù)學生文明守紀,禮貌規(guī)范。

  3、通過組織每年的家庭教育宣傳周活動、家長學校授課活動,豐富充實了家庭教育的空缺,更新了觀念。第二課堂活動的開展,豐富了校園文化生活,陶冶了學生的美好情操。

  五、廉

  我深知一個教師在社會中的多重身份,但他首先必須是一個優(yōu)秀的教師,必須是一個模范遵守學校各種制度的教師。因而我在工作中和普通同志一樣,一樣備課、上課、輔導、批改作業(yè),參加教研活動、校本培訓。要求教師做到的,我首先做到。

  深知“廉生威”的道理,在工作中我守住了做教師、做人的原則,是單位的堅決不占為己有,堅持公事公辦,決不以權謀私,決不中飽私囊,因為我很珍惜這上級領導和周邊群眾給于我的機會和舞臺,我清楚的知道自己應該做什么,不應該做什么。我能為自己的家鄉(xiāng)做點什么是我最大的驕傲。

  緊張、忙碌工作幾學年,取得了一定的成績,同時也存在許多不足,比較突出的有:

  1、對班主任工作,班集體建設的了解不夠深入,與班主任的個別交談,聯(lián)系溝通不夠主動,積極。對年輕班主任的培養(yǎng)力度還不夠大。

  2、對建立家庭、社區(qū)、學校一體的德育網(wǎng)絡工程重視不夠,未能更好地開發(fā)利用各種德育資源。

  3、德育科研力度不足,需要加強探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。

  上述問題,有待加以改進。在此也懇請全體教職員工向我提出更多的批評建議,給我更多的支持幫助,促使我將以后的工作做得更好些。謝謝大家!

述職人:XXX

  XXXX年XX月XX日

中心主任述職報告 篇3

  一、副班主任工作

  在擔任一(2)班副班主任工作中,認真做到了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格管理,積極與班主任唐老師配合,努力管理好這個班集體,并及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在課間操時間,我努力做到和學生一起跑步一起出操。在美化教室方面,我總是和學生一起合作,出色完成各項布置任務,如黑板板、六一節(jié)教室布置、學生美術作品上墻展示等。同時我和唐老師也努力創(chuàng)造一個團結(jié)向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好,并在學校各項比賽中取得了好成績。

  二、教學工作

  在教學工作上,根據(jù)學校的工作目標和教材的內(nèi)容,了解我校學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期教學計劃,為整個學期的美術教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。

  嘗試各種教學的方法,以如何培養(yǎng)兒童創(chuàng)造能力教學實驗專題。積極進行教學改革。

  積極參加區(qū)教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課,等教學活動,吸取相關的教學經(jīng)驗,提高自身的教學水平。通過利用網(wǎng)絡資源、各類美術專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向,開拓教學視野和思維。

  藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。我經(jīng)常在上課中說這樣一句話“人無我有,人有我新”,來激勵我的學生要不斷的去創(chuàng)新,所以我在教學中尊重孩子的`不同興趣愛好,不同的表現(xiàn)形式,方法等等,使他們形成自己不同的藝術風格,不強求千篇一律。

  三、第二課堂的開展,因材施教,做好培優(yōu)工作。

  抓好第二課堂,讓學生學到更多課外知識。根據(jù)本校學生的美術基礎,發(fā)掘有美術興趣、特長的學生組織他們開展美術創(chuàng)作活動,并按年齡、基礎等情況分為美術興趣小組初級班、提升班和創(chuàng)作班。按實際情況采用不同的計劃、步驟,方法,進行有效的培訓教學。初級班以基礎訓練,觀察能力為主,提升班則發(fā)揮技能,通過觀察生活、外出寫生把所見、所聞、所想在創(chuàng)作中自由表現(xiàn)。學生經(jīng)過一個學年有計劃、有步驟的培訓后,美術水平有了很大的提高。所創(chuàng)作出的作品題材廣泛,構思新穎、色彩豐富,具有一定的藝術水平。在學校的支持下建成本校特色的美術展廳和藝術長廊,并接待各級領導和興趣小組成員家長共262人次,在一定程度上提高了我校的美術特色教育的知名度。

  四、教研組及其它工作

  除了日常的教學工作之外,我還兼任校體藝教研組組長一職,雖然我教研組已被評為06——07學年鄞州區(qū)先進教研組,但是我深知我還有很多地方做的不是很到位,還需要不斷去研究,不斷去總結(jié)。平時除了組織開展教研活動以外,我還和我組教師開展各種形式的藝術活動,并按照要求記錄成冊。每到學期末,學校要開展教研組工作評比,整理教研組資料是一件非常復雜而細碎的工作,我都會加班加點認真負責地把他做好。同時我也要負責校內(nèi)部分的宣傳工作,為了能做好學校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨,按時保質(zhì)完成工作。如校內(nèi)的宣傳窗,學校各項活動開展的拍攝照片工作、校園環(huán)境布置等。

  五、主要成績

  1、由本人撰寫的論文《面對繪畫危機幫助學生走出困惑》在20xx年鄞州區(qū)美術學科教學論文評比中獲得一等獎。

  2、本人還被評為鄞州區(qū)20xx年度“優(yōu)秀工會工作者”。

  3、指導三位同學分別是301班xxx、302班xxx、303班xxx的美術作品發(fā)表于20xx年第12期《小主人報上》。

  4、指導2位同學分別是xxxx的美術作品發(fā)表于鄞州區(qū)學生書畫作品集上。

  5、在20xx年5月指導7位同學參加銀億杯第二屆寧波市少兒創(chuàng)意美術大賽,7位同學的美術作品全部獲入圍獎,其中602班鄭愷慧、502班劉成獲得了小學組銅獎的好成績

  6、在20xx年5月舉行的“哥白尼”杯鄞州區(qū)第三屆風箏比賽中,指導四位同學獲獎。其中,501班吉慶龍獲一等獎、602班李躍鵬獲二等獎、602班季晨光獲得三等獎、502班陳天宏獲得三等獎。

  在這一學年的工作中,通過和同事共同的努力,擴大了我校的美術特色學校的知名度,并取得一定的成績。但在教學工作中,自身尚有不足之處,還需繼續(xù)努力提高個人自身的能力。寄望于下一學年度為提高我校學生的美術水平,營造校園的藝術氛圍,促進我校素質(zhì)教育的發(fā)展作出更大的努力!

中心主任述職報告 篇4

  本學期我負責分管飲食服務中心的經(jīng)營、物流及綜合業(yè)務方面工作。一年來,我嚴格要求自己,努力做好本職工作,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面有了新的提高,得到了領導和同事的肯定,F(xiàn)報告如下:

  一、加強政治理論及業(yè)務理論學習,努力提升自身素質(zhì)

  作為一名年輕的基層干部,我深知政治理論學習的.重要性,必須努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務知識,自覺改進工作方式方法,努力完成各項工作。這一年里我用“鐵人”精神激勵自己,用心提高了認識和思想道德素質(zhì)。與處領導思想上保持高度一致。

  二、認真履行崗位職責,扎扎實實地抓好分管的各項工作,出色完成領導安排的各項工作

  (一)綜合業(yè)務工作

  1、完善飲食服務中心合同、檢查細則等文件。

  2、做好飲食服務中心文化建設,協(xié)助領導按照6T管理模式對餐廳進行規(guī)范管理,開展餐廳員工食品安全培訓及考核工作。

  3、做好各餐廳(檔口)經(jīng)營協(xié)議及安全責任狀的簽訂工作。

  4、完成學生餐廳檔口引進工作。

  5、完成飲食服務中心各類文章、報道、工作總結(jié)、計劃、活動方案設計等。

  6、完成國慶節(jié)、中秋節(jié)送餃子活動工作。

  7、為改善就餐環(huán)境,協(xié)助領導完成五餐廳改造工作。

  8、接待方面工作

 。1)完成開學迎新接待工作。

  (2)協(xié)助領導完成四部委檢查、兄弟院校參觀學習、檢查組的檢查工作。

 。3)完成學生軍訓教官就餐接待工作。

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  充分調(diào)動員工積極性,將工作人員合理分工,明確工作職責,加強物流配送組和采購組的配合;規(guī)范庫房管理;規(guī)范米飯生產(chǎn)線工作流程;在現(xiàn)有人員配備及工資待遇的情況下,開源節(jié)流,做好工作人員思想工作,讓每一個職工人盡其能。

 。ㄈ┙(jīng)營工作

  1.暑假期間,最大化整合餐廳資源,廣泛宣傳,公開引進特色檔口,聘請省高;飳䦟<覍竺奶厣珯n口合作方評審,共引進28家特色檔口,豐富了餐廳的主副食品種,經(jīng)營收入明顯提高。

  2.在分管處領導的帶領下,組織不同崗位人員分批到省內(nèi)高校調(diào)研,各崗位人員專業(yè)技能明顯提高。

  3. 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,以五餐廳為切入點,對餐廳經(jīng)營實行酒店化管理,不斷滿足就餐師生需求。

  4.定期組織召開經(jīng)營分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,中心各層管理管理人員經(jīng)營水平不斷提高,營業(yè)額同比增長10%,就餐率同比提高7.3%。

  三、存在的不足及努力方向

  飲食管理工作瑣碎繁雜而且責任重大,這一年我雖然做了大量工作,但離學校和處領導的要求還有距離,一是對飲食業(yè)務的學習鉆研還不夠刻苦,容易滿足于完成具體工作任務,對長遠發(fā)展謀劃不夠缺乏創(chuàng)造性,同時有部分年初制定的計劃因為一些困難而沒有完成,存在畏難情緒;二是在管理工作上不夠精細,對員工關心不夠,了解不多,沒有更深入基層。在今后工作中,我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好飲食管理的各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

中心主任述職報告 篇5

  本年度本人主要完成以下工作:

  1、完成天百名店會員卡及儲值卡通用管理:

  20xx年初,集團領導決定集團內(nèi)部會員卡及儲值卡通用,本人負責此項目,經(jīng)與財務部結(jié)算中心、天百名店收銀科配合,在較短的時間內(nèi)完成了名店老儲值卡轉(zhuǎn)換、新卡發(fā)放、系統(tǒng)安裝培訓等工作,確保了集團會員卡、儲值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店統(tǒng)一使用。

  2、完善合同考核管理:

  目前集團已經(jīng)實現(xiàn)了合同管理電算化,但為了更好的發(fā)揮合同管理的監(jiān)督考核作用,集團領導提出了繼續(xù)加強合同管理的要求,為此,本人完善了合同管理系統(tǒng),增加了合同品牌考核、合同監(jiān)督、合同扣率管理等模塊,在財務部核算中心、采購部綜合辦公室的配合下,做到了合同管理與賣場的銷售管理實時檢查核對,并能按合同的扣率檢查賣場實際銷售的商品的扣率。使合同監(jiān)督管理的力度更大,管理更細,合同管理進一步落到實處。

  3、完成集團超市考核管理系統(tǒng):

  集團所屬的天百超市及友好超市現(xiàn)在運轉(zhuǎn)良好,但為了加強管理,集團準備實施新的超市考核管理辦法,本人負責超市考核系統(tǒng)的設計實施,在超市同仁、集團人力資源部的配合下,完成了超市考核系統(tǒng),并與8月初完成天百超市實施,9月初完成友好超市實施,確保了超市考核管理的順利進行。

  4、協(xié)助完成集團外網(wǎng)建設:

  集團的網(wǎng)站運行已經(jīng)近一年,集團網(wǎng)站的業(yè)務主管部門集團總經(jīng)辦在收集各部門意見后,決定對集團網(wǎng)站進行改造。做為集團網(wǎng)站技術負責人,本人負責技術論證、技術保障及實施工作,現(xiàn)集團網(wǎng)站已經(jīng)基本改造完畢,將以新的形象出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng),為集團樹立良好的企業(yè)形象奠定較好的基礎。

  5、完成友好大酒店HIS賓館管理系統(tǒng)一期工程。

  20xx年4月,經(jīng)集團領導同意,本人開始實施友好大酒店HIS賓館管理系統(tǒng)一期工程。經(jīng)過近六個月的業(yè)務調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)設計、代碼研發(fā),該系統(tǒng)現(xiàn)已基本完成客房管理、總臺管理、營銷管理、倉庫管理、餐飲管理、電子門鎖管理、電話計費管理、會員卡管理、協(xié)議單位管理、贈券管理等多個主系統(tǒng),近二百多個子模塊的開發(fā)工作,準備進入分項整合、整體調(diào)試階段,力爭在全面完成測試的基礎上,明年初開始系統(tǒng)實施工作,從而為友好大酒店的經(jīng)營管理更上一層樓提供良好助力。

  質(zhì)、結(jié)合20xx年本部門質(zhì)量目標和績效要求及《工作改進方案》,是否完成了全年工作任務和目標?在工作中還存在什么不足?

  20××年計算機中心基本完成了全年的工作任務及目標,但也存在以下不足:

  1、增強部門凝聚力,發(fā)揮員工主觀能動性方面力度不夠。

  20××年計算機中心完成了工作任務及目標,但在其中也發(fā)現(xiàn)一些問題,比較明顯的是,除設計人員外,其他員工的積極性仍有待提高,如何較好的發(fā)揮他們的豐富經(jīng)驗,使計算機中心在計算機維護及開發(fā)工作中更進一步,是我們的重要課題。

  2、協(xié)調(diào)各部門,使計算機輔助管理更加順暢方面仍有一定的差距。

  集團現(xiàn)在的計算機應用規(guī)模比較大,基本上涉及到方方面面,這就必然要求我們不僅要在技術上精益求精,而且要能傾聽不同的意見,智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得,只有這樣我們才不會一葉障目,使計算機管理更好得為企業(yè)服務。

  3、綜合控制項目的能力、大局觀仍需努力。

  通過今年的項目實施,發(fā)現(xiàn)我們在項目上的控制能力,項目的整體大局觀仍有不足,做出來的項目BUG還是較多,雖然在逐步改善,但這也提醒我們要加強這方面的學習,盡快提高,從而使計算機中心的軟件開發(fā)水平有一個質(zhì)的飛躍。

  4、銳意創(chuàng)新不錯,但后續(xù)的維護、培訓、資料管理等措施仍有待加強。

  20xx年計算機中心完成了一些創(chuàng)新,對企業(yè)的助力較大,但同時也暴露了項目經(jīng)驗不足,后續(xù)工作跟不上的情況,主要原因還是在前期的設計準備不足,后期對測試重視程度不夠造成,在以后的項目創(chuàng)新中,我們將吸取教訓,盡量做好后期保障工作,確保新開發(fā)軟件的順利實施運行。

  5、參與業(yè)務管理方面仍有待提高。

  計算機中心發(fā)展的趨勢不是只做為一個技術部門,而是要作為一個業(yè)務的參與者,滲透到業(yè)務中去,只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題,才能更大的發(fā)揮計算機的監(jiān)督考核功能。如果只是抱著技術不放,只能使計算機管理走進死胡同,計算機的輔助經(jīng)營管理及輔助經(jīng)營決策也就無從談起。

  管理人員要為企業(yè)創(chuàng)造價值,您在20××年對企業(yè)的貢獻和價值是什么?(因為你的努力企業(yè)得以進步的實例)

  1、完善合同考核系統(tǒng),為杜絕體外循環(huán)、擅自變更合同扣率等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)提供了有力的技術保障,共查清合同扣率和實際扣率不符的供貨商一百多家,現(xiàn)已經(jīng)調(diào)整完畢,同時,通過對合同系統(tǒng)的不斷完善,確保了集團防損工作的順利進行。

  2、實現(xiàn)會員卡、儲值卡在集團下屬的天百、友好、酒店、名店統(tǒng)一使用,使集團現(xiàn)有的儲值卡及會員卡的用量增長迅速,既為企業(yè)獲得了一定的流動資金,又拓展了固有的市場份額。

  3、超市考核系統(tǒng)的出現(xiàn),解決了天百超市、友好超市考核與其他超市考核不同的難點,確保了超市考核管理辦法的實施,既提高了員工積極性,又加大了管理力度。

  4、新的友好集團友好大酒店HIS管理系統(tǒng)的開發(fā)為友好大酒店的經(jīng)營管理提供了良好助力。友好大酒店雖然原有一套管理系統(tǒng),但由于時間較長,一方面無法跟上新的經(jīng)營管理模式,另一方面,后期的維護需要大量的資金及人力,且無法與集團的.財務管理接口,許多的業(yè)務仍然處于手工單據(jù)處理的階段。集團新開發(fā)的擁有自主版權的酒店HIS管理系統(tǒng),不僅將徹底解決上述問題,同時還為以后走向市場打下良好基礎,創(chuàng)造新的利潤增長點。

  質(zhì)20××年你對自已專業(yè)知識的學習做了哪些努力?在員工輔導與培養(yǎng)方面又做了哪些努力?(這對部門整體工作績效非常關鍵)

  20××年本人主要進行了以下方面的學習:

  1、數(shù)據(jù)庫方面:

  主要專注于oracle數(shù)據(jù)庫的開發(fā)維護,通過自學熟練掌握了oracle數(shù)據(jù)庫的pl/sql程序開發(fā),oracle數(shù)據(jù)庫的日常維護等技能。

  2、編程方面:

  由于項目需要,本人自學并掌握了java語言,以及weblogic8.1、tomcat5等應用服務器的安裝使用;同時通過學習,在項目中逐一使用了spring框架、hibernate ORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java專用包,進一步增強了java的應用水平。另外,在activeX控件方面本人也有涉獵。

  通過以上學習,既拓寬了自己的知識面,又為友好大酒店HIS管理系統(tǒng)開發(fā)工作的順利進行提供了良好的技術保障。

  20××年本人主要進行了以下培訓輔導工作:

  1、對財務部所屬員工進行合同管理培訓。

  2、對友好超市、天百超市、人力資源部進行超市考核系統(tǒng)的培訓。

  3、對計算機中心所屬員工進行會員卡系統(tǒng)、儲值卡系統(tǒng)的培訓。

  4、對天百名店的收銀員、財務人員、計算機維護人員進行會員卡系統(tǒng)、儲值卡系統(tǒng)的后臺維護、前臺使用等培訓。

  20××年的工作設想是什么(至少3個內(nèi)容)?預計的創(chuàng)新舉措是什么?

  20××年的工作設想:

  1、完成友好大酒店HIS管理系統(tǒng)的二期工程。

  20××年,計劃在友好大酒店HIS管理系統(tǒng)一期工程的基礎上,開始友好大酒店HIS管理系統(tǒng)的二期工程的建設,業(yè)務涵蓋酒店一卡通、旅行社管理、網(wǎng)上預訂等業(yè)務,使友好大酒店HIS管理系統(tǒng)精益求精。

  2、完成友好集團ERP系統(tǒng)的自主開發(fā)工作。

  20××年,集團計劃開發(fā)擁有自主版權的ERP系統(tǒng)的開發(fā),本人將積極參與,并與計算機中心的同仁一起盡快完成該項目,從而使集團的計算機應用更上層樓。

  3、完成友好集團網(wǎng)上**的開發(fā)工作。

  網(wǎng)上購物現(xiàn)在風行一時,集團網(wǎng)站也已經(jīng)改造完畢,因此,本人計劃利用現(xiàn)有的資源,開發(fā)友好集團的網(wǎng)上購物**系統(tǒng),使集團在原有的傳統(tǒng)商業(yè)渠道上,增加新的經(jīng)營方式,拓展市場份額,為集團進一步增加市場競爭力打下良好基礎。

  4、強化內(nèi)部管理,加大內(nèi)部人才的培養(yǎng)。

  企業(yè)要長盛不衰,一個重要因素就是人才。由于商業(yè)業(yè)務的特殊性,決定了一般的計算機人才要融入商業(yè)計算機維護管理有一定的難度,而我們計算機中心的員工基本都是商業(yè)出身,擁有豐富的商業(yè)經(jīng)驗,因此,如何做好內(nèi)部管理,加強內(nèi)部人才的培養(yǎng)就是我們重要的管理課題,只有人才的不斷涌現(xiàn),才能確保集團計算機管理系統(tǒng)的順利運行。

中心主任述職報告 篇6

尊敬的學校領導:

  我是機電工程學院****,在學校領導的正確領導下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此,向各位領導表示感謝,現(xiàn)將一學年來的工作做如下匯報:

  一、機電技術中心教學工作

  本學年共開設專業(yè)實訓項目35個,7702人/次,225班次,專業(yè)實訓授課10378學時,學生專業(yè)實訓通過率99.5%,未完成的班級為機電zk33901,技能學院安排外出實習,5月份返校后該班學生都辦理了離校手續(xù),故無法按計劃開展該班實訓;承擔了13個“3+ 1”技能拓展培訓項目,參訓學生795人/次,18個班;9個業(yè)余培訓項目,參訓學生633人/次,10個班;15個項目的雙證,培訓學生共1242人/次,共26個班;學生對教學和教法方面的投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生。

  二、教學改革初見成效

  我中心累積申報成功XX市級、校級教改項目各一項,完成了9個實訓項目的教學標準和作業(yè)指導書的制定;與北京大學出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學術論文15篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。

  三、推行規(guī)范化管理

  本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。

  四、技能競賽工作

  本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓學生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳xx和呂xx分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發(fā)、第十屆全國大學生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中,獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,并獲得較好成績。

  五、個人工作匯報

  本學年,我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅(qū)動技術》等7門課程的.教學任務,共計920人,約400學時;指導了數(shù)控技術zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設計工作;本學年共撰寫論文5篇,分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個教改項目,其中XX市級1個,校級2個,一個已經(jīng)順利結(jié)題。

  在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡信息平臺,學習和借鑒校內(nèi)外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術,力爭實踐教學工作上一個新臺階。

  述職人:***

  二〇**年x月xx日

中心主任述職報告 篇7

  在區(qū)黨工委、辦事處的正確領導,在市文化廣電新聞出版局和市體育局的業(yè)務指導下,緊緊圍繞“文化盛區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,營造濃厚社會文化氛圍,主要抓好群眾文化、公共文體資源均等化、文化市場、部門管理等方面的工作,具體情況總結(jié)如下:

  一、加強公共文體資源均等化

  1、文化場館建設高標準全覆蓋。年內(nèi),完成全區(qū)10個社區(qū)文化室高標準全覆蓋建設任務,并通過省市有關專家的檢查驗收。為傳承本土文化的精神家園,為廣大群眾共享文化成果、為廣大群眾參與文化建設,創(chuàng)新文化發(fā)展的提供重要平臺。

  2、推進圖書館南區(qū)分館建設。嚴格按照《市圖書館分館服務規(guī)范》,全面開展讀者服務工作。每周開放時間達到56小時以上,讀者文獻閱覽12320人次,接待讀者咨詢75人次,多媒體閱覽2968人次,組織播放“全國文化共享工程”數(shù)字資源36次,利用共享工程1242人次,新增辦理借書證200個,開設圖書推介項目,每月一次向讀者提供熱門書籍的簡要介紹并定期更新,共向讀者推薦優(yōu)秀圖書12次合60冊,全年為讀者服務近2萬人次。發(fā)放問卷調(diào)查1000多份,讀者滿意度達95%以上。

  3、成立公共文體志愿者隊伍,整合服務人力資源

  年內(nèi),成立了公共文體志愿者服務隊,各社區(qū)相應成立志愿者服務分隊。目前,全區(qū)文體志愿者服務隊已發(fā)展到300多人,并接受首期廣場舞蹈等方面的文藝培訓。

  二、舉辦群眾喜聞樂見的文藝活動

  1、文藝活動引領社會文化風尚。各類活動輻射10個社區(qū),6萬多常住人口。先后組織、策劃、承辦了南區(qū)愛國歌曲大家唱廣場歌詠大賽、傳統(tǒng)節(jié)日主題文化活動、勞動節(jié)職工文藝大賽等,共計12項15場,吸引參與及到場觀摩群眾11760人;促進了干群關系、黨群關系,引領了以文化人的社會風尚。

  2、鼓勵文藝原創(chuàng)。年內(nèi),組織選送的燈籠《史努比》和《荔枝》在市元宵燈謎會暨鎮(zhèn)區(qū)花燈展分獲最佳創(chuàng)意獎和制作獎;另外市首屆青少年民歌民謠創(chuàng)作大賽有1件作品獲優(yōu)秀獎,全市群眾文藝作品評選中,分別有2件作品分獲二等獎、優(yōu)秀獎。共計參與市級以上作品選送3起,獲得市級以上獎項作品5件。通過各類作品選送工作,提高了地區(qū)原創(chuàng)熱情,繁榮了當?shù)氐奈乃噭?chuàng)作。

  三、以文化項目為抓手,彰顯僑鄉(xiāng)特色

  1、策劃編纂專著《良都風物》,充分展示僑鄉(xiāng)文化。策劃編纂專著《良都風物》一書,從民居、古跡、典故、風俗、美食等全方位展示了南區(qū)豐富的文化內(nèi)涵。為受眾群體提供更為立體、質(zhì)優(yōu)量豐地了解南區(qū)的文化視窗。

  2、策劃少兒公益培訓項目。7月-8月,“繽紛一夏”暑期公益活動開課共計40場次,培訓1200人次。此活動優(yōu)先為區(qū)內(nèi)困難家庭、低保家庭、新人家庭孩子提供了公益活動的學習平臺,引導青少年樹立健康向上的生活方式,讓廣大青少年共度美好充實的暑假。

  四、全面加強不可移動文物保護,提高城市人文發(fā)展水平

  嚴格按照文保工作的“四有”落實。一是大力開展優(yōu)秀歷史建筑普查。二是對南源堂開展建筑物結(jié)構及荷載安全性檢測鑒定,為后續(xù)建設提供技術依據(jù)。三是開展文物安全基礎知識業(yè)務培訓。四是加強對區(qū)內(nèi)不可移動文物和各歌舞娛樂場所的`安全巡查密度。

  五、完善部門管理,促進組織與個人的“雙提升”

  一是堅決抵御“庸、懶、散、奢”,力爭做到“德、能、勤、績、廉”;二是進一步完善每周例會制度,注重會議效率;三是加強學習,加快構建現(xiàn)代公共文化服務體系;四是鼓勵個人提升,轉(zhuǎn)變員工觀念,把“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”。通過完善部門的各項管理,促進了組織與個人的“雙提升”。年內(nèi),我部門被評為市文明單位。部門工作人員在工作技能和專業(yè)水平上也獲得了長足的進步。

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