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開發(fā)述職報告
隨著社會不斷地進(jìn)步，需要使用報告的情況越來越多，其在寫作上有一定的技巧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的開發(fā)述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開發(fā)述職報告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
職于20xx年12月28日加入武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司，擔(dān)任項目開發(fā)工程師一職，至今已5個月了；在職期間，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我很快適應(yīng)了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式；在這幾個月的工作中，我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習(xí)，使我在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強(qiáng)了積極的工作意識，在實踐中提高了自己能力；在項目組組織的各項學(xué)習(xí)活動中，使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。
今天我本著向他人學(xué)習(xí)，鍛煉自己，為富寧項目點的開發(fā)、建設(shè)，為武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長壯大，不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨，向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職，匯報09年我的思想及工作完成情況。
一、09年1月來鳳項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計
09年1月上旬我及趙穎、劉國宇等一行7人在公司的安排下，到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進(jìn)行造林作業(yè)設(shè)計；在來鳳項目經(jīng)理唐相銀及項目組同仁的鼎力協(xié)助下，于09年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝，共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設(shè)計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計，使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認(rèn)識。
二、09年2月至今富寧項目組工作
1、報到學(xué)習(xí)
我于09年2月8日（春節(jié)后）報到富寧項目組。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的所有同仁開會，給我介紹了富寧項目組的同仁，還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及09年我們的工作重點：5月底完成接地5萬畝，年底共計完成10萬畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會議的會議精神，一起分析會議內(nèi)容。通過這次會議，使我充分認(rèn)識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志，并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大，這也從另一角度增強(qiáng)了我為公司的奉獻(xiàn)精神；同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。
2、接地工作
剝隘鎮(zhèn)：2月14日，在我同張三軍與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下，通過近一個星期的走訪調(diào)查后得出：（1）、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝，（2）、轉(zhuǎn)讓費(fèi)太高，每畝轉(zhuǎn)讓費(fèi)至少15元／畝、年，有幾塊地甚至高達(dá)25元／畝、年，(3)、有個別地塊權(quán)屬存在爭議。綜合以上各種因素，在給項目經(jīng)理匯報后，項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放，讓我們轉(zhuǎn)點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
板侖鄉(xiāng)：3月17日在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我同張三軍與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員，對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進(jìn)行了實地調(diào)查，并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負(fù)責(zé)阿用鄉(xiāng)的吳曉輝及蒙康茂與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M(jìn)展，當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作，并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠，在項目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下，決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來，以點蓋面，覆蓋整個富寧縣及周邊縣市，故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。
阿用鄉(xiāng)：4月7日我同項目經(jīng)理、張三軍、吳曉輝及蒙康茂一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會，會議中項目經(jīng)理就公司的.合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃，做了進(jìn)一步的介紹；會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進(jìn)行了分組，我們4個工程師分成4組，政府全部由副職帶隊也分4個組，我們4個組分別加入政府的4個組中，每個組負(fù)責(zé)一個村。
分組的第二天馬上開始工作，我與政府李福鄉(xiāng)長一組到距離鄉(xiāng)政府最遠(yuǎn)的一個村（那翁村），我們在那翁村聽取了村委會領(lǐng)導(dǎo)的介紹，實地查看了林地后，召開了村民會議，就林地轉(zhuǎn)讓一事進(jìn)行了討論、我就合同條款及惠明政策給村民做了詳細(xì)介紹。在召開了三次村民會議后，終于在那翁村簽下了3616.1畝閑置林地。
至此，富寧項目組在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，于4月底我們項目組完成了5萬畝的任務(wù)。經(jīng)過近三個月的接地工作，通過不斷的學(xué)習(xí)及與同事之間的不斷討論、研究、觀摩進(jìn)一步提高了我的專業(yè)知識，豐富了我的社交知識，使我在實踐中不斷提高，在工作中不斷成長。
3、富寧項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計
我們富寧項目組的所有工程師，對所涉及的造林小班的各小班因子進(jìn)行了匯總，并做了詳細(xì)的分工，經(jīng)過近一星期的工作最終完成了富寧項目組2萬畝造林作業(yè)規(guī)劃設(shè)計。
三、存在的問題及不足之處
第一、放松了學(xué)習(xí)，不夠嚴(yán)格要求自己。
以后我將加強(qiáng)理論和實際工作的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作
水平和各方面能力。
第二、年富力不夠強(qiáng)，勇于探索的精神不夠。
四、對公司今后發(fā)展的幾點建議
加入武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源開發(fā)有限公司至今已有5個月了，我參加造林工作的時間又多了5個月，一共是6年又5個月了，通過這五個月的工作及對我們公司運(yùn)作及管理模式的了解，經(jīng)我個人的分析總結(jié)，現(xiàn)歸納幾條建議：
1、工作不夠細(xì)化
就公司的管理模式而言我個人覺得過于有點頭重腳輕，成一個倒金字塔；公司是否可以考慮再把適宜的權(quán)利下放各開發(fā)區(qū)，而開發(fā)區(qū)在把適宜的權(quán)利下放到項目點；或是否可以考慮把已經(jīng)開發(fā)起來的項目點配備成一個小規(guī)模的簡化的凱迪陽光生物質(zhì)能源開發(fā)有限公司？就我們富寧項目組而言，現(xiàn)在什么都沒有。
2、在各開發(fā)區(qū)及下面的項目點配備財務(wù)
財務(wù)是否可以常住在開發(fā)區(qū)及項目點，開發(fā)區(qū)財務(wù)管理該區(qū)及下屬項目點的資金流動、費(fèi)用單據(jù)核發(fā)，對該區(qū)員工工資進(jìn)行核發(fā)，項目點的財務(wù)負(fù)責(zé)本項目點的資金臺帳及項目點費(fèi)用單據(jù)的核報。
3、目前項目點缺乏交通工具，是否可以考慮配備適合林業(yè)開發(fā)的交通工具。
總之，在這5個月的工作中，在履行我項目工程師的崗位職責(zé)中，雖然做了以上這一定的工作，但歸功于項目經(jīng)理的正確決策及領(lǐng)導(dǎo)，同事張三軍、吳曉輝、錢健、竇平國、蒙康茂的共同努力及幫助。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我一定不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重任，以飽滿的工作熱情及高度的責(zé)任心，盡心竭力作好本職工作。
開發(fā)述職報告2
一、全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成
按開發(fā)區(qū)所有審批項目口徑統(tǒng)計，預(yù)計到年底，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入43.6億元，占年任務(wù)的121.19%，同比增長100%；引進(jìn)內(nèi)資29.8億元，占年任務(wù)的114.46%，同比增長58%；出口額10848萬美元，占年任務(wù)的100.44%，同比增長38%；地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元，占年任務(wù)126.38%，同比增長90%；固定資產(chǎn)投資29.7億元，占年任務(wù)118.62%，同比增長73%。實際到位外資完成600萬美元，占任務(wù)54.55%，同比增長145%，財政收入2.7億元，占年任務(wù)122.27%，同比增長71%。
二、重點建設(shè)項目建設(shè)情況
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今年以來，泰來華頓和建安特兩個重點建設(shè)項目順利竣工投產(chǎn)，特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外，鎮(zhèn)區(qū)今年新開工和企業(yè)增資技改項目共11個，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。
（二）已簽約、近期準(zhǔn)備開工項目情況
目前，鎮(zhèn)區(qū)新引進(jìn)并簽約的項目共7個，這些項目將于近期或明春開工建設(shè)，主要有：
1、勝達(dá)門業(yè)生產(chǎn)項目總投資1.2億元
2、頂固金屬標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)項目總投資1億元
3、美國公司數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項目總投資5000萬美元
4、韓國科恩茂集團(tuán)公司市政管材生產(chǎn)項目總投資20xx萬美元
5、建安特西維歐汽車槽車生產(chǎn)項目總投資3300萬美元
6、北京康克電子材料生產(chǎn)項目總投資3000萬元
7、國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心的環(huán)保大廈建設(shè)項目總投資1億元
另外，香河正大公司明春將增資7500萬元，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬美元，增設(shè)孵化車間，并有意在香河開發(fā)區(qū)建設(shè)中國區(qū)總部。
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鎮(zhèn)區(qū)共申報省重點建設(shè)項目9個，其中一個項目已申報成功，其余8個項目已組卷完畢，擬爭取土地指標(biāo)1650畝。
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目前，開發(fā)區(qū)在談的、重點追蹤項目有16個，意向客戶有25戶，其中電子信息類項目占12%，新型材料類項目占48%。
另外，在政策招商逐步向產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展的過程中，我們將招商引資的重心適時轉(zhuǎn)向全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)、生物醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)和新型材料生產(chǎn)行業(yè)，如三一重工、鄂爾多斯、華強(qiáng)電子、柳工集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、西門子公司等等，力求引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)支撐項目，扶植培育一批龍頭骨干企業(yè)，實現(xiàn)項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。
在巧用一城造勢，加速以會展旅游、商住物流為主的產(chǎn)業(yè)招商的同時，突出以新材料生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)基地謀劃建設(shè)。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會能源環(huán)境專業(yè)委員會溝通，由北京宏福集團(tuán)為主要投資者，規(guī)劃建設(shè)“國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心”項目，計劃占地500畝，分三大功能區(qū)即環(huán)保產(chǎn)品展示區(qū)、建筑節(jié)能房屋展示區(qū)和環(huán)保產(chǎn)品物流交易區(qū)。目前，占地8畝，總投資達(dá)1億元的環(huán)保大廈將于近期開工建設(shè)。其次是積極與華能集團(tuán)、英納超導(dǎo)、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業(yè)接觸洽談；在103國道東側(cè)規(guī)劃建設(shè)新材料生產(chǎn)基地，爭取引入風(fēng)能發(fā)電機(jī)組及葉片生產(chǎn)、超導(dǎo)材料、薄膜太陽能極板生產(chǎn)和磁性材料等項目，從而提升開發(fā)區(qū)的品牌效應(yīng)。
三、“5.18”簽約項目情況
目前，已有四個投資億元以上的項目投產(chǎn)生效。今年“5.18”我們有11個項目簽約。其中，投資5000萬元的PE管項目已經(jīng)動工，投資678萬美元的熱交換器項目準(zhǔn)備動工，投資5億元的奧特萊斯商貿(mào)城項目可望動工。
四、把好審批關(guān)，將嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)相融合
投資服務(wù)中心是代表開發(fā)區(qū)行使審批權(quán)，同時又為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供各種服務(wù)，因此在20xx年中，我們重點做好兩個方面的工作，一是嚴(yán)格執(zhí)法，二是熱情服務(wù)。在審批過程中，我們要以法律為依據(jù)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行審批，同時在合法合情的前提下，我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項手續(xù)，以提高辦事效率，做好服務(wù)工作。
一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門有市工商、海關(guān)、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財政局、審計局等，參檢企業(yè)43家，投資服務(wù)中心做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成，受到市各級部門的表揚(yáng)。
二是立項審批工作。今年新批項目有2個，分別是總投資40萬美元河北天富宏業(yè)工貿(mào)有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續(xù)主要是增資、技改和變更手續(xù)主要有3家企業(yè)變更經(jīng)營范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、3家企業(yè)注銷、1家企業(yè)技改。
三是項目核準(zhǔn)工作。涉及到的項目有京津花園小區(qū)、平安麗景小區(qū)、福安宮酒店及超達(dá)紙制品包裝項目、普潤鑫印刷有限公司技改項目、香河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司新建道路基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程項目等。
對于項目服務(wù)工作，我們還有以下想法，一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過程中我們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)對開發(fā)區(qū)前期辦理各項手續(xù)非常滿意，但在經(jīng)營過程中會遇到的`各種情況，這些情況使外地投資無從下手，不知到哪個部門找哪個人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”，涉及到企業(yè)所能遇到的各個部門，包括聯(lián)系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級貿(mào)促會、商會建立聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)量提供平臺，帶領(lǐng)走出國門。目前，我們準(zhǔn)備著手為相營皮革制品有限公司和隆福公司引進(jìn)客戶，拓展國外市場。下一步，我們將逐步建立一套系統(tǒng)性服務(wù)流程，為企業(yè)內(nèi)區(qū)提供一個發(fā)展空間。
五、下一步發(fā)展計劃
在招商引資方面，必須做好策劃和統(tǒng)籌；做好招商引資的形象設(shè)計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品片；選好招商模式；加強(qiáng)招商引資項目的籌備、管理和評析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質(zhì)。
目標(biāo)：全年引入各類項目43個，協(xié)議引資額不低于35億元，其中單體投資10億元以上項目1個；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投入不低于4億元，包括修建總長達(dá)19公里的運(yùn)河大道、正陽路、拓展區(qū)“三橫兩縱”區(qū)間路、原夏安線西延工程等9條道路；3000平方米開發(fā)區(qū)規(guī)劃展館以及平安大街南側(cè)商貿(mào)購物設(shè)施項目建設(shè)；全面啟動新農(nóng)村建設(shè)項目，年內(nèi)完成安平一街及北三村拆遷改造工程。
開發(fā)述職報告3
一年來，經(jīng)營開發(fā)部緊緊圍繞集團(tuán)公司20xx年工作會議提出的 “1336”工作思路和公司下達(dá)的“20xx年特定目標(biāo)考核細(xì)則”開展有關(guān)工作，在經(jīng)營管理和市場開發(fā)等方面取得了一定成績。由于我在今年4月份以后受邀以發(fā)電有限公司做二期2xx00mw工程前期工作，經(jīng)營開發(fā)部一年來所完成的各項具體工作大部分是由副職和部門人員完成的，在此，對他們在工作上付出的努力和取得的成績深表謝意。現(xiàn)就一年來自己主抓的工作，個人學(xué)習(xí)情況及廉潔自律方面述職如下。
一、一年來所完成主要工作及取得的實績
1、組織經(jīng)營管理小組完成了對各經(jīng)營單位的經(jīng)營責(zé)任制考核及兌現(xiàn)工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營管理要求和工作目標(biāo)，組織編制了集團(tuán)公司20xx年度經(jīng)營計劃。
3、編制完成了20xx年經(jīng)營單位目標(biāo)責(zé)任書，首次將安全考核納入目標(biāo)責(zé)任書責(zé)，同時提出了市場開發(fā)人員獎勵辦法。
4、依據(jù)集團(tuán)公司對管理公司和監(jiān)理公司的總體調(diào)整方案，組織完成了管理公司和監(jiān)理公司項目劃分及合同額調(diào)整意見。
5、針對物業(yè)公司“經(jīng)常性維修支出”嚴(yán)重超支現(xiàn)象及結(jié)算過程中的不合規(guī)性，于20xx年元月下發(fā)了整改通知，使得20xx年小型基建支出及經(jīng)常性維修支出“合規(guī)合據(jù)”，控制有度。
6、按照集團(tuán)公司機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)月”的實施活動安排，組織經(jīng)開部開展“作風(fēng)建設(shè)月”活動，對長效強(qiáng)化部門作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作中責(zé)任意識、服務(wù)意識、辦事效率意識起到了推進(jìn)作用，經(jīng)開部的工作作風(fēng)和辦事效率煥然一新。
7、按照集團(tuán)公司開展的依法治企年活動安排，對歸屬于經(jīng)開部的有關(guān)文件及時清理、補(bǔ)充和完善；組織完成了自查報告、整改等工作；組織修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》、《陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責(zé)及工作權(quán)限。
8、協(xié)助集團(tuán)公司編制三年發(fā)展規(guī)劃，對經(jīng)開部未來三年的工作目標(biāo)、重點完成任務(wù)及措施提出了建設(shè)性意見。
9、組織并書面提出了對武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機(jī)組工程投標(biāo)的內(nèi)審意見；審核了武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機(jī)組建筑工程投標(biāo)商務(wù)報價，并提出了具體修改意見。
xx、組織完成了公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)資質(zhì)證照的法人變更和企業(yè)證件年檢工作。
11、審核了職工住宅樓及調(diào)試綜合樓立體車位設(shè)備采購及安裝招標(biāo)文件、消防工程招標(biāo)文件。
12、配合管理公司完成了徐州華美電廠資金結(jié)算工作。
13、利用業(yè)余時間收集整理了《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》、《建筑企業(yè)常見風(fēng)險及防范措施》等專業(yè)學(xué)習(xí)資料，并已登公司網(wǎng)站，供大家學(xué)習(xí)交流。
14、收集整理了有關(guān)百萬機(jī)組的施工組織設(shè)計、工程技術(shù)資料、管理制度（辦法）及技濟(jì)資料，并將這些資料提供給監(jiān)理公司，以供清水川電廠2xx00mw機(jī)組工程監(jiān)理參考。
二、存在的主要問題和不足
1、由于市場競爭加劇，加之公司自身情況等多種因素的影響，雖然今年跟蹤、參與了很多項目的`前期工作和投標(biāo)，但收效甚微。
2、應(yīng)收賬款回收不及時，現(xiàn)金流緊張，造成公司資金緊張的矛盾愈加突出，影響了正常的經(jīng)營活動后續(xù)發(fā)展。施工總承包項目工程款回收不暢，外委工程項目財務(wù)風(fēng)險較大。
3、隨著公司國內(nèi)外施工總承包項目的增加，存在著較大的經(jīng)營和管理風(fēng)險（包括安全風(fēng)險）；聯(lián)營隊伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎；在是否投標(biāo)方面，亦應(yīng)加大全方位的風(fēng)險評估，要按程序辦事。
4、電力施工總承包一級資質(zhì)重新就位（或換證）一旦進(jìn)行，面臨的業(yè)績及有關(guān)方面的具體要求，無疑會出現(xiàn)諸多問題和困難，必須及早準(zhǔn)備，設(shè)定各種應(yīng)對方案。
三、 思想學(xué)習(xí)及廉潔自律方面：
一年來，我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，并能在有關(guān)網(wǎng)站上下載廉潔自律和與技術(shù)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的資料進(jìn)行自學(xué)，尤其初步了解百萬機(jī)組施工與管理方面的一些知識，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，使自己的認(rèn)知能力得到進(jìn)一步提高、拓寬了解決問題的能力，拓展了創(chuàng)新進(jìn)取的新思路；廉潔自律，永不闖“紅線”的意識愈加牢固。
在各項工作中，我始終能夠保持清醒的頭腦，不貪、不賄，把握自己，維護(hù)國家的利益、集體的利益和公司的利益，不做有損國家、集體和公司利益的事，時刻做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。迄今自己從未收過任何禮品、現(xiàn)金。廉潔從業(yè)任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中自己要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更加提高自己的思想和精神境界，模范遵守國家和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。
“常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想”這句警言將永遠(yuǎn)銘記在我心中（述職報告中亦引用此句警言）。廉潔從業(yè)、自身修行任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，自己將會一如既往、以身作則，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。
20xx年，自己在公司本部工作的時間較短，給副職及部門人員增添了不少工作量，在此表示歉意。
開發(fā)述職報告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。站在這里，我感到非常激動，請允許我再次感謝信息中心對我的信任，我也會盡自己的力量為中心努力工作。
我們軟件開發(fā)部伴隨著信息中心風(fēng)風(fēng)雨雨也走過了四個年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動的人表示感謝，是他們奠定了軟件部今天的基礎(chǔ)。一年之計在于春，在這新的一年開始之際，軟件部也要重新面對，規(guī)劃我們的發(fā)展藍(lán)圖。
下面，我從以下幾個方面的闡述來完成我的述職報告。
一、軟件部的職能
1．為區(qū)信息化建設(shè)服務(wù)，配合政府各委辦局完成各種平臺的開發(fā)、搭建以及培訓(xùn)維護(hù)。．完成中心自主開發(fā)產(chǎn)品（含產(chǎn)品）合同的技術(shù)支持、定制開發(fā)、安裝、調(diào)試、開通、維護(hù)和培訓(xùn)；
2．負(fù)責(zé)軟件開發(fā)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，掌握新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。
3．維護(hù)、鞏固客戶關(guān)系，為客戶提供良好的增值服務(wù)，使技術(shù)服務(wù)成為中心新的利潤增長點；
4．在中心統(tǒng)一的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系，基于第三方產(chǎn)品，根據(jù)中心面臨的市場／客戶需求進(jìn)行定制開發(fā)，擴(kuò)展中心業(yè)務(wù)范圍。
5．負(fù)責(zé)中心內(nèi)部辦公平臺的搭建、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等工作。
6．配合市場拓廣人員完成項目的方案設(shè)計。。我從小就不喜歡當(dāng)官指揮別人，可是不想當(dāng)將軍的士兵那也不是什么好士兵，我也想做一名好士兵，現(xiàn)在中心讓我當(dāng)上軟件部的經(jīng)理，我想這對我當(dāng)一名好員工也是一個考驗的機(jī)會，但同時也將一個擔(dān)子壓在我的肩上。軟件部要想干出成績，內(nèi)部管理必須加強(qiáng)。但大家都習(xí)慣了以往的工作方式，現(xiàn)在我提出一系列制度、方案，對每一個人將是一個大大的束縛，我也就不可避免的要得罪大家，甚至讓大家討厭我。但是，我不相信有人會反對軟件部好起來，發(fā)展起來。所以，希望大家今后能遵守中心的考勤及其他各項制度。
有員工說了，軟件部目標(biāo)的實現(xiàn)，重要的還是要靠全體人員的共同努力，不可能靠一、兩個人的努力來實現(xiàn)的。今天，我在這里向大家說，請你們配合我的工作，我想和大家成為朋友，但大家在工作上得把事情做好。我不愿意難為大家，希望大家也不要讓我為難。我們大家齊心協(xié)力，萬的利潤指標(biāo)不就是太小看我們了嗎？
另外，人員專業(yè)技術(shù)水平普遍較低，工作積極性不高。為了提高大家的技術(shù)水平和工作的熱情，我們首先建立一套內(nèi)部培訓(xùn)制度。由于我們現(xiàn)有人員的開發(fā)水平具有嚴(yán)重的單一性，如：會結(jié)構(gòu)開發(fā)的不會結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)；懂的又不能進(jìn)行以及的開發(fā)；而會或結(jié)構(gòu)開發(fā)的又不懂。這樣，造成我們好多情況下都是單兵作戰(zhàn)，相互之間又不能進(jìn)行討論，技術(shù)水平又得不到提高。因此，我們將按照軟件部目前的知識結(jié)構(gòu)，分為三部分進(jìn)行培訓(xùn)：結(jié)構(gòu)的開發(fā)培訓(xùn)，主要進(jìn)行的培訓(xùn)；結(jié)構(gòu)的開發(fā)培訓(xùn)，主要進(jìn)行和以及的開發(fā)培訓(xùn)；的培訓(xùn)。培訓(xùn)時間定于每周的星期五下午進(jìn)行，這樣，大家可以利用周六周日及時進(jìn)行練習(xí)。
同時，我們也要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，我們提倡大家學(xué)習(xí)，但有一條，不能放下工作去學(xué)習(xí)。我們中心為大家提供的環(huán)境很好，大家的業(yè)余時間完全可以在公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，沒有時間限制，而且有網(wǎng)絡(luò)資源可以免費(fèi)使用。只要大家想學(xué)習(xí)、愿學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)，我們的技術(shù)也會不斷進(jìn)步，我們的產(chǎn)品檔次也會不斷得到提高。
有幾個員工提出這樣的建議：盡量避免多個項目的同時開發(fā)，這樣造成多個任務(wù)無法兼顧。如果項目太分散，這樣將導(dǎo)致項目開發(fā)周期較長，也給客戶留下不好的印象，況且，有的任務(wù)沒有合同額甚至是無償服務(wù)，但這些也要占用我們的人力和時間，軟件部本來就人少，如果這樣，其他項目的開發(fā)周期就會拖長，實現(xiàn)我們的利潤指標(biāo)困難就會加大。目前，我們確實存在這樣的問題，這與我們的單位性質(zhì)有關(guān)系，做為信息中心的一個部門，雖然走的是
企業(yè)化道路，但仍然要為政府服務(wù)，服從上級的安排，所以，我們只能靠自己提高工作效率，加快自己的開發(fā)速度，提高服務(wù)質(zhì)量來解決這些問題。
1．加強(qiáng)內(nèi)部產(chǎn)品的積累，進(jìn)行市場推廣
目前，我們軟件部完成的項目很多，但沒有多少可以積累，有的項目由于種種原因而丟失源代碼，造成不必要的損失。今年，我們要完成原有產(chǎn)品的.整理、存檔。并挑選一些技術(shù)含量較高的項目或有代表性的產(chǎn)品，對這些產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)或升級，推向市場�？梢酝葡蚴袌龅漠a(chǎn)品如下：
產(chǎn)品
我們的產(chǎn)品已經(jīng)有三四年的開發(fā)時間了，在平谷、順義、延慶已經(jīng)成功實施，積累了許多經(jīng)驗，而且，我們還在年辦公自動化國際學(xué)術(shù)研討暨展會上被推薦為典型應(yīng)用系統(tǒng)。上半年，我們要完成對已有產(chǎn)品的全面升級，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)向結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，再結(jié)合關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，增強(qiáng)產(chǎn)品的適用性，提高技術(shù)含量。并對其進(jìn)行優(yōu)化包裝，配合市場部進(jìn)行推廣，爭取有至套的銷售。
電信管理信息系統(tǒng)
這是用于電信行業(yè)的一套內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。主要實現(xiàn)辦公信息子系統(tǒng)（，簡稱）、人力資源管理子系統(tǒng)（，簡稱）、資產(chǎn)管理子系統(tǒng)（，簡稱）、經(jīng)營管理子系統(tǒng)（，簡稱）、服務(wù)監(jiān)督子系統(tǒng)（，簡稱）及領(lǐng)導(dǎo)查詢子系統(tǒng)（，簡稱）。此外，為了保證系統(tǒng)的正常、高效運(yùn)行，還設(shè)有系統(tǒng)管理與維護(hù)子系統(tǒng)，完成用戶權(quán)限管理、代碼表維護(hù)及數(shù)據(jù)庫維護(hù)。這套系統(tǒng)技術(shù)含量較高，功能性較強(qiáng)。我們的市場人員可以在全國范圍內(nèi)直接銷售或進(jìn)行二次開發(fā)。普招辦學(xué)籍信息管理系統(tǒng)
普招辦學(xué)籍管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)學(xué)生基本信息與考試信息的記錄，學(xué)生基本信息的查詢、成績信息的查詢、學(xué)籍變動情況查詢、基本信息統(tǒng)計、成績信息統(tǒng)計和學(xué)籍變動統(tǒng)計，同時提供學(xué)生花名冊打印和考試成績信息打印。這套軟件是基于結(jié)構(gòu)的，普招辦辦公室是數(shù)據(jù)服務(wù)中心，下面各個學(xué)校是客戶端，通過互相聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)學(xué)校與學(xué)校、學(xué)校與招辦之間的數(shù)據(jù)傳輸，學(xué)校自身也實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的管理。目前該套軟件基本已經(jīng)完成，在平谷區(qū)普招辦已經(jīng)成功運(yùn)行。市場部可以在其他地區(qū)進(jìn)行推廣。
郵政網(wǎng)上客戶服務(wù)系統(tǒng)
這套軟件是郵政局方面的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)的功能是：網(wǎng)上報刊訂閱系統(tǒng)、網(wǎng)上禮儀訂購系統(tǒng)。
開發(fā)述職報告5
在開發(fā)區(qū)工委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，本人按照分工，緊緊圍繞工委管委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，理清自己的工作思路，帶著熱情，做好本職工作�，F(xiàn)將20xx年以來述職報告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)政治意識。
一是堅持注重通過政治思想、業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德及勤政廉政教育學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨和責(zé)任意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)了明辨是非和抵御各種腐朽思想侵襲的能力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》等新的法律法規(guī)，積極開拓視野，擴(kuò)展思路。不斷提高自身理論水平和工作能力。三是積極參加上級部門組織的各類培訓(xùn)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，在思想上、行動上，始終與上級保持高度一致，堅決服從組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執(zhí)行上級各項工作部署。并進(jìn)一步樹立大局意識和服務(wù)意識。
二、本職工作方面
主要工作有食品安全監(jiān)管工作、企業(yè)后續(xù)監(jiān)督和服務(wù)工作、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。
�。ㄒ唬┦称钒踩O(jiān)管工作。食品安全監(jiān)管辦公室成立以來我主要負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)管工作，并且在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的`幫助下很好地完成開發(fā)區(qū)的食品安全監(jiān)管工作，順利通過山東省省級食品安全示范市創(chuàng)建驗收。在食品安全監(jiān)管工作方面主要做了如下幾點。
一是完善食品藥品安全監(jiān)管體系。通過挨家挨戶的摸底調(diào)查，完善了食品安全監(jiān)管檔案。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有食品經(jīng)營單位230個，食品加工(含小作坊)單位39個，餐飲及食堂經(jīng)營單位146個，畜禽養(yǎng)殖戶112戶，屠宰場1個。并且把這些監(jiān)管檔案入網(wǎng)從上到下完善了監(jiān)管體系。二是加強(qiáng)食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以實施“放心店”工程為抓手，加快改造和規(guī)范農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)流通網(wǎng)絡(luò)體系，特別是農(nóng)村集市食品銷售行為，建立“食品安全示范店”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”食品連鎖店，確保食品統(tǒng)一配送率達(dá)到80%以上，生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)貨記錄齊全。三是加快食品安全信用體系建設(shè)。對食品安全問題做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。主動與農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商和衛(wèi)生等部門聯(lián)系，為食品安全工作提供可靠信息。建立健全食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管檔案，強(qiáng)化食品生產(chǎn)經(jīng)營者的責(zé)任意識，通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，加大失信懲戒力度，逐步建立起食品安全信用體系的基本框架和運(yùn)作機(jī)制。
（二）企業(yè)后續(xù)服務(wù)方面。主要負(fù)責(zé)企業(yè)的欠薪欠費(fèi)方面的監(jiān)督。我們挨家挨戶了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并且及時把情況反映給分管領(lǐng)導(dǎo)。20xx年開發(fā)區(qū)共有16家企業(yè)欠職工的工資和養(yǎng)老保險金，欠薪欠費(fèi)最多的企業(yè)有xx衣潤服飾有限公司、xx昊岳制衣有限公司。我們對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真做好日常監(jiān)管工作，并把信息反饋給單位領(lǐng)導(dǎo)，把事情及時解決在萌芽狀態(tài)中。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)工作。我主要負(fù)責(zé)“xx市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)”的網(wǎng)絡(luò)管理。每周上報安全生產(chǎn)的日常檢查情況、專項檢查情況、執(zhí)法檢查情況、以及社區(qū)的安全生產(chǎn)檢查情況。并且負(fù)責(zé)督促幫助和指導(dǎo)138家網(wǎng)格化企業(yè)完成企業(yè)隱患排查、應(yīng)急演練。網(wǎng)格化監(jiān)管工作很煩瑣，好多企業(yè)不配合，并且好像無管痛癢的事情。但是我還是從思想上牢固樹立安全生產(chǎn)無小事情的責(zé)任意識，認(rèn)真做好每周的上報工作，耐心細(xì)致地指導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的管理工作。
三、存在的不足與今后努力的方向
多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本人在工作和能力方面，有所提高，但與領(lǐng)導(dǎo)期望和崗位要求還有一定的差距，離實現(xiàn)專業(yè)化、科學(xué)化的目標(biāo)還有一定的距離，對專業(yè)知識方面不夠及時、深入、全面地了解，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對以上不足，在今后的工作中我會加強(qiáng)以下幾個方面工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，樹立終身接受學(xué)習(xí)教育的思想觀念，任何時候都不能放松學(xué)習(xí)，全面提高自身的整體素質(zhì)。
�。ǘ┓e極開拓進(jìn)取，強(qiáng)化求真務(wù)實意識。在今后的工作中要克服得過且過、不思進(jìn)取的思想，樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念。在工作中勤于思考、善于總結(jié)，多發(fā)現(xiàn)問題、多想辦法，不斷改進(jìn)工作方法，推進(jìn)本職工作不斷向前發(fā)展。
開發(fā)述職報告6
20xx年，是園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面提速，改革建設(shè)成果豐碩的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在園區(qū)班子成員和廣大干部職工的支持配合下，我始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的決策部署，圍繞加快跨越趕超、打造百億園區(qū)的奮斗目標(biāo)，立足崗位，扎實苦干，較好地完成了各項工作任務(wù)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)述職、述廉如下：
一、圍繞崗位要求，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展的能力水平
“打鐵還需自身硬”。作為區(qū)委派駐園區(qū)的主要負(fù)責(zé)人，對園區(qū)的改革、建設(shè)、發(fā)展承擔(dān)全面責(zé)任。我深知崗位職責(zé)重大，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的能力素質(zhì)。一年來，我堅持把充實大腦作為開展各項工作的前提。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。去年，我參加了第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、深入基層調(diào)研，認(rèn)真查擺問題，對如何推動園區(qū)加快發(fā)展有了新的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了推動科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。另一方面加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，積極參加園區(qū)
開展的.“大培訓(xùn)、大宣傳、大提效”活動，定期召開黨工委專題學(xué)習(xí)會，重點學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等園區(qū)建設(shè)亟需的專業(yè)知識。通過對學(xué)習(xí)的不斷強(qiáng)化，個人的政治素質(zhì)和專業(yè)水平有了明顯提高，并以自身示范帶動園區(qū)上下形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、圍繞區(qū)域規(guī)劃，把握發(fā)展大勢，科學(xué)謀劃園區(qū)總體發(fā)展思路
去年，履職伊始，我便積極深入企業(yè)調(diào)研。通過調(diào)查研究，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和瑤�？缭桨l(fā)展的良好勢頭，針對園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量不大、產(chǎn)業(yè)層次不高的特點，提出了“112-224”的發(fā)展目標(biāo)。即到20xx年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷售“雙100億”、稅收2億元；到20xx年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷售“雙200億元”、稅收4億元。最近，根據(jù)合肥市20xx年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值12000億的總體框架，圍繞全區(qū)“五年爭先進(jìn)位”的奮斗目標(biāo)，正在積極謀劃園區(qū)“十二五”發(fā)展。初步擬定的發(fā)展目標(biāo)是確保到20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值500億元，力爭1000億元�？傮w思路是抓住建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的機(jī)遇，圍繞北部工業(yè)走廊發(fā)展規(guī)劃，重點打造四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一大三小”特色鮮明的產(chǎn)業(yè)格局。1個五百億級產(chǎn)業(yè)：以國軒鋰電池、福文科工貿(mào)等項目為支撐，加快落實中建材非晶硅薄膜太陽能項目，不斷提高產(chǎn)業(yè)綜合配套能力，打造新能源產(chǎn)業(yè)基地。3個百億級產(chǎn)業(yè)：
一是平板顯示配套產(chǎn)業(yè)。圍繞京東方項目，以中建材玻璃基板項目為載體，加速平板顯示配套產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
二是新型裝備制造產(chǎn)業(yè)。以綠寶電纜、長源液壓件、合寧電工和凱泉泵業(yè)等企業(yè)為龍頭，不斷加大技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)力度，形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
三是新材料產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有的飛箭化工、利華科技、加奧新材料等重點企業(yè)，充分發(fā)揮節(jié)能、環(huán)保和科技優(yōu)勢，形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
三、圍繞重點工作，強(qiáng)化保障措施，全力推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展
20xx年，園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面提速。根據(jù)初步統(tǒng)計結(jié)果，實現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33.48億元，同比增長18.7%；工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元，同比增長63.7%；稅收1.44億元，同比增長24%；完成固定資產(chǎn)投資82.55億元，同比增長32.7%；在復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，依然保持了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快增長。
一是狠抓項目建設(shè)，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁。堅持實施項目帶動戰(zhàn)略，把推進(jìn)項目建設(shè)作為園區(qū)的中心工作來抓，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系調(diào)度、土地供應(yīng)雙向約束、項目服務(wù)全程代辦等多種保障機(jī)制，促進(jìn)園區(qū)項目建設(shè)高潮不斷。全年在建項目142個，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元，同比增長32.7%。上海凱泉、南亞機(jī)械等12個項目實現(xiàn)當(dāng)年簽約落實，當(dāng)年開工建設(shè)，17個項目位列全區(qū)工業(yè)投資進(jìn)度前20位。強(qiáng)力推進(jìn)職教三路、職教四路、關(guān)井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷，重點建設(shè)保障工作堅強(qiáng)有力；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大局面復(fù)建點建設(shè)全面加快，11萬平方米住房竣工分配，并實現(xiàn)新開工面積25萬平方米。
二是狠抓招商引資，提升產(chǎn)業(yè)承接水平。圍繞承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷優(yōu)化招商方式，改進(jìn)招商策略，推動招商引資工作取得重大突破。完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進(jìn)外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約了凱泉泵業(yè)、南亞機(jī)械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材TFT玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。
三是狠抓為企服務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。堅持做優(yōu)環(huán)境不動搖，加大為企服務(wù)力度，強(qiáng)化企業(yè)項目推進(jìn)。積極協(xié)調(diào)促成長源液壓件液壓元件、飛箭化工防火涂料、勝華銅業(yè)銅加工、福文科工貿(mào)高溫型煤、國軒高科15萬AH動力鋰電池等重大技改續(xù)建項目上馬，可新增產(chǎn)能近80億元。組織11家企業(yè)申報省財政專項資金。幫助9家企業(yè)進(jìn)入省、市技術(shù)改造項目庫，45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。協(xié)助中盛、綠草神等企業(yè)招聘用工800多名。
四是狠抓拆遷安置，妥善解決遺留問題。堅持和諧拆遷，妥善解決拆遷遺留問題，促進(jìn)園區(qū)維穩(wěn)形勢逐步好轉(zhuǎn)。出臺解困房政策，對解困人口、解困面積進(jìn)行核算，目前方橋社區(qū)522戶2409人解困申請已進(jìn)入三榜公示。全面啟動拆遷賬務(wù)結(jié)算，方橋、勤勞、東站、站北四社區(qū)拆遷218戶658人的遺留賬務(wù)基本厘清。平穩(wěn)完成方橋新鎮(zhèn)復(fù)建點回遷工作，交付房屋1227套，總面積9.6萬多平方米。集中開展建園以來的拆遷檔案整理工作，保證了各種拆遷數(shù)據(jù)能夠及時、準(zhǔn)確的匯總。
五是狠抓社會事業(yè)，加快民生工程實施。著力改善民生，逐步提高各類保障性民生工程覆蓋面。截止目前，園區(qū)共有9271名失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保障，11842人辦理了全民醫(yī)保。210戶享受城市低保，215戶享受農(nóng)村低保。利用房地產(chǎn)項目繳納的教育配套費(fèi)，投資1800萬元建設(shè)的園上園小學(xué)順利開工�！扒鍧嵓覉@、綠化鄉(xiāng)村”工作全面展開，兩個社區(qū)獲評全市示范社區(qū)。
四、圍繞效能要求，加強(qiáng)組織建設(shè)，積極打造更高、更快、更強(qiáng)的干部人才隊伍
圍繞園區(qū)“快起來”的效能要求，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力打造一支“素質(zhì)更高、節(jié)奏更快、能力更強(qiáng)”的干部人才隊伍，為園區(qū)跨越趕作貢獻(xiàn)。
開發(fā)述職報告7
××年，在開發(fā)區(qū)黨委，管委會領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一布署下，在有關(guān)部門的支持、配合和幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)和工作，使自己的思想水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，也做了一些份內(nèi)工作。同時，由于自己的水平和能力有限，在工作中也有在一些問題和不足，現(xiàn)述職總結(jié)，請同志們批評、指正。
一、思想和學(xué)習(xí)情況
在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進(jìn)。因此，結(jié)合工作實踐，本人能抽一些時間學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識，特別是黨的十六大精神，也看了一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融、經(jīng)營和管理等方面的書籍，結(jié)合加入的形勢需要，學(xué)習(xí)了一些國際貿(mào)易方面的新知識。同時，結(jié)合工作實際，不斷地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，豐富了自己的知識，改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自身素質(zhì)。通過對這些知識的'學(xué)習(xí)和更新也將使我受益終生。
另外，在工作中沒有違反中央、省市的有關(guān)規(guī)定，基本做到了廉潔從政。
二、一年來的主要工作
××年，本人繼續(xù)分管規(guī)劃、建設(shè)、房管及政策法規(guī)工作，聯(lián)系匯東公司。
規(guī)劃工作是一切開發(fā)建設(shè)工作的龍頭。××年市委市政府召開的開發(fā)區(qū)工作決定高新區(qū)向南再擴(kuò)大十平方公里，同時要求加大力度建設(shè)板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)。這為高新區(qū)第二次創(chuàng)業(yè)提供了新的更高層次的舞臺。為做好大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的前期工作，組織實施了高新工業(yè)園區(qū)及未來生態(tài)城區(qū)的勘察測量工作，板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)的分區(qū)規(guī)劃初稿也已組織完成，未來生態(tài)城起步區(qū)的詳規(guī)也在準(zhǔn)備之中。
重點工程項目建設(shè)是開發(fā)建設(shè)的載體和基地。一年來，主要抓了幾個重點工程項目的建設(shè)管理工作。匯興路過街底下通道已基本完工，確保了匯興路的近期通車；匯東大酒店二期已基本完工，年初將開業(yè)；南支排洪溝也已竣工并投入使用；匯東西區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已完成；南苑街道路土石方填方工作已開始，為今年完工并為大學(xué)園區(qū)生活區(qū)配套做好了準(zhǔn)備。另外，為了更好地為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)，制定和下發(fā)了高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施代建工程管理實施辦法，更加理順了各方面的關(guān)系，也使基礎(chǔ)設(shè)施代建工程的管理工作得到了更加有效的加強(qiáng)。
政策法規(guī)是開發(fā)建設(shè)的保障�！痢聊�，高新區(qū)在政策法規(guī)的制定和宣傳力度上有所加強(qiáng)。率先在全市制定和下發(fā)了《高新區(qū)四五普法考評標(biāo)準(zhǔn)及獎懲規(guī)定》，組織完成了全區(qū)個責(zé)任單位的普法依法治理責(zé)任考核工作，實施效果較好，圓滿完成了市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在全市名列前茅。同時，積極開展送法制新區(qū)、送法制農(nóng)戶活動，并牽頭組織完成了高新區(qū)科技創(chuàng)新資金管理辦法的制定工作。
另外，在本人分工范圍內(nèi)做了一些規(guī)劃、建設(shè)、房管及政策法規(guī)方面的日常管理工作。對匯東工作也給予了一定的關(guān)注和了解，對公司的生存和發(fā)展問題提出了一些意見，對一些經(jīng)營和管理的具體問題也提出了一些解決思路和辦法。
三、存在的問題和今后努力的方向
××年，因主觀上有要求交流的想法，在工作中顯得主動性不夠，管理深度也不夠，更談不上創(chuàng)造性地發(fā)展工作，創(chuàng)新精神也顯不足。有時，覺得分管部門負(fù)責(zé)人工作能力較強(qiáng)，自己只要布置和了解一下就行了，中間監(jiān)督檢查的力度也不夠。另外，在工作方法上也過于簡單，于分管部門交流不太多，使有些工作的開展受到了影響。,,
今后，本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。
××年已經(jīng)到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請同志們今后有機(jī)會給予本人更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進(jìn)步
開發(fā)述職報告8
大家好，我叫***，是營銷業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)開發(fā)組工程師，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，在部門同事們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作，圓滿完成了全年工作�，F(xiàn)將一年來的工作扼要述職如下：
一、工作職責(zé)
根據(jù)分工，我主要負(fù)責(zé)營銷電采功能模塊的需求BUG分析與跟蹤處理，并從事營銷業(yè)務(wù)部項目的分析、設(shè)計和開發(fā)工作。20xx年我主要做的工作有，負(fù)責(zé)營銷電采功能的運(yùn)維，河南預(yù)付費(fèi)功能的需求調(diào)研和功能分析；負(fù)責(zé)鄭州市供用電監(jiān)管信息平臺的需求調(diào)研和項目開發(fā)；參與營銷運(yùn)維平臺的功能設(shè)計和開發(fā)，參與重要客戶智能管理系統(tǒng)的需求調(diào)研、功能設(shè)計和系統(tǒng)開發(fā)。
二、主要工作成績
�。ㄒ唬┩瓿珊幽项A(yù)付費(fèi)功能的需求調(diào)研和功能分析
預(yù)付費(fèi)功能是河南電力公司20xx年的工作重點之一，因此自20xx年末開始，我就開始進(jìn)行營銷預(yù)付費(fèi)功能需求的整理工作，并對預(yù)付費(fèi)的費(fèi)控邏輯進(jìn)行了詳細(xì)分析，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，組織多次需求討論會議，與營銷項目組、主站項目組、地市業(yè)務(wù)人員、省公司專家組進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致溝通和討論，最終整個需求方案得到了預(yù)付費(fèi)項目組領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。項目轉(zhuǎn)入開發(fā)后，我負(fù)責(zé)營銷預(yù)付費(fèi)功能的功能需求、開發(fā)進(jìn)度跟蹤。于20xx年9月份項目按期試運(yùn)行，目前已有多個地市正在使用預(yù)付費(fèi)功能。
�。ǘ﹨⑴c營銷業(yè)務(wù)部項目的設(shè)計、開發(fā)及管理工作
20xx年我參與了三個項目，在營銷運(yùn)維輔助平臺項目中
主要從事部分電采、計量的功能設(shè)計和開發(fā)工作，在重要客戶智能管理系統(tǒng)項目中負(fù)責(zé)負(fù)荷監(jiān)控和用電檢查站模塊的需求調(diào)研和功能詳細(xì)設(shè)計工作，并在9月份臨時負(fù)責(zé)項目的`管理工作，在鄭州市供用電監(jiān)管信息平臺項目中，我負(fù)責(zé)需求調(diào)研和功能設(shè)計，并暫時負(fù)責(zé)整個項目的開發(fā)管理工作。
（三）從事營銷電采功能的運(yùn)維工作
在運(yùn)維項目中，我主要負(fù)責(zé)電采、自動化抄表功能的需求BUG分析，并進(jìn)行變電站用戶接入電采的數(shù)據(jù)處理工作。
三、自我評價
總結(jié)過去的成長經(jīng)歷，我對自己也有非常清楚的認(rèn)識，主要優(yōu)點：一是具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神；二是心胸開闊，待人真誠；三是在工作中有創(chuàng)新意識。我覺得，任何人不論干什么，必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出、和奉獻(xiàn)的理由。這樣，你才會有更多的激情，才能更認(rèn)真的投入。人無完人，同樣，我也存在這一些不足之處：一是綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象；二是在工作中有時容易脾氣急躁，有時遇到問題，不夠冷靜；三是學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
四、****年展望
過去的一年雖取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和大家的期望相比，還有很多差距，存在一些問題和不足。****年，除了認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)外，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身知識更新和品德修養(yǎng)，把握好工作分寸，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么，克服工作中存在的困難和缺點，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實工作、開拓進(jìn)取，到腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤，認(rèn)真做好本職工作。
開發(fā)述職報告9
作為剛從學(xué)校出來的應(yīng)屆畢業(yè)生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個企業(yè)的文化所感染，我很認(rèn)同智通的企業(yè)文化，智通的企業(yè)精神"統(tǒng)一，專一，事業(yè)第一"體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點，系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工的述職報告。在這三個月的學(xué)習(xí)與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人，我對自己有信心，對智通更有信心。
作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長，要有很好的團(tuán)隊協(xié)作精神，有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：
剛來的兩個星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp，用了兩個星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎(chǔ)。
接下來的時間，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。
先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權(quán)限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計，職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設(shè)計。
在完成這些各種功能需求的時候，對后臺管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析研究，因此對銷售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設(shè)計提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進(jìn)，企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等，述職報告《系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工的述職報告》。
目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個月里，我進(jìn)一步對java，jsp的深入學(xué)習(xí)，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學(xué)習(xí)期間，我以一個小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對當(dāng)前流行的jive代碼與開發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。
作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工，當(dāng)然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的`學(xué)習(xí)，在這段時間我也進(jìn)一步對sql語句進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，對sql語句的查詢進(jìn)行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學(xué)習(xí)。通過這階段的學(xué)習(xí)，把這些知識與方法運(yùn)用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實際工作中得以實踐運(yùn)用。
網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試，還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試，測出了不少關(guān)鍵性的bug。
入職以來，還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件，配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件，每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。
在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學(xué)校出來的畢業(yè)生，在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進(jìn)一步提高自己的開發(fā)技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識結(jié)構(gòu)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后，要加強(qiáng)與同事們的溝通，融入團(tuán)隊，互相學(xué)習(xí)、相互提高，在團(tuán)隊中不斷完善自己。
我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優(yōu)秀員工，一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機(jī)會，也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。
在此，我要感謝我的師傅吳長錦對我的指導(dǎo)，感謝李經(jīng)理、范主管以及網(wǎng)站部的同事們對我的關(guān)心與幫助，感謝公司提供我發(fā)揮自己才能的機(jī)會。
開發(fā)述職報告10
報建員崗位職責(zé)
一、發(fā)改立項業(yè)務(wù)：
1．根據(jù)項目總體規(guī)劃方案，編制《建設(shè)項目可行性報告》，起草《立項申請》，報發(fā)改委申請立項；
2．及時、準(zhǔn)確地收集項目備案、審批的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。
二、國土業(yè)務(wù)：
1. 負(fù)責(zé)在建項目征地及拆遷工作,負(fù)責(zé)項目土地合同的履行監(jiān)督工作。
2. 辦理各項目國土業(yè)務(wù)（主要包括：土地評估；招拍掛基礎(chǔ)工作；摘牌后簽訂國有土地使用合同；辦理《國有土地使用權(quán)證》或《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》等）。
3. 定期反饋工作進(jìn)度和完成情況。
4. 及時、準(zhǔn)確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。
三、規(guī)劃業(yè)務(wù)：
1. 配合制定各項目規(guī)劃報建工作計劃。
2. 辦理各項目規(guī)劃業(yè)務(wù)（主要包括：項目總圖審批，廠區(qū)規(guī)劃方案、修建性詳細(xì)規(guī)劃報審，辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；項目報建圖審查，建筑方案、建筑單體評審；廠區(qū)管線綜合規(guī)劃等并聯(lián)審查，辦理項目《放線、驗線冊》，獲取《工作聯(lián)系單》，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；辦理工程規(guī)劃驗收等）。
3. 辦理各項目其他專業(yè)業(yè)務(wù)（包括：建筑方案消防審核意見；建筑消防系統(tǒng)審核意見；人防施工圖審核意見；廠區(qū)環(huán)境評估審核意見；教委、白蟻防治、防雷等部門審批意見）。
4. 定期反饋工作進(jìn)度和完成情況。
5. 及時、準(zhǔn)確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。
6. 負(fù)責(zé)對政府部門的公關(guān)工作（范圍包括各級政府規(guī)劃管理職能部門及其有關(guān)部門）。
四、建委業(yè)務(wù)：
1. 配合制定各項目建委報建工作計劃。
2. 辦理各項目建委業(yè)務(wù)（主要包括：初步設(shè)計方案審查及工程招投標(biāo)、中標(biāo)通知書，建筑工程施工圖審核意見、建筑工程初步設(shè)計審查意見，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站審核，監(jiān)理合同、施工合同備案等，《建筑工程施工許可證》，配合工程部辦理竣工備案）。
3. 定期反饋工作進(jìn)度和完成情況。
4. 及時、準(zhǔn)確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。
5. 負(fù)責(zé)對政府部門的公關(guān)工作（范圍包括各級政府建委系統(tǒng)職能部門）。
五、房產(chǎn)業(yè)務(wù)：
1. 辦理公司的開發(fā)資質(zhì)、年檢和晉升。
2. 負(fù)責(zé)辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記及《房屋所有權(quán)證》，房屋產(chǎn)權(quán)取得、轉(zhuǎn)移、變更、注銷登記以及抵押權(quán)、典權(quán)等他項權(quán)利登記等。辦理銷售房屋測量。
3. 定期反饋工作進(jìn)度和完成情況。及時、準(zhǔn)確地收集各職能口的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。
4. 負(fù)責(zé)對政府部門的公關(guān)工作（范圍包括各級政府房產(chǎn)局系統(tǒng)職能部門）。
六、配套業(yè)務(wù)：
1. 配合在建項目征地及拆遷工作,協(xié)調(diào)并督促政府在項目用地范圍內(nèi)實施的`征地拆遷、安置補(bǔ)償工作。
2．分析、收集各項目所在片區(qū)的市政規(guī)劃。
3. 完成項目內(nèi)公益性配套設(shè)施的引進(jìn)工作。
4. 實施項目的具體報批報建工作。
5. 負(fù)責(zé)開發(fā)項目的水、電、煤氣、電信、道路、排水等管線的方案報批、規(guī)劃報建及市政設(shè)施的挖掘、遷移工作。
6. 加強(qiáng)與政府各主管部門的聯(lián)系，收集、宣傳政策法規(guī)。
7. 解決項目遺留問題。
七、部門業(yè)務(wù)：
1．負(fù)責(zé)部門資料（簽署合同，政府文件，來往函件，圖紙，各類發(fā)文）的整理歸檔并編制
目錄。
2．負(fù)責(zé)項目資金計劃的編制申報及其他開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理；
2．配合部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
開發(fā)述職報告11
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。13年來，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)部全體員工的共同努力下，公司年初制定的各項任務(wù)全部完成，工作嚴(yán)格按照各崗位職責(zé)進(jìn)行。通過全體技術(shù)人員的共同努力，公司第一季度在奇瑞取得了優(yōu)異的成績。20xx年下半年，公司獲得奇瑞在A19、M16項目上的指定開發(fā)權(quán)。完成主管工作目標(biāo)，總結(jié)成績和工作不足，展望未來，與時俱進(jìn)，就任職期間的工作向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:
一、崗位職責(zé):
通過一年的制度完善，工作細(xì)化，工作緊緊圍繞工作職責(zé)進(jìn)行；在他任職期間，工作職責(zé)包括:
(1)全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的組織管理；
(2)負(fù)責(zé)編制公司的技術(shù)發(fā)展、長遠(yuǎn)規(guī)劃；
(3)負(fù)責(zé)施工方法和工裝設(shè)計方案及工藝文件的審批；
�、茇�(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險評估、FMEA和特色管理；
�、葚�(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)和績效考核；
�、挢�(fù)責(zé)實施國家法律法規(guī)禁止和限制的物資管理；
⑦負(fù)責(zé)控制計劃、糾正措施和工程變更的管理；
�、嘭�(fù)責(zé)編制年度、月度、周工作計劃和總結(jié)；
�、嵬瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
二、指導(dǎo)思想:
按照公司13年的指導(dǎo)思想:提高質(zhì)量，降低成本，增加效益，加強(qiáng)服務(wù)，全面實施TS16949質(zhì)量管理體系。
工作方面，技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)TS16949質(zhì)量體系建設(shè)，完善技術(shù)部組織架構(gòu)，對存在問題的現(xiàn)有工藝和工裝進(jìn)行調(diào)查整改，制定切實可行的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書和焊接作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)生產(chǎn)。做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術(shù)對接和開發(fā)過程中可能出現(xiàn)問題的解決方案，積極提供客戶服務(wù)。參與客戶產(chǎn)品設(shè)計和工藝方案的研究，加強(qiáng)公司的各項技術(shù)培訓(xùn)，主要培訓(xùn)系統(tǒng)所需的文件和設(shè)計軟件。
設(shè)計是產(chǎn)品質(zhì)量的源泉，研究方法，精益求精，全面提升工裝設(shè)計水平，努力成為先進(jìn)優(yōu)秀的部門，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中開發(fā)能力最強(qiáng)、水平最好的優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊。
技術(shù)部完成的主要工作有:
1.技術(shù)部規(guī)章制度修訂:技術(shù)部工作管理制度；技術(shù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)部等的職責(zé)。
2.配合生產(chǎn)維修和復(fù)制模具和焊接工具；配合項目跟蹤模具開發(fā)進(jìn)度，提交各階段的工藝文件；配合質(zhì)量部對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，提交各階段的工藝文件；完成銷售報價數(shù)據(jù)。
3.公司原舊文件統(tǒng)一編制，根據(jù)最新模板編制的文件共完成
4.全年完成300個銷售報價。
5.模具設(shè)計方面，全年完成奇瑞A19項目、M16項目、T11項目、15項目，共87張圖紙。完成解放9號項目64件；
6.在開發(fā)的早期階段向客戶提供手動樣品，以滿足客戶的試安裝計劃，并在試安裝過程中與客戶產(chǎn)品工程師一起分析零件和修改。
7.解決客戶現(xiàn)場存在的各種問題，包括普威的S18項目和奇瑞M16、A19項目的現(xiàn)場問題。
8.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的方法評價體系。做好項目的初步方案和圖紙設(shè)計。
9.完成公司設(shè)定的創(chuàng)新目標(biāo)，全年完成30項專利申報。
10.做好各種項目的文件、圖紙、資料的歸檔和統(tǒng)計工作。
11.辦公設(shè)備和局域網(wǎng)的`維護(hù)。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
三、堅持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
在新產(chǎn)品的開發(fā)中，技術(shù)部門人員通過不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，利用CAE對開發(fā)前期的零件進(jìn)行可行性分析，使模具開發(fā)過程更快、更準(zhǔn)確。為了在開發(fā)過程中更準(zhǔn)確地控制零件的成型狀態(tài)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部可以使用三維沖壓模具軟件直觀地反映模具成型各個步驟的狀態(tài)。增強(qiáng)模具開發(fā)的可控性。第五，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)缺點
經(jīng)過一年的努力，我們的工作取得了一些新的進(jìn)展。技術(shù)部今年工作取得的成績，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但在肯定成績的同時，也看到了一些有待提高的地方，具體如下:我們團(tuán)隊的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；其次，技術(shù)資料和圖紙整理分類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是因為我們在設(shè)計過程中考慮不周，問題很多
它是在建設(shè)或運(yùn)營過程中逐漸顯露出來的，需要我們學(xué)習(xí)更多的新技術(shù)、新知識，在實踐中拓展思維，敢于創(chuàng)新。今后，我們將努力提高本部門的綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，改進(jìn)不足之處，逐步改善上述問題，為公司增添成功。
我們堅信，在大家的共同努力下，克里會有更美好的未來！
開發(fā)述職報告12
一、業(yè)績回顧
從業(yè)務(wù)角度：
我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)側(cè)重點是圍繞{產(chǎn)品點}展開的，20xx年初開發(fā)了{(lán)XXXX}，當(dāng)時因為疫情被困在武漢，只能遠(yuǎn)程和同事溝通，在測試階段，測試同學(xué)提的不同設(shè)備的兼容性問題，我只能在腦海里去想象并且借助以往的經(jīng)驗去解決，修完再給測試去驗收；那段時間在家除了吃飯睡覺就是一直坐在電腦前，最終準(zhǔn)時高質(zhì)量完成交付；經(jīng)過這一次對問題的“盲診”，進(jìn)一步提高了我分析問題和解決問題的能力；再后來{XXXX}做了第二版，主要是實現(xiàn)“分享”功能，當(dāng)時的「分享」需求設(shè)計的比較復(fù)雜，上線時間卻很緊，開發(fā)和測試時間是完全來不及。當(dāng)時我認(rèn)為可以簡單實現(xiàn)一版，稍微提了下我的方案，最終大家都認(rèn)可，在協(xié)同{其它職位人員}下稍微對{某一方面}做了改動，簡易版的{XXX}功能就按時上線了，其實這已經(jīng)不是我第一次改業(yè)務(wù)需求，我覺得有時候根據(jù)實際情況做一些調(diào)整也是很有必要的，最終能達(dá)成目標(biāo)即可。{XXXX}這塊還做了{(lán)XXX}，{XXX}，{XXX}等；
接下來可能是跟我關(guān)系最密切的「{XXXX}系統(tǒng)」，經(jīng)歷了{(lán)XXXX} v3.到v6.大概有二三十個迭代升級，涵蓋了{(lán)XXXX}產(chǎn)品的功能迭代和技術(shù)升級，以及業(yè)務(wù)組件和公共組件的開發(fā)和維護(hù)；目前{XXXX}系統(tǒng)可滿足一個完整的大促專題的常規(guī)功能，解放了開發(fā)人力和測試人力；當(dāng)然{XXXX}的一步步強(qiáng)大不是我一個人的功勞，但是我算是{XXXX}迭代的主力，并且在多次{XXXX}迭代中擔(dān)任owner，把控迭代過程中的各個方面。還產(chǎn)出了一些{XXXX}使用說明文檔。
此外今年還做了小程序這塊，首先是{XXXX}支付寶小程序：從調(diào)研音頻播放到開發(fā)完成，一周左右的時間交付；然后接手了微信小程序，{XXXX}小程序系列：包括{XXXX}、{XXXX}等。
今年還參與了{(lán)XXXX}APPv2.0的開發(fā)，包括ios和安卓端；最近又迭代了v2.5，只有我一個開發(fā)，兩端的app在前天都已經(jīng)順利提審。在開發(fā)過程還總結(jié)了遇到的相關(guān)問題的文檔。
最后，還做了一些{XXXX}優(yōu)化方面的事情；并且在組內(nèi)進(jìn)行了一次技術(shù)分享；
20xx年算是比較充實的一年，拿了兩次部門優(yōu)秀員工，拿了三個優(yōu)秀項目獎。
從技術(shù)角度：
記得剛進(jìn)公司的時候，{leader}交給過我一個任務(wù)：{稍微展開講一下}，當(dāng)時我對倉庫層面的技術(shù)點比較生疏，不知道怎么下手，但是{這個leader}三兩下就搞定了；{技術(shù)在項目應(yīng)用中的迭代變化}，隨著框架越來越火，再后來我們的技術(shù)棧也逐漸轉(zhuǎn)到了react，react在{XXXX}系統(tǒng)的應(yīng)用大大提高了{(lán)XXXX}的穩(wěn)定性和開發(fā)效率，我們在技術(shù)升級過程中，我主要負(fù)責(zé){XXXX}，基于react的一個框架antD，對通用功能組件化和模塊化后，后臺開發(fā)用時從最初的至少三天縮短到了半天；支付寶小程序這塊，第一版的小程序在支付寶后臺的跑分總是上不去，后續(xù)又經(jīng)歷了三次調(diào)研和性能調(diào)優(yōu)，最終達(dá)到A級，影響性能的最大的一個問題是音頻，在遍歷的過程音頻被全被加載，導(dǎo)致代碼性能很差；{XXXX}小程序算是顛覆性的改動，原始的代碼一大段一大段，在開發(fā)過程中，看上去很費(fèi)勁，我對冗余的代碼進(jìn)行了拆分，根據(jù)業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行了整合，提高了代碼的可讀性和可維護(hù)性；再后來針對這幾個小程序，將用戶信息授權(quán)統(tǒng)一改為了手機(jī)號授權(quán)，簡化授權(quán)登錄流程，提高了用戶留存率；app的開發(fā)這塊，我是2.0版本的時候才參與進(jìn)去的，作為前端開發(fā)，我是第一次接觸原生APP通過加載離線包的`方式，產(chǎn)品說這種開發(fā)方式算是一次技術(shù)嘗試（貢獻(xiàn)的成果稍微講一下，順便夸一夸同事）；v2.0是純離線包，v2.5增加了在離線包加載第三方頁面的功能，期間遇到了很多技術(shù)問題，通過不斷調(diào)試和找其他人尋求解決思路，然后自己再去嘗試修復(fù)，這些問題最終得到了解決。利用業(yè)務(wù)開發(fā)之余，針對{XXXX}倉庫進(jìn)行了webpack升級，從v2.7.0升級到當(dāng)時最新的v4.43.0，升級過程中也是遇到了很多問題，由于這個版本較新，網(wǎng)上的參考資料相對較少，最終通過將問題拆分更小的子問題再求解的方式逐個進(jìn)行了解決。最終全量打包的時間對比下來，升級后打包時間縮短了一半；要是再回到一開始{leader}交給我{XXX任務(wù)}的時候，我想我有能力可以大膽的去做了
二、工作與專業(yè)提升計劃，以及下一步開展思路
作為技術(shù)，我從兩個維度去做了分析：一個是執(zhí)行的維度，一個創(chuàng)新的維度
從執(zhí)行的維度：
這里我寫了三點，
第一點：隨著業(yè)務(wù)的增大，如何能保持開發(fā)的高效性，我認(rèn)為，一個是開發(fā)工具的效率，通過持續(xù)的打包優(yōu)化，降低開發(fā)過程中的打包等待耗時，另一個是代碼的復(fù)用性，避免重復(fù)造輪子，節(jié)約一些時間可以做技術(shù)調(diào)研；
第二點：組件工具的完善，比如分享功能：業(yè)務(wù)需求在演變和升級，對應(yīng)產(chǎn)品組件也要升級，目前的分享組件已經(jīng)不能滿足分享所需的靈活性和趣味性，所以需要設(shè)計和改造，從而達(dá)到產(chǎn)品覺得好用的同時開發(fā)人員也覺得好用；
第三點：技術(shù)的積累是一個滾雪球的過程，要不斷的吸收和產(chǎn)出，我想以后盡可能多的去做分享，分享的過程也是一個總結(jié)的過程，總結(jié)的過程既是沉淀也是升華；
從創(chuàng)新的維度：
這里我寫了兩點，
第一點：思考產(chǎn)品的價值：從一個技術(shù)的角度貢獻(xiàn)自己的想法，比如一個功能好不好，能不能實現(xiàn)，開發(fā)起到關(guān)鍵作用，比如{別人家某個產(chǎn)品對比}，以后一定多學(xué)習(xí)和思考{別人家某個產(chǎn)品是怎么實現(xiàn)的。
第二點：有了上一條教訓(xùn)之后，可以衍生到產(chǎn)品規(guī)劃層面，我知道下一次要做{某個產(chǎn)品}，我就要抽空去了解{某個產(chǎn)品}實現(xiàn)方案，作為產(chǎn)品思路的拓展和技術(shù)儲備，同時對于開發(fā)過程的順利進(jìn)行也能起到積極的促進(jìn)作用。
今天的匯報算是對我這一年來的一個梳理和總結(jié)。技術(shù)的路還很長，未來我會更加從容。我今天的匯報就到這里，再次謝謝大家
開發(fā)述職報告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
職于20xx年12月28日加入xx有限公司，擔(dān)任項目開發(fā)工程師一職，至今已5個月了;在職期間，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我很快適應(yīng)了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中，我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習(xí)，使我在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強(qiáng)了積極的工作意識，在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學(xué)習(xí)活動中，使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。
今天我本著向他人學(xué)習(xí)，鍛煉自己，為富寧項目點的開發(fā)、建設(shè)，為武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長壯大，不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨，向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職，匯報xx年我的思想及工作完成情況。
一、xx年1月來鳳項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計
xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下，到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進(jìn)行造林作業(yè)設(shè)計;在來鳳項目經(jīng)理xx及項目組同仁的鼎力協(xié)助下，于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝，共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設(shè)計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計，使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認(rèn)識。
二、xx年2月至今富寧項目組工作
1、報到學(xué)習(xí)
我于xx年2月8日(春節(jié)后)報到富寧項目組。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的'所有同仁開會，給我介紹了富寧項目組的同仁，還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及xx年我們的工作重點：5月底完成接地5萬畝，年底共計完成10萬畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會議的會議精神，一起分析會議內(nèi)容。通過這次會議，使我充分認(rèn)識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志，并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大，這也從另一角度增強(qiáng)了我為公司的奉獻(xiàn)精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。
2、接地工作
剝隘鎮(zhèn)：2月14日，在我同xx與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下，通過近一個星期的走訪調(diào)查后得出：(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝，(2)、轉(zhuǎn)讓費(fèi)太高，每畝轉(zhuǎn)讓費(fèi)至少15元/畝、年，有幾塊地甚至高達(dá)25元/畝、年，(3)、有個別地塊權(quán)屬存在爭議。綜合以上各種因素，在給項目經(jīng)理匯報后，項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放，讓我們轉(zhuǎn)點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
板侖鄉(xiāng)：3月17日在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我同xx與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員，對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進(jìn)行了實地調(diào)查，并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負(fù)責(zé)阿用鄉(xiāng)的xx與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M(jìn)展，當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作，并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠，在項目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下，決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來，以點蓋面，覆蓋整個富寧縣及周邊縣市，故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。
阿用鄉(xiāng)：4月7日我同項目經(jīng)理、xx一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會，會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃，做了進(jìn)一步的介紹;會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進(jìn)行了分組，我們4個工程師分成4組，政府全部由副職帶隊也分4個組，我們4個組分別加入政府的4個組中，每個組負(fù)責(zé)一個村。
開發(fā)述職報告14
我是xx，現(xiàn)任公司市場開發(fā)處長，同時負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作。春華秋實，夏去冬來，過去的xxxx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我克服了許多困難，在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)將本人xxxx年的表現(xiàn)及工作情況述職如下，請予以審議：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，儲備知識，不斷提升思想道德素質(zhì)
我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學(xué)習(xí)，儲備新知識，以此增強(qiáng)個人的工作能力和決策水平。我重點是學(xué)習(xí)市場開發(fā)方面的知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實際工作中，為自己做好市場開發(fā)工作打下堅實的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，全面提升自己的整體綜合素質(zhì)。
二、立足崗位，求真務(wù)實，不斷提高自身工作能力
自己在目前的工作崗位上已工作了多年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的市場開發(fā)工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯，并圓滿完成公司各項目標(biāo)任務(wù)。
三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得工作新進(jìn)展
一年來，本人以高度的責(zé)任心對工作負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)，時刻關(guān)注市場變化，不斷學(xué)習(xí)一年以來公司的各種新精神和要求，做好市場開發(fā)工作和內(nèi)部管理工作，協(xié)助公司工作目標(biāo)的完成。在一年來的'工作中我主要做到了以下幾點：1、我以開發(fā)客戶市場為工作重點，以為了公司進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益為關(guān)鍵點，緊緊抓住開發(fā)市場，多方聯(lián)系，積極運(yùn)作，努力實現(xiàn)新的突破。經(jīng)過不斷的努力，獲得了一定的新客戶市場，加強(qiáng)了同老客戶的聯(lián)系，取得了客戶的信任，保持了健康良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。2、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，廣泛宣傳，以及自己的談判技巧，積極發(fā)展合作關(guān)系。3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，努力打造一支高效市場開發(fā)團(tuán)隊。4、積極地與客戶聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時準(zhǔn)確的了解顧客的心理，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供應(yīng)有的信息。5、在市場的拓展及擴(kuò)大知名度方面也做了大量的宣傳工作；并采用聯(lián)系跟蹤，累計客戶資源，然后發(fā)發(fā)郵件問候問候，讓客戶對我和公司有印象。6、加強(qiáng)客戶管理，管理客戶資料，把客戶的名稱，郵箱，等信息用表格備份，這樣我就不會出現(xiàn)哪一天想找客戶，卻不知道去哪里找。7、做好合同管理工作，在與客戶簽訂每一份較大合同時，都要匯同有關(guān)部門共同評審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
四、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律
xxxx年，在加強(qiáng)全體市場開發(fā)處人員廉政建設(shè)教育，努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊的同時，我做到了以身作則、率先垂范，時時處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細(xì)致。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅定了全心全意為公司服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。
一年來，我雖然取得了一定的成績，但也存在以下問題：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實處。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，也達(dá)到了一定的目的，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務(wù)性工作比較多，一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。平時事情太多，愛人工作又很忙，有時心情不好，對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要苦練基本功，加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度，轉(zhuǎn)變自己的思想，絕不把不好的心情帶入工作中。
在明年的工作中，我以提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，作為工作重點；以繼續(xù)打造一支高效的市場開發(fā)隊伍為目的；以樹立精品意識，打響公司品牌，切實為公司的發(fā)展護(hù)好航為工作核心，努力做好市場開發(fā)工作。
我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。借此機(jī)會也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂，萬事如意！
我的述職報告完了，謝謝大家！
開發(fā)述職報告15
一、20××年工作回顧20××年，房地產(chǎn)公司在控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位股東的關(guān)心和支持下，公司全體員工進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識、質(zhì)量意識和效益觀念，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)提升內(nèi)部管理力度，積極推行績效考核模式，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任目標(biāo)，健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制，經(jīng)過公司全員的共同努力，實現(xiàn)了年初確定的各項工作任務(wù)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：報表利潤萬元，銷售收入萬元。 1、安全工作穩(wěn)中求實20××年，公司持續(xù)鞏固并穩(wěn)定實現(xiàn)了安全生產(chǎn)"五為零"目標(biāo)，"安全就是效益、責(zé)任重于泰山"，安全生產(chǎn)委員會充分履行安全管理首責(zé)，堅持安全目標(biāo)近期與長遠(yuǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，安全制度治標(biāo)與治本同步推進(jìn)、安全措施預(yù)防與查處相結(jié)合的工作思路，以在建工程施工、消防和交通管理為重點，從嚴(yán)務(wù)實抓好全年安全工作。
一是抓牢職工安全教育。20××年8月，公司針對金花五期消防問題，聘請武警消防大隊教官來公司為全體員工普及消防知識，進(jìn)行現(xiàn)場滅火演習(xí)。工程部在安全活動月期間組織開展了安全知識考試和專題展覽活動。理論教育和實踐操作知識宣傳和能力培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，夯實了公司安全基礎(chǔ)。
二是落實安全措施。以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，健全安全激勵約束機(jī)制、事故隱患查處機(jī)制、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，保持了公司安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢。新廈公司和項目部狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)于人員教育，保障生產(chǎn)一線平安運(yùn)行。
三是突出責(zé)任履行。通過提升全員落實責(zé)任，執(zhí)行制度、履行崗位職責(zé)的能力，有效開展安全預(yù)防和隱患排除活動，促進(jìn)公司安全管理規(guī)范化，安全責(zé)任履約標(biāo)準(zhǔn)化。公司辦公室堅持公務(wù)用車管理制度，合理調(diào)度車輛，做好每日出車入庫登記，加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的經(jīng)常性安全教育，保障了公司交通安全。
2、工程管理穩(wěn)中增優(yōu)五期工程是公司20××年重點建設(shè)項目，考量整個工程管理水平的`關(guān)鍵在于工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量兩個要素。在金花五期后期施工過程中，公司項目部管理人員實行倒排工期搶抓工程進(jìn)度，靠前指揮等挖施工質(zhì)量;工程部管理人員及時進(jìn)行項目施工圖審查和施工合同報批，監(jiān)督維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場安全，積極做好水電、綠化亮化等技術(shù)保障和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);新廈公司克服資金緊張、交叉作業(yè)等多種困難，組織施工隊伍搶晴天、戰(zhàn)高溫，優(yōu)化施工方案保持施工正常有序開展。通過公司上下能力配合，五期最終在11月18日這個預(yù)定時間節(jié)點上保質(zhì)完工。新廈承接的環(huán)�？萍脊巨k公大樓保質(zhì)保工期交工。
3、項目開發(fā)決策變中求穩(wěn)20××年，公司開發(fā)戰(zhàn)線的同志們密切關(guān)注政府對房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向，及時調(diào)整我們項目開發(fā)工作思路，對待開發(fā)的項目進(jìn)行充分論證。公司項目論證領(lǐng)導(dǎo)小組在項目技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)效益上嚴(yán)格科學(xué)分析，穩(wěn)健操作，穩(wěn)定推進(jìn)。去年，完成金谷美地和金花六棟的前期報建及設(shè)計工作，為項目盡早開工創(chuàng)造了條件;對新機(jī)修和新下陸老檢察院地塊進(jìn)行了可行性分析及初步規(guī)劃設(shè)計工作;完成了金花四期規(guī)劃驗收工作，竣工驗收備案工作按計劃推進(jìn)，給確權(quán)辦證創(chuàng)造有利條件;積極爭取棚改項目政策，認(rèn)真開展金花四期、金花五期剩余國家棚改補(bǔ)貼資金萬元(余額)到帳工作;配合集團(tuán)公司進(jìn)行BBq園項目的規(guī)劃驗收工作。
在20××年里，VV市作為國家房地產(chǎn)政策試點城市，將過去規(guī)劃用地中的經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公租房劃歸公共租憑房一個范疇。我們過去對等地塊的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的申報均已停止，而作為公共租憑房規(guī)劃建設(shè)的地方政策不清晰，操作難度大，報建周期長，潛在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險多。如果冒然啟動大量的項目開發(fā)，稍有閃失，將會給公司帶來嚴(yán)重后果。因此，在過一年的開發(fā)工作中，我們始終在把握政策、研究市場、項目論證上做細(xì)做實基礎(chǔ)工作，項目決策堅持變中求穩(wěn)，不打無準(zhǔn)備之仗。當(dāng)然，我們在項目開發(fā)上也存在決策速度慢，報建周期長的問題，因土地定性確權(quán)滯后，錯失了既定項目的拿地工作，使公司接替項目難以為繼。
4、營銷工作穩(wěn)中保收去年，公司回收房款萬元。營銷部門的同志們積極奔赴等地的在售樓盤，掌握市場供求信息，采集各地房屋銷售價格進(jìn)行比較分析，及時調(diào)整公司營銷策略，動態(tài)制定銷售價格，盡最大可能實現(xiàn)銷售穩(wěn)中保收。在銷售過程中，堅持以"市場為導(dǎo)向，以效益為中心"的經(jīng)營理念，杜絕人情銷售;根據(jù)房屋方位和樓層層高的不同實行差別定價，把銷售工作做到合理化、精細(xì)化。營銷工作人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓服務(wù)，外樹形象保業(yè)績，在為公司創(chuàng)收增效的同時，也逐漸鞏固了公司的品牌形象。他們還主動搞好與政府相關(guān)部門的關(guān)系，為業(yè)主的貸款、確權(quán)辦證等工作積極創(chuàng)造條件。
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