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財務部述職報告

時間:2025-03-22 06:07:53 述職報告 我要投稿

財務部述職報告15篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編幫大家整理的財務部述職報告,歡迎大家分享。

財務部述職報告15篇

財務部述職報告1

  自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和期望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的狀況總結如下:

  一、前期工作總結:

  對于企業(yè)來說,潛力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是潛力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮潛力、決策潛力、創(chuàng)新潛力、社會活動潛力、技術潛力、協(xié)調(diào)與溝通潛力等。

  第一階段(xx年—xx年):初學階段;

  xx年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的狀況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?蛻綦娫挼慕勇、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通潛力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會十分被動。這就要求在服務過程中不斷提高自我與外界的.溝通潛力,同時在公司內(nèi)部的溝通也十分重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  “勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時光總結完善自我的工作資料,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際狀況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

  第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段:

  這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自我關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作資料,我將自我的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一齊實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時光的努力,新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業(yè)知識,用心配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

  第三階段(xx年—此刻),不斷提升階段:

  xx年底,我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作資料是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,應對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。

  xx年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作資料還包括透過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務推薦,為管理處負責人決策帶給可靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作資料再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。

  二、主要經(jīng)驗和收獲:

  在金網(wǎng)絡工作的六年多時光里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗,同時也取得了必須的成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;

  (二)只有主動融入群眾,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài);

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

  (五)只有持續(xù)心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

  三、確立工作目標,加強協(xié)作。

  財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自我崗位的價值,同時也為自我的工作設定了新的目標:

  1、以預算為依據(jù),用心控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時光價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

  2、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。

  3、用心參預,配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

  以上是我對自我工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗;努力學習,不斷提高自我的專業(yè)知識和業(yè)務潛力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務部述職報告2

  光陰似箭日月如梭,回首XX年工作上的艱辛歷程感慨萬千,XX年末我聽從市局領導的安排與調(diào)度,由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務部,任命財務部部長,財務這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年,面對領導的期待與自我那份不可推卸的責任,我?guī)缀跏菑念^再來,在市行領導的督促下,在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯,新的環(huán)境,陌生的面孔確實讓我感到了困惑,但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)定,更有洶涌澎湃的工作激情,身在其位,必須身負其職,這是我多年的工作宗旨,力求完美不給行里帶來任何的不便。

  這一年的財務工作是我工作多年來最忙碌,最充實的一年,雖然少了很多與家人獨聚的時間,但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經(jīng)驗是我一生難求的,作為財務部的老總做到了積極遵守省行的各項規(guī)章制度,又及時領悟到了市行行長的有關全行的指示精神,積極與各部門協(xié)調(diào),感恩于各部門與財務的積極配合,相互關系的協(xié)調(diào),保證全行工作高效的運轉,但我們財務也有很多不足之處,希望在領導的督促下,在我們自身的努力之下做到最好,更感恩于財務科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神,只有經(jīng)受得起自我磨煉,承受一切工作上的壓力,才可以把自己鍛煉得老成持重,才可以把自己打造成精明的強手,繼而在做事的過程中變得雷厲風行,才有機會去追求極致和完美。

  一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響,參加工作以來我的工種是多樣化的,但我樂此不疲,可以說是給我機會鍛煉了我的意志,成熟了我的閱歷,積累了豐富的工作經(jīng)驗,一個人的興趣會極大地影響其職業(yè)的適宜度,當自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時,就能發(fā)揮出最佳水平,易于做出成就,雖然目前沒什么大的.業(yè)績,但我有這份工作上的熱情, 這就是我工作多變性而信心不變的原則,不同的人生態(tài)度,會造就截然不同的人生風景,勇于嘗試新的挑戰(zhàn),對自身是最大的鞭策 。

  現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當?shù)募ち,調(diào)整好自我的心態(tài)理順XX的全部財務思路,為明年打下堅實的伏筆,在今后的工作中,將緊緊圍繞市行中心工作,認真協(xié)調(diào)如需解決的各項財會問題,帶領財會部的全體員工,強化學習,努力創(chuàng)新,勤奮工作,以團隊的精神踏實務實,盡職盡責的完成上級交給的各項任務,在行長的帶領下,在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個新臺階,一個集體,只要有永不言敗的精神,即使處于非常惡劣的困境,團結一致努力的堅持,頑強的去拼搏,最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。

財務部述職報告3

  隨著公司的調(diào)整,20xx年我們將以信息系統(tǒng)建設為基礎,全面提升管理水平,提高服務意識,作好20xx年計劃財務工作。

  一、慎重提出投資需求,嚴格控制資本開支,提升效益水平。

  公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡建設,各項基礎設施已趨于完備,20xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎上,適當壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

  繼續(xù)堅持移動為主,注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,在c網(wǎng)發(fā)展的同時,要更多關注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20xx年建設重點一是繼續(xù)完成目標網(wǎng)二期工程建設,進一步完善網(wǎng)絡覆蓋,提高網(wǎng)絡質(zhì)量;二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡進行認真分析和網(wǎng)絡優(yōu)化,根據(jù)市場需求,有針對性地確定建設方案,有效提高網(wǎng)絡資源利用率,提升投資收益。

  g網(wǎng)20xx年建設重點一是進一步體現(xiàn)“效益導向”,在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容,同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化,有效提升網(wǎng)絡質(zhì)量和服務水平;二是定位于短期快速收益,注重提升效率,優(yōu)化配置。

  注重基礎網(wǎng)絡、支撐系統(tǒng)等基礎設施的建設,應在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設、合理利用”的原則下,加大投入力度,重視網(wǎng)絡安全性,滿足業(yè)務發(fā)展需求。

  嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模,突出效益導向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源,提高利用效率。加大業(yè)務和網(wǎng)絡的整合力度,有所為有所不為,集中有限資源重點突破。

  二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心,實現(xiàn)公司資源的合理配置,促進各個業(yè)務有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  下一步的工作要重點抓執(zhí)行,注重過程管理,提高工作效率,夯實基礎,把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。

  經(jīng)過與總部的積極溝通,確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設作為工作的'一個重點,形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤,從項目管理的角度出發(fā),制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范,實現(xiàn)以可研、主設備合同、設計、配套設備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批,提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。

  依托erp系統(tǒng),以合同信息為基礎,建立工程資金計劃運轉體系。加強內(nèi)部溝通,做好資金預測,增強投資計劃的準確性、指導性、完整性,縮短資金撥付的周期。提高效率,為地市做好服務。

  規(guī)范項目審批流程,加強對設計的規(guī)范管理,制定小型項目的管理程序,完善、細化小型項目的審批流程。

  三、建立完善的審批制度,進一步加強招投標的規(guī)范化管理。

  制定采購控制程序,細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通,通過遠程查詢系統(tǒng),了解省分自行采購設備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng),建立價格信息庫,對地市自行采購的設備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新,供地市自行查詢,了解價格差異,降低成本,節(jié)約資金;建立供應商信息庫,為供應商評定做好平臺支撐,為公司領導決策提供支持。

  制定合同管理辦法,完善、細化合同管理流程,加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng),做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。

  四、加強通信局房建設的前期工作,對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研;

  充分利用已有資源,嚴格控制新建項目的建設規(guī)模;結合營銷重點的擴大,重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設。

  五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃,要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務發(fā)展情況、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素,以利潤為中心,市場為導向,認真細致地做好規(guī)劃的編制工作,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

  協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍,提高部門整體業(yè)務水平、戰(zhàn)斗力地同時,還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中,注意自覺加強業(yè)務知識的學習,理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升,增強服務意識,保持求真務實的工作作風,力爭把工作做細、做實、做出成效。

財務部述職報告4

  一、財務核算和財務管理工作

  組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時光,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  財務部一向人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自我的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到這天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經(jīng)營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一齊籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的`銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2。6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動以來,一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了超多資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了超多的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商用心性和主觀能動性帶給財務參考。

  由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72。44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82。62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53。25%。在這5個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

  時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些就應是xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與職責。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自我,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  感謝各位對我本人及財務部的支持,多謝大家。

財務部述職報告5

  20xx年已經(jīng)過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。剛進入公司,面對陌生的環(huán)境,我感到極不適應,在公司領導和同事的幫助下,慢慢熟悉了工作中的基本情況。今年是到公司上班的第二年,在領導的指導和同事們的幫助下,健康成長,各方面都取得一定進步。

  在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:在本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的.不到位,不夠熟練?傊,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺,在今后的工作中我會不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進,我決心在今后的工作中,嚴于律已,勤奮學習,在本職崗位上做出更大的貢獻。

  20xx年已經(jīng)到來,為迎接新一年的挑戰(zhàn),我給自己做了以下計劃:提高自身業(yè)務能力。 在領導的正確領導下,勤奮學習,扎實工作,繼續(xù)加強學習。虛心向身邊的同事學習,不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務知識。多動腦筋、想辦法出主意,增強工作的主動性。認真完成領導布置的各項工作任務。

財務部述職報告6

公司領導、各位同仁:

  XX年, 是公司三個三年規(guī)劃目標執(zhí)行的重要關口, 能否順利沖關,就靠在座的你和我。從上半年執(zhí)行情況看,公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)推進還算平穩(wěn)。宏觀上講,我們要積極配合中央“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構、促改革、慧民生”的方針政策,微觀來說,我們要圍繞公司XX年經(jīng)濟目標、社會目標、顧客目標、流程目標、員工目標來組織落實。我擔任財務部長一職已近三年了,這是我第二次在公司述職,財務部是一個綜合服務部門,很多事情能做不能說,千頭萬緒事務繁雜,半年小結和述職是給人一個反省的機會,用他人的成績來鞭策自己,用他人的長處來彌補自己,讓人振奮精神這是也一種拔高的方式。在財務部我主要負責主抓財務核算主體,集團公司資金收支批撥,涉稅退稅、編制預算及計劃,各類資金融資及調(diào)度,費用收支審核,合同評審、對外職能部門協(xié)調(diào)、內(nèi)部各部門的工作溝通等等,在全體人員的共同努力下,較好的完成了公司下達的相關任務,現(xiàn)代表本部在此做一個簡要的回顧。

  財務部工作現(xiàn)有8人,日常分別對大禹電氣,科技股份,德瑞克三個獨立公司同時進行單獨的財務核算,工作量以相對飽和。上半年主要狠抓了七個加強:一是加強公司的會計核算及監(jiān)督:二是加強資金調(diào)度及融資, 三是加強成本核算及控制;四是加強費用控制及子公司財務審計,五是加強壓縮稅收成本及生產(chǎn)成本;六是加強往來款清核及管理。七是加強金蝶k/3系統(tǒng)維護及運用。日常工作屬于“規(guī)定動作”要求我們不折不扣的完成,而“自選動作”就要求我們超常規(guī)高質(zhì)量完成,本部圍繞公司下達的五項經(jīng)濟指標主要做了如下幾方面工作:

  一、積極融資合理調(diào)度資金,上半年完成銀行貸款000萬元及0000萬元授信額度工作, 資金流動平穩(wěn),1-6月共收到銀行承兌匯票106份0000萬元,委托收款101份0000萬元,合同累計回款0000萬元,F(xiàn)金收入000萬元,支出000萬元無差錯,確保了資金安全完整。已支付采購費用0000萬元,支付壓縮率達39.25%,支付銷售費用0000萬元,比同期0000萬元壓縮000萬元, 下降29.4%

  二、有效控制三大費用, 付款信息的動態(tài)管理已經(jīng)實現(xiàn)。加大監(jiān)督及審核力度,大到專項資金控制,小到每筆匯款手續(xù)費的管理,有時銀行的人都覺得我很小氣節(jié),幾塊錢都計較,但我不這么認為,這次全公司換工資卡385張,每張卡應年收費10元,我個人去做工作銀行工作最后全免節(jié)約了近4000元,業(yè)務員卡也將在最短時間內(nèi)升級為金卡,那么在異地取款會減半,按每月平均支出4000元計算一年可節(jié)省手續(xù)費近3萬元。平日節(jié)約都是小錢但長期就會積少成多,這并不是小氣而是一種工作責任,經(jīng)統(tǒng)計,上半年營業(yè)費用、管理費用,財務費用共計支出0000萬元,同比0000萬元,減少00萬元下降7。4%,財務部自我從嚴,本部門半年費用支出按計劃節(jié)約39%。

  三、合理進行成本控制及稅收策劃, 衡量一個企業(yè)的財務核算與管理是否健康,最直接的表現(xiàn)形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本,我們加大對稅收成本和費用成本的大力控制,確保了公司營業(yè)利潤目標的實現(xiàn),在大環(huán)境不太好的'情況上半年營業(yè)利潤、毛利率與同期基本持平。

  四、加強往來款的控管與清理,上半年清核應收帳款000多萬元,應付帳對帳56份次,出具法律訴訟付款憑證復印件178份,清收XX年度收款收據(jù)569份,XX年上半年124份,監(jiān)督投標保證金的及時回籠45萬元,合同結算126份45人次。

  五、有效維護各職部門關系,今年接受部門檢查14次無大的漏洞,XX年公司被農(nóng)行、工行授予aaa、aa+信用等級,被地稅推薦申報為省級納稅先進單位。協(xié)助項目申報工作, 對專項資金進行了規(guī)范的帳務處理。

  財務部是一個比較特殊的綜合部門,很多事情能做不能說,從部門來說也存在一些不盡人意的地方,一是服務意識還有欠缺, 在加強部門間的溝通和配合,使財務工作更好地服務生產(chǎn)經(jīng)營大局還不足。二是開拓精神不足,創(chuàng)造性、主觀能動性較差,三是人員素質(zhì)參差不齊,復合型人材欠缺,工作技能不是很撥尖, 四是核算基礎管理工作比較薄弱, 業(yè)務處理還有點隨意性.有差錯有漏洞. 具體表現(xiàn)在:

  1、應付款的清理不夠徹底,還有幾家供應商仍然沒對上帳。

  2、業(yè)務員紅綠燈借支執(zhí)行不力,對相關費用嚴加看管不夠。應收款對帳虎頭蛇尾,有待與銷售部密切配合,把好財務監(jiān)管關。

  3、報銷審核還要加強,對票據(jù)合法性有時合稀泥,費用報銷發(fā)票不夠正規(guī)。

  4、成本管理存在問題,一是公司基礎工作環(huán)節(jié)缺陷較深,未形成規(guī)范的生產(chǎn)統(tǒng)計制度,導致基礎數(shù)據(jù)不準。二是至今仍未制定出消耗定額、工時定額等定額標準,影響了成本核算的準確性。主觀原因是工作主觀能動性不夠,缺少迎難而上的工作精神。

  5、資金收入的動態(tài)管理未能真正實現(xiàn)。財務分析上、資金增值運作上還有差距。

  回頭看, 作為一個財務部長,我做的都是平凡事,但對得起公司高管的信任,干的都是份內(nèi)活,但最大程度的維護了公司的利益及股東利益。在這里我要感謝總經(jīng)理給予我6句話24個字的高度評價!我也有很多弱點缺點,有時遇到不順心的事會消極,思想也會有些波動,太忙碌也會叫苦,與人溝通缺乏耐心,不謙虛容忍性差等等,這些存在的問題,我們將舉一反三,定措施促整治. 針對公司下達XX年度的8項目標考核指標,把工作效益落到實處。

  我確實很平庸,但還是會努力,人往上走會累一點,但你看到的風景會更好!謝謝大家的時間!

財務部述職報告7

  20xx年3月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

  首先說一下日常工作:

  1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務上的錯誤

  2、配合銷售部門做好銷售結算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金

  3、根據(jù)會計制度與準則結合實際狀況,進行業(yè)務核算,及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符,支出思考合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。

  這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

  對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就能夠了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是的鼓舞和信心。

  再有就是統(tǒng)計局的年報工作,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的,我們自我沒有接觸過這種報表,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),每一個數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,在我們的共同努力下最后全部審核透過。

  下方是總結的一些關于財務上方的問題:

  由于新來的實習生是在年底進入我們公司的,臨近年關,所以沒有把工作具體的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔職責的現(xiàn)象。所以,在這個月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個人每一天務必上交詳細的工作記錄,避免此現(xiàn)象的'再次產(chǎn)生。

  還有就是做事情粗心,財務工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自我不細心的結果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,期望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。

  下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,以及完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作資料具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務。

  新的一月又開始了,財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些就應是以后財務要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務人員,我們在公司加強財務管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與職責。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  感謝各位對我本人及財務部的支持,多謝大家!

財務部述職報告8

董事長、總經(jīng)理、各位領導、各位同仁:

  新年好!借此機會給大家拜個早年!

  回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:

  一、財務核算和財務管理工作

  組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部**和**兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的'企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經(jīng)營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期XX,全年累計完成投資2。6億元,償還到期XX4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)XX3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類XX報告,與銀行人員商談XX工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成XX工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對XX工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

  由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72。44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82。62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53。25% 。在這5個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭XX中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭XX2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭XX的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

  時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。

財務部述職報告9

尊敬的領導:

  一年的光陰很多就要結束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關于會計人員述職報告如下:

  在一年的時間里,我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領導交給自己的工作任務,現(xiàn)就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導匯報如下:

  一、勤學苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務水平和技能

  從最基本做起,從學習開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中干,干中學,邊學邊干,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領,對自己應承擔的工作能夠完成,也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。

  二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責

  辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務處理“五無”帳戶核算等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致。

  三、團結奮進,共同營造良好的工作環(huán)境

  在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創(chuàng)造和諧的.氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

  總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

財務部述職報告10

尊敬的領導:

  您好!

  一年來,在房產(chǎn)處各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,××小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預定的目標,F(xiàn)將××小區(qū)物業(yè)管理處××年各項工作總結如下:

  一、經(jīng)營管理情況

  完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制,管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質(zhì)服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,堅持“以人為本,誠信服務”的原則,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類服務人員認真履行職責,恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業(yè)主報修及投訴等事項,維護業(yè)主的合法權益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務辦法,堅持按照全市最低物業(yè)費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用,并且物業(yè)服務費用收支情況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無償給予及時修繕,物業(yè)報修電話公開。管理處嚴格按照物業(yè)服務合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務,規(guī)范物業(yè)服務收費,提供質(zhì)價相符的服務,杜絕“收費不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務不到位”等現(xiàn)象,提高行業(yè)誠信度。

  二、物業(yè)管理費用收取情況

  管理處上下團結務實,服務意識顯著提高,物業(yè)公司只有不斷提高服務質(zhì)量,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌,××小區(qū)上半年的工作扎實而富有成效,××年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬余元,其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費收取率超過70%,網(wǎng)點的物業(yè)費收取率也超過了50%,物業(yè)管理人員深入到每家每戶,認真聽取住戶的意見與建議,積極采納并完善。

  三、具體維修工作情況

  在小區(qū)的基本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待臨時出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒有因為休假而停下手中的工作,也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現(xiàn)場并認真完成。在工作中,他們無論多臟多累,干到多晚,卻毫無怨言。一年來,維修班處理各類維修共計20xx余項,保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的.生活的環(huán)境。

  20××年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年,無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認可,公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業(yè)的員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質(zhì)要求。

  新的目標、新的任務、新的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進,開拓進取,××物業(yè)××小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦,在跟隨公司發(fā)展的同時××物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實現(xiàn)公司和員工價值的化,實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  述職人:×××

  20××年×月××日

財務部述職報告11

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!20xx年本人在部門的領導下,立足于成本管理崗位,著重從成本管理、分析預測、預算執(zhí)行,工程核算入手,同時根據(jù)公司高新技術企業(yè)申報時間節(jié)點,配合擬定和編制高企認定資料、研發(fā)費用結構明細及研發(fā)費用報告等,F(xiàn)將20xx年履行職責情況匯報如下:20xx年度主要工作及職責履行情況

  一、經(jīng)營分析及預測方面

  1、進一步完善經(jīng)營分析報送機制,認真履行分析職能

  一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況進行統(tǒng)計、整理,編制指標匯總表,以預算為導向、與同期做對比、對環(huán)節(jié)進行控制,全方面的增強了指標的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎,建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。

  二是結合公司管理要求,每月匯總成本指標并反饋至分廠,積極配合推進指標上墻和班組指標研討學習工作,并對上月指標完成情況在班組會議進行研討,提出本月指標管理措施,完善班組會議記錄本,如此真正做到指標管理人人參與,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了一定的參考作用。進而能夠進一步激發(fā)管理者的積極性,提高企業(yè)的整體管理效率。

  2、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐,發(fā)揮業(yè)務分析作用

  一是及時根據(jù)供銷市場變化,定期對公司經(jīng)營情況、銷售績效進行定期分析,有針對性提出改善經(jīng)營管理的'建議。

  二是建立和完善月、季經(jīng)營情況通報,匯總銷售量價、成本控制等指標,核算經(jīng)營效益,在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動態(tài)指標變化,提示關注重點,在月計劃會和季度經(jīng)營分析會重點分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)控制,提示各部門經(jīng)營效益意識。

  二、預算管理工作方面

  1、完善月度預算執(zhí)行分析,為經(jīng)營管理提供預警

  通過月度計劃會通報當月費用超標和利潤完成情況,編制銷價、成本、毛利預算對比表,并結合上下游市場走勢和費用使用情況,提供經(jīng)營預測,對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預測,為公司經(jīng)營業(yè)績提供預測預警。

  2、發(fā)揮預算專業(yè)職能,配合部門組織20xx年預算初稿編制工作

  配合部門開展20xx年預算初稿編制工作。在編制過程中,首先參照20xx年預算模板,結合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整,對20xx年預算底稿模板進行修訂,并開展初稿編制工作,同時配合部門領導完成了預算申報和調(diào)整。后期將根據(jù)公司要求進度,做好財務預算的進一步優(yōu)化,確保20xx年度預算按時定稿、下發(fā)。

  三、物料流轉、基礎臺賬和成本管理方面

  1、以基礎檢查及兩次盤點情況為契機,梳理風險點,緊抓物資管理

  基礎檢查和盤點,暴露出較多物資供應方面的問題,揭示出日常核算及管理中的薄弱點、盲點。后期整改中,梳理各環(huán)節(jié)風險點,提高風險意識,嚴把審核關,并不定期檢查物資供應系統(tǒng),充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能,督促相關部門整改。

  2、加大檢查考核力度,深層次、精細化管理,應對問題不盲目,不回避

  每月定期編制財務綜合管理通報,內(nèi)容涵蓋各個部門關于成本、物料、資金、運輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風險,并結合實際情況,對相關部門提出整改要求,并納入當月考核。同時積極配合兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制,進一步細化指標管理,責任到人,內(nèi)容深入淺出的指出指標的核算和指標的控制,并與工段專項工資考核掛鉤,提高崗位責任意識。

  四、財產(chǎn)保險方面

  嚴密跟蹤理賠案件,督促理賠款項到賬。

財務部述職報告12

尊敬的各位領導:

  大家好!

  時光流逝歲月如梭,不知覺一年又過去。春華秋實萬物磊峙,又是一收獲的季節(jié)。按照公司的要求,我作為財務部的一名員工向各位領導匯報一下這段時間我的思想學習和工作情況。離開校園來到碼頭已三年余,回之三年自己變化巨大,從不懂世事的學生到成為一名敢于奉獻的工作者,從寄生于社會到實現(xiàn)人生價值,思想學習進步,工作能力提升,都源于領導的厚愛,公司的栽培;從對碼頭一無所知到對地區(qū)國內(nèi)外港行業(yè)深有了解,乃至產(chǎn)生感情,身為青港人而感自豪,能為家鄉(xiāng)做出擁有的努力而感自豪。作為一個艱難求索的年輕人,幸運來到碼頭,來到青島港,來到我們這個團體,領導無私的關愛信任和支持,為我們打造發(fā)展的平臺,使我成長進步,堅定信念,勇往直前。社會的發(fā)展在于每個人的貢獻與索取,只有貢獻大于索取,社會才有進步,正如我們青港的精神,我們要勇敢的做一名勞動者,有貢獻的勞動者。

  今年以來,在常主席、總裁的堅強領導下,我們“學習就是力量”,盛事不斷,面對災難,群情振奮,頑強拼搏,事業(yè)不斷推進,效益不斷提高,職工持續(xù)受益。正是這樣好的形勢,讓我們的崗位得到保證,所以我們應加倍努力,把思想、精神境界提上去,把業(yè)務、工作能力搞上去,為公司的發(fā)展,自己的美好生活做出擁有的努力,以感謝領導的信任和支持。我匯報如下:

  一、總結過去,尋找差距,洗禮思想,凈化靈魂

  總結過去就是為了更好的干好工作,回顧一年來自己在思想認識上能夠得到提升,都于領導的關心厚愛分不開的,也正是在公司和諧的氛圍中,才有自己成長的環(huán)境和施展才華的舞臺。同時,也深知自己距領導的要求和期望,與同事之間,還有一定的差距和不足。

 。ㄒ唬、思想認識

  1.思想境界不高。思想認識、境界覺悟上有差距,思想認識跟不上發(fā)展要求,缺乏“干一流、爭第一”的工作勁頭。對當前港口發(fā)展的形勢缺乏足夠的思想準備和充分的認識,存在著按部就班的想法和做法,思想深處沒有真正領悟和發(fā)揚青島港“三個一代人”精神,對青島港企業(yè)文化的學習還不深入,未能理解其深刻內(nèi)涵。

  2.工作進取心不強,工作標準不高,要求不嚴,缺乏信心勇氣。工作忙時存在應付思想,對有些工作存在畏難發(fā)愁情緒,而不是積極主動想辦法克服困難,對自己沒有高標準、嚴要求,總滿足于工作面上不出事,沒有爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

 。ǘ、學習創(chuàng)新

  1.學習勁頭不足。學習不夠深入廣泛,理論和實踐水平不高,知識更新跟不上,業(yè)務能力、個人素質(zhì)進步較慢,離領導的要求、離實際工作相差較大。

  2.業(yè)務知識不夠精,有待于進一步提高。財務是公司的命脈,涉及公司的資金、經(jīng)營運作,服務決策的方方面面,沒有對公司的運營有一個全面的認識和把握,沒有做到理論和實踐雙擁。

  3.缺乏創(chuàng)新研究精神。習慣于按照經(jīng)驗辦事,遇到問題辦法不多,解決問題能力不強,對領導交辦工作沒有創(chuàng)新思維,按照老思路、憑經(jīng)驗,雖然完成了,但是沒有新的特色、新的亮點,沒有去用心用腦想辦法、去研究、去解決好。

 。ㄈ⒐ぷ鲗嵺`

  1.工作有浮躁現(xiàn)象,工作熱情和干勁不足,工作不扎實、不成熟,讓領導不放心。12

  20xx年公司財務部員工述職報告

  2.工作中對領導的指示領會不到位,落實尚不堅決,自己的.工作能力沒有完全應用到所擔負的工作中。

  3.業(yè)務不精,工作繁忙時,手忙腳亂,業(yè)務有待提高,解決突發(fā)問題的能力不強,需要不斷學習,不斷提高自己的各方面綜合素質(zhì),做到對待任何工作都游刃有余。

  4.遵章守紀存在不足,對規(guī)章制度落實不嚴、不細,有僥幸心理。

  5.有得過且過,滿足現(xiàn)狀思想,放松對自己的要求,逃避公司集體的活動。

  二、展望未來,制定措施,勇敢進步,創(chuàng)新發(fā)展

  在今后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,不斷努力,認真履行崗位職責,克服缺點,鼓足勇氣,堅定信念,用心用腦,爭取更大的進步,使自己成為一個優(yōu)秀的工作者。

 。ㄒ唬、認清形勢,明確任務

  1.珍惜崗位,企業(yè)不會養(yǎng)閑人,每個人的崗位都來之不易,崗位就是飯碗,要加倍珍惜。合資公司發(fā)展迅速,我們要珍惜自己的崗位,崗位有輕松孰重,只要立志進步,就要以責任為重,勇敢進步,快速進步。

  2.學習思想精神,思想的學習在于趨同,思想的交流在于碰撞。融合青島港的文化精神,產(chǎn)生靈魂的共鳴,多思考感悟,讓自己的思想和企業(yè)的思想尋找一個橋梁,而不是去被動的接受。要感恩戴德,飲水思源。

 。ǘW習研究,創(chuàng)新發(fā)展

  1. 深入學習《本色》,深刻領會其實質(zhì)和內(nèi)涵,其真諦就是贏得人心;A好,領導好,為職工,為社會是青島港不斷發(fā)展的基礎。領悟企業(yè)文化,引導工作,引導人生。工作之余關注企業(yè)文化,發(fā)展動向,及國內(nèi)外信息,開闊視野,與世同步。

  2.會計主要是核算和監(jiān)督,財務是讓經(jīng)濟活動達到最優(yōu)。西方管理學實現(xiàn)經(jīng)濟活動最優(yōu)在青島港簡而言之就是為職工為社會。集裝箱運輸是高標準化的行業(yè),繁忙的操作是其運作的基礎,在此基礎上的理論研究更是其進步發(fā)展的動力。碼頭成本管理、資本運作值得研究,在接下來的工作中,要進一步強化財務理論和實踐,多思考。

 。ㄈ⑻岣吣芰,服務工作

  1.責任心是把工作做好的基礎,用心用腦把工作做的更好。不管什么事情都要有始有終,都要有個結果,工作亦是如此,既然做就要盡全力完成。把財務收入做好,把領導交得任務做好,把同事交得事情做好。

  2.嚴格按照規(guī)章制度辦事,依據(jù)會計準則處理財務核算,加強英語excel的學習,支持工作的提升。

  3.深入一線學習,充實會計理論,培養(yǎng)管理才能,虛心請教,多思考,多總結,工作中堅決落實領導的指示,擔負起工作。

  4.大膽工作,積極溝通聯(lián)系,理為先,情為重,把單船收入對外交往做好,把其他各方面各部門交往做好。

  5.保持工作環(huán)境干凈整潔,嚴格要求自己,力所能及做好后勤,多多參加各項活動。

  以上是我匯報,敬請各位領導批評指正。謝謝。

財務部述職報告13

各位領導,大家好:

  20xx年我認真履行工作職責,順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現(xiàn)將工作情況做一匯報。

  一、結合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預算管理,加強成本費用的管理。

  1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提高企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

  2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21、4%。

  二、進一步提高財務信息化水平與服務支撐能力建設,全面提高財務信息質(zhì)量與價值。充分利用財務信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息550條。

  三、切實加強資金管理

  嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

  堅持月末對營業(yè)款結算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

  四、加強和完善會業(yè)對賬制度

  對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

  五、加強財務核算基礎工作

  對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

  加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

  六、工作中存在的不足

 。ㄒ唬┏杀举M用管控不力

  20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。

 。ǘI業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

 。ㄈ┴攧展ぷ髂芰盎A工作仍需進一步提高

  ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。

  七、20xx年的工作計劃

  20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

 。ㄒ唬┤嫔罨七M基層營銷單元準利潤中心建設

  進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統(tǒng)一。

 。ǘ├^續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提高資源使用效益。

  全面推動和深化本地網(wǎng)財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務評價機制建設與完善,提高運營質(zhì)量。

 。ㄈ┤嫔罨当驹鲂Щ顒,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

  繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

 。ㄋ模┻M一步加強收支兩條線資金管理體系,提高資金的全程管控能力與運行效率。

  1、結合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設,加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

  2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的`監(jiān)控與考核評價。

  3、加強債權、債務風險的控制,防范資金風險。

  4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。

  (五)進一步加大財務基礎工作,全面提高財務信息質(zhì)量與價值。

  1、進一步夯實財務信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務信息質(zhì)量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

  2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

  (六)加強資產(chǎn)財務管理。

  1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。

  2、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,促進資產(chǎn)基礎管理水平的持續(xù)提高。

  不妥之處,請批評指正!

財務部述職報告14

  總公司:

  過去的兩年中,在總公司財務部和分公司管理層的正確領導下,在公司各位同事的支持下,省分公司財務部按照國家的各項財務和保險監(jiān)管規(guī)定,基查完成各項既定目標。下面將省分公司財務部兩年來的工作情況匯報如下:

  一、兩年來的工作回顧

  省分公司自**年初開始籌建,**年8月份正式開業(yè),在總公司和分公司管理層的領導,山分財務部在籌建期順利完成各項工作。

  (一)籌備期的各項工作

  籌備期3個月的時間,根據(jù)總公司的崗位設置要求,對外招聘兩個人員、兄弟公司支援一人,完成三個崗位的人員招聘。并根據(jù)人員的情況,形成了由資金、核算、預算組成的財務架構搭建。制度建設根據(jù)監(jiān)管部門及總公司的要求下,起草了9項財務制度和規(guī)定。確保了財務工作在開業(yè)驗收的順利通過。

  (二)資金管理工作

  在總公司要求的前提下,配合業(yè)務條線各項業(yè)務開展的推進。完成了在工行開立的基本戶,以及在農(nóng)行、招商、齊魯銀行的開戶及批量扣款協(xié)議的簽訂。滿足了各業(yè)務條線的保費收取的順利進行。同時積極配合資金管理平臺的上線工作,并配合總公司做好通過平臺進行業(yè)務付款的測試工作。

  (三)會計核算工作

  完成了省分公司財務帳套建立,對業(yè)務系統(tǒng)及財務系統(tǒng)的操作進行了學習。同時與各部門對相關會計核算的流程進行了梳理和理順。完成了籌備期及開業(yè)后各項帳務的處理。同時加強對會計核算基礎工作進行嚴格要求,確保各項會計核算基礎工作的牢固。

  (四)預算管理工作

  根據(jù)總公司的預算管理要求,起草了《費用報銷制度》及《業(yè)務推動費用使用管理辦法》,明確了各項費用開支的范圍和標準。并加強預算管理的事先審批工作,有效的控制了公司的總體費用預算。積極推行費用支出項目化管理,把各項預算費用進行細分,結合公司的業(yè)務預算推進,做好費用支出的規(guī)化。配合業(yè)務的開拓,加大業(yè)務費用投入,確保各渠道業(yè)務的順利開展。

  (五)人員管理和培訓工作

  分公司籌建不久,財務管理工作迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的'要求,結合公司考核,籌建期間就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性,并且也為這兩年來財務工作的開展打下了良好的基礎。

  (六)其他工作

  1、按照總公司統(tǒng)一部署,組織分公司各部門編制三年規(guī)劃和下年度預算,并根據(jù)三年規(guī)劃的編制,結合分公司的實際情況出臺各項費用管理制度,進一步細化的各項費用管理規(guī)則,確保各項費用支出的合理性。

  2、建立應收應付臺帳,并制作了應收應付報表,全面清理核對應收應付及過渡性往來科目,嚴格控制應收類科目余額及賬齡。

  3、細化、完善適合分公司的KPI指標體系,初步建立分公司業(yè)務評估模型;制作經(jīng)營月報,每月向分公司管理層及各業(yè)務渠道提供財務分析報告及管理建議。

  4、建立轄內(nèi)新機構設置、驗收、開業(yè)及后續(xù)業(yè)務拓展的財務運營流程,建立新機構財務管控制度與框架,從財務管理上保障新機構的健康發(fā)展。出臺三級、四級機構費用管理辦法和三級機構財務管理辦法,確保新機構各項財務管理的合規(guī)。

  二、工作的不足

  兩年來,我認真努力工作,雖然完成了分公司的工作目標任務,取得了一定的成績,但還是存在一定不足:一是學習還不夠,特別在工作忙的時候,對學習重視不夠。二是部門之間相互溝通的還不夠、遇到棘手問題有時候容易產(chǎn)生急躁情緒、領頭作用有待進一步加強。三是綜合分析危機的能力還有待進一步提高。

  三、下一步的工作打算

  1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結過去因疏忽而造成的不必要開支,提高財務管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

  2、加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

  3、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識和稅務風險意識,加強財務人員的定期培訓。

  4、加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

  5、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  6、繼續(xù)與財政、稅務等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關的財政、稅務事宜。

  7、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

  8、持續(xù)推進全面預算管理,提高財務核算力度。**年,我們要透徹領悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。

  各位領導、同志們,以上是我一年來的述職情況,不足之處,敬請批評指正。謝謝!

財務部述職報告15

  首先,非常感謝公司給予一次學習的機會,來鑫華公司已有一年半時間,在領導的支持和幫助下,努力做好各項工作,以求真務實的工作精神,盡全力地完成了各項工作任務,

  20xx年工作中存在的問題:

  1、 在本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

  2、 會計工作中仍有許多待改進之處,財政部《會計工作基礎規(guī)范》對財務制度中新的變化做出了調(diào)整和指導,也對我們的會計工作提出了具體的要求,但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,

  3、 日常事務性工作多,深入學習研究財務相關管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  20xx年工作計劃:

  1、 在做好日常會計核算工作的前提下,還是要不斷學習業(yè)務知識,同時向做得好的財務人員學習好的經(jīng)驗,提高自身的`綜合業(yè)務能力,另外,認真做好工作計劃,確保工作事項順利進行。

  2、 不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”, 堅持學以致用,理論聯(lián)系實際,以對工作高度負責的態(tài)度,實事求是、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項目標任務,不辜負領導和同志們對我的期望。

  3、 加強會計的核算和工作,認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,并加以認真進行分析。

  個人感言:20xx年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果,在過去取得的成績的同時,我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,作出應有的貢獻。

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