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有關(guān)裝修協(xié)議書三篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，用到協(xié)議的地方越來越多，簽訂協(xié)議可解決或預(yù)防不必要的糾紛。大家知道協(xié)議的格式嗎？下面是小編收集整理的裝修協(xié)議書3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

有關(guān)裝修協(xié)議書三篇

裝修協(xié)議書篇1

　　茲有住戶_________委托_________（以下簡稱甲方），對其購買（或租賃）的由_________物業(yè)管理公司（以下簡稱乙方）經(jīng)營管理的_________大廈_________層_________室進(jìn)行裝修。為加強(qiáng)對裝修工程的管理，確保工程質(zhì)量和大廈正常工作、生活秩序，甲乙雙方同意簽訂本責(zé)任書。

　　一、裝修人員入戶裝修時，必須向物業(yè)管理公司繳納每日每人_________元的管理費(fèi)。

　　二、裝修人員每人須交兩張1寸照片，一張辦理臨時出入證，另一張辦理個人檔案。

　　三、裝修人員在裝修期間不得影響相鄰住用戶的休息，裝修必須在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行，即上午8：00－12：00，下午14：00一18：00。禁止在晚上使用電動機(jī)械及進(jìn)行油漆噴涂等操作。

　　四、裝修人員不準(zhǔn)侵?jǐn)_其他業(yè)主（或使用人），不準(zhǔn)在樓道內(nèi)閑逛，不準(zhǔn)在其他樓層停留。

　　五、裝修人員必須保持公共場所，包括樓梯、過道及墻壁的清潔。不允許將污水、廢物倒在樓道里，不得在公共部位堆放雜物，裝修垃圾應(yīng)及時處理。

　　六、施工負(fù)責(zé)人要保證各樓層公共設(shè)施的完好，如不得隨意按電梯按鈕，不得亂刻、亂畫，不能撬各種門鎖。

　　七、注意用電及消防安全。例如，用電時要采用適當(dāng)?shù)?插頭；嚴(yán)禁用電源線直接接到漏電開關(guān)上；嚴(yán)禁用電爐做飯、燒水。

　　八、進(jìn)行電焊施工必須事先向物業(yè)管理公司申請配備消防用具，禁止在易燃易爆物品旁吸煙。

　　九、裝修材料超長超寬時，禁止使用電梯。

　　十、裝修人員不準(zhǔn)在施工場所留宿，確需過夜留守的應(yīng)先與物業(yè)管理公司聯(lián)系，經(jīng)同意后方可過夜。

　　十一、施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定裝修。如業(yè)主要求違章裝修時，應(yīng)解釋說明，不予裝修。否則，除業(yè)主承擔(dān)責(zé)任外，施工隊(duì)伍也應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。

　　十二、出現(xiàn)問題時，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與物業(yè)管理公司聯(lián)系，雙方協(xié)商解決，不得擅自作主。

　　十三、如違反上述規(guī)定，物業(yè)管理公司將視情節(jié)輕重給予罰款，并有權(quán)責(zé)令其停工整頓。

　建材訂貨合同范本·簡單裝修合同·工裝裝修合同·門面店面裝修合同·辦公室裝修合同·室內(nèi)裝修合同十四、如有未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。

　　十五、本責(zé)任書簽字蓋章后有效。一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方（蓋章）：_________

　　乙方（蓋章）：_________

　　負(fù)責(zé)人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

裝修協(xié)議書篇2

　　申請承包盛華物業(yè)有限公司下屬裝飾業(yè)務(wù)成立裝飾子公司或掛靠公司，其目的為使物業(yè)公司在裝飾工程管理上規(guī)范化、條理化、專業(yè)化，更好的完成裝飾任務(wù)，為盛華物業(yè)公司帶來最新的裝飾理念和管理操作方式的同時帶來部分利潤。以下屬公司或掛靠公司的形式，更好地發(fā)展該下屬裝飾公司的的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)了物業(yè)公司向縱深產(chǎn)業(yè)化.多元化的良好發(fā)展，而作為我們則是依托物業(yè)公司強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)平臺，更好的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，特長，創(chuàng)造更大效益，更好的實(shí)現(xiàn)我們的價值。

　　合作具體內(nèi)容如下：

　　1、該下屬子公司實(shí)行自負(fù)盈虧，自主經(jīng)營，也就是對總公司賦予的業(yè)務(wù)和自主公司業(yè)務(wù)，進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)，業(yè)務(wù)盈虧總公司不直接參與日常管理。子公司制定獨(dú)立的管理制度，有其獨(dú)立的管理體系、明確的分工，總公司不涉予管理。財(cái)務(wù)方面由總公司出任一名財(cái)務(wù)會計(jì)，與子公司設(shè)立獨(dú)立賬本，賬目，可對子公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，和財(cái)務(wù)所涉及到的稅務(wù)關(guān)系。子公司出任一名出納，出納員是企業(yè)現(xiàn)金管理的具體責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金收入、支出、保管、領(lǐng)用工作。出納人員對一切現(xiàn)金收入都必須及時收取，當(dāng)天入帳，并與總公司會計(jì)賬目銜接。應(yīng)當(dāng)存入銀行的當(dāng)天存入銀行�，F(xiàn)金登記的依據(jù)為經(jīng)過審核后的現(xiàn)金收付憑證，登記要按憑證的順序號逐筆逐日進(jìn)行登記，每日終了要逐日結(jié)出收入、付出和結(jié)余的數(shù)額并與庫存現(xiàn)金的實(shí)際數(shù)額相對應(yīng)，月末加記本月的收入合計(jì)，付出合計(jì)和余額，做到“日清月結(jié)，帳款相符�！�

　　2、關(guān)于繳納掛靠公司管理費(fèi)用的決定是由物業(yè)公司根據(jù)市場模式以及該下屬公司自身實(shí)際情況來決定收取管理費(fèi)用的比例數(shù)，可根據(jù)工程造價的'實(shí)際情況來收取公司掛靠管理費(fèi)用。例：總工程造價的百分比提齲具體比例數(shù)，由總公司商討決定。

　　3 該下屬公司子公司人事部門分工明確，具體責(zé)任，歸屬到個人，具體組織機(jī)構(gòu)如下：

　　總負(fù)責(zé)人：由偉壯

　　子公司組織機(jī)構(gòu)

　　1. 行政監(jiān)視(由總公司指定)

　　(1) 協(xié)調(diào)子公司與總公司日常工作關(guān)系。

　　(2) 監(jiān)督、檢查、糾正工作中的錯誤。

　　(3) 提出改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的建議。

　　(4) 監(jiān)督、檢查工作計(jì)劃執(zhí)行情況和完成工作指標(biāo)，建立健全質(zhì)保體系。

　　計(jì)劃安排、組織指揮、監(jiān)督控制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部門的工作，做到定時、定量、定性地提出要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2. 總經(jīng)理(暫定由偉壯擔(dān)任)

　　其主要職責(zé)有：

　　(1) 主持子公司的日常業(yè)務(wù)工作

　　(2) 對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)

　　(3) 任免副總經(jīng)理、辦公室主任、財(cái)務(wù)主管、主任設(shè)計(jì)師、部門負(fù)責(zé)人等高級職員

　　(4) 招聘或解雇子公司職員

　　(5) 制定子公司的基本管理制度

　　(6) 子公司章程規(guī)定的其它權(quán)力

　　3、常務(wù)副總經(jīng)理兼辦公室主任(暫定陳積銀擔(dān)任)

　　其職責(zé)有：

　　(1) 協(xié)助總經(jīng)理總攬子公司業(yè)務(wù)工作

　　(2) 經(jīng)授權(quán)對外簽定合同和處理業(yè)務(wù)

　　(3) 經(jīng)授權(quán)招聘或解雇子公司職員

　　(4) 監(jiān)督子公司的職員是否有超越職權(quán)范圍的行為

　　(5) 制定和健全子公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理?xiàng)l例

　　(6) 總經(jīng)理授權(quán)的其他權(quán)利

　　4.市場部經(jīng)理(暫定邢增生擔(dān)任)

　　其職責(zé)有：

　　(1)經(jīng)授權(quán)對外承攬子公司業(yè)務(wù)，完成子公司業(yè)務(wù)工作

　　(2)經(jīng)授權(quán)招聘或解雇子公司本部門職員

　　(3)監(jiān)督子公司的本部門職員是否有超越職權(quán)范圍的行為

　　(4)總經(jīng)理授權(quán)的其他權(quán)利

　　5.財(cái)務(wù)出納

　　其職責(zé)有：

　　(1) 管理子公司現(xiàn)金收入和保管

　　(2) 出納人員對一切現(xiàn)金收入都必須及時收取，當(dāng)天入帳，應(yīng)當(dāng)存入銀行的當(dāng)天存入銀行。及時與總公司對賬。

　　6.工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

　　(1) 進(jìn)行質(zhì)量控制、確保工程質(zhì)量。

　　(2) 進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制，按時完成任務(wù)。

　　(3) 進(jìn)行消耗控制，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本。

　　(4) 維護(hù)正常秩序和安全生產(chǎn)，確�，F(xiàn)場效果良好。

　　(5) 保持良好的人際關(guān)系，確保團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造良好的工作氣氛。

　　(6) 研究問題、改進(jìn)作業(yè)和管理。

　　4、總公司與子公司在簽定“掛靠公司協(xié)議”，掛靠經(jīng)營期間，子公司的總負(fù)責(zé)人為該子公司法定第一責(zé)任人，承擔(dān)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和總公司賦予的全部權(quán)利，并承擔(dān)其全部責(zé)任，行使總負(fù)責(zé)人的職權(quán)，并代表子公司履行總公司協(xié)議。在具體工程實(shí)施過程中該下屬公司應(yīng)與總公司簽訂“責(zé)任轉(zhuǎn)移合同”，下屬公司保證每項(xiàng)工程的質(zhì)量竣工，并承擔(dān)施工過程中所引起的一切責(zé)任。在實(shí)際工作中，物業(yè)公司應(yīng)該極力配合下屬公司做好一系列工作。

　　5、業(yè)務(wù)工作依托總公司的實(shí)力，根據(jù)該下屬公司的自身特長開展裝修工程、平面設(shè)計(jì)、三維空間設(shè)計(jì)、動畫影像制作等。

　　一、裝修裝飾工程

　　①裝飾設(shè)計(jì)

　�、谘b飾工程

　　③全程質(zhì)檢

　�、芷矫嬖O(shè)計(jì)

　　⑤三維空間設(shè)計(jì)

　�、迍赢嬘跋裰谱�

　　二、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢

　　三、裝飾監(jiān)理

　　①查驗(yàn)裝飾材料、設(shè)備等

　�、陔[蔽工程驗(yàn)收