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公司會議學(xué)習(xí)心得體會范文
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，好好地寫一份心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編收集整理的公司會議學(xué)習(xí)心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司會議學(xué)習(xí)心得體會范文1
新年伊始，萬象更新，公司xx會在濟(jì)南隆重召開。
通過會議精神的學(xué)習(xí)，我倍感激昂，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展的總體思路，體現(xiàn)了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)決決心。我將立足本職工作，仔細(xì)實(shí)行公詒司系列會議精神，以抓項(xiàng)目管理提升為主線，實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動為目的，努力開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。依據(jù)學(xué)習(xí)狀況，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
平安是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證。
我將接著抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與限制，加強(qiáng)危急點(diǎn)的'預(yù)料監(jiān)控和危急源辨識，形成風(fēng)險辨識、分析、評估、限制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中平安工作更為主要，必需要建立健全平安質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好平安質(zhì)量工作，確保平安管理體系的正仕常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立平安是天、平安無小事的堅(jiān)決信念。全面實(shí)施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高平安質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立平安質(zhì)量的長效機(jī)制。
事實(shí)證明只有做到平安質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
去年，公司礦山一級資質(zhì)申報工作進(jìn)展順當(dāng)，加上項(xiàng)目幾年來施工閱歷和信譽(yù)的積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好，實(shí)現(xiàn)滾動壚，力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年起先施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機(jī)會。
面臨目前的形勢，我們必需有超前意識，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況，認(rèn)清形勢找準(zhǔn)差距，提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距，才能在接著發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是采礦施工是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們要從小學(xué)生做起，接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探究和不斷創(chuàng)新，逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，才能適應(yīng)市場發(fā)展的須要，為項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
員工是企業(yè)的主體，員工素養(yǎng)確定了一個企業(yè)的綜合競爭力，只有加強(qiáng)員工的政治素養(yǎng)和道德素養(yǎng)教化學(xué)習(xí)，提倡健康向上的生活理念，樹立正確的價值觀和人生觀，增加團(tuán)隊(duì)精神，讓大家深深意識到企業(yè)靠我發(fā)展，我們靠企業(yè)生存是相輔相成的。
傳承和發(fā)揚(yáng)公司質(zhì)樸厚重、敢為人先的企業(yè)文化精神，使每個人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只有建立一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，才能使我們的`企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們向往美妙將來，作為項(xiàng)目的帶頭人，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略安排的一線踐行者，深感任務(wù)之艱難。我們將在公司的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體才智下，同廣闊干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部打造平安文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象的目標(biāo)，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
時間荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間在公司工作已經(jīng)4年多，在這段時間里有過辛酸有過喜悅，尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進(jìn)入二十強(qiáng)的喜訊后，讓我這個基層職工尤為興奮。
公司會議學(xué)習(xí)心得體會范文2
新春伊始，公司于20xx年組織召開工作總結(jié)大會，開會學(xué)習(xí)體會。在會上朱主任做年度富雅公司的工作報告，每個員工對自己的工作作述職報告，肖董對每個人的述職報告進(jìn)行了點(diǎn)評，學(xué)習(xí)討論了公司崗位職責(zé)、規(guī)章制度及管理程序，最后請來了地雅集團(tuán)的黨委書記給我們上了一堂生動的管理課。開會學(xué)習(xí)了兩天，本人受益匪淺，現(xiàn)談?wù)勛约簩@兩天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會。
一、 會議開得很及時也很重要。來到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動過于頻繁，待遇的不公平，對公司的管理、前景已經(jīng)沒有太多信心，可是通過這次會議，讓我對以前自己膚淺的認(rèn)識發(fā)生了質(zhì)的`改變，看到了希望，也堅(jiān)定了信心。公司的整體目標(biāo)“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺階�！辈皇强赵捥自�，而是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，并且我親眼見證了一公司從開始組建成立時，松松啦啦，無組織無紀(jì)律，無程序到管理規(guī)范化，制度化，辦事程序化，運(yùn)行正常化，生產(chǎn)經(jīng)營盈利的全過程。
二、 通過這次會議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及不足。開會之前，領(lǐng)導(dǎo)要求述職報告：少談成績，多說問題，多提建議，可是自己瞻前顧后，工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達(dá)，會上發(fā)言一緊張都不知道說什么好，說明自己準(zhǔn)備不充分，缺乏鍛煉，心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導(dǎo)平時的要求“干得出色，說得明白”還相差太遠(yuǎn)。
三、 通過這次開會學(xué)習(xí)，知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領(lǐng)導(dǎo)班子，了解了各部門及各級人員的各崗位職責(zé)。在會上，肖董對公司逐步建立完善的各種規(guī)章制度，各部門的工作職責(zé)及工作流程逐一講解，舉例、列表示范、規(guī)范格式，讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過這些，我看到我們董事長虛懷若谷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，及為了把公司做好、做大、做強(qiáng)的良苦用心，同時，也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到榮幸。
四、 我們是管理者也是被管理者，劉書記給我們上的管理課，讓我對如何做好一個管理人員有了全新的認(rèn)識，首先必須規(guī)范自己的言行，做個好樣子。我是一名財務(wù)人員，工作必須嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，同時更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，只有扎實(shí)過硬的本領(lǐng)才有話語權(quán)。
新的一年，萬象更新，新的希望，新的開始，相信在富雅核心領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，一定會把富雅建設(shè)成劉書記所講的好單位，也是我們理想的標(biāo)準(zhǔn)：一個大家庭、大部隊(duì)、大學(xué)校、大舞臺、大工廠、大糧倉！
公司會議學(xué)習(xí)心得體會范文3
2月15日，分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工，根據(jù)公司要求深化學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會議精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長的工作報告，集團(tuán)黨委書記郭鵬飛黨建工作報告，公司董事長秦建軍精神實(shí)質(zhì)，通過學(xué)習(xí)感悟頗深，主題突出，富有新意，目標(biāo)雄偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個方面努力學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，盡心盡職工作。
1、嚴(yán)格根據(jù)公司勞動紀(jì)律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。
無論身處哪個崗位都要認(rèn)仔細(xì)真的履行自己的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
2、確保工作質(zhì)量，用業(yè)績考核機(jī)制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。
要開發(fā)智力，用腦子去工作，要敢于查找問題，發(fā)覺問題，實(shí)事求是的解決問題。
3、開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
不但要做好自己的本職工作，還要主動地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動性和主動性，進(jìn)一步提升工作實(shí)力。
4、要以項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化為統(tǒng)領(lǐng)，秉持主業(yè)發(fā)展、站場先行的'理念。
仔細(xì)做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢，耐性聽取，細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。
5、把好平安生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗(yàn)是一個重要關(guān)口，一有疏忽必將會造成后患。
對每一輛出站的車輛都要做到問細(xì)、查細(xì)、登記清，做到有備無患，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
6、圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù)。
，主動幫助協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動的順當(dāng)進(jìn)行，收集、宣揚(yáng)好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動建言獻(xiàn)策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。
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