李厚霖的語錄匯編38條

　　管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯�！�—李厚霖下面是小編為大家收集的李厚霖的語錄38條,歡迎大家前來欣賞。

1、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學(xué)會從管事到管人，再從管人到管規(guī)則；在經(jīng)營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略！

2、一幅對聯(lián)很有意思，分享一下。上聯(lián)：若不撇開終是苦，下聯(lián)：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！

3、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮點，堅持點�？紤]點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅持點：目標(biāo)鎖定專一重復(fù)注重實效。

4、創(chuàng)業(yè)，先在某個行業(yè)積累經(jīng)驗沒錯，但知道得越多，反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留后路�！�—李厚霖

5、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當(dāng)你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？——李厚霖

6、管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化；管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。

7、人在沒有創(chuàng)造財富能力時便擁有了財富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他：你不用奮斗，不必創(chuàng)造。這實際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力，不是愛。愛，是要給他機會，教他珍惜，給他勇氣，教他自立；愛，是教他創(chuàng)造財富的能力，讓他通過實踐感受到生活的豐富多彩！

8、檢驗管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是看管理者是否完成了任務(wù)實現(xiàn)了目標(biāo)。

9、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當(dāng)你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？

10、擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)。

11、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向，其次才是工作方法。

12、管理其實非常簡單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來。

13、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。

14、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。

15、小決策靠理性，大決策靠直覺。

16、一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。

17、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗與專業(yè)知識，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。

18、員工只須對15%的問題負(fù)責(zé)，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。

19、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

20、大家都有買水果的經(jīng)歷，基本都會挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結(jié)果對雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點滴都會有機會讓我們感受美好！

21、人一生中會面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決；但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚，以平和的心態(tài)接受并面對，如此才不會被問題控制。

22、一位西方朋友說，我覺得生活就是讓自己覺得有價值，我對自己每天的表現(xiàn)都很滿意，所以我就很快樂。但我發(fā)現(xiàn)你們中國人不同，你們的快樂絕大多數(shù)不是源于自己，而是取決于別人怎么看你，怎么評價你，在于你的行為是否讓別人感到滿意，所以你們很累。

23、做好選擇題：入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務(wù)，一定要精準(zhǔn)，做偏科生而非三好學(xué)生�！�—李厚霖

24、管理其實非常簡單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來�！�—李厚霖

25、小決策靠理性，大決策靠直覺�！�—李厚霖

26、要達(dá)到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的�！�—李厚霖

27、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效�！�—李厚霖

28、創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢想。以金錢為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)不會讓你走得太遠(yuǎn)。——李厚霖

29、當(dāng)你決定要創(chuàng)業(yè)時，便意味著；沒有了穩(wěn)定的收入；沒有了請假的權(quán)利；沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著；收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結(jié)果便不同；選擇不一樣，生活才變樣�！�—李厚霖

30、員工只須對15%的問題負(fù)責(zé)，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程�！�—李厚霖

31、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。——李厚霖

32、檢驗管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是看管理者是否完成了任務(wù)、實現(xiàn)了目標(biāo)。——李厚霖

33、擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)�！�—李厚霖

34、一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。——李厚霖

35、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮點，堅持點�？紤]點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅持點：目標(biāo)鎖定、專一重復(fù)、注重實效�！�—李厚霖

36、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。——李厚霖

37、小決策靠理性，大決策靠直覺。

38、一個聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。

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