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公司自查報告
在我們平凡的日常里,報告十分的重要,報告具有語言陳述性的特點。我們應(yīng)當如何寫報告呢?下面是小編幫大家整理的公司自查報告,歡迎閱讀與收藏。
公司自查報告1
為認真落實公司董事長11月25日的會議精神,我部門對公司制度的執(zhí)行情況進行了全面檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、部門投資管理制度的執(zhí)行情況:
1.投資項目的審批
部門負責(zé)的投資項目均按照國投公司《投資管理規(guī)定》、《投資管理實施細則》的相關(guān)規(guī)定,按公司制度決策程序,形成投資決議,并按規(guī)定程序流程完成報批手續(xù),確保國有資產(chǎn)和資金使用,促進公司投資決策的科學(xué)化和民主化。
2.投資項目的流程
部門負責(zé)投資的項目以公司總體戰(zhàn)略和投資規(guī)劃為指導(dǎo),進行盡職調(diào)查;經(jīng)過盡職調(diào)查,符合公司投資標準的項目,提交公司進行項目評審。經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^的項目投資,按照國投公司《投資管理規(guī)定》、《投資管理實施細則》的相關(guān)規(guī)定,向主管機關(guān)履行報批或備案手續(xù),細化了投資流程,增強了項目投資的內(nèi)部控制。
二、部門考勤及辦公制度的.執(zhí)行情況:
1.考勤管理制度
部門認真按照公司《考勤管理制度》的要求,嚴格執(zhí)行上下班考勤登記制度和逐級請銷假制度,并由專人負責(zé)考勤的記載,保持了良好的工作秩序。
2.辦公管理制度
部門對于公司公章的使用,凡以公司名義上報公文、制發(fā)的其他公文,且簽署具有法律效力的協(xié)議書、合同等法律性文書,均嚴格按照《印章管理規(guī)定》的審批流程執(zhí)行。
部門對投資項目、戰(zhàn)略規(guī)劃等形成的相關(guān)文件,以及在投資工作中形成的各種合同、協(xié)議書、意向書、備忘錄等有關(guān)文件材料,均按照公司《檔案管理規(guī)定》嚴格遵守歸檔制度,并由專人負責(zé)整理、歸檔工作,使部門的檔案管理工作規(guī)范化,制度化。
通過自查、回顧,截至20xx年12月2日,我部門認真執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,在日常的業(yè)務(wù)工作中能夠認真貫徹國投公司《投資管理規(guī)定》、《投資管理實施細則》的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范執(zhí)行投資審批程序和業(yè)務(wù)流程。今后,我們將加大公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度,使業(yè)務(wù)工作進一步嚴謹、細致。
公司自查報告2
********:
我單位自接到《****保險行業(yè)治理整頓工作方案》后,立即按照工作方案中相關(guān)要求,隨即召開開展自查自糾工作指導(dǎo)會議,要求公司各部門把自查自糾當做整頓和規(guī)范工作的一個重要環(huán)節(jié),作為改善公司經(jīng)營管理水平、提供公司整體經(jīng)濟效益的一個重要環(huán)境。同時成立自查自糾小組。以工作方案中治理整頓工作重點內(nèi)容為檢查工作重點,客觀反映自身存在問題,并采取具有針對性的有力措施進行整改。
一、保險企業(yè)證照手續(xù):我單位各種經(jīng)營證照手續(xù)齊全,具有中國保險監(jiān)督管理委員會頒發(fā)的保險經(jīng)營許可證,****工商局頒發(fā)的'營業(yè)執(zhí)照,***質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的組織機構(gòu)代碼證以及****國稅、地稅頒發(fā)的國稅、地稅相關(guān)證件。營業(yè)執(zhí)照以及組織機構(gòu)代碼證每年按時到工商局、質(zhì)監(jiān)局進行年檢,并且年檢合格。
二、納稅情況:自20xx年****【20xx】14號文件下發(fā)后,我單位即按照屬地管理的原則,向當?shù)氐囟惥掷U納代扣代繳的車船稅以及營業(yè)稅及其他附加稅種。自文件下發(fā)至今,我單位應(yīng)繳代扣代繳車船稅108.71萬元及營業(yè)稅等其他各項稅費總計56.76萬元,實繳車船稅108.71萬,營業(yè)稅及其他附加稅費合計56.76萬元。
三、理賠服務(wù)問題:理賠服務(wù)流程以及承諾均張貼在我單位職場顯著位置,讓客戶監(jiān)督我們理賠服務(wù),同時客戶承保時由出單人員提供報案、投訴便捷卡片,可以讓客戶在最短的時間內(nèi)享受到我們最便捷的理賠服務(wù)。
四、中介市場情況:我單位共有中介代理人23人,均具有有效的保險代理人從業(yè)資格證書,同時在保險監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)登記展業(yè)證合格。自20xx年底,我單位即按照總、分公司要求車險實行“見費出單”,且自我單位成立至今,無保費超期應(yīng)收問題存在。
本次自查自糾工作結(jié)束后,各部門針對工作方案中治理整頓工作重點內(nèi)容有了更深的認識,各部門承諾要以此次自查自糾整規(guī)檢查為契機,加強學(xué)習(xí),切實提高依法合規(guī)經(jīng)營意識,嚴格自律,進一步規(guī)范經(jīng)營行為,確保持續(xù)、健康發(fā)展。
******************** 日期:
公司自查報告3
為提升供電服務(wù)質(zhì)量,改進行業(yè)作風(fēng)形象,強化管理和源頭防腐,公司制定了“堅持從實際出發(fā),腳踏實地對行評;狠抓服務(wù)能力和素質(zhì),邊查邊改求實效”的工作原則,促進社會發(fā)展和落實“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨為目的,圍繞公司行風(fēng)民主評議的具體內(nèi)容,結(jié)合實際,在全公司(包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所)深入開展了自查自糾工作。現(xiàn)將工作的主要情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制定方案,廣泛動員
為了保證供電服務(wù)效能監(jiān)察自查自糾工作有序開展,公司按照統(tǒng)一組織、分級實施的原則,首先開展調(diào)查研究,了解供電服務(wù)現(xiàn)狀,制定效能監(jiān)察實施方案,明確監(jiān)督內(nèi)容和責(zé)任分工。2月10日,公司領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議,圍繞優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,維護群眾利益和民主評議行風(fēng)等18個具體內(nèi)容,逐條進行自查,對每一條應(yīng)該怎樣做,應(yīng)該由誰負責(zé),制定了具體落實措施。其次召開效能監(jiān)察工作動員會。動員部署,落實責(zé)任,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)定,培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,使大家充分認識到開展供電服務(wù)效能監(jiān)察工作的重要意義,提高做好工作的自覺性和責(zé)任感。
二、走出去,主動征求各方意見,加強明查暗訪
2月21日至24日,公司經(jīng)理帶隊,綜合辦主任,財務(wù)科長等一行,分別前往林子、興隆、理合等各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,主動征求行評建議和意見,匯報行風(fēng)建設(shè)情況,經(jīng)理對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)表示,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所必須接受當?shù)攸h委政府的管理,特別是行業(yè)作風(fēng)和安全管理上,要嚴格要求,有不好的苗頭,要及時批評,公司決不護短、決不說情。公司領(lǐng)導(dǎo)所到之處,還對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所進行明查暗訪,督導(dǎo)檢查,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所員工談心,提要求,了解他們的困難。強調(diào)公司對安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)管理工作的延伸,也對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的員工提出了更高的要求,從設(shè)備管理、安全運行到營銷服務(wù),必須按照行評的要求,從提高整體素質(zhì)入手,牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,為新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)。
三、緊抓重點,深入自查
圍繞供電服務(wù)的“焦點”、“難點”問題和薄弱環(huán)節(jié),聯(lián)合營銷、農(nóng)電、客服等部門,及時總結(jié)分析供電服務(wù)工作現(xiàn)狀,跟進項目進展,掌握工作動態(tài),督促各級各類人員履責(zé)盡責(zé),推進供電服務(wù)自查自糾高質(zhì)、高效、規(guī)范有序進行,以自查促整改、以整改促管理、以管理促服務(wù),以服務(wù)樹形象,全面提升行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,為建設(shè)更強更大的現(xiàn)代公司奠定堅實的基礎(chǔ)。在自查階段,一是要求各單位要結(jié)合本單位實際,深入開展自查自糾,同時把自查問題、糾偏整改、加強監(jiān)管、完善制度有機銜接起來,協(xié)調(diào)推進,形成閉環(huán)的科學(xué)工作模式,既能解決當前存在的突出問題,又著重修訂、完善并建立規(guī)范管理的長效機制,確保監(jiān)察工作取得實效。二是針對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要分析研究問題和隱患產(chǎn)生的根源,提出改進措施和辦法,明確整改時限和責(zé)任要求,增強效能監(jiān)察工作的預(yù)見性、針對性和實效性。
四、通過自查,發(fā)現(xiàn)存在的主要問題
1、集鎮(zhèn)負荷增加快、電壓質(zhì)量較差,部分地方空調(diào)不能正常使用,邊遠地區(qū)故障搶修因交通等因素不能夠及時到達。
2、窗口建設(shè)有待于進一步加強,規(guī)范化服務(wù)還需進一步完善。有的員工工作責(zé)任心不夠強,工作效率不夠高,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)高質(zhì)量工作的要求。
3、加強與用戶溝通不足。要通過改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,多征求用戶意見來加強溝通。
4、職工隊伍建設(shè)有待進一步加強。要加強技能、職業(yè)道德培訓(xùn),增強職工緊迫感,進一步提高職工的整體素質(zhì)。
5、宣傳力度不夠。特別是對電力法律、法規(guī)的宣傳力度和電力形象的宣傳不夠,群眾依法用電、安全用電和電力設(shè)施保護意識不強,對電力企業(yè)的真實狀況、困難和所做的工作了解不夠。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所雖然建立了收費公示制度和計量復(fù)核制度,但不夠統(tǒng)一。對國家電價體系,執(zhí)行標準理解不統(tǒng)一。
五、整改的'主要措施
1、定期組織員工認真學(xué)習(xí)“國網(wǎng)公司三個十條”、《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》、《供電營業(yè)窗口文明用語、忌語》提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主動性,提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)。
2、營業(yè)窗口必須辦事公開,要公開辦事程序,目錄電價和收費標準,實行統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,接受社會監(jiān)督。
3、建立實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統(tǒng)。并為營銷人員配備了手機,使欠費客戶在交費后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),能夠自動發(fā)出短信通知營銷人員,有效縮短了恢復(fù)供電的時間。同時,在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動客戶,實施情感催費,避免由于欠費停電給客戶帶來的不便。
4、拓展電費儲蓄業(yè)務(wù)?蛻暨可利用霧凇卡和ATM機進行電話交費或自助交費,使客戶在存儲電費的方式上有了更多的選擇。
總之,通過此次自查自糾工作的深入開展,我們及時發(fā)現(xiàn)了服務(wù)自查工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),通過自糾整改,使我們充分認識到供電服務(wù)自查工作在企業(yè)整體運營中的重要性,為今后各項工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。
xxx公司
20xx年xx月xx日
公司自查報告4
為切實轉(zhuǎn)變基層干部作風(fēng),進一步提升服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,我局扎實開展了整治小鬼難纏優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動,我們認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委《若干意見》、市委《實施辦法》和區(qū)委十項規(guī)定,重點對照九種不良行為進行自查自糾,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、主要做法。
。ㄒ唬⿵V泛征求意見。
我們對全區(qū)區(qū)屬和駐區(qū)建筑企業(yè)、建設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、勘探等單位及項目指揮部印發(fā)了200份公開信,明確告之,我局在辦理各項業(yè)務(wù)和服務(wù)工作中,有不良行為的及時投訴、舉報,公示了舉報電話、電子信箱及受理人;召開區(qū)屬建筑企業(yè)、城建項目、局各股(站)室負責(zé)人共65人座談會,面對面,聽取工作意見和建議;走訪了十里、五里、蓮花、賽陽、姑塘、新港在建城建項目指揮部和工地,部分人大和政協(xié)代表,重點走訪了城房安置點和農(nóng)民公寓、掛點幫扶村的群眾,當面詢問,虛心接受對我局及工作人員的意見和建議。同時我們還走訪市建設(shè)局招標辦、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、市園林管理局、市政管理局等單位,聽取上級職能部門對我局工作意見,征求區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,通過多層次,全方位了解我局在行政執(zhí)法、職能監(jiān)管、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律等方面的問題,把問題找準。
。ǘ﹤人進行自查。
結(jié)合崗位職責(zé),對照九種不良行為逐項檢查,自我剖析,自我評估,說出表現(xiàn),指出危害,分析根源,每個同志填寫《個人自查表》。主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)提出書面改進意見,分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬部門的同志分別提出加強和改進意見,單位對每個同志綜合提出了要求。
。ㄈ┎块T開展自查。
單位、各股(站)室、辦,結(jié)合征求到的意見,重點圍繞執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、辦事、廉潔等方面存在的問題,采取大家議、群眾評、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點等方式,深挖細究,擺現(xiàn)象查危害挖根源,實事求是,不遮遮掩掩,不避重就輕,也不言過其實,針對查找的問題,填寫《部門自查表》,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),分別提出了改進意見和工作要求。
(四)撰寫自查報告。
為切實增強自查自糾工作的針對性、實效性,著力自我改進、自我提高、自我完善,我們要求自查報告,客觀、真實、準確、有效。為此,每個同志,根據(jù)自身存在的問題和不足,深入分析,認真自剖,明確努力方向,制定改進措施。對思想層面上的問題,強化學(xué)習(xí),深化認識,端正思想;對行為方面的問題,糾偏引正,認真整改,規(guī)范行為。能立即改進的,要立竿見影;對一時難改到位的,明確時限,限期整改到位。通過專項整治,切實達到:思想上有明顯提高、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變、工作上有明顯加強、個人素質(zhì)有明顯提升。
二、存在問題。
經(jīng)過認真梳理,當前我局干部作風(fēng)建設(shè)主要存在以下問題,有的只是個別和少數(shù)現(xiàn)象,但卻影響整個單位建設(shè)。
一是精神不夠振奮。少數(shù)同志工作時間長、年齡偏大,有船到碼頭、車到站的思想,工作動力不足,精神不振奮,不求有功但求無過,不夠積極主動,上級有要求和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事去做,沒要求、不交辦就不思、不想、不動,甘于平庸。
二是服務(wù)不夠周到。對前來辦事的,能熱情接待,但在告之解讀中,由于時間緊工作忙,解讀不夠詳細、不夠具體、不夠耐心。在項目檢查監(jiān)管執(zhí)法中,有時語氣比較生硬。
三是公開不夠及時。黨務(wù)政務(wù)公開工作,還不是十分科學(xué)、規(guī)范、及時、有效,尤其是在城建項目信息更新上,不夠及時,難以滿足社會需要。
四是遵紀不夠嚴格。雖然加強了機關(guān)效能的督查和管理,但還存在個別人遲到早退,工作時間借辦公事為由,外出辦私事,上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事時有發(fā)生。
五是工作不夠深入。對建筑業(yè)企業(yè)員工的培訓(xùn)不夠,有待加強。建筑市場的標后監(jiān)管,還需進一步完善。部分施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全整改沒有落實到位,邊街小巷道路、路燈配套設(shè)施不夠完善,造成群眾出行不便。
以上這些問題產(chǎn)生的根源,一方面,由于少數(shù)干部事業(yè)心責(zé)任感不強,造成工作作風(fēng)不正、不實;另一方面,教育不經(jīng)常,管理不嚴格,措施不得力,監(jiān)督不到位,造成工作作風(fēng)浮躁。
三、整改措施。
1、深化教育,筑牢干事創(chuàng)業(yè)思想。
干部隊伍是我們事業(yè)的核心力量,我們要教育干部樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀,要立志做大事,不要立志做大官,把工作崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺,腳踏實地,奮發(fā)有為。全體干部要想干事、會干事、干成事、不出事。牢固樹立無功就是過,平庸就是錯,占位必司職,無為就讓座。以時不我待的精神,以苦勵志,奮力干事,堅忍不拔,奮勇爭先,勇創(chuàng)一流工作業(yè)績。把干部教育經(jīng);⒅贫然,持之以恒抓下去,始終保持我局干部隊伍的蓬勃朝氣。
2、轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)辦事能力。
要切實轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立工作就是服務(wù)的理念,堅持以人為本,熱情為群眾服務(wù),熱衷為項目服務(wù),熱心為發(fā)展服務(wù)。在工作中,決不能高高在上,唯我獨尊,更不能門難進、臉難看、事能辦,不能辦事生硬走程序,機械地完成任務(wù)。要熱情誠懇,真心實意地接待每位客戶、群眾。事無巨細,時無定時,一一辦理。符合規(guī)定的要辦,不符合要求或手續(xù)不全的,要說明情況,解釋原因,不可一推了之,需要幫助的提供幫助,需要協(xié)調(diào)的要主動協(xié)調(diào),不能說辦不了、不能辦,而要說我能辦、幫你辦。既要周到更要有耐心,不但要說得準、說得透、說得全,而且要說得巧,說話要悅耳順心,讓前來辦事的人,知道辦事所需材料、辦理程序、辦理時限、收費標準與根據(jù),讓每一個客戶感到舒心、滿意。
3、落實制度,做好信息公開工作。
黨務(wù)政務(wù)信息公開,堅持依靠制度,服務(wù)大局,推動發(fā)展。依法依紀,注重實效。對三重一大、領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整、崗位設(shè)置、人員調(diào)配、重大項目建設(shè)、中心工作等都要進行公開,特別是對干部群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為公開的重點,如工程招投標、城房安置、農(nóng)民公寓、市政公益性項目等。堅持信息公開的`經(jīng)常性、動態(tài)性、及時性,做到常規(guī)性工作定期公開,一般一季度或半年公開一次,階段性工作根據(jù)進展情況,逐階段公開。臨時性工作及時公開。涉及黨內(nèi)事務(wù),按照組織紀律,先黨內(nèi)、后黨外公開。信息公開落實專人負責(zé),從群眾最需要、最關(guān)心的地方做起,將定期、專題、隨時、及時相結(jié)合,進一步規(guī)范和健全工作制度,充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機短信、報刊、公開欄等,使信息公開更加簡便、快捷、高效。打開窗口,透進陽光,曬出公信力,切實提高我局信息公開工作的針對性、實效性。
4、嚴格管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
對工作人員嚴格要求、嚴格管理,加強自我約束力,認真執(zhí)行《機關(guān)管理制度》和上級各項規(guī)定,令行禁止。凡是明文規(guī)定的不允許做的一律不能做,局效能辦和局領(lǐng)導(dǎo)加強督查,每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每次檢查情況記錄在案,發(fā)現(xiàn)三次以上同樣的問題,作出書面檢查,并全局通報,年終不得評為先進,并扣除一定的績效工資。對經(jīng)常性出現(xiàn)的問題的人和事,分管領(lǐng)導(dǎo)找其戒勉談話,必要時實行換崗。在全局上下形成敬畏制度,遵章守紀的良好風(fēng)氣,人人積極向上,個個遵規(guī)守紀,認認真真做事,踏踏實實地工作,杜絕違規(guī)違紀。
5、扎實工作,提升整體建管水平。
根據(jù)我區(qū)建筑業(yè)實際,著力提高從業(yè)人員的工作技能和管理水平,采取集中培訓(xùn),以會代訓(xùn)的形式,重點對新上崗的、特種崗位的人員進行培訓(xùn),每年不少于二次。加強對建筑市場標后的監(jiān)管力度,招標辦采取聯(lián)合、獨立對已招標的項目五大員在崗情況、施工管理等情況強力督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,向五方責(zé)任主體通報情況,下達整改通知單,切實按照要求整改到位。對整改不到位的要進行處罰,如通報、停工、不良信息記錄等,促進整體建筑水平的提升。市政園林管理所,要加強對全區(qū)邊街小區(qū)道路、路燈、公共服務(wù)設(shè)施的清理,對破損的及時修復(fù),需要改造的道路,提出改造方案報區(qū)政府,盡快改造到位,滿意市民和群眾的生活需要。
下一步,我們著力對存在問題進行整改,通過整改切實達到全體干部思想上有明顯進步,紀律上有明顯加強,作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變,工作上有明顯提高,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出新的更大的貢獻。
公司自查報告5
根據(jù)*地稅直查(20xx)2002號文件要求,我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習(xí),采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式,于20xx年7月13日-17日針對企業(yè)所得稅進行自查。目前,自查工作已基本完成,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:
一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍
本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則
1、高度重視,認真負責(zé),嚴格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī),對本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機,認真做好自查自糾工作,提前化解稅務(wù)風(fēng)險。我公司結(jié)合實際情況,進行認真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項,并以此為契機,加強我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作,并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點弱點,提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結(jié)果
經(jīng)過為期一周的自查工作,我公司20xx年—20xx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會計法律法規(guī),依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額等。
通過此次自查,我公司 20xx年—20xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅13,096、18元;其中:20xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅4,580、76元;20xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅 8,515、42元。具體情況如下:
1、20xx年度
我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面,申報企業(yè)所得稅時少調(diào)增應(yīng)納稅所得額13,881、10元,應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額4,580、76元,具體調(diào)增事項明細如下:
項目金額
未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分攤所屬費用13,881、10
調(diào)增應(yīng)納稅所得額小計13,881、10
應(yīng)補繳企業(yè)所得稅4,580、76
(1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分攤所屬費用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司20xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分攤所屬費用13,881、10元,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號文)第四條的規(guī)定,我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分攤所屬費用調(diào)增應(yīng)納稅所得額,調(diào)增應(yīng)納稅所得額13,881、10元。
2、20xx年度
我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的`應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額上面,申報企業(yè)所得稅時合計少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061、67元,應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額8,515、42元,具體調(diào)增事項明細如下:
項目金額
購買無形資產(chǎn)直接費用化14,061、67
無須支付的應(yīng)付款項20,000、00
調(diào)增應(yīng)納稅所得額小計34,061、67
應(yīng)補繳企業(yè)所得稅8,515、42
(1)購買無形資產(chǎn)直接費用化:我公司20xx年11月購入財務(wù)軟件14,300、00元直接計入了當期費用,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號文)的規(guī)定,應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061、67元。
(2)無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司無需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20,000、00元,軟件公司現(xiàn)己合并,并且該公司一直未催收該筆款項,根據(jù)*地稅直函【20xx】89號文中“對于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000、00元
公司自查報告6
我司王浩吉同志近日在公共聊天軟件(微信)上將其所報差旅費支票以圖片形式公布的行為,嚴重降低了我司社會公信力。這不僅是對自己的不負責(zé),也是對總公司、傳媒分公司的不負責(zé)。國有企業(yè)是社會組織的組成部分,也是履行社會責(zé)任的責(zé)任主體。作為國有企業(yè)職工,要做到為公司分憂,為群眾解難,更要嚴于律己,做群眾和同事的榜樣和楷模。
我司針對上述行為,結(jié)合分公司實際工作,進行自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為嚴格保密紀律,消除隱患,加強分公司的保密工作,分公司李楊經(jīng)理召開專題會議。
。ㄒ唬┟鞔_各崗責(zé)任人員具體抓。
。ǘ┙⒔∪黜棻C芄ぷ髦贫龋_保制度到位。
。ㄈ┙⒔∪畔⒐_保密審查機制,明確審查職責(zé)。
保證了日常工作順利開展。
二、開展保密宣傳教育
結(jié)合實際制定規(guī)劃,采取多渠道、多形式加強對分公司職工的保密法制宣傳教育,通過學(xué)習(xí)教育增強分公司職工的保密意識,提高業(yè)務(wù)能力,為做好保密工作奠定基礎(chǔ)。
三、做好保密審查工作
。ㄒ唬⿲ΡC苤攸c、要害部位加強檢查督促工作。進行不定期的檢查督促,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行專題研究,有效地防止了失密、泄密。
。ǘ┘訌娪嬎銠C的'管理工作。加強對計算機上網(wǎng)檢查工作,在管理上做到心中有數(shù)。
四、下一步整改措施
此次事件使我們認識到,加強分公司職工的保密教育,提高保密意識十分重要。利用計算機網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、公共聊天平臺向外發(fā)送資料已是十分方便和快捷的方式,但因此也可能帶來泄密的危險。針對這一情況,需要加強宣傳力度,增強保密意識,提高做好保密工作的主動性和自覺性,還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度,使事前行為得到規(guī)范,杜絕可能發(fā)生的失、泄密事件,消除隱患。
公司自查報告7
外匯局×××局:
根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下:
一、公司基本情況 包括但不限于:
1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人); 2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況;
3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。
二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)情況 包括但不限于:
1.現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi))。
貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。
3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。
4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。
5.其他需要說明的情況。相關(guān)情況說明中,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應(yīng)的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補充完善。
第二,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況?赡馨ǖ姆矫嬗校
1.業(yè)務(wù)(合同)執(zhí)行中遇到的導(dǎo)致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的'商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;
2.企業(yè)報告時遇到的操作因素,如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達企業(yè)時間對完成報告的影響,具體員工執(zhí)行報告時的主客觀影響或誤操作因素;
3.政策理解方面的情況;
4.其他需要解釋的因素。
第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。
第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。
××××××公司(蓋章) 法人代表或授權(quán)人:(簽章)
年 月 日
現(xiàn)場核查企業(yè)自查情況簡表
企業(yè)代碼: 單位名稱: 核對依據(jù): 單位: 萬美元
公司自查報告8
按照東營市運管處“關(guān)于進一步加強道路危險貨物運輸安全管理工作的通知”,開展自查自糾的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為了把安全工作進一步做好做實、做細,保證安全工作順利開展,公司開展了全面、細致的自查自糾工作,現(xiàn)將報告匯報如下:
一、自查工作部署情況
公司成立了由高占青為組長、來孝清為副組長的檢查小組,主要對公司各項管理制度和檔案以及落實情況、運輸車輛、人員管理、衛(wèi)星定位監(jiān)控、財務(wù)進行了細致的`檢查和監(jiān)督。
二、自查情況
1、管理制度和檔案:公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度、考核與獎懲等制度健全。 存在問題:企業(yè)未按要求層層簽訂安全責(zé)任狀;安全生產(chǎn)監(jiān)督制度健全但檢查并無記錄;一車一檔不完善,主要缺少維修記錄和安全投入證明。
整改措施:按照相關(guān)要求層層簽訂安全責(zé)任狀;安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時,相關(guān)人員做好詳細的檢查記錄和整改措施;繼續(xù)完善一車一檔。
2、運輸車輛:對車輛進行各項檢查,車況良好,車輛使用證件基本齊全,各類安全設(shè)施齊全。
存在問題:無危險道路運輸危險貨物安全卡。
整改措施:危險道路運輸危險貨物安全卡存放于辦公室,駕駛員及時放進車輛,以備檢查。
3、人員管理:公司按照相關(guān)要求,對駕駛員、押運員、監(jiān)控人員等人員進行了崗前培訓(xùn),并堅持安全培訓(xùn)教育。
存在問題:部分駕駛員未按要求參加繼續(xù)教育和誠信考核;安全例會無相關(guān)記錄。
整改措施:要求該部分駕駛員按照相關(guān)要求及時進行繼續(xù)教育和培訓(xùn);檔案管理人員整理和完善安全例會記錄,5月1日前完成。
4、衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控:監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。
存在問題:監(jiān)控人員監(jiān)控不到位,尤其是晚間值班人員。
整改措施:要求監(jiān)控人員輪流值班,盡職盡責(zé),做好相關(guān)違規(guī)違章記錄并及時提醒。
5、財務(wù)情況:存在問題:未設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金。
整改措施:要求相關(guān)財務(wù)人員設(shè)立專門的安全生產(chǎn)資金賬目,于5月1日前完成。
通過此次自查,我們看到了自己的不足之處,在今后的工作中,我們更要把安全工作視日常工作的首位,及時糾正不足之處,警鐘長鳴,永不放松。
公司自查報告9
公司自1994年上市以來,一直努力致力于完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提升公司治理水平的工作,并按照中國證監(jiān)會,上海證券交易所等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,逐步建立了嚴格的股東會,董事會,監(jiān)事會三會運作制度,及明晰的決策授權(quán)體系.同時公司也加強了對內(nèi)部各項制度的建設(shè),為公司的內(nèi)部控制與治理提供了基礎(chǔ)的制度保障.
一,公司治理總體來說比較規(guī)范,但也還存在以下一些問題:
1,《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引(xx年修訂)》修改;
根據(jù)公司的實際情況,公司已在xx年度股東大會對《公司章程》中股東大會召開通知等內(nèi)容作了部分修改,但是還有大部分條款未進行修改.公司將在情況明了后對《公司章程》進行全面修改,并提交股東大會審議通過.
2,公司部分制度尚待修訂與完善;
(1)公司需要對內(nèi)控制度進行完整的評估并形成自我評估報告;
(2)公司需建立《募集資金管理辦法》.
3,公司股權(quán)分置改革工作尚未完成.由于公司第一大非流通股股東與第一大流通股股東對公司股改方案未達成一致意見,公司非流通股股東提出的兩次股改方案都未獲通過.公司將促進大股東之間加強溝通,盡快就股改方案達成一致意見,以啟動第三次股改.
4,期權(quán)激勵工作尚未開展
由于公司未完成股改,無法實施有效的期權(quán)激勵.董事會將結(jié)合公司實際情況出臺期權(quán)激勵方案,待股改完成后實施.
為了向廣大投資者全面扼要地揭示公司的治理架構(gòu),使投資者能更全面地了解公司治理情況,公司對治理情況進行了自查,并擬訂了該份治理報告.針對上述幾方面的問題,公司已制訂了整改計劃.并將自查報告全文刊登于上海證券交易所網(wǎng)站及公司網(wǎng)站,誠摯希望廣大投資者對公司治理提出寶貴意見建議,促進公司提升治理水平,以更持久,更健康,更穩(wěn)健的發(fā)展回報投資者.
二,公司治理概況
公司嚴格按照《公司法》,《證券法》和中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定的要求,不斷完善股東大會,董事會,監(jiān)事會和經(jīng)營層獨立運作,相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu).下:
股東大會方面:股東大會為公司最高權(quán)力機構(gòu),公司股東大會依據(jù)相關(guān)規(guī)定認真行使法定職權(quán),嚴格遵守表決事項和表決程序的有關(guān)規(guī)定.公司歷次股東大會的.召集,召開均由律師進行現(xiàn)場見證,并出具股東大會合法,合規(guī)的法律意見.
董事與董事會方面:公司共有9名董事,其中獨立董事3名,董事會人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律,法規(guī)和《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》的要求.公司嚴格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事.公司各位董事能夠以認真負責(zé)的態(tài)度出席股東大會和董事會,在召開會議前,能夠主動調(diào)查,獲取做出決議所需要的情況和資料,認真審閱各項議案,為股東大會和董事會的重要決策做了充分的準備工作.能夠積極參加有關(guān)培訓(xùn),熟悉有關(guān)法律法規(guī),了解作為董事的權(quán)利,義務(wù)和責(zé)任.
監(jiān)事與監(jiān)事會方面:公司共有5名監(jiān)事,其中職工監(jiān)事2名,監(jiān)事會的人數(shù)和人員結(jié)構(gòu)符合法律,法規(guī)的要求.公司監(jiān)事能夠認真履行自己的職責(zé),能夠本著對股東負責(zé)的態(tài)度,對公司財務(wù)和公司董事,高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進行監(jiān)督.
與控股股東的關(guān)系方面:公司與控股股東嚴格執(zhí)行"五分開",公司與控股股東基本上實行了人員,資產(chǎn),財務(wù)分開,機構(gòu),業(yè)務(wù)獨立,各自獨立核算,獨立承擔責(zé)任和風(fēng)險.公司沒有為控股股東及其控股子公司,附屬企業(yè)提供擔;蛱峁┵Y金.控股股東及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)也沒有擠占,挪用本公司資金.公司通過積極采取措施降低公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的日常關(guān)聯(lián)交易.控股股東提出并保證切實履行股東的職責(zé),確保與公司在人員,資產(chǎn),財務(wù)上分開,在機構(gòu),業(yè)務(wù)方面獨立,不越過公司股東大會,董事會直接或間接干預(yù)公司的重大決策及依法開展的生產(chǎn)經(jīng)營活動,不利用資產(chǎn)重組等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益.
內(nèi)部控制制度方面:公司根據(jù)政策要求和自身經(jīng)營情況需求,制定了各項內(nèi)控制度,并得到較好的落實.公司制定了《股東大會議事規(guī)則》,《董事會議事規(guī)則》,《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作細則》,使股東大會,董事會和監(jiān)事會在運作中,總經(jīng)理在工作中嚴格按照上述規(guī)則執(zhí)行;公司制定了涵蓋公司各營運環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理制度;公司明確各部門,崗位的目標,職責(zé)和權(quán)限,建立相關(guān)部門之間,崗位之間的制衡和監(jiān)督機制,并設(shè)立了內(nèi)部審計部門.
信息披露方面:公司指定《中國證券報》,《上海證券報》為公司信息披露的報紙,嚴格按照法律,法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實,準確,完整,及時地披露信息.并主動,及時地披露所有可能對股東和其他利益相關(guān)者決策產(chǎn)生實質(zhì)性影響的信息,保證所有股東有平等的機會獲得信息.
績效評價與激勵約束機制方面:公司已經(jīng)建立了公正,透明的高級管理人員的績效評價標準與激勵約束機制,并逐步加以完善.由于公司未完成股改,無法實施有效的期權(quán)激勵.
相關(guān)利益者方面:公司能夠充分尊重和維護相關(guān)利益者的合法權(quán)益,實現(xiàn)股東,員工,社會等各方利益的協(xié)調(diào)平衡,共同推動公司持續(xù),健康的發(fā)展.
三,公司治理存在的問題及原因
公司按上市公司規(guī)范要求制定了較為完善,合理的內(nèi)控制度,這些制度得到了有效的遵守和實行,公司治理總體來說比較規(guī)范,但是針對公司過去幾年在工作中出現(xiàn)的問題,在以下幾方面需要做出改進:
公司自查報告10
強化旅游與農(nóng)業(yè)的互動發(fā)展。積極開發(fā)具有特色的旅游商品和旅游紀念品,五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強化旅游與工業(yè)的互動發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質(zhì)公園“三科”文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,強化旅游與文化的融合發(fā)展。
局對照下達的工作任務(wù),按照《20xx年政府工作要點》府發(fā)﹝20xx﹞1號)及政府督查室《關(guān)于報送〈20xx年政府工作要點〉完成情況的通知》府督﹝20xx﹞1號)要求。對各項工作完成情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、上半年工作完成情況
局緊緊圍繞縣委、縣政府各項中心工作,20xx年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強為著力點,加快推進重點項目建設(shè),全面推進子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)工作,大力提升鄉(xiāng)村旅游水平,著力壯大旅游產(chǎn)業(yè),取得了較好成效。1-6月,全縣接待游客112萬人次,實現(xiàn)旅游收入9.9億元,占全年任務(wù)的55%
一)二期工程建設(shè)用地報批及招商引資等工作有序推進;硅化木國家地質(zhì)公園成功申報為省級自然遺產(chǎn),市級文化旅游重點項目加快推進。一是中華侏羅紀探秘旅游區(qū)1-6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工。正加快推進申創(chuàng)國家級自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。二是子昂故里文化旅游區(qū)1-6月完成投資9400萬元。景區(qū)修復(fù)工程三個標段建設(shè)有序推進,游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項宣傳營銷活動同步實施,景區(qū)管理體制進一步理順,為創(chuàng)建4A工作順利開展奠定了重要基礎(chǔ)。三是特色集鎮(zhèn)項目1-6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個別路段出入口硬化處理等工程;東風(fēng)渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成,待評審?fù)瓿珊髮⒅謱嵤。四是景區(qū)1-6月完成投資7990萬元。國際城項目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設(shè)場平完成,土建工程啟動。五是沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)1-6月完成投資8350萬元。完成了集鎮(zhèn)風(fēng)貌試點造型,基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項目。
二)先后在山景區(qū)、風(fēng)景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆“之春”踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及“三月三”廟會。通過節(jié)會平臺,促進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。以節(jié)興旅”辦好縣“20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)”自3月開始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源,促進旅游與文化的融入,大大提高旅游的品位及經(jīng)濟、社會效應(yīng)。二是以創(chuàng)建活動為突破口,加快推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級星級農(nóng)家樂創(chuàng)建工作,現(xiàn)已通過市級初檢。
三)引進國內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財團參與我縣的旅游綜合開發(fā),招大引強工作取得突破。組建專門的招商隊伍。為旅游項目發(fā)展注入了強大活力。一是與中華侏羅紀(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議,該公司將投資30億元開發(fā)建設(shè)中華侏羅紀公園;二是與愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議,該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級酒店等文化旅游項目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和縣致遠實業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了投資國際城框架協(xié)議,該項目總投資30億,主要建設(shè)五星級大酒店、會展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習(xí)場、汽摩俱樂部等項目。
四)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),4A景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4A級景區(qū)。抽調(diào)了工作人員,組成軟件資料籌備組,形成了良好的工作運行機制。先后召開了專家輔導(dǎo)會、創(chuàng)建工作動員大會暨培訓(xùn)會,制定了創(chuàng)建工作方案,分階段細化了目標任務(wù),各項工作正有序開展。
五)完善應(yīng)急救援機制,切實強化旅游行業(yè)監(jiān)管。一是強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全隱患排查治理力度,確保全縣無重大涉旅安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進景區(qū)”和“廉政文化進景區(qū)”活動,全面凈化景區(qū)環(huán)境,提升景區(qū)整體形象。三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實增強從業(yè)人員素質(zhì),全面提高管理水平。四是充分挖掘特色人文資源和自然資源,包裝推廣特色旅游商品,大力推進旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
二、存在問題
旅游產(chǎn)品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足,一是縣面臨著國內(nèi)旅游發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競爭;二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散,核心競爭力不強,旅游購物市場發(fā)展滯后,缺乏具有特色的'旅游商品和文化紀念品等問題;三是旅游專業(yè)人才缺乏,行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。
三、下半年工作打算
落實項目建設(shè)責(zé)任和要求。切實抓好招大引強,一是加快項目建設(shè)。加快推進中華侏羅紀探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點項目建設(shè)。做好項目的策劃、包裝、推薦、對接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項目的落地建設(shè)。
完善旅游要素,二是加快品牌建設(shè)。對現(xiàn)有A級旅游景區(qū)實施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4A級景區(qū),力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動,充分利用節(jié)會
加大對旅游項目、產(chǎn)品的宣傳推介,和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺。塑造旅游品牌。深入推進“省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村”創(chuàng)建及星級農(nóng)家樂評定工作,推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。
完成明星至旅游通道旅游線路要素建設(shè);12月底前投資1360萬元,三是加快線路統(tǒng)籌。力爭11月底前投資4.2億元。完成明星至沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè);11月底前投資20xx萬元完成明星至示范線路段建設(shè)。
深入推進旅游服務(wù)標準化建設(shè)和旅游誠信體系建設(shè),四是加快服務(wù)質(zhì)量提升。加強旅游市場綜合治理。切實維護旅游者合法權(quán)益。健全旅游星級酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點)管理人才引進機制,積極培養(yǎng)本土人才,進一步壯大旅游企業(yè)隊伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,建立健康有序的市場秩序。
公司自查報告11
威信縣教育局紀委辦:
根據(jù)威信縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市教育局學(xué)生保險違紀違法案件及減負規(guī)定通報文件的通知》的要求。我校立即召開全鄉(xiāng)校長會議,成立以中心校長楊文任組長,吳軍任副組長,辦公室其他教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,對學(xué)生保險工作進行自查自糾,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、 學(xué)生參加保險基本情況。
我校學(xué)生的平安保險由中國人壽保險公司威信分公司承保,20xx年度我校學(xué)生總?cè)藬?shù)2837人,參保學(xué)生1558人,投保率54.9%,保險費每生30元。20xx年度我校學(xué)生總?cè)藬?shù)2799人,參保學(xué)生1658人,投保率59.2%,保險費每生50元。
二、 學(xué)生保險工作我校做到了 “一執(zhí)行” 、“三沒有”。
在學(xué)生保險工作中,我校認識十分到位,學(xué)生平安保險屬商業(yè)保險范疇,始終本著一個平等自愿的原則,由學(xué)生及家長自主選擇投保。不管是學(xué)校還是承擔我校學(xué)生保險的中國人壽保險公司威信分公司都是嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定做好了一些必要的'宣傳,正面引導(dǎo),有效防止了學(xué)生平安保險工作中的不正當行為,在整個工作中我們做到了一個“執(zhí)行”。
一個“執(zhí)行”:嚴格貫徹執(zhí)行云南省物價局、云南省教育廳下發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范我省中小學(xué)校服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問題
的通知》(云價收費[20xx]30號)的精神,在學(xué)生保險中不存在政府及有關(guān)部門的行政干預(yù),作為學(xué)校更是讓學(xué)生、家長自愿參加,尊重家長及學(xué)生的意愿、選擇。
三個“沒有”:1、沒有以任何形式強制學(xué)生保險或要求學(xué)生在指定的保險機構(gòu)投保。目前我校學(xué)生投保的中國人壽保險公司威信分公司在保險工作中講信譽,堅持原則,且對學(xué)生意外傷害后賠償及時,讓廣大參保的學(xué)生及家長十分滿意,自愿在該公司投保,我校學(xué)生投保率在55%左右,所占比例為總?cè)藬?shù)一半左右,學(xué)校沒有強制學(xué)生交保險。2、沒有與保險機構(gòu)利益分成行為。學(xué)校所有教職工也從沒有接受保險機構(gòu)吃請或收受回扣的情況,從保險公司看也沒有向?qū)W校教職工請客送禮、返還回扣的現(xiàn)象,一切均按原則辦理。3、沒有學(xué)校教職工參與保險費收取,由保險公司業(yè)務(wù)員自己收取。
總之,通過自查,我校學(xué)生平安保險工作一切正常,有效貫徹執(zhí)行了有關(guān)的法律法規(guī),有效維護了學(xué)生家長的利益,同時化解矛盾、轉(zhuǎn)嫁學(xué)校風(fēng)險。
公司自查報告12
一、企業(yè)基本情景:
我公司系私營企業(yè),經(jīng)營地址:主營:注冊資金:人。法人代表:,在冊職工工資總額。20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入x元,20xx年度經(jīng)營性虧損x元
二、流轉(zhuǎn)稅(地稅):
1、主營業(yè)務(wù)收入:我公司20年1月—20年12月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。
2、營業(yè)稅:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納城市維護建設(shè)稅元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
3、城市維護建設(shè)稅:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納城市維護建設(shè)稅元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
4、教育費附加:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納教育費附加元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
5、殘疾人就業(yè)保障金:我公司20年1月—20年12月年應(yīng)繳殘疾人就業(yè)保障金多少元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
6、防洪保安資金:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳防洪保安資金多少元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
7、地方教育附加費:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳多少元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
三、地方各稅部分:
1、個人所得稅:我公司法人代表20年度—20年度工資收入元,我公司20年度—20年度個人工資收入未到達個人所得稅納稅標準,無個人所得稅。
2、土地使用稅:我公司20年度—20年度應(yīng)稅土地面積10000平方米,應(yīng)納土地使用稅2萬元,已繳納。
3、房產(chǎn)稅:我公司20年度—20年度應(yīng)稅房產(chǎn)原值1000萬元,應(yīng)納房產(chǎn)稅8、4萬元,已繳納。
4、車船稅:我公司擁有乘用車輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納;商用車輛,其中客車輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納;貨車輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納。
5、印花稅:我公司20年度—20年度主營業(yè)務(wù)收入元,按0、03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本,每本5元貼花,共計元。合計應(yīng)繳納印花稅元。
四、規(guī)費、基金部分:
1、我公司20xx年度—20xx年度為職工150人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,其他人員未在我公司繳納,原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位**繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、我公司20xx年度—20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、****使用情景:
20xx年度—20xx年度我公司開具了******,多少張,金額多少,已全部記帳作收入。
公司自查報告13
接到集團公司紀委轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于對我省黨政機關(guān)人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)加強監(jiān)督檢查的通知》后,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速采取行動,召開全體干部會議進行動員,提出了“實事求是查找問題,制訂措施嚴格監(jiān)督”的總體工作方案,切實把上級的指示精神和要求落到實處。按照通知精神,我們進行了集中自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、精心組織,周密安排
在接到“緊急通知”之后,我公司領(lǐng)導(dǎo)及時組織全體干部職工進行了學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會文件精神,明確此次自查的內(nèi)容和工作步驟。同時結(jié)合我公司的實際情況,進行了安排部署:
首先我們成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二,我們決定在全公司結(jié)合黨員先進性教育進行集中整治,并要求每個干部開展自查自糾,并匯報自查自糾結(jié)果。
第三,扎扎實實在公司內(nèi)部開展借參觀學(xué)習(xí)到紅色旅游景區(qū)公費旅游的集中整治工作。集中學(xué)習(xí),提高認識。
第四,實行“一票否決”。對借口工作去紅色景區(qū)旅游的有關(guān)人員在年度目標考核、評先樹優(yōu)上“一票否決”。
二、加強學(xué)習(xí),提高認識
我們集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于對我省黨政機關(guān)人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)加強監(jiān)督檢查的通知》的重要思想,使廣大干部職工進一步明確通知精神,提高了對規(guī)范到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí),制止以革命傳統(tǒng)和愛國主義教育為名組織公費旅游的重要性的認識.
三、認真對照,自查自糾
我們集中時間,召開全體干部職工會議進行自查自糾。充分運用批評與自我批評的武器,從領(lǐng)導(dǎo)到職工對照通知進行了自我剖析。本著實事求是的原則,對公司近年來組織的'各類活動、會議等進行了檢查:
1)對近年來的各類活動、會議進行梳理,主要檢查活動及會議的組織單位、地點、時間等內(nèi)容,查找有無與活動、會議內(nèi)容不符,借機去紅色景區(qū)旅游的問題。
2)對近年來組織的各類活動、會議經(jīng)費支出進行檢查,主要檢查經(jīng)費的支出渠道、金額等情況,查找是否存在與會議內(nèi)容、規(guī)模不相符,違反財務(wù)規(guī)章制度,以會務(wù)費列支紅色之旅的問題.
3)對近年來組織的各類活動、會議參與人員進行檢查,主要檢查有無與會議無關(guān)人員參與,查找是否存在以學(xué)習(xí)為名行紅色之旅的變相公費旅游問題。
檢查結(jié)果:沒有發(fā)現(xiàn)以紅色之旅為借口變相公費旅游的現(xiàn)象,也沒有發(fā)現(xiàn)以單位或個人名義要求紅色旅游景區(qū)有關(guān)單位接待的情況。
四、建章立制,規(guī)范管理
雖然我公司不存在以革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育為名組織到紅色景區(qū)變相公費旅游的現(xiàn)象,但是加強防范工作,對防止今后出現(xiàn)此類問題是非常必要的,為此,我們結(jié)合通知精神,特制定以下工作措施:
1、統(tǒng)一思想,強化教育。繼續(xù)認真組織逐條學(xué)習(xí)領(lǐng)會《關(guān)于對我省黨政機關(guān)人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)加強監(jiān)督檢查的通知》的重要意義,把思想統(tǒng)一到中央紀委、省委辦公廳、省政府辦公廳的文件精神上來,加強自我約束,強化廉潔自律觀念,切實按省紀委的有關(guān)精神和有關(guān)規(guī)定,進一步堵住到紅色景區(qū)變相旅游的
渠道。
2、完善制度,強化監(jiān)督。建立完善舉辦各類活動、會議的相關(guān)規(guī)章制度,特別是涉及到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)的各類活動。把工作切實納入規(guī)范化、制度化管理軌道,保證此項工作健康有序發(fā)展;公司紀委將定期對各類活動、會議的舉辦進行檢查,進一步加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、嚴格獎懲,強化紀律。嚴格遵守財務(wù)制度和不得使用公款旅游的規(guī)定,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要以身作則做好表率。要從黨紀國法的高度,進一步強化反腐倡廉意識;要從保持共產(chǎn)黨先進性的高度,進一步強化表率意識。對違反通知精神的人和事,特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,要嚴肅處理,對遵紀守法的,要予以表揚。在全公司營造一種比作風(fēng)、比干勁、比能力、比貢獻,有為有位、無為無位的良好氛圍。
公司自查報告14
為全面貫徹落實《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省融資性擔保公司管理暫行辦法的通知》和《省人民政府金融工作辦公室關(guān)于印發(fā)省融資性擔保公司設(shè)立審批工作指引的通知》精神,根據(jù)省市金融工作辦公室的具體要求,我公司對照標準條件,進行自我審查,認為符合規(guī)范整頓條件,適合申報,并自愿接受省、市金融工作辦公室的申報輔導(dǎo),積極遵照融資性擔保公司申報審批程序,及時提交申請材料,努力配合做好審批工作。現(xiàn)將公司自查自糾整改情況報告如下:
一、申報審查
公司對照標準文件和規(guī)范整頓要求,進行自我審查,確實符合申報條件,自愿接受各級金融工作辦公室的申報輔導(dǎo)。我市、縣金融辦也認真履行審慎監(jiān)管職責(zé),對照標準條件,嚴格按照程序?qū)ξ夜具M行了審查和申報輔導(dǎo),認為我公司所報材料真實完整,嚴格具備申報資格,積極組織我公司申報。
二、公司基本情況
1、成立概況
投資擔保有限公司成立于10月10日,公司位于省市號,注冊資金億元,法定代表人,公司資產(chǎn)擁有等實體,總資產(chǎn)為億元。公司主要從事融資性擔保業(yè)務(wù),未從事任何非融資性擔保業(yè)務(wù),也沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則,秉承“以人為本、控制風(fēng)險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念,為中小企業(yè)、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔保服務(wù)。
2、公司組織機構(gòu)及人員構(gòu)成情況
根據(jù)《公司法》和《公司章程》規(guī)定,公司設(shè)董事會、監(jiān)事會。董事會由5人組成,設(shè)董事長一人、董事4人。董事長為公司法定代表人。公司監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事一人。管理體制實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。國融公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政部以及風(fēng)險審查委員會,組織架構(gòu)齊全,管理規(guī)范。
公司現(xiàn)有工作人員23人,其中經(jīng)濟師4人,會計師1人,助理會計師2人,本科及本科以上學(xué)歷8人,具有中級職稱人員占公司總?cè)藬?shù)的%,具有初級職稱及以上人員占公司總?cè)藬?shù)的70%,具有本科以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的%,均符合任職條件,另外,本公司高級管理人員均為各專業(yè)銀行工作人員,具有相關(guān)的金融專業(yè)知識,完全勝任擔保工作。高層管理人員簡要介紹:
公司法人代表人,1962年出生,現(xiàn)年49歲,大專學(xué)歷,中共黨員,高級經(jīng)濟師,c-master-mba結(jié)業(yè),注冊成立投資擔保有限公司等,任董事長、總經(jīng)理,起兼任重型工程機械有限公司董事長、副總經(jīng)理。及其家族具有多年從商經(jīng)驗,企業(yè)信用優(yōu)良,個人信用良好,公司自成立至今,在李明虎及其管理層的帶領(lǐng)下,公司發(fā)展情況迅猛,制定了企業(yè)的發(fā)展目標與戰(zhàn)略,未來發(fā)展空間和市場前景廣闊。
公司財務(wù)科長,1958年出生,現(xiàn)年52歲,大專學(xué)歷,中共黨員,經(jīng)濟師,曾任建設(shè)銀行合肥分行財務(wù)科科長,內(nèi)退后被投資擔保有限公司聘任為財務(wù)科長。
3、公司經(jīng)營范圍與經(jīng)營宗旨
公司經(jīng)營范圍為:融資擔保、信用擔保、交易擔保、特殊擔保。
公司的經(jīng)營宗旨是:按照“誠實信用,合作共贏”的原則和“誠信第一,客戶至上”的經(jīng)營理念,積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策和具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔保。公司自成立以來,與市建設(shè)銀行、交通銀行、通商銀行、鳳臺聯(lián)社、潘集聯(lián)社、合肥科技發(fā)展銀行、合肥建行、合肥村鎮(zhèn)銀行等多家金融機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則,秉承“以人為本、控制風(fēng)險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念,為中小企業(yè)、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔保服務(wù)。以來,我們繼續(xù)積極開展擔保業(yè)務(wù)。在風(fēng)險的防范方面,我們將重點審查擔保申請人的業(yè)務(wù)背景、企業(yè)銷售和利潤等情況,弄清借款用途和還款來源,考察企業(yè)管理團隊的整體素質(zhì),及主要領(lǐng)導(dǎo)人的信用狀況、管理能力和道德品行。其次,審慎調(diào)查擔保申請人的資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)取得的合法性等,確實防范道德風(fēng)險和擔保風(fēng)險的發(fā)生。
為了充分保障合作銀行的資產(chǎn)安全和我公司的商業(yè)信譽,公司根據(jù)近期國家頒布的《融資性擔保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,提取了責(zé)任準備金和賠償準備金,兩項共計500余萬元,以防范和應(yīng)對業(yè)務(wù)操作所帶來的風(fēng)險隱患,極大分流了合作銀行的授信風(fēng)險。
針對擔保業(yè)務(wù)的合作要求和操作規(guī)則,我們將根據(jù)雙方發(fā)生的每一筆擔保業(yè)務(wù),按照擔保金額的10%,逐筆存入保證金,以實現(xiàn)風(fēng)險防范的目的。由于我公司積極貫徹資產(chǎn)風(fēng)險管理理念,嚴格落實擔保業(yè)務(wù)操作流程及反擔保措施,同時,也建立了行之有效的良好風(fēng)險控制機制,截止目前,公司的擔保業(yè)務(wù)均能按時終結(jié),從未發(fā)生代償和追償現(xiàn)象。
4、年檢、開戶和資信情況
公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件均在經(jīng)營年限內(nèi),均通過有關(guān)部門的年檢、登記,合法有效。擔保有限公司在市通商銀行開設(shè)基本結(jié)算賬戶,在市建設(shè)銀行開設(shè)一般結(jié)算賬戶,所有賬戶正確合法、使用合理,無不良信用記錄。經(jīng)各合作銀行對我公司的.評價,認為我擔保公司誠信狀況良好,無不良信用記錄,經(jīng)營管理水平較高。
二、公司經(jīng)營狀況
1、協(xié)作銀行單位:萬元
協(xié)作銀行授信種類授信金額簽訂日期擔保方式/內(nèi)容保證金比例市建設(shè)銀行市通商銀行市淮河銀行農(nóng)村信用社
合肥科技農(nóng)村發(fā)展銀行市長豐科源村鎮(zhèn)銀行2、業(yè)務(wù)開展情況1-9月份,共為169家中小企業(yè)融資擔保32530萬元,從公司經(jīng)濟運行情況看,主要經(jīng)濟指標執(zhí)行情況好于預(yù)期,為實現(xiàn)全年的奮斗目標奠定了基礎(chǔ)。與上年相比,可以概括為“十二個字”,那就是“開局順、速度快、質(zhì)量好、效益高”。在有效破解中小企業(yè)融資難題促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的同時,公司自身也得到了良好的發(fā)展。
至9月末,我擔保公司資產(chǎn)億元,其中:流動資產(chǎn)億元;固定資產(chǎn)億元;公司沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。企業(yè)未分配利潤1503萬元,提取擔保責(zé)任準備500萬元。
三、公司存在的主要問題
我公司經(jīng)營兩年以來,擔保業(yè)務(wù)能按規(guī)范運作,公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,但在發(fā)展中還存在著一些亟待解決的基本問題,主要有以下幾個方面:
風(fēng)險識別和評估能力不健全。沒有一套相對科學(xué)完整的風(fēng)險識別與分析評估系統(tǒng),對企業(yè)風(fēng)險的評估主要依賴業(yè)務(wù)員的主觀判斷。
業(yè)務(wù)征信信息難獲取,F(xiàn)有的征信系統(tǒng)管理主體是中國人民銀行,使用主題是國內(nèi)各家銀行,未對擔保公司開放使用,由此出現(xiàn)的擔保業(yè)務(wù)時間與貸款信息不對稱,制度上加大了擔保風(fēng)險。
擔保抵押、質(zhì)押手續(xù)不健全,評估及公證部門的收費標準讓企業(yè)難以承受,評估、抵押流程所需時間較長,影響了公司的全面發(fā)展。
擔保后監(jiān)督不到位。企業(yè)貸款后,受環(huán)境、成本等因素的影響,不能定期或不定期的對貸款企業(yè)進行資金使用的監(jiān)督,不能及時了解企業(yè)的正常經(jīng)營狀況,缺乏與放款銀行的有效專題溝通。四、整改措施
根據(jù)省、市金融辦相關(guān)文件要求,結(jié)合我公司的實際情況詳細制定了規(guī)范整改措施:
努力培養(yǎng)從業(yè)人員對被擔保人的履約能力作出科學(xué)判斷和對擔保項目的風(fēng)險評估的審查能力一是分析被擔保人借款是否合理。二是分析被擔保人還款來源是否有保障。三是被擔保人的還款能力分析應(yīng)基于對企業(yè)現(xiàn)金流量分析、資產(chǎn)負債比率等償債比例和流動性分析,著重于經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析。
公司要切實規(guī)范財務(wù)管理制度,參照融資性擔保企業(yè)財務(wù)標準,聘用專門的、全職的財務(wù)管理人員,認真落實財務(wù)的管理與執(zhí)行,及時按照標準提取兩金。加強專業(yè)人員培訓(xùn)機制。要加強專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),多組織學(xué)習(xí)涉及于擔保的銀行貸款糾紛的案例,迅速提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。要引進熟悉銀行授信、風(fēng)險管理等專業(yè)知識的人才,建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人員隊伍,保障擔保機構(gòu)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
要充分運用社會征信業(yè)的成果。通過最近幾年的發(fā)展,我國個人征信業(yè)和企業(yè)征信系統(tǒng)人民銀行登記查詢系統(tǒng)均已得到長足的發(fā)展,其社會功能和經(jīng)濟功能已初步體現(xiàn)。擔保是或有負債,也是授人信用,合理采用企業(yè)和個人的信用信息,并對其資信狀況進行評價,會彌補與被擔保人的信息不對稱的問題。
按照國家相關(guān)抵押、質(zhì)押的要求規(guī)范擔保抵押、質(zhì)押手續(xù),對反擔保資產(chǎn)及股權(quán)進行相關(guān)的法定登記。規(guī)范統(tǒng)一評估、公證部門的收費標準,在不改變規(guī)范流程的條件下,適當縮短時間。公司設(shè)立專門部門,與銀行相關(guān)部門配合定期對被擔保企業(yè)的經(jīng)營狀況及財務(wù)預(yù)算進行監(jiān)督核查,明確企業(yè)盈虧情況,及時制定相關(guān)方案,控制風(fēng)險到最低。在企業(yè)貸款到期前一月、半月、十天,及時通知企業(yè)做好還款準備,以防逾期。整改時限
公司努力在經(jīng)營發(fā)展中穩(wěn)健經(jīng)營、降低風(fēng)險,目前,已經(jīng)按照上級相關(guān)部門的指示完成了規(guī)范整改工作。五、發(fā)展前景和擔保承諾投資擔保有限公司自成立以來,一直遵循誠實信用的經(jīng)營理念,嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)自律規(guī)范合法經(jīng)營,積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔保和信用擔保,業(yè)務(wù)正常有序,發(fā)展前景廣闊。
投資擔保有限公司股東均按照《公司法》、《省融資性擔保公司管理暫行辦法》、《公司章程》等法規(guī)自愿出資,無虛假出資、非法集資、抽逃資金、高息借貸等違法違規(guī)活動,未導(dǎo)致金融機構(gòu)、被擔保企業(yè)和投資人的資金遭受損失。今后,我們將一如既往嚴格管理,規(guī)范運作,積極和金融部門廣泛合作,為企業(yè)進行融資擔保服務(wù),助推地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。
公司自查報告15
按照文件《河南廣播電視臺關(guān)于進一步做好安全保衛(wèi)工作的通知》的相關(guān)要求,公司于8月15日由公司領(lǐng)導(dǎo)組織各保安中隊班隊長負責(zé)人召開了專題會議,傳達通知的相關(guān)精神,結(jié)合公司20xx年度安全保衛(wèi)工作的總體安排及考核實施細則,對照《安全工作責(zé)任書》認真組織開展自檢自查活動。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任制
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,堅持以各級安全保衛(wèi)工作的重要部署為指導(dǎo)方針,把安全執(zhí)勤、道路交通安全、消防安全、以及職業(yè)健康安全管理體系等工作列入重要議事日程,并作為公司各保安中隊年底工作考核的重要指標之一。
認真貫徹“誰主管、誰負責(zé)”的原則,狠抓“一個中心、三個重點”,認真落實安全執(zhí)勤目標責(zé)任。年初,公司與臺黨委簽訂了《公司安全目標責(zé)任書》,公司由總經(jīng)理與各中隊負責(zé)人簽訂了《20xx年度安全目標責(zé)任書》,與執(zhí)勤駕駛員簽訂了《交通安全目標管理責(zé)任書》,各保安中隊又根據(jù)自身實際情況,分別與班組、崗位、個人簽訂了《中隊安全目標責(zé)任書》,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門抓具體,業(yè)務(wù)部門抓落實”的橫向到邊、縱向到底、全員參與,形成了一級抓一級、一級管一級、一級促一級,層層抓落實的工作格局。
二、健全機構(gòu)、完善制度
今年按照公司相關(guān)要求,進一步完善公司安全管理機構(gòu),加強對安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項安全管理切實有效開展,成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理親自掛帥,各保安中隊負責(zé)人組成成員。
做到安全保衛(wèi)工作有章可循,我公司制訂了一系列相關(guān)安全保衛(wèi)制度,《保安及門禁管理制度》、《執(zhí)勤安全責(zé)任制度》、《員工聘用管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》與《宿舍管理制度》等各項安全管理制度,形成一個較完整的工作管理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化,使全公司的工作做起來有據(jù)可依,效果顯著。制度一旦建立,就成為人們的工作準則。
三、安全工作開展情況
1、認真開展安全執(zhí)勤檢查和專項治理工作,強化執(zhí)勤管理。按照公司考核辦法管理規(guī)定,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查,適時開展反“三違”活動,淡季每月一次、重要時期每周一次由職能部門對中隊安全執(zhí)勤、消防安全、內(nèi)部治安管理、設(shè)施、設(shè)備以及現(xiàn)場執(zhí)勤進行檢查,包括節(jié)假日例行安全檢查等。到目前共開展了安全檢查6次,檢查出安全隱患10余項,對檢查出來的問題或隱患反饋到保安中隊要求及時整改,辦公室負責(zé)整改情況的復(fù)查,檢查結(jié)果與中隊考核績效工資掛鉤。通過公司員工的共同努力,到目前為止,沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
2、加強設(shè)備設(shè)施管理,定期進行安檢。
3、安全保衛(wèi)工作做好日常的安全檢查,重要部位日常管理實行“雙人雙鎖”保管,設(shè)有紅外報警裝置。
4、加強倉庫物質(zhì)的管理。保管員作為安全第一責(zé)任人,本著“管工作必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行倉庫、物質(zhì)管理規(guī)定,制定了有效的預(yù)防措施,做好防火、防潮、防霉工作,安保執(zhí)勤人員每天24小時對倉庫重點部位時時巡邏檢查,做好防火、防盜工作,做到了嚴防死守。
5、服務(wù)單位的配電室、防雷設(shè)施的安全管理嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。配電室的門、窗等部位安裝有防護網(wǎng);安全用具按期送檢;按照防雷設(shè)施布置、檢測相關(guān)要求,設(shè)備設(shè)施間中控室、倉庫、辦公室等建筑物安裝有弱電防雷保護設(shè)施,并按要求對防雷設(shè)施、裝置進行檢查。
6、協(xié)助服務(wù)單位開展設(shè)備大檢修,通過采取各種有效的安全防范措施,有效預(yù)防設(shè)備檢修期間各類安全事故的發(fā)生。
7、加大宣傳力度,營造濃厚的消防安全氛圍。公司點多、面廣、線長,重點安全區(qū)域多,監(jiān)控力度要求大,除了領(lǐng)導(dǎo)需要從思想上高度重視外,還要求安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心。為此,公司結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求,加大宣傳力度,提高員工安全意識,建立起全日的消防安全宣傳攻勢,使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力。公司開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動這個契機,打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語的單調(diào)和表面化形式,我們在確保搞好以上活動的同時,不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容,采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報大力開展消防安全宣傳活動,加大消防安全宣傳力度,使公司掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機,深入開展圖片、火災(zāi)紀實、法律法規(guī)、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門來公司講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場逃生等一系列安全知識,并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽,提高員工實際應(yīng)急操作能力,組織中隊員工參加觀摩。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn),親自操作,各級員工積極參與,有效地提高了員工的消防安全意識和消防法制意識,取得了良好效果。
8、加大安全保衛(wèi)工作檢查力度。關(guān)鍵要落到實處,堅持每天都分別對中隊工作、宿管工作、保安工作進行檢查,一是查人員是否在崗,二是查工作是否到位。對那些擅離職守或工作不利的情況及時做出處理。并及時向公司報告重要工作情況。層層建立安全責(zé)任制度,公司對各保安中隊、管理人員簽訂安全責(zé)任狀,。
9、加強員工安全教育。針對員工表現(xiàn),嚴格按照《員工手冊》該表揚獎勵的就及時表揚獎勵。該批評教育的及時進行批評教育,同時,把安全教育貫穿于公司各項工作的全過程。指出隱患,提出糾正措施,達到明顯效果。
一、相互配合,搞好安全保衛(wèi)工作配套管理特別
二、突出重點,抓好關(guān)鍵部位的安全工作。明確責(zé)任人,實行專人管理,切實抓好留宿人員管理。
10、加強食堂管理,把好病從口入關(guān),對飲用水、蔬菜、食品等嚴格按照衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定,認真執(zhí)行,防腐蝕、防變質(zhì)、防糜爛,確保飲食安全。值班負責(zé)人及時進行檢查,督促食堂搞好安全衛(wèi)生工作。
11、及時檢查宿舍安全,消除安全隱患。宿舍內(nèi)嚴防盜竊,嚴禁吸煙和打架斗毆,嚴禁在寢室內(nèi)使用電插座或從事點蚊香、玩火、等。
12、建立防火措施,保安、門衛(wèi)、舍管員對員工、開關(guān)、火點及時檢查,清除易燃易爆物品,確保人去斷電,無火點隱患。具體來說:一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,做到“警鐘長鳴,常抓不懈。”二是完善制度,強化管理,措施到位。三是廣泛宣傳,加強教育,增強意識。四是狠抓落實,立足防范,確保員工安全。五是齊抓共管,群防群治,共創(chuàng)平安企業(yè)。
總之,公司通過內(nèi)部安全保衛(wèi)工作自查,安全保衛(wèi)工作取得了可喜成績,沒發(fā)生較大的安全保衛(wèi)事件。但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,如,在保安隊員中仍有個別人安全保衛(wèi)意識淡薄,法律意識有待進一步增強。今后,我們一定要在抓好內(nèi)部安全保衛(wèi)日常工作,同時強化學(xué)習(xí),增強廣大員工的.安全意識和法律意識,切實從自身做起,確保公司安全保衛(wèi)工作萬無一失,促進公司穩(wěn)定發(fā)展,為公司的安全穩(wěn)定做出新貢獻。
三、下一步工作開展計劃
1.進一步提高認識,確保安全保衛(wèi)工作取得實效。充分認識開展安全保衛(wèi)檢查工作的重要性,切實落實安保檢查職責(zé),防止“檢查走過場”和“檢查疲勞”,確保安保檢查工作取得實效。
2.加大安保檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對于安保檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按照有關(guān)規(guī)定落實整改,并做到舉一反三,杜絕屢查屢犯。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求各保安中隊要高度重視,認真對待。
3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步提高預(yù)防案件的防控水平。
我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司《關(guān)于貫徹落實集團公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項的通知》和管委會《關(guān)于貫徹落實省消防安全委員會8.19會議精神的通知》,認真組織全員學(xué)習(xí),吸取8.12事故教訓(xùn),落實安全責(zé)任,強化防范措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生,F(xiàn)將公司貫徹落實情況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認識。
8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。
二、采取有力措施,積極履行職責(zé)。
8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處,督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動,制作安全防范知識圖畫,宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來強化員工安全生產(chǎn)意識。
三、制定時序進度,科學(xué)組織實施。
公司為確保總公司大檢查及省消防8.19會議精神落到實處,8月25日對管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進行了突擊抽查,對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會驗收。
四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查中暴露出來的突出問題,督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組,重點檢查消防設(shè)施設(shè)備運行情況、物業(yè)風(fēng)險預(yù)測和危險源風(fēng)險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動,不留盲區(qū),不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。
五、加強值班管理,保持信息暢通。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認清當前安全生產(chǎn)面臨的形勢,要求各管理處主管把工作細化到量、責(zé)任到人、層層落實,增強全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識和緊迫感。
1、要求加強一線員工應(yīng)急值班值守,做到不離崗、不脫崗。
2、要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責(zé),強化服務(wù)意識和危機意識。
3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作,做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。
4、要求各管理處主管進一步做好安全隱患預(yù)測匯報工作,及時做好應(yīng)對準備工作。
5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通,做好應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。
六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。
通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報,公司安全工作還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、基礎(chǔ)工作薄弱,人員變動較為頻繁導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費投入不足,導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護用品等質(zhì)量差。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),自學(xué)的積極性也較為欠缺。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識淡薄,缺乏自我保護意識,違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
4、職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管和不敢管。
七、針對存在安全問題采取的對策。
1、報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費的投入,保障各類隱患整治工作順利開展,有效治理。并按照“誰分管,誰負責(zé)、誰主管,誰負責(zé)、誰審批,誰負責(zé)”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強督查,強化責(zé)任,培養(yǎng)和教育全員安全意識,明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰制度,來提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。
3、加強安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實際,加強對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。
4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護知識,及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
5、強化員工安全技能、自我保護意識、災(zāi)害自救和互救常識的培訓(xùn),從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識、常識融到工作中,形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。
6、加強事前安全防范工作方針,積極強化公司員工物業(yè)服務(wù)意識和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機制。
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