企業(yè)自查報告匯編15篇
隨著社會不斷地進步，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編收集整理的企業(yè)自查報告，希望對大家有所幫助。
企業(yè)自查報告1
根據(jù)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署，我院認真開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動�；顒娱_展以來，我院結(jié)合醫(yī)院實際，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，切實加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，廣泛宣傳
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動方案下發(fā)后，我院積極響應(yīng)，制定了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動實施方案》，成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，形成院部領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，院長負總責(zé)，班子成員分工負責(zé)，各職能部門各負其責(zé)，干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。及時召開“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動動員大會，傳達上級文件精神，部署活動，統(tǒng)一思想認識。為使全體職工了解掌握活動內(nèi)容，認真貫徹實施，我們在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語，且通過印發(fā)材料、宣傳欄等形式，大力宣傳“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的內(nèi)容、目的意義和好做法、好經(jīng)驗、好典型，營造有利于提升服務(wù)水平，改進醫(yī)療質(zhì)量，弘揚高尚醫(yī)德、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。
二、改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平
1、加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市、縣重點建設(shè)工程綜合病房樓一期及其配套附屬工程的全面投入使用，使醫(yī)院規(guī)模進一步擴大，內(nèi)科系統(tǒng)、兒科系統(tǒng)、血液凈化治療、120急救中心、醫(yī)學(xué)臨床檢驗等項目進一步優(yōu)化，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、綜合服務(wù)功能和整體形象根本改觀，為縣域醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)提供了更為堅強的支撐。
2、完善便民服務(wù)措施。在門診大廳設(shè)立醫(yī)院布局平面圖、科室分布示意圖、樓層科室標(biāo)識系統(tǒng)、專家簡介、辦理出入院手續(xù)流程、新農(nóng)合醫(yī)保核報及醫(yī)保政策宣傳、常用醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、中西藥品價格等服務(wù)信息；設(shè)置了候診椅、飲水處、便民電話等設(shè)施，免費提供開水、輪椅、擔(dān)架、推車，進行健康教育和生活指導(dǎo)。成立了醫(yī)保辦，配置專職工作人員為新農(nóng)合及醫(yī)保患者提供服務(wù)，并實行新農(nóng)合及醫(yī)保費用即時審核報銷等服務(wù)管理措施。
3、改進服務(wù)流程。進一步完善信息系統(tǒng)，增設(shè)醫(yī)生護士工作站，提高服務(wù)效率，方便病人有序候診就醫(yī)，消除“三長一短”現(xiàn)象。各種醫(yī)技檢查，做到大型設(shè)備檢查項目24小時內(nèi)出具報告，檢驗、心電、普通影像、超聲常規(guī)檢查項目隨到隨做，及時提供診斷報告；為解決群眾看病難問題，開展全天候門診服務(wù)，保障雙休日和節(jié)假日病人就診。
4、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。認真貫徹落實“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，切實轉(zhuǎn)變“重專業(yè)、輕基礎(chǔ)、重技術(shù)、輕服務(wù)”的觀念，以做實基礎(chǔ)護理為突破口，全面加強臨床護理工作，改變患者看病就醫(yī)體驗，實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的重大醫(yī)院服務(wù)改進行動。先后成立了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，以內(nèi)科病房為試點先行科室，建立基礎(chǔ)護理責(zé)任制，嚴格執(zhí)行整體護理工作制度，進一步夯實基礎(chǔ)護理，提高護理質(zhì)量，改善病房護理環(huán)境。
5、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。進一步完善醫(yī)療費用清單、醫(yī)療服務(wù)收費、藥品價格和服務(wù)承諾公示制，建立健全導(dǎo)診咨詢、醫(yī)患協(xié)議、醫(yī)患溝通、法定告知等制度；積極推進病人訪談、出院隨訪等服務(wù)管理措施。嚴格執(zhí)行“首診負責(zé)制”和“首問負責(zé)制”，有序推進主診醫(yī)師負責(zé)制。完善醫(yī)德考評制度和醫(yī)師定期考核制度；貫徹執(zhí)行《醫(yī)院投訴管理辦法》，持續(xù)推進院務(wù)公開工作，不斷完善病人投訴處置機制，切實維護病人合法權(quán)益，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；強化服務(wù)與安全動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)缺陷，正確處理服務(wù)抱怨，虛心聽取患者對醫(yī)院的服務(wù)改進意見，進一步改善服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、加強質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量
1、加強基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴格遵守衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療護理規(guī)范，做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范；健全院科二級質(zhì)控體系，制定醫(yī)療護理質(zhì)量方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，完善醫(yī)療質(zhì)控檢查追蹤、反饋督查、分析評價、指導(dǎo)考核、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門、重要崗位質(zhì)量管理制度；定期召開醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全專題會議，加強醫(yī)療安全教育，實施環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量管理，落實14個醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度；嚴格按照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》要求，進一步提高病歷質(zhì)量；探索臨床路徑管理，強化醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任，促進醫(yī)療和質(zhì)量持續(xù)改進。
2、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動。認真貫徹落實基本藥物制度，規(guī)范藥物的采購、配備和使用；建立健全臨床用藥監(jiān)督指導(dǎo)和評價制度，開展藥物安全性監(jiān)測、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測，加強處方管理，落實處方點評，提高處方質(zhì)量，開展大金額病例、大處方、抗菌藥物使用和�？朴盟幥�10種藥品和前10名醫(yī)生情況分析通報，使因病施治、合理用藥、合理檢查制度得到有效落實。
四、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚高尚醫(yī)德，嚴肅行業(yè)紀(jì)律
1、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。加強醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)的教育，嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的各項規(guī)定，深入開展社會主義榮辱觀教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育，增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識，加強醫(yī)院和諧從醫(yī)文化建設(shè)，樹立廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)的良好風(fēng)氣。
2、積極推進院務(wù)公開工作。按照上級部門院務(wù)公開工作部署，進一步完善院務(wù)公開各項措施，規(guī)范院務(wù)公開內(nèi)容，堅持對外向社會及患者公開與群眾利益密切相關(guān)的政策、法規(guī)、制度、醫(yī)療服務(wù)信息、便民措施、醫(yī)療收費項目及標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格等基本情況；對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項、醫(yī)院運營管理情況、人事管理、財務(wù)收支、藥品設(shè)備、基建工程招標(biāo)以及事關(guān)職工切身利益的相關(guān)信息，主動接受群眾監(jiān)督，真正做到取信于民，使人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到保證和落實。
3、完善醫(yī)德考評制度。以醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)提升為目標(biāo)，以定期考核記錄醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為表現(xiàn)為手段，以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為突出任務(wù)，深入開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評活動，健全醫(yī)患溝通制度、醫(yī)療服務(wù)問責(zé)制度、服務(wù)投訴處理制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲制度，完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，把醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評納入科室綜合目標(biāo)管理，作為醫(yī)務(wù)人員年度考核的先決條件，考核結(jié)果與科室及個人績效工資分配、年度考核評先評優(yōu)和職稱晉升等掛鉤，充分發(fā)揮醫(yī)德考評的激勵約束作用。
4、深入開展志愿者服務(wù)活動。堅持以“奉獻愛心，服務(wù)患者，服務(wù)群眾”為主題，以“服務(wù)大局、方便群眾看病就醫(yī)和提高健康素質(zhì)”為主要內(nèi)容，深入開展“志愿者服務(wù)”活動。積極開展上街義診、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、為居民小區(qū)群眾、全縣優(yōu)撫對象健康體檢等活動，受到社會各界及廣大群眾的好評。
五、存在問題和下步工作
1、“三好一滿意”活動開展以來，我院各項工作雖然取得了一定的`成效，但離上級的要求和人民的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動成效不明顯，護士人力資源配置不足，難以滿足臨床實際工作需要；二是平安醫(yī)院創(chuàng)建工作不夠扎實，醫(yī)療質(zhì)量安全方面還存在缺陷和隱患。三是臨床路徑工作力度不大，工作進展較慢。四是服務(wù)措施落實不夠到位，少數(shù)科室和個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平達不到群眾的要求和滿意。
2、在今后工作中，我們將努力從以下方面進行改進。一是改善門診服務(wù)，充實門診力量，加強急診綠色通道管理，推行“三先三后”，即先救治后檢查、先搶救后分科、先搶救后收費，確保急診搶救“綠色通道”暢通無阻和救治的及時有效，改善住院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、出院服務(wù)流程，確�；颊叩玫椒奖�、快捷、連續(xù)和個性化的醫(yī)療服務(wù)。二是扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，認真落實“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動計劃和實施方案，穩(wěn)步推進試點病房工作，制定護理人員績效考核方案，建立并完善護理支持系統(tǒng)，推進護理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會，為患者提供安全、有效、方便、滿意的護理服務(wù)，增進醫(yī)患和諧。三是加大臨床路徑工作力度，增加進入臨床路徑管理的病種。四是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認進一步提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，切實糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，更好地維護人民群眾的健康利益。
企業(yè)自查報告2
xx公司關(guān)于信息化統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)質(zhì)量的自查報告根據(jù)國家統(tǒng)計局《關(guān)于開展20xx年信息化統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)質(zhì)量核查的通知》和xx省統(tǒng)計局《全省信息化統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)質(zhì)量核查方案》的。通知要求，本公司對20xx年信息化統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進行了嚴格自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況
根據(jù)各級統(tǒng)計部門的文件要求，本次自查主要是在了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、信息化建設(shè)和電子商務(wù)交易情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)《信息化統(tǒng)計填報要求》中各項指標(biāo)的定義和填報口徑，核查企業(yè)對各項指標(biāo)理解的正確性和填報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，了解指標(biāo)數(shù)據(jù)變化的主要原因。
具體包括：期末使用計算機數(shù)量，使用計算機人員、使用互聯(lián)網(wǎng)人員和信息技術(shù)人員情況，使用和接入互聯(lián)網(wǎng)的情況，擁有網(wǎng)站的數(shù)量，實現(xiàn)電子商務(wù)交易活動的`具體金額，本企業(yè)提供的第三方電子商務(wù)交易平臺及平臺交易金額等。
本單位全稱xx有限公司，xx年xx月成立，位于xx，主要經(jīng)營xx等產(chǎn)品。
二、自查結(jié)果
截至20xx年年底本公司信息化情況如下：
本公司期末使用計算機數(shù)量為xx臺，有xx名員工在工作中每周至少使用一次計算機；沒有專職從事信息技術(shù)工作的人員，通常由辦公室擅長信息技術(shù)的人員兼任；已接入互聯(lián)網(wǎng)，沒有局域網(wǎng)；暫時沒有建立自己的網(wǎng)站，不通過電子商務(wù)進行業(yè)務(wù)交易，不提供第三方電子商務(wù)交易平臺。
本公司填報信息化統(tǒng)計年報人員主要從事企業(yè)日常的工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計；企業(yè)財務(wù)狀況的統(tǒng)計；從業(yè)人員及工資總額的統(tǒng)計工作。
本公司主要通過日常的統(tǒng)計及記錄等方式獲取企業(yè)信息化統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)。
三、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施
經(jīng)過自查發(fā)現(xiàn)，本公司在填報信息化統(tǒng)計年報的過程中存在數(shù)據(jù)之間邏輯關(guān)系掌握不明確的錯誤，但統(tǒng)計年報平臺軟件會對填報的數(shù)據(jù)進行審核，因而避免了上報錯誤。
本公司對此問題高度重視，并制訂了相關(guān)的整改措施：一是加強對公司統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉指標(biāo)解釋，杜絕人為失誤；二是與各級統(tǒng)計部門加強聯(lián)系，及時掌握統(tǒng)計信息動態(tài)；三是在日常工作中定期整理相關(guān)資料，核實信息真實性和合理性，從源頭上杜絕信息報送錯誤。
企業(yè)自查報告3
為保證酒店內(nèi)電梯安全運行，酒店電梯安全管理人員按照專項檢查工作要求，認真組織開展自查自糾工作，具體情況如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強化管理
開展電梯安全專項檢查室，降低電梯故障和事故、保障電梯安全運行的一項有力措施，酒店電梯的安全運行事關(guān)每一位光臨酒店顧客的安危，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，我公司一直高度重視電梯的安全運行，一是指定專人負責(zé)電梯的日常管理，并組織人員進行電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援演練培訓(xùn)，提高安全意識，二是成立了電梯安全事故應(yīng)急處理工作組，在電梯內(nèi)設(shè)有應(yīng)急救援聯(lián)系人，聯(lián)系電話；三是與電梯維保單位簽訂維保合同書，要求維保單位必須按時、保質(zhì)提供維保服務(wù)。
二、強化宣傳，提高安全意識
三、自查自檢內(nèi)容
根據(jù)檢查通知要求，我公司就以下方面內(nèi)容開展了自查自糾的工作；
�。ㄒ唬┰O(shè)備注冊登記情況；
（二）設(shè)備年度檢查情況；
（三）檢查合格標(biāo)志、警示書及標(biāo)識是否按要求粘貼情況；
�。ㄋ模﹫缶b置是否齊全、有效情況；
�。ㄎ澹┦菈虬匆�(guī)定與專業(yè)維保單位簽訂維保合同情況；
四、存在的.問題及整改措施
通過此次自查自糾，我公司對電梯的安全運行更加重視，在日常維護中，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，聯(lián)系維保單位。
中衛(wèi)華峰大酒店
xx年4月1日
企業(yè)自查報告4
根據(jù)《中國食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實施情況的公告》(58、20xx號)精神，我公司組織有關(guān)人員對我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況報告如下:
一、是加強制度管理，完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品在業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量和安全
公司建立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織，將醫(yī)療器械安全管理納入工作的重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，增強質(zhì)量責(zé)任意識。公司建立和完善了一系列與醫(yī)療器械相關(guān)的管理制度:在醫(yī)療器械的采購、驗收、儲存、銷售、運輸和售后服務(wù)中采取有效的質(zhì)量控制措施，確保公司業(yè)務(wù)活動的安全順利開展。
二、明確工作職責(zé)，嚴格管理制度，完善并保存相關(guān)記錄或檔案管理制度
從總經(jīng)理到質(zhì)量控制員到公司各部門員工的每一個環(huán)節(jié)，都嚴格按照醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的管理制度，并對采購醫(yī)療器械的條件和供應(yīng)商的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定，確保采購醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全，防止不合格醫(yī)療器械進入醫(yī)院。確保儲存醫(yī)療器械的合法性和質(zhì)量，認真執(zhí)行倉儲制度，確保醫(yī)療器械的安全使用。
企業(yè)質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理，具有獨立的審判權(quán)和主要組織體系
建立質(zhì)量管理體系，指導(dǎo)和監(jiān)督體系的實施，檢查、糾正和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的實施，及時收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)和其他規(guī)章制度，實行動態(tài)管理。用于不合格醫(yī)療器械的確認、不良事件的收集和報告、質(zhì)量投訴的實時監(jiān)管和器械召回信息等。，定期組織或協(xié)助質(zhì)量管理培訓(xùn)。
公司按照新版《設(shè)備運行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》的'要求，對所有計算機系統(tǒng)進行了改造和升級，安裝了最新版本的新時空軟件系統(tǒng)，能夠滿足醫(yī)療設(shè)備運行的全過程管理和質(zhì)量控制，并建立了相關(guān)記錄和檔案。鑒于之前已經(jīng)備案的一些供應(yīng)商資質(zhì)不完善，也要求及時補充，以便進一步完善和保存。
三、人事管理
我公司的醫(yī)療設(shè)備工作由專業(yè)技術(shù)人員進行，并定期進行相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)制度的培訓(xùn)，以確保工作的順利進行；每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進行健康檢查，建立健康檔案。
四、倉庫管理
公司擁有符合醫(yī)療器械儲存、驗收、儲存和運輸要求的硬件設(shè)施和設(shè)備。醫(yī)療器械獨立分開儲存，建立最新的儲存管理制度和醫(yī)療器械維護制度，加強儲存器械的質(zhì)量管理。設(shè)備的日常維護由專人負責(zé)。防止不合格醫(yī)療器械進入市場，制定不良事故報告制度。
我們公司一貫堅持“質(zhì)量第一，顧客至上。質(zhì)量方針，嚴格按照《醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，加大對倉庫醫(yī)療器械安全項目的檢查力度，及時排查醫(yī)療器械隱患，定期自查，確保體系的有效實施。
企業(yè)自檢報告樣本(3)公司于20xx年3月xx日成立，并于20xx年3月26日取得印刷經(jīng)營許可證。許可證號為(余)新字411500xxxx，公司注冊資本為人民幣300萬元，經(jīng)營范圍為出版物印刷及其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷業(yè)治理條例》和河南省新聞出版局“渝信初聯(lián)(20xx)16號”文件精神和其他有關(guān)規(guī)定�，F(xiàn)就20xx年從事印刷經(jīng)營活動的公司自查報告如下:
(一)是根據(jù)《國家檔案法》和《印刷業(yè)治理條例》，建立了承印品接單、印刷驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶應(yīng)簽訂印刷委托合同，印刷原稿、印刷樣品、膠片和委托印刷確認文件，并歸檔保存以供檢查。印刷治理規(guī)定貼在公司營業(yè)部顯眼的墻上，牢固樹立了依法印刷的理念。
(二)、成立法定代表人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新員工進行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開始后到裝訂、印刷品標(biāo)識等方面進行安全知識培訓(xùn)。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工操作規(guī)程。不要接受訂單，設(shè)計或打印不允許打印的項目。生產(chǎn)中存在的安全隱患應(yīng)立即整改。
(三)、定期組織有關(guān)部門負責(zé)人檢查安全技術(shù)措施及落實情況，生產(chǎn)廠長應(yīng)做好工作總結(jié)。重大項目，向公司辦公會議匯報。實施綠色印刷，三廢排放達到標(biāo)準(zhǔn)；危險廢物應(yīng)按要求進行處理；設(shè)備上安裝了灰塵、紙棉、墨霧和廢氣收集裝置，消除了廢氣排放。
(四)、20xx年，工業(yè)總產(chǎn)值2350萬元，主營業(yè)務(wù)收入2280萬元，繳納稅費55萬元，年末總資產(chǎn)6122萬元，工業(yè)增加值x50萬元，利潤總額54萬元。每年的印刷紙消耗量約為8萬。
(五)、目前，我公司擁有2臺雙面單色印刷機、1臺2+1輪轉(zhuǎn)印刷機、4臺四色平板印刷機、1臺八色輪轉(zhuǎn)印刷機、2臺圓盤包裝機、1條裝訂聯(lián)動線、1條騎乘聯(lián)動線、2臺騎乘訂書機、4臺混合折頁機、1臺自動配頁機、2臺三面切書機，均為非國貨淘汰印刷設(shè)備。20xx年未發(fā)生安全事故和機械故障，生產(chǎn)設(shè)備狀況良好。
不及物動詞公司在20xx年沒有獲得任何獎勵，也沒有因任何違規(guī)行為受到處罰。
企業(yè)自查報告5
按照全省醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作會議及省局《關(guān)于開展醫(yī)療器械經(jīng)營、使用單位專項監(jiān)督的通知》（冀食藥監(jiān)械【20xx】108號）部署，對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營、使用單位開展為期三個月的專項監(jiān)督檢查。
我院為貫徹落實全省醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作會議及《關(guān)于開展醫(yī)療器械經(jīng)營、使用單位專項監(jiān)督的通知》文件精神，保障人民群眾使用醫(yī)療器械安全有效，決定在我院開展醫(yī)療器械經(jīng)營、使用自查自糾，制定本自查報告。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞“確保人民群眾用械安全有效”這個中心任務(wù)，踐行監(jiān)管為民的核心理念，切實做到為民、科學(xué)、依法、長效、和諧，通過自查自糾檢查，進一步嚴格規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為，全面提高質(zhì)量管理水平，確保不發(fā)生重大醫(yī)療器械質(zhì)量事故。
二、檢查目的
要加大對醫(yī)療器械經(jīng)營、使用管理力度，杜絕銷售、使用過期、失效、淘汰的診療器械和各種行為。通過這次專項自查自糾檢查，確保人民群眾用上安全放心的醫(yī)療器械，并且減少醫(yī)療事故發(fā)生率，提高醫(yī)院知名度。
三、自查自糾重點
重點自查20xx年1月以來銷售使用的一次性使用無菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、無菌衛(wèi)生材料等規(guī)定效期的.醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度落實情況，對照檢查產(chǎn)品是否有生產(chǎn)企業(yè)許可證、產(chǎn)品注冊證和產(chǎn)品合格證明；產(chǎn)品的購進記錄；產(chǎn)品的使用記錄以及是否建立了產(chǎn)品不良事件報告制度并進行了報告。
四、根據(jù)我院的具體情況，其自查自糾報告結(jié)果如下：
1、自查種類有：一次性使用無菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、無菌衛(wèi)生材料三大塊。
2、產(chǎn)品合格證明、證書嚴格驗證，各個采購、接收人員嚴格把關(guān)，無一例不合格產(chǎn)品。
3、采購記錄認真、詳細記錄，確保問題事件有處可查、可依。
4、接收人員核對采購記錄與產(chǎn)品，確認產(chǎn)品是合法的、正確的、合格的，
5、產(chǎn)品儲存嚴格按產(chǎn)品說明要求完成。
6、產(chǎn)品使用時認真檢查其完整程度、有效期、無菌性。填寫使用記錄。
7、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下正在逐步完善我院的產(chǎn)品不良事件報告制度，在醫(yī)療器械安全使用方面得到進一步的發(fā)展。
8、但在實際工作與實施中，可能存在一些容易被忽視的、細微方面的問題，望上級領(lǐng)導(dǎo)對我院的工作提出寶貴意見。
五、通過這次自查自糾活動，我院認真學(xué)習(xí)法律、規(guī)范經(jīng)營使用行為、進一步自我完善，加強了安全使用醫(yī)療器械制度，規(guī)范了醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為，強化了自身質(zhì)量管理體系，增強知法守法意識，提高醫(yī)院整體水平。
企業(yè)自查報告6
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況 公司設(shè)有安全員負責(zé)公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作，并建立健全的安全運輸規(guī)章制度，安全管理人員能嚴格履行工作職責(zé)，抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：
1、能及時學(xué)習(xí)、貫徹、落實上級有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。
2、公司有健全的各項安全制度，管理人員能嚴格遵守相關(guān)的安全制度，并能定期進行安全檢查、指導(dǎo)、考核。
3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計劃，每月對本企業(yè)交通安全 工作開展情況進行一次總結(jié)，并報送上級有關(guān)部門。
2、能嚴格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄，檔案的內(nèi)容真實、完整。能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。
3、能認真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》，做好行車檔案工作。
4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的.安全培訓(xùn)，有合格的駕駛員從業(yè)資格證，有對駕駛員進行道路客運防御性應(yīng)急處置培訓(xùn)，每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計、分析。
5、每月都進行安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況，對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。
6、落實了gps監(jiān)控平臺的值班制度，春運期間對車輛，進行動態(tài)監(jiān)控，同時對違規(guī)超速駕駛員進行警示。
總之，此次自查我們做到了認真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們
將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
企業(yè)自查報告7
XXX安監(jiān)局：
今年上半年,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進公司經(jīng)營安全進行,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起安全事故。接到XXXXXX號文件的通知，認真對照《化工（�；罚� 企業(yè)常見安全隱患警示清單》，并按照X月X日所召開的�；反髸甘�，我公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織全面自查,并傳達了會議精神�，F(xiàn)將我公司20xx年上半年以及此次安全自檢自查情況報告如下：
�。ㄒ唬㈦[患排查情況
1、20xx年2月18日排查中發(fā)現(xiàn)插座外包裝塑料脫落，電線裸露在外邊；
2、20xx年4月23日排查中發(fā)現(xiàn)天然氣軟管老化有安全隱患；
3、20xx年8月16日排查中發(fā)現(xiàn)三個問題：
�。�1）上班遲到、早退，未按規(guī)定履行請假手續(xù)；
�。�2）不能正確熟練使用應(yīng)急防護裝備、器材；
�。�3）應(yīng)急預(yù)案未發(fā)放到崗位。
4、20xx年8月30日排查中發(fā)現(xiàn)員工在辦公區(qū)域給電動車充電的隱患；
�。ǘ�、整改措施
1、針對20xx年2月18日發(fā)現(xiàn)的插座問題，我公司立即整改當(dāng)天更換有問題的插座，并對公司電器進行系統(tǒng)的排查確認沒有安全隱患存在；
2、針對20xx年4月23日發(fā)現(xiàn)的問題，立即請?zhí)烊粴夤竟ぷ魅藛T更換軟管，并對整改辦公區(qū)域的管道、線路進行一次全面檢查；
3、20xx年8月16日排查中發(fā)現(xiàn)三個問題整改如下：
（1）、根據(jù)排查中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，開展警示教育活動，活動中主要強調(diào)三個方面：
a、安全工作的重要性，堅決不能馬虎；
b、紀(jì)律對于安全工作的重要性；
c、掌握應(yīng)急防護裝備、器材的重要性;
�。�2）、在警示教育活動中，對應(yīng)急防護裝備、器材進行一次緊急培訓(xùn);
�。�3）、在今后的安全培訓(xùn)工作中進行紀(jì)律對于安全工作的重要性培訓(xùn)和應(yīng)急防護裝備、器材的應(yīng)用的.培訓(xùn);
�。�4）、應(yīng)急預(yù)案確保放在顯眼位置，便于全體員工學(xué)習(xí)。
4、針對20xx年8月30日電動車充電問題整改如下：
�。�1）、我公司已經(jīng)對該員工通報警告并嚴禁辦公區(qū)域停車充電；
（2）、組織員工在“應(yīng)急部網(wǎng)站”學(xué)習(xí)“警示教育題材”；
�。�3）、在單位安全風(fēng)險的地方設(shè)置安全警示標(biāo)示。
下一步，我公司將繼續(xù)齊抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使全體員工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為我公司安全經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
XXXXXX
20xx年xx月xx日
企業(yè)自查報告8
為認真貫徹落實《食品安全法》及其實施條例，嚴格執(zhí)行《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》，進一步促進餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任的落實，切實提高監(jiān)管效能和水平。根據(jù)市食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)＜20xx年度餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管績效考核工作方案＞的通知》（寧食藥監(jiān)局[20xx]22號）的精神和要求，我所于20xx年4月9日開始，進行了20xx年度餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管績效考核工作，現(xiàn)將自查自評情況報告如下：
一、餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管能力建設(shè)情況
為了更好的完成食品安全工作，我所完成監(jiān)管職能交接并履行監(jiān)管職責(zé)，專門成立了食品、公共場所衛(wèi)生科，設(shè)科長1名，負責(zé)食品衛(wèi)生工作，下設(shè)朝陽、小橋、馬坊、大堡子、廿里鋪五個檢查小組，分片包干，落實到人；我所衛(wèi)生監(jiān)督員及助理監(jiān)督員均配發(fā)了監(jiān)督服、執(zhí)法證，要求在監(jiān)督檢查時必須統(tǒng)一著裝，亮證執(zhí)法，并配備一輛監(jiān)督執(zhí)法車輛。
二、餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作情況
我所認真完成上級部門部署的各項工作任務(wù)，及時制定相應(yīng)的工作計劃和符合本區(qū)實際的工作方案，在工作結(jié)束時
及時上報工作總結(jié)；開展了學(xué)校、建筑食堂、一次性塑料餐盒、筷子、地溝油、餐飲服務(wù)食品安全百千萬示范專項整治工作；抽檢餐（飲）具樣品1495份；參加了20xx年食品安全宣傳周活動、“建衛(wèi)”日等食品安全宣傳活動，設(shè)立宣傳點，擺放食品安全方面的展板，組織衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)人員發(fā)放《食品安全法》、《鞏固國家衛(wèi)生城市指導(dǎo)手冊》等食品安全宣傳資料。城北區(qū)政府將食品安全納入地方政府目標(biāo)考核；城北區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局與市食品藥品監(jiān)督管理局簽訂了工作責(zé)任目標(biāo)書，正在進一步完善的監(jiān)管信息化網(wǎng)絡(luò)；建立了投訴舉報機制，且由專人負責(zé)。
20xx年度，我轄區(qū)未發(fā)生食物中毒事件，完成食物中毒事故處置率xx0%。
三、餐飲服務(wù)食品安全工作公眾滿意度調(diào)查情況
我所選擇了城鎮(zhèn)居名、農(nóng)村居名、學(xué)生各30人，進城務(wù)工人員xx名，共xx0名的`調(diào)查對象，對本轄區(qū)餐飲服務(wù)安全滿意度進行了現(xiàn)場問卷調(diào)查，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分被調(diào)查者不了解食品安全問題僅限于問題奶粉、染色饅頭等重大事件的關(guān) 注，對其余的食品安全問題不是很了解，投訴意識差，基本滿意轄區(qū)的餐飲服務(wù)安全狀況。
企業(yè)自查報告9
我監(jiān)理部在收到湖州東苕溪新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司及浙江東南建設(shè)管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關(guān)于《道場鄉(xiāng)中心小學(xué)遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后，成立了質(zhì)量組、施工安全組、資料組、試驗檢測組、合同造價與監(jiān)理管理組，于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對承包人進行了核查，現(xiàn)將自查及核查情況報告如下：
一、質(zhì)量組檢查情況
外業(yè)組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責(zé)組成。
本項目共分為六個單位工程，即食堂、1#教學(xué)樓、2#教學(xué)樓、專業(yè)教學(xué)樓、行政樓、風(fēng)雨操場及看臺工程。經(jīng)我辦現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工承包人總體上施工比較規(guī)范，但也存在部分問題：食堂正在進行3層平面鋼筋綁扎安裝，存在鋼筋保護層墊塊設(shè)置不足及鋼筋間距不均勻等現(xiàn)象；1#教學(xué)樓正在進行三層平面混凝土養(yǎng)護；2#教學(xué)樓正在進行三層模板支架搭設(shè)，發(fā)現(xiàn)存在局部模板拼縫較大現(xiàn)象；專業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋，行政樓正在砌筑磚基礎(chǔ)，風(fēng)雨操場基坑開挖好后目前暫停施工。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進行了整改。
二、施工安全組
施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責(zé)組成。
經(jīng)檢查組核查發(fā)現(xiàn)，本項目在施工現(xiàn)場安全上總體比較規(guī)范，但也存在一些安全問題：部分現(xiàn)場施工人員未按要求及時佩戴好安全帽；支模架掃地桿、水平拉桿設(shè)置不足；腳手架連墻件部分間距過大等問題。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進行了整改。
三、內(nèi)業(yè)資料組
內(nèi)業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責(zé)組成。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，承包人質(zhì)量保證資料基本完整、齊全，內(nèi)業(yè)資料與工程進度同步，質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時、整改到位，質(zhì)量保證體系健全、運行良好。
四、試驗檢測組
承包人的`試驗檢測工作由王博士、張明負責(zé)核查。
檢查了承包人的試驗檢測內(nèi)業(yè)資料及試驗室運行情況，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部工地養(yǎng)護室溫濕度控制正常、設(shè)備使用及維護記錄填寫及時，試驗檢測內(nèi)業(yè)資料齊全、無造假痕跡，但分類歸檔工作有待完善。
五、合同造價及監(jiān)理工作檢查組
該組由張利民、王博士組成。
監(jiān)理辦對承包人合同造價情況進行了核查；
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人主要管理人員中的施工負責(zé)人、質(zhì)檢負責(zé)人、安全負責(zé)人等基本到崗到位。進場的主要機械設(shè)備滿足招投標(biāo)文件要求。本工程現(xiàn)在無分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設(shè)備臺賬等。
監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進行了自查
1、在人員到位及管理方面
監(jiān)理人員調(diào)換與進退場按合同規(guī)定辦理了報批手續(xù)；本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師，及時辦理了變更手續(xù)；本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準(zhǔn)人員到位，職責(zé)分工明確、無假證；監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失；人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。
2、在設(shè)施設(shè)備到位方面：
試驗儀器設(shè)備到位，辦公生活用房及設(shè)施到位。
3、監(jiān)理辦管理與制度：
監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進行了報備、制度齊全。
4、一般工作情況：
單位、分部和分項工程劃分合理，工地會議按時召開，會議紀(jì)要齊全，監(jiān)理日記記錄真實，監(jiān)理規(guī)劃細則齊全，針對性強、可操作性強。簽字齊全，資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時、臺賬齊全、分類清晰。無假數(shù)據(jù)、無假資料。
5、審批保證體系與開工報告：
審批了承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系，并符合規(guī)范要求；檢查了項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及質(zhì)量、安全、檢測負責(zé)人資格，符合合同要求，對保證體系和主要人員進行了動態(tài)管理。及時簽認了開工報告，質(zhì)量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全；沒有出現(xiàn)開工報告未經(jīng)審批先施工的情況。
6、在材料與工序抽檢方面
驗證試驗及抽樣試驗頻率達到規(guī)定頻率，工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評定需要，沒有出現(xiàn)將不合格的工程、材料、構(gòu)件、設(shè)備按合格簽認的情況。
7、在旁站與巡視工作情況：
旁站人員到位、對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理；巡視工作到位。
8、合同其他事項管理情況：
按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項；基礎(chǔ)資料完整，簽字齊全；沒有出現(xiàn)代簽字的現(xiàn)象；沒有簽字造假現(xiàn)象，簽字沒有超過規(guī)定期限。
9、在監(jiān)理工作指令方面：
在施工中存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)，并及時發(fā)布監(jiān)理工作指令；承包人對監(jiān)理工作指令都及時進行了整改；監(jiān)理指令閉合，監(jiān)理辦對指令進行了現(xiàn)場復(fù)查；監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。
10、在廉政合同執(zhí)行方面：
監(jiān)理人員無吃拿卡要現(xiàn)象。
11、在質(zhì)量監(jiān)理方面：
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量問題，或造成工作返工。
12、在施工安全監(jiān)理方面：
建立了安全監(jiān)理臺賬、對危險性較大的分項工程專項方案進行了審查；沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。
13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面：
沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。
14、在費用監(jiān)理方面：
簽認了的工程數(shù)量、工程費用正確。
15、在進度監(jiān)理方面：
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理辦原因?qū)е鹿こ踢M度滯后。
企業(yè)自查報告10
本公司于**年**月**日注冊成立，于**年**月**日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，等級為：腳手架搭設(shè)作業(yè)分包資質(zhì)**級，證書編號為：***；并于同年*月*日取得《安全生產(chǎn)許可證》，編號為：***。公司注冊資本**萬元人民幣，經(jīng)營范圍：房建、橋梁腳手架安裝、總承包（憑資質(zhì)經(jīng)營）；塔吊、鋼模板、吊車、攪拌機租賃；土石方工程。根據(jù)上級文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司**年度資質(zhì)監(jiān)督檢查自查報告如下：
一、根據(jù)國家建筑安裝相關(guān)規(guī)定，健立健全各項規(guī)章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹立誠信經(jīng)營觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司員工進行三級安全培訓(xùn)，所有員工一律持證上崗。從腳手架進場、安裝、拆除等方面的'安全知識進行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書，對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項專業(yè)技術(shù)人員等**人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由項目負責(zé)人作出工作總結(jié)；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
四、業(yè)績：承建**工程，建筑面積約***㎡，腳手架搭建總造價**萬元；
以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗收合格，得到總承包單位的一致好評。
五、xx年度實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入***萬元，交納稅金及附加8.8萬元。年末資產(chǎn)總計**萬元，固定資產(chǎn)原值**萬元，年末存貨***萬元。
六、公司自成立以來，對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患，及時整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。
特此報告!
企業(yè)自查報告11
一.總體評價
自20xx年8月1日項目開工以來，我項目部堅持以科技為依托、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意的質(zhì)量方針，以以人為本、預(yù)防為主、文明施工、共同利益發(fā)展的環(huán)境與職業(yè)健康安全方針指導(dǎo)各項工作，堅持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)，堅持安全生產(chǎn)、文明施工。組織策劃開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。我們制定了“三無、一消、一控、三消”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，落實安全第一、效益第一、責(zé)任第一的團隊意識，鼓勵員工積極參與安全管理。我們部門配備了5名專職安全員和18名兼職安全員。明確各自的責(zé)任，對人負責(zé)。成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，逐一整改隱患。堅持預(yù)防為主、防治并舉的原則。安全管理不要走形式主義，重點實施監(jiān)督，嚴格按照職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)#從企業(yè)自檢報告到自學(xué)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)端#進行管理。在安全管理運行中，堅持安全第一、預(yù)防為主的原則，始終以安全工作為主線，突出和加強安全宣傳教育，突出員工的安全意識、安全認知能力、標(biāo)準(zhǔn)化操作等教育，強化責(zé)任落實意識、先進管理意識和安全合規(guī)意識，加強安全體系建設(shè)，帶領(lǐng)全體參與員工構(gòu)建長效安全工作，與時俱進，創(chuàng)新管理，杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為。
在施工現(xiàn)場管理中制定并有效實施了各種安全管理規(guī)章制度。根據(jù)各標(biāo)段的工程特點，安全技術(shù)措施包括安全技術(shù)措施、錨索抗滑樁施工安全技術(shù)措施、錨索施工安全技術(shù)措施、邊坡開挖安全技術(shù)措施、廠房邊坡安全監(jiān)測施工技術(shù)措施等專項安全技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后制定并實施。
項目部對在職和新員工進行三級安全教育，實行考試合格后才能上崗的制度。教育覆蓋率達98%以上，所有從事操作的員工都熟悉操作規(guī)程和程序。特種作業(yè)人員持證率100%，按規(guī)定審核，其中培訓(xùn)48次(含自我培訓(xùn)和培訓(xùn))，共培訓(xùn)1345人。定期和不定期對員工進行安全培訓(xùn)、教育和學(xué)習(xí)，定期組織安全工作會議，嚴格執(zhí)行例會決定，堅持班前五分鐘安全講話，識別危險點源，提醒工作注意事項，積極組織安全文明施工宣傳教育活動，張貼宣傳標(biāo)語，制定安全警示標(biāo)志、文明施工標(biāo)志等多種形式的宣傳活動，積極組織安全月活動。活動期間，產(chǎn)生了80多條口號。
安全生產(chǎn)和文明施工管理，嚴格執(zhí)行國家、地方政府、業(yè)主和監(jiān)理部門頒發(fā)的各種安全文件。安全會議決定和安全文明施工管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。目前，我部作業(yè)面高位倉的空倉部分設(shè)有安全防護(安全帶、防護網(wǎng))；搭設(shè)高排架能滿足施工需要，措施到位，安全防護到位，驗收記錄齊全；材料分類堆放有序，不占用道路，安全設(shè)施和標(biāo)志齊全；風(fēng)水管線符合規(guī)范要求，施工用電嚴格按照國家管理規(guī)定執(zhí)行，照明基本滿足施工需要；施工機械設(shè)備的定期檢查、維修和保養(yǎng)；勞保用品發(fā)放到位，使用正確。
對于業(yè)主和監(jiān)理單位組織的每月一次的安全文明施工綜合檢查和每周一次的專項安全檢查，我項目部認真落實，逐一整改，并對整改情況進行了詳細回復(fù)，整改率100%，及時回復(fù)。到目前為止，我項目部沒有發(fā)生死亡或重傷事故，沒有重大設(shè)備事故，沒有火災(zāi)或爆炸事故，沒有交通事故，傷害控制率為內(nèi)部。
二.存在的'問題
(1)工廠樞紐內(nèi)某腳手架已通過安全驗收，但未掛牌；
⑵支洞積水，路面不平；
�、钦{(diào)壓室和導(dǎo)流洞有兩處照明不足；
(4)有一處施工用電不規(guī)范，一根電線懸空高度不夠。
(5)廠區(qū)樞紐建筑垃圾未及時清理。
三.分數(shù)
考核項目:安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)分:200分，扣分:2.2分，檢查分:197.8分，得分率:98.85%
四.建議及其執(zhí)行
⑴建議:檢查各施工區(qū)域的所有施工排架，列出未列出的排架。
實施:已按要求安排安裝了相應(yīng)品牌。
⑵建議:各施工區(qū)域派專人維護施工道路，確保道路暢通、無積水、路基規(guī)整。
實施情況:已安排專人按要求灑水，確保所有施工道路無塵。
⑶建議:加強各施工區(qū)域用電管理，規(guī)范用電行為，保證各工區(qū)照明亮度，規(guī)范線路布局。
實施:項目部專門安排電工負責(zé)各工區(qū)的用電檢查和維修，并定期進行專項用電檢查，特別是洞室、潮濕環(huán)境、鋼模臺車的用電管理。
⑷建議:定期安排專業(yè)人員處理生活垃圾。實施情況:已指定專人定期處理。
企業(yè)自查報告12
根據(jù)省交通運輸廳《xx省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施推進方案的通知》(xx安監(jiān)[x2]749號)、省航務(wù)管理局《xxx航務(wù)管理局關(guān)于開展水運企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的通知》(xx航監(jiān)[x3]163號)、《交通運輸局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加快推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(xx交安監(jiān)[x3]20號)和xxx地方海事局關(guān)于進一步推進水運企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的通知》(xx海事[x3]72號)等文件通知精神，xxx航運有限公司高度重視水路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)考評工作，及時成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司決定申報三級“水路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)”考評，為達到考評標(biāo)準(zhǔn)及要求，組織開展了相關(guān)自評工作，先將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
xxx航運有限公司位于xxx水域，共有xx名船員，xx艘航運船舶(x艘載客25人的機動船舶、xx艘快艇，總客位xx人)，按xxxx碼頭至xx村渡口的航線載客營運。公x司由11戶個體船主于xxx年5月9日，以實繳出資的方式，在xxxx工商行政管理局注冊成立了“xxx航運有限公司”，
并于xxx年6月10日取得了xxx航務(wù)管理處頒發(fā)的“水路運輸許可證”。 xx艘航運船舶的所有權(quán)證書、國籍證書、船舶運營證、高速船舶安全操作證書、船舶檢驗證書均合法有效。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好水路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)考評工作，xxx航運有限公司特成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx xxx航運有限公司董事長
副組長：xxx xxx航運有限公司副經(jīng)理xxx航運有限公司副經(jīng)理
組員：xxxxx
三、自評開展情況
(一)安全工作方針與目標(biāo)。
依據(jù)(國發(fā)[x0]第23號文件精神，公司結(jié)合實際制定了年度計劃、目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和相應(yīng)的安全控制指標(biāo)和配套的目標(biāo)措施，在完成具體目標(biāo)任務(wù)、控制事故件數(shù)、安全生產(chǎn)方針制定及張貼上墻后，及時制定了既定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、控制指標(biāo)相應(yīng)的保障措施，實現(xiàn)了制定的安全工作方針與目標(biāo)保障措施相互依托、相互配套、公司上層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理員及船長(船員)共保安全的狀態(tài)。
(二)管理機構(gòu)和人員。
為確保安全管理有序開展，公司按照相關(guān)規(guī)定成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級職責(zé)，設(shè)置了3名專職安全員和配備了3名專職安全生產(chǎn)管理人員，上述安全管理人員均持有水上服務(wù)資歷和船員時任證書，并達到了專人專用的要求。
(三)安全責(zé)任體系。
為把安全生產(chǎn)工作落到實處，我公司以文件形式明確了各級機構(gòu)、部門、船舶和崗位責(zé)任，以及權(quán)力和相互關(guān)系，同時明確了分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人，并賦予了相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)力和相互關(guān)系。此外對公司全體員工實行“一崗雙責(zé)”，并落實、明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理機構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)。
(四)法規(guī)和安全管理制度。
經(jīng)過自查，公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《水路運輸許可證》、《船舶營業(yè)證》、《船舶檢驗證書》、《船舶所有權(quán)/國籍證書》均在有效范圍內(nèi)。按照考評要求，公司現(xiàn)已經(jīng)建檔備有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《中華人民共和國內(nèi)河海事行政處罰規(guī)定》、《中華人民共和國船舶登記條例》、《中華人民共和國船員條例》《中華人民共和國航道管理條例》、《中華人民共和國水路運輸管理條例》《中華人民共和國內(nèi)河船舶法定檢驗技術(shù)規(guī)則x1》等相關(guān)法律法規(guī)，為把上述法律法規(guī)的執(zhí)行落實到位，公司制定了相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求的教學(xué)教案、崗位安全操作規(guī)程、從業(yè)人員安全操作規(guī)程、從業(yè)人員安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃并建立了相應(yīng)的管理臺賬。
(五)安全投入。
公司按照相關(guān)規(guī)定已經(jīng)完善、落實了交通運輸企業(yè)，以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，客運業(yè)務(wù)按照1.5%標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取的標(biāo)準(zhǔn)，制定了為旅客投保責(zé)任險制度并建立了相關(guān)臺賬。
(六)裝備設(shè)施。
按照規(guī)定，公司制定了安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度，建立了船舶建造和維修制度及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制定和定期維護保養(yǎng)計劃，此外設(shè)立了船舶關(guān)鍵性標(biāo)識，同時在安全防護設(shè)施設(shè)備、通導(dǎo)設(shè)備、備件物料管理、電器安全管理等內(nèi)容頁進行了相應(yīng)的規(guī)范和儲備。
(七)科技創(chuàng)新與信息化。
為使船舶達到低碳、環(huán)保、節(jié)能的效果，公司積極相應(yīng)省地方海事局和xxx地方海事局推廣的船舶標(biāo)準(zhǔn)化工作，對原8艘老舊船舶實施了淘汰新建，并結(jié)合xxxx水域?qū)嶋H情況新購買了2部手持式安全監(jiān)測儀器和16部甚高頻對講機，為船舶安全管理及航行提供了相應(yīng)的技術(shù)支撐保障。
(八)隊伍建設(shè)。
為全面提高公司全體員工的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，按照要求，我公司制定了年度教育培訓(xùn)計劃，明確了相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時間，組織開展了涉及安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育，通過培訓(xùn)使企業(yè)主要負責(zé)人和各層級的安全管理人員均掌握了相應(yīng)的安全知識和管理能力。此外公司還針對從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)更新、新技術(shù)(新設(shè)備)投入使用前培訓(xùn)等內(nèi)容進行了相應(yīng)的工作開展。
(九)作業(yè)管理。
現(xiàn)場安全操作時企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此公司高度重視制定了相關(guān)操作程序集規(guī)章制定，對“現(xiàn)場作業(yè)管理、安全值班、相關(guān)方管理、旅客安全管理、進出港管理、消防管理、防污染管理、警示標(biāo)志”等內(nèi)容進行了規(guī)范。
(十)危險源辨識與風(fēng)險控制。
公司針對水路運輸?shù)奶攸c，及時開展了危險源設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作，針對可能存在的危險源采取了相關(guān)防護措施，并向從業(yè)人員如實告知了作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，為避免造成人員傷害，公司還針對已辨識的危險源對員工進行了響應(yīng)的應(yīng)急培訓(xùn)和訓(xùn)練。
(十一)隱患排查與治理。
公司制定了安全隱患排查工作方案，明確了隱患排查相關(guān)責(zé)任、范圍、方式、頻次。按時每月召開一次安全自查自糾工作，對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析、制定針對性控制對策。對于上級檢查指出的或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患實施防范和整改。
(十二)職業(yè)健康。
公司按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)職業(yè)健康管理機構(gòu)，明確了相應(yīng)的崗位職責(zé)，并配備了專(兼)職管理人員，按時組織員工進行了職業(yè)健康檢查和組織職工參加了工傷保險。目前，公司的工作環(huán)境和各個崗位均符合職業(yè)健康要求的`條件和標(biāo)準(zhǔn)。
(十三)安全文化。
為打造洱源xxxx水運文化環(huán)境，進一步提高全體職工的榮譽感和自豪感，公司設(shè)立了安全文化廊利用板報的方式對成績突出的船員、船舶予以表揚，同時公開了安全生產(chǎn)舉報電話形成了公司上下“人人講安全生產(chǎn)、人人保安全”的良好氛圍。
(十四)應(yīng)急救援。
為達到預(yù)防為主、快捷反應(yīng)的處置目的，公司制定了相應(yīng)的水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全了預(yù)警預(yù)防機制，應(yīng)急相應(yīng)、事故上報分析、應(yīng)急處理、應(yīng)急保障、后期處置等內(nèi)容，同時將應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況納入企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期評審，同時完善建立了應(yīng)急處置船舶、應(yīng)急處置人員購置了部分應(yīng)急裝備，按時組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急演練。
(十五)事故報告調(diào)查處理。
公司按規(guī)定制定了安全生產(chǎn)事故報告規(guī)定，建立了跟蹤事故發(fā)展、及時續(xù)報事故信息制度，成立了事故調(diào)查工作小組并完善了相關(guān)的事故分析、事故查處、事故通報等制度。
(十六)績效評定。
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)保持良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)，公司制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況評定制度”，進一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程進行了修訂。
四、存在問題及下一步工作努力方向
經(jīng)過自查、自評，xxx航運有限公司考評分數(shù)達600分以上，符合三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評分標(biāo)準(zhǔn)。雖然取得了較好的成績，但也存在一些問題。
(一)存在問題。
1、公司員工普遍存在文化素質(zhì)較低，國家相關(guān)法律法規(guī)及海事(航務(wù))法規(guī)掌握不全;
2、部分船員操作技能有待提高;
3、公司船舶因地理環(huán)境限制，目前還沒有安裝AIS、CCTV,GPS等通航輔助設(shè)施;
4、因資金短缺，應(yīng)急救援裝備存在種類單一、功效性能較低的情況。
(二)下一步工作努力方向。
1、嚴格按照安全管理經(jīng)費足額提取的規(guī)定，保障經(jīng)費、人員落實到位，為持續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);
2、以此次安全生產(chǎn)達標(biāo)考評為契機，組織全體員工掀起人人講安全、人人學(xué)安全的良好氛圍;
3、大力抓好企業(yè)安全發(fā)展和安全管理雙豐收工作。此報告
企業(yè)自查報告13
按照萬府辦xx號通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生�，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強化管理，明確責(zé)任
為切實加強對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實到位
全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)
（一）加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)�；�
�。ǘ⿵娀踩�(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
1。定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報市安委會；各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
2。道路交通安全。一是要認真落實責(zé)任制，及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特別是危險品車輛進行了認真清理、登記造冊，做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的，該報廢的.強制解體報廢，對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通安全知識培訓(xùn)，進一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。
3。電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進行一次檢查，對存在的安全隱患，及時整改。
4。加強民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。
5。建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴重安全隱患的要責(zé)令整改。
6。隨時提高度警惕，嚴防“”等邪教組織利用經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認識清醒，隨時加強對重點人員的盯、防、管、控，加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護，一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和政治穩(wěn)定。
四、存在的問題與不足
（一）廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
（二）安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)自查報告14
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸，企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省、市的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省、市區(qū)號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省、市下達的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、2**8年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
2**8年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，2**8年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，2**7年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。2**8年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與2**8年省下達給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省下達的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 2**8年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
�。ㄒ唬� 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
�。ǘ� 分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世谩螜C臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。
（三） 加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設(shè)專人負責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的'統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其工作責(zé)任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
�。ㄋ模� 加強能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日�？己朔秶c個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
（五） 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。2**8年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。
公司將年初與省簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；
(2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；2**8年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設(shè)計安裝；2**8年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：LDC-442-1000；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于2**8年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；2**9年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)2**7年達到省內(nèi)先進水平，20xx年達到國內(nèi)先進水平，并于2**8年12月與山東省簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，2**8年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。
企業(yè)自查報告15
一、執(zhí)業(yè)人員責(zé)任制落實情況
為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長，分管副經(jīng)理為副組長，以造價咨詢公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹立“以人為本，質(zhì)量第一”的理念，對執(zhí)業(yè)人員提出了嚴格的要求。各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴格要求，落實了各項責(zé)任制度，并對各有關(guān)人員責(zé)任制度進行了層層分解，嚴格落實責(zé)任主體，真正做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，各司其職，確保了本次自查工作促進各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升。
二、檢查情況
1、各執(zhí)業(yè)人員責(zé)任的落實情況；
2、辦公場所標(biāo)牌的懸掛情況；
3、工程資料是否規(guī)范齊全，問題整改落實及消案情況；
4、各級執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了王口彌河閘管所項目、羊口文化小區(qū)項目、北洛彌景苑等工程項目的結(jié)算、割算資料。檢查表明，各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識有了很大提高，執(zhí)業(yè)能力有所加強，能夠認真落實好各項責(zé)任制度，配備了專職資料管理人員，工程造價咨詢資料逐步規(guī)范化，職能科室設(shè)備設(shè)置到位，滿足現(xiàn)代化辦公需要。
值得一提的是，我們各執(zhí)業(yè)人員能牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動，其執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平不斷增強，得到業(yè)主部門的好評。
三、存在問題
1、思想教育：個別員工對造價咨詢文件質(zhì)量工作存在麻痹思想，存在質(zhì)量與我無關(guān)的麻痹心態(tài)，工作之中違反勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。
2、咨詢資料：少數(shù)項目項目未能按照公司咨詢項目資料管理辦法的規(guī)定進行收集整理，致使造價咨詢資料不全，影響以后對有關(guān)問題的查詢。
四、處理意見
對在此自查工作中，未能按照公司要求達到標(biāo)準(zhǔn)的`，要求整改落實到位并給予通報批評及按公司制度進行處罰。
五、下階段工作
1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)、增強自身的質(zhì)量責(zé)任感，真正落實好質(zhì)量興業(yè)工作。
2、認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級責(zé)任制，做好各項業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作，嚴格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程，加大對員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，進一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。
3、加大對工作內(nèi)容的自查自訓(xùn)力度，嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度，大力開展執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量宣傳教育，進一步提高從業(yè)人員質(zhì)量意識。
4、突出重點，繼續(xù)深化質(zhì)量問題的專項整治，進一步推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。定期組織質(zhì)量檢查，做到每月一小檢，每季一大檢，切實加強過程檢查力度，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
今年以來，我在工作中主要存在“三個不”。即：謀劃不早、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不細。
一、謀劃不早
一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早干、早總結(jié)。這樣就會決策主動，運作主動，成功率高，見效也快。20xx年是我si建臺25周年，我們應(yīng)該對各項成就作出總結(jié)，并提出新的發(fā)展思路和重點項目建設(shè)，但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動手緩、干的晚，直到今年6月1日，很多要干的重點工作還不到位，距離7月1日建臺25周年只有一個月的'時間，感到時間很緊，壓力很大，特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員，加班加點，連明達夜的干，終于在7月1日正式投入使用，但必定因為時間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。
二、標(biāo)準(zhǔn)不高
今年初，我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕?biāo)是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因為去年排名第七位。但今年經(jīng)過外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力，上半年爭得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說明：過去，我們對全臺年輕新聞工作者的實力估計不足，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標(biāo)時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。
三、工作不細
很多時候我們都習(xí)慣于安排布置工作一說了事，不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實。“一床雙優(yōu)”活動中推行的臺賬管理給我們明確了重點工作的時間節(jié)點，提出了完成目標(biāo)任務(wù)的時限，特別是重點工作抓細節(jié)的要求。實際上抓過程就是抓結(jié)果，抓細節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù)，直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線路跑一邊，沿途亮點胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說哪”、與時俱進，參觀者會感到美不勝收，各得其所。萬事作于細，細節(jié)決定成敗。
所以，解決“三不”問題是明年和今后工作的重點。
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