小學管理自查報告
在現(xiàn)在社會,需要使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的小學管理自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
小學管理自查報告1
為了進一步推動我校精神文明建設(shè),努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、環(huán)境整治、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、校風良好的文明安全校園。這學期,我校繼續(xù)按照“文明安全校園標準”,健全活動組織,制定規(guī)劃,著手開展創(chuàng)建的各項活動。現(xiàn)將具體的措施和活動作一次簡要的匯報。
我校在創(chuàng)建文明安全校園活動中的總體要求是:教育與管理相結(jié)合,治安與建設(shè)相結(jié)合,增強師生法制觀念,改善學校治安狀況,健全校內(nèi)安全防范機制,逐步消除安全隱患,培育優(yōu)良的校風、教育、學風,營造健康向上的校園文化氛圍,提高以良好的校園秩序和整潔優(yōu)美的校園環(huán)境為主要標志的校園文明程度,優(yōu)化育人的.環(huán)境。
這學期來,在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)深入下,全體師生積極參與,在學校安全、衛(wèi)生管理中做出以下工作:
1、開學初,為了加強學校安全管理,確保學生生命安全的保障,在“學生自愿、家長自愿”的前提下,學校布置組織教師做好保險的安全知識宣傳,讓家長自覺投保,減少安全系數(shù)。
2、舉行始業(yè)教育。作好暑假學生生活、學習等方面的總結(jié),表彰好人好事,提倡弘揚精神。在新學期里,要求同學們做到“三注意一爭做”:
。1)注意做好飲食衛(wèi)生的安全。學校貫徹學習上級有關(guān)安全、衛(wèi)生等文件精神,開學初各中隊組織宣傳落實安全衛(wèi)生教育,并形成書面材料。爭對副傷寒的腸道傳染病盛行,要求各中隊班主任做好學生到校情況檢查,做到“一日一匯報”,對有發(fā)燒的學生勸告家長帶孩子隔離學校,待康復(fù)后,得醫(yī)生證明,方可入校學習。強調(diào)學生家長和外人(無特殊情況)一律不得入校內(nèi)。要求每位同學務(wù)必養(yǎng)成“喝開水,勤洗手,燒熟吃”。的好習慣,同時還強調(diào)禁吃零食,注意攤店里的過期食品的飲用。強調(diào)節(jié)約用水,衛(wèi)生飲用。
。2)注意交通安全的隱患。
校門口道路的危險地帶,強調(diào)上學、放學時注意小心行走,做到:左右看,靠右邊走,不能亂跑。尤其是低年級同學要特別小心。值日老師和文明值日崗?fù)瑢W要加強督促管理,做到疏散、引導(dǎo)、扶送。
小學管理自查報告2
2013年,我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞《魯?shù)榭h教育局2013年度教育工作目標管理》的總體要求,本著務(wù)實工作的態(tài)度,做到加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,各負其責。在工作中緊緊圍繞目標管理考評細則逐項逐條落實,實際具體,不流于形式。同時緊緊圍繞一個中心,突出兩個重點,加強三項建設(shè)的工作思路來開展工作。一個中心即:緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量這個中心;兩個重點:以學校常規(guī)管理和校本教研為重點;三項建設(shè):一是加強素質(zhì)教育和教師隊伍建設(shè);二是加強小學生文明習慣養(yǎng)成教育和校園文化建設(shè);三是加強安全教育和制度建設(shè)。并根據(jù)教育工作目標管理的各項要求,我們進行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、學;厩闆r。
水磨鎮(zhèn)中心小學下轄11所村完小,1所九年一貫制學校,1所雙語教學的學校,1所幼兒園,目前擁有教職工256人(具有本科學歷46人、?茖W歷190人),教師合格率為100%。有教學班96個(其中:初中班11個、小學班82個、幼兒班3個),在校生4827人(其中:初中635人、小學4076人、幼兒園116人)。適齡兒童入學率99.56%,適齡少年毛入學率99.13%,適齡兒童輟學率0.8%,適齡少年輟學率1.6%。全鎮(zhèn)學校占地面積57850平方米,校舍建筑面積21484平方米。全鎮(zhèn)生均圖書小學21.24冊,中學33.07冊,共有遠程教育設(shè)備12套,多媒體25套,教儀12套,學生計算機82臺,生理化實驗室各1間,音體美教室各1間。
二、主要目標任務(wù)完成情況。
(一)學校行政管理。
本年度,我校在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持下,完成了上級下達的各項工作任務(wù)。首先,為迎接省政府督導(dǎo)檢查和推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,我校擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學義務(wù)教育均衡發(fā)展實施方案》和《水磨鎮(zhèn)中心小學教育督導(dǎo)評估實施方案》,并把全鎮(zhèn)學校按片區(qū)來劃分責任區(qū),由行政分組掛勾相應(yīng)區(qū)域。成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組,由行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其余行政人員為成員,對各區(qū)域各學校的工作進行全面督導(dǎo)和檢查。其次,學校擬定了長期、近期的教育發(fā)展規(guī)劃和管理目標,建立健全各種機構(gòu),完善各種規(guī)章制度。第三,本年度,我校對行政班子成員作了適當調(diào)整,新進了六位成員,并擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學行政人員職責分工》和《水磨鎮(zhèn)中心小學行政領(lǐng)導(dǎo)有事外出工作對接表》,明確責任,責任到人,做到部門與部門之間、個人與個人之間相互協(xié)調(diào)、相互補位,把各項工作落實到位。
。ǘ﹫猿肿咿k學特色之路。
在抓好教育教學常規(guī)的同時,我校更注重走辦學特色之路。早在十年前,我校就開設(shè)了小學生詩詞、書法課。創(chuàng)辦學?铩惰F廠山鄉(xiāng)報》、《鐵廠鄉(xiāng)教師教育教學論文簡輯》。在此基礎(chǔ)上,為了把我校的?k成一本實用、全面的綜合性刊物,學校成立了領(lǐng)導(dǎo)組,負責組織實施此項工作。于是,我,F(xiàn)用校刊《山風》于2009年春季學期和大家見面了。?渡斤L》是一本集教師論文、教學心得、散文、詩歌、小說、書法、繪畫和學生作品一體的綜合性刊物,為我校師生提供了一個展示自我的平臺。其次,學校始終堅持以人為本,打造學校品牌!耙匀藶楸尽斌w現(xiàn)在學校教育中,就是“以師為貴,以生為本”。學校發(fā)展靠教師,教師是學校辦學的主人翁,是學校教育的主力軍。多年來,學校始終堅持把教師的培養(yǎng)和發(fā)展當作頭等大事來抓。學校以平等、寬容、友善、博愛和引導(dǎo)的心態(tài)來對待每個學生,尊重他們,服務(wù)他們,在學習和生活中關(guān)心、愛護他們,使他們真正成為教育的主體。
。ㄈ┑掠ぷ。
1、我校把德育工作始終放在學校工作的首位。擬定了長期的德育工作制度,制定了德育工作計劃,并嚴格按計劃來開展各項工作,將德育工作貫穿于教育教學各個環(huán)節(jié),倡導(dǎo)“宏觀控制,微觀落實,強化規(guī)范,講求實效”的德育管理,確保了學校德育工作的特色化,實效化。
2、以活動為載體,把德育工作貫穿于各種實踐活動中。每學期,我校都有計劃地開展一次以“師德師風建設(shè)和學風建設(shè)”為主題的師生演講比賽;每周星期一早上舉行一次國旗下的講話;按時召開班隊團會;每月定期開展一次教育實踐活動,出好黑板報,充實宣傳欄,讓學生親自動手,既煅煉了學生的實際操作能力,又豐富了校園文化生活。三生教育、法制宣傳、心理健康教育、禁毒防艾等活動已常態(tài)化。每學期,除了課堂內(nèi)安排的課程外,我校至少舉行一次三生教育活動、一次法制教育宣傳活動,心理健康教育、禁毒防艾不低于3次。
3、抓常規(guī),提高工作實效,重視學生的養(yǎng)成教育。學校常規(guī)管理工作的好與壞能直接體現(xiàn)出一個學校的管理水平,所以我校更是把此項工作當作學校工作的重中之重。我們制定了年級、班級常規(guī)管理考核細則。對班級的管理實行周評比、月公示、學期總評的辦法?荚u項目包括:學生精神風貌、班級紀律、班級衛(wèi)生、班級物品管理、班主任工作及任課教師在學生中的問卷調(diào)查等內(nèi)容。如何落實好制度和細則才是加強常規(guī)管理的重要環(huán)節(jié),在這方面我校下了很大的工夫,我們每天做到:“四查”,即早晨、課間操、中午、離校!安欢ㄆ、不定時的檢查”,即隨時組織有關(guān)人員進行聯(lián)合檢查;“學生跟蹤檢查”,即每個課間、兩操都有值日學生進行常規(guī)檢查。由于實行層層管理使學校的常規(guī)管理工作落到了實處,收到了一定的效果。
。础⒊闪⒓议L代表會,加強與家長溝通。家長代表會是學校教育和家庭教育的橋梁。為了溝通學校教育和家庭教育,及時發(fā)揚學生的優(yōu)點,健全不足,及時地反映多數(shù)家長的意見與呼聲,可以說,家長代表會為家長與學校之間架起了一座通往學生成功彼岸的橋。我校為把家教工作落到實處,每學期各班至少開一次家長座談會,學校定期或不定期進行檢查、指導(dǎo),認真聽取家長的反饋意見,并及時整改學校管理和學校教學。
。ㄋ模┙虒W常規(guī)和教研工作。
。、嚴格執(zhí)行課程標準,開好各類課程。
學校每學期嚴格按國家、省、市、縣教育對學校課程開設(shè)的要求,嚴格落實課程。嚴把課程關(guān)、課時關(guān),并能科學規(guī)劃,編排課程總表。嚴格按課程標準備課、上課,嚴禁備課抄襲,不備課進課堂。開學初,將課程總表、班級課程表、教師課程表、作息時間表提前做到“四表”上墻,教師嚴格按課表上課,不挪用、擠占其它課程,同時學校教導(dǎo)處加強監(jiān)督與巡查,隨時抽檢課程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保課程落實到位。
。、細化常規(guī)教學、提高課堂教學質(zhì)量。
。ǎ保、優(yōu)化教學管理制度。根據(jù)學校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度,修訂了《水磨鎮(zhèn)中心小學教學管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學教學質(zhì)量管理、監(jiān)督制度》,這樣對教學管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學校教學管理規(guī)范化、制度化。
。ǎ玻、細化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學工作落到實處。實行領(lǐng)導(dǎo)崗位責任制,采取分片管理,分年級包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了年級組內(nèi)部事事有人管,人人有事干,強化了責任,每位業(yè)務(wù)干部,負責一個學科,參加一個教研組,開展聽課、評課等教學教研活動。
。ǎ常、強化教研組建設(shè)。逐步加強制度式的規(guī)范管理,改進備課組活動的管理和形式,推進集體備課,做到教案學案一體化,以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
。ǎ矗、開展好集體備課。積極發(fā)揮集體備課組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。一是個人自備,將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來;二是集體討論,每位教師都相互補充、取長補短;三是在達成共識的情況下達成共鳴。教師業(yè)務(wù)學習以及集體備課,把校本教研作為促進教師成長的主要渠道,構(gòu)建學習型組織,形成規(guī)范化、制度化的學習時間、學習方式和學習習慣,以不斷提高教師素質(zhì)。
。ǎ担、大力鼓勵教師開課、推門聽課,促進教學水平提升。學校重視督促教學過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式,每周分管教學領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機進教室聽課,并及時檢查其教學方面相關(guān)資料,及時進行聽課反饋,指出存在問題,并多給予青年教師以鼓勵,使教學監(jiān)控更富實效。
。ǎ叮、教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。一是各村完小或教研組每月檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思。為督促各學;蚪萄薪M檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負責聯(lián)系各學;蚪萄薪M的校級領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對教師進行抽查。二是教務(wù)處加大對教學中的“備課、教學、輔導(dǎo)、批改、質(zhì)檢、研討”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學期對各校定期或不定期抽查。每次檢查情況、抽查結(jié)果都認真作好小結(jié),進行評比,并形成報告在教職工大會上分析公布。
。ǎ罚、舉辦中青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。以高效課堂為背景、以學校內(nèi)涵發(fā)展為契機,每學期,我校都舉行一次大型的中青年教師課堂教學競賽。每學期一次的大賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺。切實加強教師教學基本功訓練,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。
(五)、教育裝備管理。
1、為推進我校教育技術(shù)裝備規(guī)范管理與科學應(yīng)用,充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備服務(wù)教學、促進教學的功能,學校成立了教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定教育技術(shù)裝備規(guī)劃和年度工作計劃。
2、不斷完善學校教育技術(shù)裝備,在原來的基礎(chǔ)上,本年度,各村完小又新配置了一套完備的體育器材、安裝了多媒體教室一間、體育活動室一間。九年一貫制學校達到每間教室配備多媒體。各校配齊了兼職管理教師,增強了學生視野。
3、切實做好各專用教室的衛(wèi)生管理工作,圖書、教學儀器擺放整齊有序,制度齊全,圖書向全體學生開放,開放率達90%以上,上課期間學生可隨時借閱,既拓寬了學生的知識面,又促進了學生健康全面發(fā)展。
4、利用好遠程教育設(shè)備和光盤播放設(shè)備,督促各校按時接收下載遠程教育資源,并及時向全體教師、學生開放,運用于教學,實現(xiàn)資源共享。
5、利用好計算機教室,對5-9年級開設(shè)符合學生實際的.課程,每周開課20節(jié)。
。┖笄诠芾。
1、為全心全意服務(wù)于教學,認真貫徹落實國家義務(wù)教育經(jīng)費保障政策,管好用好義務(wù)教育經(jīng)費,學校擬定了《魯?shù)榭h水磨鎮(zhèn)中心小學財務(wù)管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學實物管理制度》等制度。全鎮(zhèn)各校都把學校的財務(wù)管理納入重要工作,經(jīng)費的使用嚴格按照預(yù)算、編制的要求執(zhí)行,財務(wù)人員嚴格按照財經(jīng)紀律和有關(guān)文件精神執(zhí)行,不符合規(guī)定的拒絕辦理。經(jīng)費由中心校統(tǒng)一管理,各村校具體使用。各學校對校產(chǎn)管理、使用、維護制度健全,各類物品的采購、保管、領(lǐng)用手續(xù)齊備,責任明確,并建立收支明細賬,定期查閱,定期向教職工公布經(jīng)費使用情況,接受廣大師生的監(jiān)督。
2、學校財務(wù)工作嚴格按照國家會計制度規(guī)定完善各項手續(xù),做到內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準確,賬目清楚,各項憑證、賬簿、報表等檔案資料規(guī)范管理,妥善保存。
3、從實施學生營養(yǎng)改善計劃以來,為把營養(yǎng)餐這項惠民工程抓好、落實好,結(jié)合我校實際,修定了《水磨鎮(zhèn)中心小學農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》,制定了《水磨鎮(zhèn)中心小學營養(yǎng)改善計劃補充規(guī)定》,各校嚴格按上級要求和中心校制定的管理規(guī)定來操作,開展一年多來,我校從未出現(xiàn)一起食物中毒或傳染病發(fā)生的安全事故。
(七)、校園文化建設(shè)。
1、搞好學校近期和遠景規(guī)劃,加強學校設(shè)施規(guī)范管理,讓校園設(shè)施實用、安全,布局合理。
2、加強校園綠化、硬化、美化建設(shè)。全鎮(zhèn)14所學校的校園內(nèi)地皮已全部硬化,大多數(shù)學校都有一定比例綠化帶,并且班級上都張貼有偉人像、名人名言、學生守則、學生作品。在校園顯著位置張貼、或懸掛教育方針和校訓,校園板報、櫥窗及時張貼相關(guān)宣傳資料、學生作品,使學校成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機勃發(fā)的育人場所。
3、學校校園文化氛圍濃厚,?渡斤L》及時收集全鎮(zhèn)師生優(yōu)秀作品并刊登印發(fā)。此外,利用學校黑板報、報欄等設(shè)施宣傳校園文化,幫助學生全面發(fā)展。
4、學校教室、實驗室、儀器室、圖書室、辦公室等房間整潔,物品擺放有序,布置得當。本年度,在全體師生的共同努力下,我校校園環(huán)境衛(wèi)生做得非常到位,做到地面無雜物,墻上無腳印、網(wǎng)塵;教室、樓道無痰跡;公共設(shè)施無損壞;課桌無刻劃。師生精神面貌良好,學生行為習慣良好,對學生的養(yǎng)成教育初見成效。
(八)、依法治校。
1、我校嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī),有計劃、有步驟地在學校學習和宣傳《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《國家中長期教育改革和發(fā)規(guī)劃綱要(2010-2020年)》等法律法規(guī),對全體師生進行普法教育。
2、嚴格按照國家課程標準,開齊課程、開足課時,學生作業(yè)安排合理,按照課表要求,每天對學生安排一小時體育活動,讓學生德智體得到全面提高。
3、積極開展治理教育亂收費整治工作,實現(xiàn)了義務(wù)教育階段學生不交錢就能上學的目標。非義務(wù)階段嚴格實行收費標準公示制,無超標準收費現(xiàn)象。
4、實行校務(wù)、財務(wù)公開制度。學校設(shè)立公示欄,對年度重大事件、財務(wù)收支情況讓每位教師清楚明白。認真落實“兩免一補”、貧困生救助措施,各校建立貧困生檔案,實行貧困生排序,堅決按照貧困程度發(fā)放各種貧困生救助金,并實行張榜公示,接受全體師生及社會監(jiān)督,讓貧困生家庭感受到社會溫暖。
5、學校重視和加強對學生的法制教育,遵紀守法,以《中小學生日常行為規(guī)范》為依據(jù),加強對學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。充分利用法制副校長的作用,廣泛開展法制宣傳教育,分別對流感預(yù)防、交通安全、食品安全、禁毒防艾等進行廣泛教育,收到良好的效果。
6、加大控輟保學力度,對輟學學生、學困生進行動員返校和做好穩(wěn)控工作,嚴格執(zhí)行學生流失報告制度,倡導(dǎo)全體教師采取一對一、一對多的幫撫形式,適齡兒童入學率達98%以上。
7、建立健全教育教學管理、安全、年度考核、衛(wèi)生管理、食堂管理、宿舍管理、門衛(wèi)管理等制度,規(guī)范學校管理,做到崗位職責明確,落實到位。
。ň牛、教師隊伍建設(shè)。
為了加強教師隊伍建設(shè),提高我校內(nèi)涵發(fā)展,近年來,學校始終堅持走出去和請進來的模式,來提高我校教師的校本教研能力。
1、走出去。 2013年我校派送骨干教師到外省市、本省市縣的培訓機構(gòu)、知名學校培訓和觀摩學習,全年共派出教師286人次。
2、請進來。從2013年開始,我校將得到民進昭通市委為期三年的對口支教,我們力爭每年舉行兩次活動。主要采取課堂交流,科目結(jié)對幫扶和資源共享三種形式為活動內(nèi)容。由民進昭通市委組織骨干教師到我校進行教學交流,聯(lián)系市直中小學學校為我校的教師進班聽課,每學科還選定一位優(yōu)秀教師作為學科帶頭人,幫助解決我校教師教學上的困難,建立畢業(yè)班復(fù)習、模擬考試等信息共享平臺。
。ㄊW校安全工作。
1、建立和完善了學校安全制度,成立安全領(lǐng)導(dǎo)組,各項工作責任明確、責任到位,做到逢會必講,層層落實,建立協(xié)同工作機制,擬定安全工作目標責任書,分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與全鎮(zhèn)各村完小簽訂《安全工作目標責任書》,層層落實,防患于未然。
2、嚴格實行安全隱患排查制度,每學期對各村完小用電、用火及道路安全排查達3次以上,各學校節(jié)假日均安排教師值班,并附有值班制度和安全保衛(wèi)制度,制定安全事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生處理方案,每月進行兩次地震應(yīng)急演練,完善晨檢、午檢,零報告制度,校園安全保衛(wèi)制度健全。
3、增強廣大師生安全防范意識,提高師生自護自救能力,全體師生齊心協(xié)力,共建安全,積極營造安全教育的良好氛圍,健全法制副校長的聘用制度,每學期,我校都邀請派出所、司法所、交警部分同志對全校師生進行一次法律法規(guī)、道路交通安全、消防安全等法制教育,增強了師生的法制安全意識。
4、認真做好校園周邊治理和食品衛(wèi)生安全工作,堅決禁止“三無”食品進入校園,杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。本年度,由鎮(zhèn)政府牽頭,聯(lián)合派出所、工商所、衛(wèi)生院、學校對全鎮(zhèn)14所校點周邊進行了整治,春季學期一次,秋季學期一次,成效明顯,得到了教師和學生的肯定,社會的好評。
。ㄊ唬、公共管理目標。
12一直以來,學校都比較重視校園文化建設(shè)和學生的養(yǎng)成教育。每學期,學校都有計劃地組織相關(guān)活動來加強校園文化建設(shè)和學生養(yǎng)成教育。本年度,我校共舉辦了三次大型運動會(學校春季運動會,學校冬季運動會,全鎮(zhèn)教師籃球運動會);一次繪畫展覽;一次漢字書寫大賽;一次以親情為主題的作文競賽;一次小學數(shù)學知識競賽;一次以“做一個有道德的人”為主題的中小學生演講比賽。每次活動,學生們都勇躍報名,積極參與,達到了預(yù)期的目的。其次,學校注重黨風廉政建設(shè)。在黨總支的帶領(lǐng)下,認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,履好職,帶好頭,遵守干部廉潔自律規(guī)定。本年度,我校無一例違紀違規(guī)事件發(fā)生。第三,加強教育宣傳工作,重視輿論引導(dǎo),規(guī)范學校信訪工作。我校堅持每周上報一條教育簡訊到縣教育局辦公室,把我校開展的各項工作及時向上級匯報。本年度,學校信訪工作成效明顯,無重特大安全事故和群體上訪及個人越級上訪事件發(fā)生,無遲報、謊報、瞞報、漏報安全信息。
三、存在的困難及努力的方向。
1、校園環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)以及內(nèi)部設(shè)施還需近一步完善。學校目前的教學設(shè)施還不夠齊全,無論從場地設(shè)施、設(shè)備、周圍環(huán)境及校園環(huán)境的建設(shè)和校園文化建設(shè)都需要加快。
2、師資隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。部分青年教師是有較大的發(fā)展?jié)摿Γ沁M取心不強,努力目標不明確,思想認識不高,服務(wù)意識有待于加強,還需調(diào)動廣大教師的工作積極性,加強師資隊伍的建設(shè)。
3、我校學生的主體是農(nóng)民子女,留守兒童、單親、貧困生較多,這些孩子從小養(yǎng)成農(nóng)村那種無拘無束,粗放性的生活習慣,給學校的管理帶來了一定的影響,因此學生的文明行為習慣的養(yǎng)成都需要進一步培養(yǎng)。
4、住宿緊張。無論是教師住宿還是學生住宿都是我校的一個大難題。目前,我校沒有教師宿舍,絕大多數(shù)教師都是在校外租房住。學生宿舍特別是男生宿舍平均每間住到16個人,少數(shù)宿舍達到20人。
5、師資嚴重短缺,特別是邊遠、條件相對較差的幾所村完小,教師上兩科或三科的現(xiàn)象比較普遍,導(dǎo)致教師工作量加重。
6、我校課堂教學改革中出現(xiàn)了良好的發(fā)展趨勢,特別是實施高效課堂和學校內(nèi)涵發(fā)展啟動以來,許多教師積極參與,取得了階段性的成果。但也還存在一些現(xiàn)實性的問題:一是課前導(dǎo)學案的編寫問題,目前絕大部分教師只是模仿,對學生的學法指導(dǎo)不夠。二是一些教師對“以講為主”改為“以學為主”缺乏信心,不敢放手。三是對課堂上教師從“講”和“管”課堂模式變?yōu)閷W生小組討論、大膽發(fā)言、敢于質(zhì)疑課堂模式角色轉(zhuǎn)化不過來,有些教師不適應(yīng)。學生存在的主要問題:一是教師一開始缺少必要的訓練和習慣的培養(yǎng),效果難以短時達到。二是小組合作時少數(shù)后進生思想素質(zhì)和行為習慣難以處理。要正確處理好課改與教學質(zhì)量的關(guān)系。
總之,本年度,我們的工作取得了可喜的成績,但工作中不足之處在所難免,離上級要求和人民群眾對教育需求還有一定的差距,我們一定要更新觀念、提高認識、克服困難、積極創(chuàng)新,以提高教育教學質(zhì)量為中心,以教書育人為核心,以促進學生健康、全面發(fā)展為目標,全力打造學校品牌,提高學校聲譽,辦人民滿意的教育。
小學管理自查報告3
為了嚴格貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策,加強學校財務(wù)管理、提高學校公用經(jīng)費的使用效益,根據(jù)xx文件精神,我校組織人員對學校公用經(jīng)費的使用情況、學校財務(wù)制度的執(zhí)行情況進行了認真的自查,對存在的問題進行了及時的糾正,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、學校成立了財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。
學校按照xx文件精神,成立了學校財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,其中xx校長任組長,xx副主任任副組長,xx、xx、xx等為成員,對學校20xx年的財務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行情況、一免一補工作和學校財務(wù)相關(guān)工作進行自查。
二、學校公用經(jīng)費的預(yù)算編制及執(zhí)行情況。
1、自查小組通過對20xx年財務(wù)預(yù)算情況和目前截止至2x0x年xx月支出情況進行了對比,一致認為,學校高度重視預(yù)算編制工作,財務(wù)支出以預(yù)算為依據(jù),學校在公用經(jīng)費的支出上嚴格堅持使用的范圍和方式,對學校的培訓費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。
2、學校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標準列支業(yè)務(wù)招待費。20xx年,在公用經(jīng)費中,學校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼,學校嚴格控制了招待費,來人來客一般情況下由分管領(lǐng)導(dǎo)陪同,按照最低標準列支。
三、學校財務(wù)制度及執(zhí)行情況。
1、學校制定和完善了財經(jīng)制度,強化了財務(wù)工作。
學校的財務(wù)工作自查中,學校總務(wù)處完善了原始憑證簽審制度、財務(wù)稽核制度、財務(wù)收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責任制等十項財務(wù)管理制度,并張貼上墻,時時提醒;財務(wù)工作中嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃,編制學校的財務(wù)預(yù)算、決算及財務(wù)報表,做到內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準確,報表及時;同時建立了學校各項經(jīng)審制度,做到帳目清楚,帳據(jù)相實;科學管理學校財務(wù)檔案,建立、建全會計與出納間的牽制制度,做到日清月結(jié)。
2、加強了財務(wù)管理,規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。
嚴格執(zhí)行收費政策,杜絕學區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度,學校利用公示欄等多種形式,公開收費項目、公開收費標準,嚴格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準,學生所有費用全部由班主任收取后到總務(wù)處結(jié)算,杜絕了亂收費現(xiàn)象。
在資金使用上,學校嚴格執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)制度改革有關(guān)規(guī)定,堅持預(yù)算管理,嚴格使用程序,學校維修實行集體研究,上報教委審批后實施,發(fā)票的報銷嚴格實行審批制度,堅持一支筆、一本賬,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付,對違反財經(jīng)紀律的行為予以堅決的抵制。無白條入賬及私設(shè)小金庫的現(xiàn)象。
四、認真開展了學生一免一補工作。
我校20xx年春季享受一免一補的.學生是395人,免教材計13825元,補生活費人數(shù)是45人,補助金額為5400元;秋季享受兩免一補的人數(shù)是400人,免教材14000元,以上專款共計支出27825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受一免一補的貧困生進行全面核實,并在善廣場上、村委及學校公示無疑義后,再確定最終享受人員,保證把錢真正落實到最貧困的學生手中,切實讓貧困學生享受到國家的惠民政策。
小學管理自查報告4
為確保我校的一顆雞蛋和一兩肉營養(yǎng)餐工程能夠安全、平穩(wěn)實施,我校根據(jù)潞教字【20xx】43號文件精神,對我校實施一顆雞蛋和一兩肉營養(yǎng)餐工程情況進行了自查自糾,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:
一、認真制定了實施方案,完善了營養(yǎng)餐工程管理機制
1、在20xx年月日,我校認真制定了一顆雞蛋營養(yǎng)餐工程實施方案,年月日,我校制訂了一兩肉營養(yǎng)餐工程實施方案,成立了后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組。()領(lǐng)導(dǎo)小組負責營養(yǎng)餐工程實施管理,負責每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,落實了營養(yǎng)餐工程食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責,把各個環(huán)節(jié)的.安全監(jiān)管責任分解落實到人。
2、建立了營養(yǎng)餐財務(wù)管理、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣監(jiān)測制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求和《工程責任追究制度》等管理制度,健全了營養(yǎng)餐采購、留樣臺賬,規(guī)范了營養(yǎng)餐采購、操作、加工、分發(fā)食用流程。
3、對每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學生的領(lǐng)取使用情況開展自查,并對存在的問題做到了及時整改。
二、加強了營養(yǎng)餐工程的過程管理
1、自3月1日起,我校寄宿制學生的營養(yǎng)早餐實施學校食堂供餐,每天早上一個學生一顆雞蛋,學生在領(lǐng)取時,在雞蛋領(lǐng)取表上簽字。自月日起,每個學生每天中午一兩肉。
2、學校明確了專人保管和驗收人員,對每天采購的食品進行驗收登記后由保管人員保管,發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收,落實了食品出入庫記錄和索證制度。
3、食品管理人員每天對食品留樣保存48小時,留樣食品至少為100克。
三、加強營養(yǎng)餐工程經(jīng)費管理
學校嚴格執(zhí)行營養(yǎng)餐工程經(jīng)費專帳管理,專款專用,獨立核算,上學期共有寄宿生64人,上級撥款3674元,支出2923。16元;本學期共有寄宿生61人,還未結(jié)算。
四、切實加強臺帳管理
我校建立了營養(yǎng)餐管理檔案,包括上級文件、營養(yǎng)餐工程實施方案、采購登記和憑證等資料。
五、存在問題:
1、食品留樣還放在冰箱中,沒有專門的留樣柜。
2、雞蛋儲存沒有專門的冰柜。只有在常溫下保存。
小學管理自查報告5
為加強學校教育經(jīng)費管理,根據(jù)普教科字【xx】356號文件《關(guān)于規(guī)范普定縣教育系統(tǒng)財務(wù)管理工作的通知》的精神,及上級主管部門的安排,我校組織相關(guān)人員對學校財務(wù)工作進行了嚴格的自查,現(xiàn)匯報如下: 加強了財務(wù)工作的管理力度。為了使財務(wù)工作的開展做到合理、合規(guī)、合法,加強內(nèi)部監(jiān)管,學校成立了財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,財務(wù)審查小組,完善了《育英小學差旅費報銷細則》,制定有《財務(wù)公開制度》《財務(wù)工作計劃》《財務(wù)管理制度》等系列規(guī)章制度。
加強了財務(wù)管理的透明度。學校的.大型設(shè)施的購買,學校重大維修,都先全校教師會議討論通過后才進行購買。對于應(yīng)納入政府采購的大宗物件,嚴格按政府采購相關(guān)規(guī)定辦理,定期開展內(nèi)部財務(wù)審查工作,定期向全校教師公布學校財務(wù)情況。
這次自查整改涉及具體事項如下:
一、無虛假支出單據(jù)套取資金現(xiàn)象;
二、資金支出與支出單據(jù)相符,無改變資金用途現(xiàn)象;
三、做到學校相關(guān)收費學生生活費及時存入校財管賬戶;
四、無違反國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理規(guī)定,無私自占有、使用行為;
五、做到銀行存款帳、現(xiàn)金日記賬、臺賬,出入庫單據(jù)規(guī)范;
六、營養(yǎng)餐專項金費專款專用,并有相應(yīng)監(jiān)督制度;
七、無公款私用現(xiàn)象;
八、對學校固定資產(chǎn)做到及時清理、管理和報損報廢;
九、預(yù)算金費合理,無違反國家有關(guān)財經(jīng)紀律、法規(guī)、政策等情況。
總體而言,我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行,對不能開支的項目做到不予開支,公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外,主要用于設(shè)備添置、
校舍維修等方面,未挪用公用經(jīng)費,未截留專項經(jīng)費。
學校對支出票據(jù)的收集要求做到及時,嚴格審批程序,校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽,未經(jīng)學校校長審核簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷,每月支出票據(jù)經(jīng)馬場鎮(zhèn)中心校辦公室審核后才進行報賬。學校各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為,無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
特此報告!
以下為財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單: 組長:朱懷暢
副組長:高守應(yīng) 田之源
成員:朱汝彪 葉敏 江承權(quán) 黃瓔 喬家銘 朱萍
馬場鎮(zhèn)育英小學負責人:朱懷暢
xx年10月28日
小學管理自查報告6
自上學期校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,我校積極探索、實踐常規(guī)管理有效舉措,并取得了一定成效。本學期開學以來我校常規(guī)管理主要強調(diào)了三個字“實、恒、快”。
一、學生管理彰顯“恒”
學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育最容易三日風兩日雨。上學期我校提出了“學校是我家,整潔靠大家”口號,要求全體師生實行三管,“管自己(先做到自己不亂扔垃圾)、管他人(相互監(jiān)督不亂扔)、管家長(學生管好自己的家長進出學校不亂扔)”,共同努力把我們的“外套”穿整潔,經(jīng)過一學期強化管理,校園已經(jīng)真正做到了隨時整潔。本學期開學前兩周,學校又組織了三次集體晨會或夕會,圍繞“學校是我家,美化靠大家”主題,對全體師生提出了更高的要求,要求大家通過自己的一言一行共同來美化我們的校園。
二、教學管理著眼“實”
結(jié)合我校實際,并借鑒其他學校經(jīng)驗,本學期我校提出了教學常規(guī)管理“三個六認真”,即老師教學常規(guī)的“六認真”(認真?zhèn)湔n,認真上課,認真布置和批改作業(yè),認真輔導(dǎo),認真組織考核,認真組織課外活動);學生學習常規(guī)的“六認真”(認真預(yù)習,認真上課,認真作業(yè),認真復(fù)習、鞏固,認真參與考查,認真參與活動);為了保證教與學這兩個“六認真”落在實處,收網(wǎng)到實效,我們又提出了學校教學常規(guī)督查的“六認真”(認真抽查教例,認真聽課,認真進行常規(guī)檢查,認真抽查作業(yè),認真考核評估,認真評定特長)。上周進行了3月份校教學常規(guī)月查,并及時與所有老師進行了交流。
三、后勤管理突出“快”
學校的后勤工作,是為學校教育教學工作服務(wù)的'。后勤后勤,因為有一個“后”字,常常被誤解,認為可以后一步考慮。其實,在實際操作中,后勤工作往往應(yīng)該比教育教學工作先行一步,在為師生提供滿意的服務(wù)中更要體現(xiàn)一個快字。
本學期學校取消了學生寄宿,學校多出了幾間宿舍。針對以前因為學校用房緊還有部分班級學生中午在教室就餐的情況,學校行政班子在開學前行政例會商議決定,迅速將學生宿舍改成了學生食堂,開學第一正全校學生就在一起就餐,極大方便了學校管理。
小學管理自查報告7
為確保我校的一顆雞蛋和一兩肉營養(yǎng)餐工程能夠安全、平穩(wěn)實施,我校根據(jù)潞教字【20xx】43號文件精神,對我校實施一顆雞蛋和一兩肉營養(yǎng)餐工程情況進行了自查自糾,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:
一、認真制定了實施方案,完善了營養(yǎng)餐工程管理機制
1、在20xx年月日,我校認真制定了一顆雞蛋營養(yǎng)餐工程實施方案,年月日,我校制訂了一兩肉營養(yǎng)餐工程實施方案,學校成立了后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組。()領(lǐng)導(dǎo)小組負責營養(yǎng)餐工程實施管理,負責每天的營養(yǎng)餐食品安全的`監(jiān)督與管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,落實了學生營養(yǎng)餐工程食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責,把各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責任分解落實到人。
2、建立了營養(yǎng)餐財務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣監(jiān)測制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求和《工程責任追究制度》等管理制度,健全了營養(yǎng)餐采購、留樣臺賬,規(guī)范了營養(yǎng)餐采購、操作、加工、分發(fā)食用流程。
3、對每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學生的領(lǐng)取使用情況開展自查,并對存在的問題做到了及時整改。
二、加強了營養(yǎng)餐工程的過程管理
1、自3月1日起,我校寄宿制學生的營養(yǎng)早餐實施學校食堂供餐,每天早上一個學生一顆雞蛋,學生在領(lǐng)取時,在雞蛋領(lǐng)取表上簽字。自月日起,每個學生每天中午一兩肉。
2、學校明確了專人保管和驗收人員,對每天采購的食品進行驗收登記后由保管人員保管,發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收,落實了食品出入庫記錄和索證制度。
3、食品管理人員每天對食品留樣保存48小時,留樣食品至少為100克。
三、加強營養(yǎng)餐工程經(jīng)費管理
學校嚴格執(zhí)行營養(yǎng)餐工程經(jīng)費專帳管理,?顚S,獨立核算,上學期共有寄宿生64人,上級撥款3674元,支出2923.16元;本學期共有寄宿生61人,還未結(jié)算。
四、切實加強臺帳管理
我校建立了營養(yǎng)餐管理檔案,包括上級文件、營養(yǎng)餐工程實施方案、采購登記和憑證等資料。
五、存在問題:
1、食品留樣還放在冰箱中,沒有專門的留樣柜。
2、雞蛋儲存沒有專門的冰柜。只有在常溫下保存。
小學管理自查報告8
xxx鎮(zhèn)中心小學歷來對檔案管理工作十分重視,近年來,學校在教育局、教輔室的正確指導(dǎo)下,按照上級關(guān)于學校檔案管理的相關(guān)要求,進一步健全和落實各項檔案的管理,逐步使得檔案工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化和現(xiàn)代化,F(xiàn)將我校檔案管理自查情況報告如下:
一、嚴格落實管理職責,建立健全管理制度
我校檔案管理工作有著明確的責任部署,首先是成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了校長為領(lǐng)導(dǎo)的職責管理機制,明確專門管理工作人員,劃定階段性任務(wù)、目標,實現(xiàn)了檔案管理制度化、規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)小組幾次開會對檔案工作進行了研究探討,重點排查檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時制定整改措施,進一步做好檔案管理和服務(wù)的措施。學校從人員配備、設(shè)備裝具購置等方面給予大力支持,確保檔案室的正常運轉(zhuǎn)和安全。
我校檔案管理相關(guān)人員定期開展檔案管理系統(tǒng)中的紙質(zhì)、電子公文數(shù)據(jù)遷移和數(shù)據(jù)備份工作,紙質(zhì)文件每學年整理一次,電子文件每學期整理、備份一次。檔案管理相關(guān)人員不斷加強日常學習和經(jīng)驗積累,不斷熟悉所管檔案及相關(guān)業(yè)務(wù)。
為規(guī)范檔案的管理工作,學校建立了相關(guān)的檔案管理制度,這些工作制度在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。
另外檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組會對檔案定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。檔案管理人員經(jīng)常檢查案卷,做到從立卷歸檔到保管,從利用到銷毀都有據(jù)可依,使檔案安全存放、科學利用、嚴守機密有了制度保障。為規(guī)范有序科學高效地開展機關(guān)檔案工作奠定了良好的基礎(chǔ),從制度上、措施上有效地保證了檔案工作順利開展。
二、科學分類集中整理,合理安排規(guī)范使用
為做好檔案管理工作,我校在原有的基礎(chǔ)上,加強了對檔案保管、利用、保護等工作的落實。
在檔案收集整理工作方面,我們從嚴要求,切實加強文件的收、發(fā)工作,嚴格登記、科學分類、組卷合理、編目規(guī)范,努力做好文件裝訂、排列、編號、編目、裝盒等工作,保證歸檔文件材料的完整、準確、系統(tǒng)。卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫規(guī)范清晰,卷內(nèi)文件整齊,無金屬裝訂物。編目規(guī)范,排架合理,案卷封面填寫規(guī)范、清晰,案卷標題簡明、準確,案卷排列有序。
我校建立覆蓋全校師生的檔案資源和方便廣大師生的檔案利用體系。一是要主動收集,多渠道、全方位地收集、征集檔案。二是加強各種門類、載體檔案資源的收集和集中統(tǒng)一管理,以教學檔案為重點,進一步抓好教育科研檔案、資質(zhì)文件、合同、人事檔案、工程檔案、財務(wù)檔案等重要文的收集,同時要做好各類電子文件、聲像檔案、實物檔案的收集、歸檔。三是對學;顒又挟a(chǎn)生的文書、基本建設(shè)和設(shè)備、聲像、榮譽實物等檔案資料實行了集中統(tǒng)一管理。
對于各類檔案,我們都嚴格按照國家有關(guān)檔案工作的法律法規(guī),對應(yīng)歸檔的文件材料,做好文件的收集、歸檔工作,對檔案文件嚴格按照程序做好鑒定、銷毀、歸檔工作。檔案工作人員認真做好文件的收、發(fā)工作,做好檔案的收集整理工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng),在交接時有完備交接手續(xù)。保證檔案質(zhì)量真實、完整、不遺漏。
隨著電子文件檔案管理系統(tǒng)開展,在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄系統(tǒng),嚴格執(zhí)行保管制度,從管理措施方面有效地保證了檔案信息的管理。
在檔案材料保密工作方面,我校定期做好法律法規(guī)、制度規(guī)定的宣傳工作,加強檔案管理人員的保密意識,增強對歸檔文件材料的保密力度,嚴格做好保密工作。
在檔案基礎(chǔ)設(shè)施方面,我校配備了檔案柜、災(zāi)火器等辦公設(shè)施,基本上滿足了“防潮、防霉、防鼠、防蟲、防火、防塵、防光、防高溫”的八防要求,確保了檔案的完整和安全。
三、存在的不足與改進措施
得益于教育局、教輔室的'重視和指導(dǎo),我校的檔案管理工作得到了進一步規(guī)范,但工作中也存在一些問題,主要表此刻以下幾個方面:
1、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,檔案保管設(shè)備有待升級。對照上級文件要求我們在硬件設(shè)施上我們還存在著很多不足之處,部分基礎(chǔ)設(shè)施達不到對檔案精細管理的要求,使檔案保管利用受到影響。
2、檔案管理人員管理水平問題,檔案管理員的專業(yè)管理水平有待提高,兼職檔案員的學習培訓方面還有欠缺。
3、檔案管理信息化建設(shè)不夠完善。
針對以上的不足,我校將在今后的檔案管理工作中切實加以改善。
一是克服人員管理水平的困難,集中精力整理好歷年的檔案。二是進一步加強檔案管理培訓力度,重點學習檔案管理、利用和檔案法律法規(guī)等方面的知識,進一步增強教職工的檔案意識和做好檔案工作的自覺性,提高檔案利用效率。三是繼續(xù)學習宣傳、貫徹執(zhí)行我校檔案管理相關(guān)制度規(guī)定,完檔案管理的信息化建設(shè),采用科學先進的管理手段管理檔案,逐步實現(xiàn)檔案智能化管理。
通過此次自查,我校檔案小組領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員增強了檔案安全意識,牢固樹立了防范意識,并在檢查中進一步消除了安全隱患。今后,我校將繼續(xù)按照教育局、教輔室有關(guān)檔案檢查的精神和要求,把檔案安全體此刻實際工作中,落在實處,認真堅持下去,時刻確保檔案的安全完整。
小學管理自查報告9
xx鄉(xiāng)小學在全面貫徹落實農(nóng)村義務(wù)教育保障機制改革工作中,嚴格按照上級的文件精神,扎實推進各項工作,使義務(wù)教育經(jīng)費使用落到實處。把這項工作抓細、抓實、抓到位。做到了宣傳到位,措施得力,接受各級部門及社會的監(jiān)督,通過全面的督查和自查,學校對貫徹落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的使用有序進行,無任何不良現(xiàn)象的發(fā)生。
一、管理辦法。
為確保撥入我鄉(xiāng)的義務(wù)教育保障經(jīng)費真正落到實處,學校領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,對資金的管理制定切實可行的管理實施辦法,嚴格按照文件精神,切合我鄉(xiāng)實際,根據(jù)學校發(fā)展狀況,合理支配資金。保證做到?顚S,對所撥入的經(jīng)費,嚴格按文件精神把資金的60%下劃到各村完小,中心校使用40%,由于我鄉(xiāng)的`教育設(shè)施發(fā)展不均衡,教室桌椅破損,為此,經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示后,再從下劃各村經(jīng)費中提取了20%集中使用,用于改善部份學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在下?lián)艿礁鞔逋晷〉慕?jīng)費中,由各村完小據(jù)本校實際,先擬出計劃,報中心校校長審批后方可使用,并對使用后的相關(guān)發(fā)票由中心校校長簽字報銷。真正把有限的資金落到了實處,提高了資金的使用效率。
二、使用情況。
20xx年全年撥入我鄉(xiāng)的義務(wù)教育經(jīng)費共xx元,均按要求全部用于學校相關(guān)支出,其中辦公經(jīng)費xx元、招待費xx元、差旅費xx元、水電費xx元、交通費xx元、郵電費xx元、會議費xx元、維修費xx元、租賃費xx元、培訓費xx元、印刷費xx元,其他費用xx元。20xx年撥入第一批經(jīng)費xx元,用于辦公經(jīng)費xx元、差旅費xx元、交通費xx元、郵電費xx元、維修費xx元。所有經(jīng)費嚴格按照收支兩條線管理,確保經(jīng)費的正常使用。
三、存在的問題。
由于多年辦學經(jīng)費比較緊張,教學硬環(huán)境,如教室的陳舊桌椅的老化等已遠遠不能適應(yīng)當前教育形勢發(fā)展的需要,辦學條件亟待改善。一是教育投入不足的問題依然較突出。二是村級完小學校辦學條件簡陋,亟需改善,校舍嚴重不足,陳舊,破損嚴重,少數(shù)學校存有D級危房未拆除,存有不安全隱患。三是有的學校大班額嚴重,實施素質(zhì)教育仍然難度較大。四是部分點校存有學生自帶課桌凳現(xiàn)象。究其原因,教育經(jīng)費投入不足是一直以來阻礙學校發(fā)展一大因素。
xx鄉(xiāng)中心學校
20xx年xx月xx日
小學管理自查報告10
為促進學生身心健康發(fā)展,落實教育部關(guān)于加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”的通知精神,根據(jù)邵陽市教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于開展“五項管理”督導(dǎo)工作的通知》(xx教督辦〔20xx〕1號)要求,xxx縣xxx鎮(zhèn)中心小學依據(jù)文件要求對學校“五項管理”落實情況進行了自查自糾,報告如下:
一、自查方式:
學校收集的學生關(guān)于《“五項管理”專項督導(dǎo)工作調(diào)查問卷(學生)》的問卷調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計,了解各學校對“五項管理”的落實情況。
二、調(diào)查結(jié)果分析通過各學校的調(diào)查問卷統(tǒng)計,結(jié)果分析如下:
1、作業(yè)管理:全體學生認為作業(yè)量合適,沒有作業(yè)負擔,學生基本能在校內(nèi)完成家庭作業(yè)。
2、睡眠管理:根據(jù)調(diào)查,90%的學生能保證每天睡眠時間充足,另10%玩手機等電子產(chǎn)品超過22:00點,導(dǎo)致睡眠時間不足10個小時。
3、手機管理:小學嚴禁學生帶手機入校,但學生在家接觸手機多,且家長要求不嚴,35%的學生認為在家能隨時玩手機。
4、讀物管理:90%的同學認為能在學校借閱課外讀物,另10%同學認為學校課外書籍比較枯燥,不符合他們的興趣從而自行購買課外讀物。
5、體質(zhì)管理:據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),片區(qū)小學學生在校都能達到每天1小時的校內(nèi)鍛煉。
三、五項管理工作落實情況
1、作業(yè)管理方面
學校將嚴格落實小學1-2年級不布置書面家庭作業(yè),3-6年級每天書面作業(yè)時間不超過60分鐘,不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè),不用手機布置作業(yè)。同時,向家長倡議:
1)培養(yǎng)學習自覺性。與孩子一起制定學習計劃,培養(yǎng)孩子按時做作業(yè)的習慣,獨立做作業(yè)的能力。
2)孩子學習中需要幫助時,家長指導(dǎo)要注意方法。可以先給予提示,然后讓孩子思考如何做,進行有效陪伴。
3)建議您不要憑自己的感覺隨意給孩子布置作業(yè),加重孩子學習負擔。不要根據(jù)自己的愛好給孩子大量報興趣班,占用孩子休息時間,增加孩子身體和心理負擔。
2、睡眠管理
1)統(tǒng)籌安排學校作息時間學校將從保證學生充足睡眠需要出發(fā),結(jié)合實際情況合理確定中小學作息時間。與此同時學校也將合理安排課間休息和下午上課時間。
2)防止學業(yè)過重擠占睡眠時間我校將繼續(xù)提升課堂教學實效,加強作業(yè)統(tǒng)籌管理,嚴格按照有關(guān)規(guī)定要求,合理調(diào)控學生書面作業(yè)總量,使學生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè),避免學生回家后作業(yè)時間過長,擠占正常睡眠時間。
3)指導(dǎo)提高學生睡眠質(zhì)量教師將關(guān)注學生上課精神狀態(tài),對睡眠不足的,及時提醒學生并與家長溝通。班主任老師將統(tǒng)籌好學生回家后的時間安排,堅持勞逸結(jié)合、適度鍛煉;指導(dǎo)家長營造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境,確保學生身心放松、按時安靜就寢。
4)向家長的倡議充足良好睡眠是孩子有效學習和健康成長的重要保障。請您監(jiān)督孩子不晚于9:20上床睡覺,保證孩子每天睡眠時間不少于10小時。為了讓孩子有一個良好健康的睡眠環(huán)境,特向家長倡議如下:
、賻秃⒆羽B(yǎng)成準時上床,按時入睡的好習慣。準時、按時的睡眠時間有助于孩子盡快進入睡眠狀態(tài),提高睡眠質(zhì)量。
②給孩子營造良好的睡眠環(huán)境?刂剖覂(nèi)適宜的亮度溫度及濕度。屏蔽噪音,可放一些助睡眠的音樂。
、酆⒆右蛏眢w或其他原因未能在就寢之前完成作業(yè),可終止作業(yè),按時就寢。
3、手機管理
為抓好學生手機管理,做好預(yù)防學生過早近視、沉迷網(wǎng)絡(luò)和游戲教育引導(dǎo)工作,根據(jù)教育部印發(fā)的有關(guān)文件要求,嚴禁學生將手機帶入課堂。因此,請您不要讓孩子帶手機進校園,如果確有需求,請您向?qū)W校(班主任)提出書面申請,進校后將手機交班主任老師統(tǒng)一保管。為把相關(guān)要求落到實處,學校特向您提出如下建議:
1)加強管理和溝通引導(dǎo)。家長要營造良好的家庭氛圍,關(guān)注孩子心理健康,防止孩子因為情感缺失等原因而沉迷于網(wǎng)絡(luò)和手機游戲。在對孩子的手機管理問題上,應(yīng)“疏堵”結(jié)合,防止在手機管理過程中出現(xiàn)“打、罵、摔”等粗暴行為,堅決避免發(fā)生極端事件。
2)以身作則樹立榜樣。請家長們以身作則,言傳身教,科學合理使用手機,盡量不在孩子面前玩手機,給孩子樹立一個良好的榜樣。同時,請家長朋友們履行家庭教育職責,安排好孩子放學后和節(jié)假日生活,不沉溺于手機中,指導(dǎo)孩子合理作息。
3)豐富課外生活開拓學生視野。豐富的課外活動可以預(yù)防孩子沉迷于手機,也可以幫助孩子獲得成就感,提升家庭親子關(guān)系,促進孩子身心健康發(fā)展。學生的`課外特長,如球類運動、樂器、書法等,既可以鍛煉身體又可以陶冶情操;節(jié)假日還可以引導(dǎo)孩子多參加社團活動或公益活動。
4、讀物管理
學校禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物,禁止任何人強制或者變相強制學生購買課外讀物。學校鼓勵學生加強閱讀習慣的培養(yǎng),為了激發(fā)每位同學的閱讀興趣,為了將讀書落到實處,特向家長倡議如下:
1)多帶孩子去書店、圖書館走走。以學校推薦書目為重點,為孩子購買一些適合的書籍,培養(yǎng)從小愛讀書、勤讀書的好習慣。
2)設(shè)立親子閱讀時間。每天抽出一定時間,和孩子一起讀書,分享讀書成果,營造家庭讀書氛圍,為孩子終生愛讀書打下基礎(chǔ)。
3)鼓勵孩子積極參加班級學校舉行的各項讀書活動。
4)建議孩子閱讀健康、積極的讀物,使其多樣化。兼顧課外讀物的學科、體裁、題材、國別、風格、表現(xiàn)形式,貫通古今中外。
5、體質(zhì)管理
培養(yǎng)學生科學良好的鍛煉習慣,是孩子成長中必不可少的一項重要活動。學校全面落實體育活動制度,保證校內(nèi)每天一小時體育活動時間。為了讓孩子擁有更加健康的體魄,特向家長倡議如下:
1)引導(dǎo)孩子積極參加體育鍛煉。選擇適合孩子自己身體和年齡特點的體育運動項目,保證每天在家一小時的鍛煉時間。同時要告知孩子在體育鍛煉活動中既要克服困難,更要量力而行,鍛煉與訓練時要注意運動安全,運動前要做好準備活動,以免造成運動損傷。
2)關(guān)注孩子動態(tài)的身體狀況,發(fā)現(xiàn)疾病要及時診治,并及時報告學校。如有既往病史或現(xiàn)在身體有病的,父母要向子女說明是否能夠參加高強度的體育鍛煉,以防止意外事故的發(fā)生。同時必須向?qū)W校提出申請免予參加相關(guān)體育課和免予參加《國家學生體質(zhì)健康標準》測試。
3)請家長做好家校聯(lián)系。保持通訊工具暢通,如遇學生出現(xiàn)緊急傷病,學校會緊急送醫(yī)并通知家長。電話若有變更,請您隨時告知班主任。
四、存在問題
1、對手機的管控存在較大難度留守兒童過多,隔代管理難度大,學生在家玩手機,不只玩手機游戲,還盲目交友聊天、看抖音、快手等小視頻平臺。孩子看手機的時長難以把控,學生在家的手機管理效果不大,最后無計可施,監(jiān)督作用缺失。由于學生大量使用電子產(chǎn)品,如手機、平板等,導(dǎo)致部分學生沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲或短視頻,嚴重侵占了睡眠時間。
2、近視防控形勢仍然嚴峻不正確的讀寫姿勢是導(dǎo)致近視防控形勢嚴峻的原因之一。通過學校的宣傳教育,學生懂得了科學用眼的重要性,但不良的用眼習慣短時間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。再加上在家監(jiān)管不力長期看電視、手機,嚴重影響視力。
另外,受醫(yī)療資源限制,正規(guī)眼科檢查進校園進行視力健康監(jiān)測工作難度大,只能通過視力掛圖自己測試。
五、整改措施
1、進一步加大合理管控手機的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學生發(fā)展特長,淡化手機對學生的影響。
2、進一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學生相互提醒。
3、繼續(xù)依照“五項管理”各項工作標準,定期開展自糾自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。不能及時整改的,積極協(xié)調(diào)各方力量,創(chuàng)新思路,研究方法,力爭早日整改!白鳂I(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理工作,已成為我校班主任的常規(guī)工作范疇,都已認識到這項任務(wù)的長效性和緊迫性,對于五項工作的具體實施,我們將繼續(xù)研討和改進,家校聯(lián)合,將此項工作長期落實到位。
小學管理自查報告11
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以及全校師生的共同努力下,我校的常規(guī)管理各項工作扎實推進,較好地完成了學校各項常規(guī)管理工作任務(wù),F(xiàn)將我校常規(guī)管理自查工作情況小結(jié)如下:
一、學校教學常規(guī)管理細則(或制度)10分。
開學初我校積極制定了學校教學計劃,進一步完善了各種管理規(guī)章制度,并組織全體教師學習各項管理規(guī)章制度,此項應(yīng)得8分。
二、課程設(shè)置(5分)。
我校根據(jù)國家課程安排要求,通過學校班子成員的.研究與討論,做好教師分工,由教學主任親自編排了全校的課程,雖然學校的人員有限我們盡力克服困難做到開足開齊課程,但由于存在一些實際困難,此項得分為3分。
三、計劃(5分)
學校教學計劃和教研組計劃,教師的教學計劃等基本完善,該項得分為4分。
四、備課(20分)
教師備課可以做到每個環(huán)節(jié)清晰明了,教師和學生的活動一目了然,但個別學科還存在一定的問題,教學后的反思較少,因此本項得分為13分。
五、課堂教學(20分)
上級文件要求開展“雙有效,一高效”活動,我校教師在教學中積極探索,今年的課堂教學比以往有所提高,但還是缺少一定的教學理論,有待進一步提升,因此該項得分為13分。
六、作業(yè)布置與批改(15分)
經(jīng)學校檢查和走訪學生發(fā)現(xiàn)教師能做到對每份作業(yè)都是認真批閱,但教師在布置作業(yè)上還存在一些大量抄寫現(xiàn)象。因此本項得分為12分。
七、學生綜合素質(zhì)評價(10分)
通過一些日常勞動、比賽等活動學校目前發(fā)現(xiàn)一部分學生的動手能力較差,因此該項得分為8分。
八、校本研修(10分)
為了促進教師的有效教學,促進學生的有效學習,提高教學教學質(zhì)量,開展了校本培訓與教學教研相結(jié)合的活動,大力組織教師學習相關(guān)的課改資料,利用教學實錄開展了教學研討活動,在活動中我們發(fā)現(xiàn)還有很多不足,此項得分為7分。
九、教師素養(yǎng)(5分)
教師可以自學一些教育教學理論,進一步促進自己的專業(yè)成長;
能夠自己完成鋼筆字的練習、自學筆記等,因此該項得分為4分。
根據(jù)總評我校自評結(jié)果是72分,申報達標校。
小學管理自查報告12
為進一步貫徹落實古自治區(qū)教育廳《關(guān)于加強義務(wù)教育學校作業(yè)管理的通知》精神,加強并優(yōu)化學校作業(yè)管理,依據(jù)烏海市教育局《關(guān)于開展義務(wù)教育學校作業(yè)管理情況專項督查的通知》的文件精神及督查內(nèi)容,烏達區(qū)勝利街小學于20xx年12月21至25日對學校全學科作業(yè)進行了自查。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確作業(yè)管理的重要意義
。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵔逃龔d提出的“嚴禁布置超課標、超進度的作業(yè),嚴格控制作業(yè)總量和作業(yè)時間”的要求,加強領(lǐng)導(dǎo),提高教師對此項工作的普遍認識。
。ǘ┏闪⒆鳂I(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
為了有效實施相關(guān)制度規(guī)定,建立作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以便及時督促檢查、反饋評價、矯正完善。
二、作業(yè)管理自查基本情況
根據(jù)學校有關(guān)作業(yè)管理的制度規(guī)定,本學期教務(wù)處對各學科作業(yè)進行了四次全面的檢查并進行了總結(jié)與反思。根據(jù)教育局《關(guān)于開展義務(wù)教育學校作業(yè)管理情況專項督查的通知》的文件精神及督查內(nèi)容,制定“作業(yè)管理調(diào)查問卷”對各科作業(yè)布置、批改、輔導(dǎo)、評價做深入的了解、反饋。
。ㄒ唬┘訌娮鳂I(yè)總量監(jiān)控。班主任對班級作業(yè)總量進行把關(guān),審查與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本班作業(yè)總量。做好班級作業(yè)總量匯總,及時提交學校教導(dǎo)處。一、二年級不布置書面家庭作業(yè),中高年級每天書面家庭作業(yè)總量,分別控制在1小時以內(nèi)。
。ǘ⿲W校、教師要進一步加強家校聯(lián)系,發(fā)揮家校合力,倡導(dǎo)家長科學監(jiān)督學生作業(yè)完成情況,及時了解學生學習動態(tài)。但不得要求學生家長自行打印作業(yè),不得通過手機微信和QQ群等方式布置作業(yè),不得布置要求家長完成或需要家長共同完成的非實踐性作業(yè),不得要求家長批改教師布置的作業(yè)。
。ㄈ﹪澜贾贸n標、超進度的作業(yè),嚴格控制作業(yè)總量和作業(yè)時間、嚴禁布置懲罰性作業(yè)!。切實減少簡單記憶、機械重復(fù)的練習,精心選擇與學生基礎(chǔ)相適應(yīng)的`、重在遷移運用的作業(yè)。學校鼓勵音樂、美術(shù)、體育及道德與法治、科學等學科布置適量的實踐性作業(yè)。加強作業(yè)形式的靈活性和生動性,調(diào)動學生的學習積極性和創(chuàng)造力。
。ㄋ模﹥(yōu)化作業(yè)設(shè)計、豐富作業(yè)形式。作業(yè)布置內(nèi)容上體現(xiàn)層次性和可選擇性,形式上要能調(diào)動學生學習積極性。平日作業(yè)以預(yù)習及鞏固性拓展性作業(yè)為主、雙休日節(jié)假日以靈活運用知識去發(fā)現(xiàn)問題并培養(yǎng)發(fā)展能力的探究性作業(yè)和實踐性作業(yè)為主要類型。
(五)落實作業(yè)的批改、講評“四必”“三有”原則。要求教師作業(yè)實行全批全改與重點面批相結(jié)合的形式,針對學生作業(yè)中的問題、錯誤及時分析診斷教學中存在的問題,及時進行講評,總結(jié)方法和規(guī)律,拓展學生的思維,提高學生分析問題和解決問題的能力。
三、作業(yè)管理自查存在的問題
。ㄒ唬﹤別學科在作業(yè)布置上還具有一定的隨意性,缺少明確的作業(yè)設(shè)計目的或?qū)W習目標。
。ǘ┒鄶(shù)學科的作業(yè)形式以鞏固性作業(yè)為主,形式單一,不能有效調(diào)動學生的積極性。
。ㄈ┨骄啃、實踐性作業(yè)教師參與指導(dǎo)的力度不足,大部分依靠家長的協(xié)助。
(四)學科間作業(yè)量的統(tǒng)籌還沒形成制度性的保障。
(五)教務(wù)處對作業(yè)的檢查、督促力度不夠,檢查欠細致,對存在的問題欠缺批評、督促后的再檢查。
四、作業(yè)管理工作改進措施
。ㄒ唬┘訌娮鳂I(yè)與備課、上課等教學環(huán)節(jié)的一致性,提高教師的作業(yè)設(shè)計能力。將“單元、課時作業(yè)設(shè)計”納入組內(nèi)集體備課必要內(nèi)容,組織教師在研讀課程標準,梳理教材,明確學科知識體系和認知要求,基礎(chǔ)上掌握作業(yè)設(shè)計的依據(jù)和方法。
。ǘ⿲嵭懈鲗W科作業(yè)統(tǒng)籌把關(guān)制。建立教導(dǎo)處牽頭、教研組長長協(xié)調(diào)、班主任負責、各科教師協(xié)調(diào)的工作機制,做好各學科作業(yè)的統(tǒng)籌平衡工作,確保作業(yè)量、作業(yè)難度和完成時間的協(xié)調(diào)。
(三)定期開展作業(yè)評比展示活動。有計劃、有目的地開展有關(guān)作業(yè)改進的活動,定期舉行優(yōu)秀作業(yè)成果展評活動,學習交流,樹立典型,取長補短,共同提高。
。ㄋ模┩ㄟ^學校語文、英語兩個學科自治區(qū)級“作業(yè)設(shè)計”課題的開展,將其作為校本課程資源建設(shè)的重要內(nèi)容,建設(shè)并形成校本資源及作業(yè)題庫。
小學管理自查報告13
學校安全問題不容忽視,學校對此十分重視,平時學校結(jié)合自身實際,作了大量細致工作,近幾年學校沒有出現(xiàn)任何事故,保障了師生的身心健康安全。
一、制度健全,責任到人
建立健全了各項安全規(guī)章制度以及學校安全工作組織機構(gòu),制定了安全教育計劃,并按計劃定期對學生進行安全教育,特別是雙休日、節(jié)假日、午睡期間都與家長簽定安全目標責任書,與村委、班主任、保衛(wèi)人員層層簽定安全目標責任書,責任明確到人,并制定措施,層層落實。
二、多渠道進行安全知識宣傳
學校利用課外活動時間,集中學生進行安全自護自救知識的學習,包括:學庭生活安全、家庭急救常識、戶外活動安全、交通安全、消防安全、社會生活安全、發(fā)生自然災(zāi)害時的自護自救、意外傷害、急救電話等基本知識。各班也進行了形式多樣的宣傳活動,通過主題班會、手抄報、黑板報、安全知識課等形式對學生進行安全教育。
為了讓學生更好地了解一些突發(fā)事件的自救知識,學校集中學生觀看了“熱愛生命——逃生與救護知識”錄相,并利用學校廣播站、宣傳櫥窗、手抄報展評、家長會等形式對學生進行安全知識的宣傳。
通過以上活動的開展,學生了解了一些安全常識,如:家庭生活中如何使用電器、廚具,使用時應(yīng)注意什么,燙傷燒傷時應(yīng)如何處理,怎樣注意飲食衛(wèi)生。戶外活動,如:郊游、游戲、游泳、滑冰應(yīng)注意什么,上游樂場、活動課、體育課時應(yīng)注意什么。交通安全,如:
過馬路、騎自行車、乘車、乘船時應(yīng)注意什么。消防安全,如:如何防火、發(fā)生火災(zāi)時怎樣應(yīng)急、如何脫險等。社會生活安全,如:遇到不法分子如何自我防范、如何報警等。發(fā)生自然災(zāi)害,如:地震、洪水、龍卷風、雷擊等如何自救脫險等基本常識。
三、集中排查并治理校園內(nèi)的安全隱患。
學校結(jié)合市教育局、泰鋼工業(yè)園的安全檢查,自查校園內(nèi)存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)廁所上棚腐爛落土,后排特種教室屋門曬裂,墻圍油漆脫落,天棚無通風設(shè)施,微機室、實驗室、圖書室無消防設(shè)備。針對以上情況,及時上報村委并做了以下幾方面的工作進行了校舍維修。
去年暑假期間維修了教學樓,樓頂進行了防水保護,并安裝了避雷針,廁所更換了上棚,并對特種教室的門、墻圍進行了油漆,去年八月份又維修了車棚。今年4月份又對整個校園鋪設(shè)了花磚,解決了下雨路滑的難題。各室有專人管理,各種制度齊全、上墻,F(xiàn)在學校校舍已無安全隱患,確保了師生汛期及平時的安全。
加強了消防安全管理。
單位設(shè)校工一名,24小時值班、巡邏,并在圖書室、實驗室、微機室設(shè)置了消防設(shè)備,有分管各室的人員負責,責任到人。并定期對學生進行消防安全教育,通過觀看錄像、櫥窗宣傳,向?qū)W生進行消防安全教育。
加強了衛(wèi)生管理。
學校無食堂,無小賣部,但各班主任定期向?qū)W生進行食品衛(wèi)生教育、健康教育,并把個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生納入學校一日常規(guī)檢查的重要內(nèi)容。學校飲用水系自來水,質(zhì)量合格。廁所衛(wèi)生良好,校工打掃及時,做到無糞便,無蚊蠅,以保證師生身體健康。并定期對學生進行傳染病、爆發(fā)病的'預(yù)防教育,打好預(yù)防針,確保師生的身體健康。
加強了交通安全及學校周邊安全的管理。
平時學校、各班班主任定期向?qū)W生進行交通安全教育,節(jié)假日學校領(lǐng)導(dǎo)、老師輪流值班,大型活動時,校長親臨指揮,以確保師生安全。
今后,學校將把安全問題放在首位,常抓不懈,并開展形式多樣的安全活動,進一步增強活動的針對性、知識性、趣味性和吸引力,以活動促工作、以活動促安全,形成向心力,強化安全意識,促進各項防范措施和安全責任的落實。在總結(jié)前期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步完善形式、豐富內(nèi)容、增強實效、立足創(chuàng)新,確保師生安全。
小學管理自查報告14
我校教職工在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學習貫徹《畢節(jié)市中小學校教育教學常規(guī)管理規(guī)定》、《大方縣中小學校教研教學常規(guī)管理規(guī)定及細則》,結(jié)合本校實際,切實把我校教育教學常規(guī)管理工作抓實、抓細、抓好,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、嚴格執(zhí)行課程計劃
期初,學校組織全體教師認真學習新課程標準,嚴格按國家規(guī)定開齊課程,開足課時,一開學,學校就制訂好教學計劃,每天按時上下課,保證學生每天有足夠的`學習和運動時間。為了利于學生的健康發(fā)展,學校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學生集體補課或部分補課或上新課。嚴格執(zhí)行規(guī)定,學校的教學秩序正常。
二、規(guī)范教學工作管理
為了加強學校的教學工作管理,教務(wù)處制定了《復(fù)興小學教師教學工作常規(guī)制度》,對教師的備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評課都作了具體要求,進一步規(guī)范教學。我校根據(jù)上級規(guī)定,全面減輕學生負擔,教務(wù)處相應(yīng)地制定了減輕學生課業(yè)負擔制度,并要求教師嚴格執(zhí)行。
三、落實教學工作檢查
學期初,各教師要寫好本期學科教學計劃,并嚴格按照教學進度來授課,為了解各教師授課進展情況,我校采取月月檢查,每月末由教務(wù)主任、教研組長對各教師執(zhí)行教學常規(guī)情況進行檢查,并填寫表格上交教務(wù)處,學校領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查。四、積極開展教研教改活動
小學管理自查報告15
為加快教育管理規(guī)范化、制度化建設(shè),形成務(wù)實高效的管理體系和運行機制,進一步深化我校教育改革,我們對照xx市普通中小學規(guī)范化管理的相關(guān)要求,對我校教育管理規(guī)范化建設(shè)情況工作如實進行了自查,現(xiàn)將我校自查情況匯報如下
一、 學;厩闆r:
xx完全小學位于xx市xx鄉(xiāng)xx廟村,西臨107國道和京廣鐵路線,東靠衛(wèi)河,北依國家aaa級旅游盛地xx廟,交通便利。學校落成于二○○一年春,雖然建校時間短,但由于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視,學校的各項工作開展順利,積極而有成效。
學校占地面積:6575m2,校內(nèi)有一座教學樓,該建筑面積達1048m2,生均占地面積達:30.5m2,生均建筑面積達:4.8m2,都高于國家平均標準,校內(nèi)有一條寬8米的硬化道路,把校園分為東西兩部分。中間是旗壇,每周一我校都要在此舉行升旗儀式,道路兩旁是操場,校園內(nèi)及樓前進行了大量的綠化美化,校園綠化面積達35%。
我校當前共有六個教學班,學生213人,班額全部在60人以內(nèi)。學校自從通過省“兩基”驗收達標以后,近幾年我們又狠抓了“兩基”成果的鞏固工作,加上上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,辦學條件逐步改善。目前,學校各類教學儀器、設(shè)施均已配套,達到標準,有常用的體音美器材,學校現(xiàn)有圖書4400冊,生均圖書20冊,音美電教器材達到標準。近兩年來,在上級政府的關(guān)心和支持下,校園面貌有了很大改善。操場和活動場地也大大改善,如今學校建有籃球場、小足球場、小跑道和乒乓球場地等,為師生的工作學習和鍛煉奠定了良好的基礎(chǔ)。
xx年8月底,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,我校又分配了8名新教師,為我校注入了新生力量。學,F(xiàn)有教職員工14人,其中小學高級教師5人,小學一級教師1人,本科學歷8人,大專學歷6人,學歷合格率為100%。
二、 近兩年來學校規(guī)范化管理工作主要做法和成績:
。ㄒ唬、方針落實,制度建設(shè)方面
學校辦學目標明確,辦學指導(dǎo)思想端正,全面貫徹黨和國家的教育方針,堅持“以德治校、以人為本”,針對性地制訂學期、年度計劃,并能做到有效執(zhí)行,及時總結(jié)。積極健全完善學校教育管理制度,建立健全檔案管理制度。學校檔案管理有專人負責,學校學籍管理科學規(guī)范,義務(wù)教育檔案齊全,入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達標。
。ǘ、教學常規(guī)管理的落實情況。
教師能結(jié)合任課年級的學生實際制定出切實可行的教學計劃,認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考核、評定等。課前寫好教案,課后寫好反思小結(jié)等。平等對待每一個學生。
學校做法:
1、組織學習檢查,規(guī)范日常教學工作。學期初組織教師學習“教師課堂教學常規(guī)”等教學規(guī)范,讓每一位教師明確日常教學工作要求;學期中途由各學科組組織教師互查常規(guī)執(zhí)行情況,相互學習,相互促進,共同提高;實行推門課制度,了解教師教學常規(guī)執(zhí)行情況。
2、加強學科組建設(shè),落實課堂教學研究。各教研組每周確保時間進行教學研究活動。
3、加強集體備課,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。定時間、定地點集體備課,為提高課堂教學效率作好充分準備。
4、進行學科調(diào)研,加強教學質(zhì)量監(jiān)控。平時著重通過對備課、上課、作業(yè)、單元檢測、期中調(diào)研等幾個環(huán)節(jié)了解每位任課教師教及每位學生學的情況,在此基礎(chǔ)上,定期召開教研組長例會、班主任例會、學生座談會,進行詳細分析,及時調(diào)整教學策略。
。ㄈ、教育教學研究和師資隊伍建設(shè)情況。
我校重視教學研究與師資隊伍建設(shè)。
通過參與式主題教研、協(xié)作教學、、聽課評課、教學反思等多種途徑,將校本教研落到實處。另外,我校還由中心校牽頭,與鄉(xiāng)一中、鄉(xiāng)二中開展校際聯(lián)誼教研幫扶等形式,提高校本教研的質(zhì)量。校本教研每學期兩次,有校本教研,教研組能正常開展集體備課、聽課評課、教改實驗、教育理論學習與研究等教研活動,且有計劃、有措施、有總結(jié),有詳細的活動記錄,有合理的考核辦法和獎懲制度。教師積極撰寫教學后記、教學反思、經(jīng)驗總結(jié)、案例分析、教學論文和課題研究報告。
師資隊伍建設(shè)方面:建立校本培訓制度、新教師培養(yǎng)制度、骨干教師培養(yǎng)制度,教師專業(yè)成長檔案袋等,其次在外出學習經(jīng)費上給予相應(yīng)的報銷。為教師專業(yè)成長搭建平臺。
。ㄋ模┮(guī)范學校辦學行為和切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔的落實情況。
我校辦學行為規(guī)范,嚴格執(zhí)行國家、省、市課程計劃,嚴格按國家基礎(chǔ)教育課程計劃開齊、開足各類、各門功課。文化學科不隨意增加課時,非文化學科不停開或隨意減少課時;
每學期制訂合理、科學的課程實施計劃,包括課程門類、課時分配、課程總表、作息時間表及課程實施要求與評價建議等內(nèi)容。實驗課開出率努力達到100%,嚴格執(zhí)行課程計劃中關(guān)于開展文體活動和社會實踐等方面的規(guī)定,確保學生每天鍛煉一小時,保證學生每學年參加社會實踐活動的時間不少于10天,嚴格控制學生在校學習時間,切實減輕學生過重課業(yè)負擔。依法
堅持就近免試入學制度,嚴格控制學生在?荚嚧螖(shù)。確保每周課間操、體育課和兩次課外活動的正常開展,保證學生每天1小時體育鍛煉時間。積極舉辦藝術(shù)節(jié)活動,積極組織校內(nèi)外勞動和社會實踐。
。ㄎ澹、校園文化與環(huán)境建設(shè):
校園文化建設(shè)是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),學校緊緊圍繞“一切為了學生的發(fā)展”的辦學宗旨,塑造著每一個學生,營造了較好的`校園文化。學校在建起綜合教學大樓、校園建設(shè)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上,又在校園物質(zhì)文化建設(shè)上下功夫,形成了每一塊墻壁會說話,每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化,建立健全各種規(guī)章制度,形成了科學有效的制度文化,使學校各項工作向著“凈、靜、敬、競”的方向發(fā)展。在加快校園建設(shè)步伐方面,近兩年在上級的支持下我們對校園進行了平整、硬化了校園,開展了綠化、凈化、美化工作,使校園變花園,同時對校園周邊環(huán)境進行了整治,加固了校墻、建設(shè)了文化墻等。建設(shè)規(guī)范化學校的思想使學校在硬件設(shè)施、管理水平、工作規(guī)范等方面又上了一個新的臺階,全面推動了學校更進一步的跨越式發(fā)展。憑借我校絕大多數(shù)教師有著扎實的教學基本功,不少教師愛好并擅長書法的優(yōu)勢,我們提出了實施以“校本課程——書法教學為載體,打造一個翰墨書香校園”的策略。倡導(dǎo)“端端正正寫字,堂堂正正做人”的理念,力求使校園生活成為師生人生中一段重要的生命經(jīng)歷,繼而宏揚書法藝術(shù),提高審美情趣,豐富校園文化生活。校園里,“凈、靜、敬、競”的校風已深深地在每一個師生身上打下了烙印。已經(jīng)成為激勵每一位教職工不懈追求和奮進的人生信條。
(六)、學校安全管理工作
安全工作大如天。我校一貫重視學校的安全管理工作,實行層層負責制,把各項安全工作落實到人。
我們與各班班主任簽訂了安全目標責任書,明確了班主任是各班安全工作的第一責任人,任課教師是當堂課的直接責任人,要處理好各項安全工作。
每周我們都開設(shè)有安全教育課,由班主任主講,定期邀請派出所或中心校領(lǐng)導(dǎo)到校專題講解安全知識。
我校由學校領(lǐng)導(dǎo)和班主任組成的聯(lián)合安全檢查小組,每兩周對學校的各項安全進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把安全工作落實到實處。由于我們的不懈努力,近兩年來我校未發(fā)生一起安全事故,安全工作扎實有效。
。ㄆ撸⒑笄诒U吓c勤工儉學
學校后勤工作做到了“為教學服務(wù)、為師生服務(wù)”為根本,建立健全了一系列切實可行的后勤工作保障制度。嚴格財務(wù)管理,帳目清楚,監(jiān)督有力,確保各項經(jīng)費開支的合理,堅持了財務(wù)公開,使廣大師生明白收的合理,交的放心。
三、對照評估標準存在的問題及我校今后努力的方向
。ㄒ唬┯布O(shè)施不足,離標準化學校相距甚遠。目前,校園內(nèi)僅有一幢教學樓,教室用了六間,沒有專門的教師住房,八個新教師擠在一間教室里住。沒有辦公室,我們教師現(xiàn)在在實驗室辦公,沒有會議室和少先隊大隊室。所有這些,都在很大程度上嚴重影響了教育教學質(zhì)量的提高,制約了學校的科學和諧發(fā)展,也導(dǎo)致學校規(guī)范化管理工作中的個別項目基本達標,我們無能為力,深感遺憾。我們呼吁上級有關(guān)部門盡早合理規(guī)劃教育布局,爭取學校早日遷建,改善辦學條件,促進教育均衡發(fā)展。
。ǘ⿲H谓處熃Y(jié)構(gòu)不合理。數(shù)學教師缺少,語文教師有點兒多,主要是所學專業(yè)不對口,雖然這些教師都能勝任,但也為老師們自己將來評職稱帶來的麻煩。我們建議教育局在人事調(diào)配時予以適當考慮。此外,學科教師培養(yǎng)還需加大力度,教師教學規(guī)范行為還需進一步地強化,真正實現(xiàn)讓教師心中有規(guī)則,手中有技術(shù),腦中有智慧,我們還走在路上。
。ㄈ┨厣k學創(chuàng)建仍需努力。我們將努力探索,持之以恒,用心做好。
總之,這兩年的工作,我們在管理規(guī)范、目標細化、工作落實上,都有了較大程度的提高,但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,以更高的工作熱情和更大的干勁,加快學校發(fā)展的步伐,在科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章,在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教學水平等各項工作再上一個新的臺階,真正達到全市規(guī)范化建設(shè)與管理的“合格學!。
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