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創(chuàng)業(yè)方案

時間:2022-11-03 15:00:34 創(chuàng)業(yè)方案 我要投稿

創(chuàng)業(yè)方案合集八篇

  為了確保我們的努力取得實效,往往需要預先進行方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng)業(yè)方案合集八篇

創(chuàng)業(yè)方案 篇1

  在當今日趨激烈的競爭環(huán)境里,對一個資金有限、缺乏經(jīng)驗及行業(yè)知識的投資者來說,獨立開創(chuàng)一份自己的生意、事業(yè)是困難重重,風險萬分的,因為所有的一切都要從零開始,是否成功?更是一個未知數(shù)。而加盟一家業(yè)績良好、實力雄厚、信譽頗高的木子王兒童智力玩具加盟店提升特許經(jīng)營連鎖店,其成功機會將大大提高。中國有句俗話:“樹大好遮蔭”,有整個連鎖總部作“靠山”,又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助,又有完善的售后服務,采取加盟特許經(jīng)營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式要比您獨立創(chuàng)業(yè)的風險小很多。

  在商業(yè)投資中,如何將風險降至最低,是每位投資者最關(guān)心的問題。要有效降低風險,則必須依賴對自身優(yōu)勢的發(fā)揮。經(jīng)過多年的發(fā)展,木子王時尚玩具專營店形成了如下三大優(yōu)勢:

  比較優(yōu)勢與普通的無品牌個體店相比,“木子王玩具”專營店具有如下明顯優(yōu)勢:

  a、個體店進貨要經(jīng)過多層中間經(jīng)銷商,貨品進價往往已高于出廠價很多,所以利潤空間小,價格競爭力低,而木子王時尚玩具連鎖店由總部物流中心統(tǒng)一供貨,直接以出廠價分送至各加盟分店,給各分店留下巨大的利潤空間。

  b、個體店經(jīng)營的產(chǎn)品特色不強,同類產(chǎn)品可比性大,很難有大的競爭優(yōu)勢;而木子王時尚玩具專賣依靠嚴格的質(zhì)量管理和對市場的敏銳把握,使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色,質(zhì)量競爭力明顯更強。

  c、個體店一般為遠程進貨,而本行業(yè)涉及十多個其他行業(yè),這在客觀上導致了進貨渠道分散,各種無形成本增加,且很不安全;而木子王時尚玩具專營店則具有完備的供貨系統(tǒng),你只需登錄木子王時尚玩具電子商務平臺,或一個電話、傳真,足不出戶即可輕松進貨,并且在一個地方就能將幾千種貨品全部進齊,真正實現(xiàn)一站式進貨,既節(jié)約成本,又方便安全。

  d、個體店經(jīng)營無科學的指導,信息閉塞,難以保證經(jīng)營方針隨市場變化,抵御風險能力也較差;而木子王時尚玩具專賣店由于有木子王時尚玩具總部全方位的專業(yè)指導,對各種最新商品信息的共享,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺組織各加盟分店進行經(jīng)驗交流,從而大大降低了加盟商的經(jīng)營風險,提高了適應市場的能力。

  e、個體店進貨一無品牌效應,二無質(zhì)量保證,三無售后服務;而木子王時尚玩具專營店不僅具備強大的品牌效應和持續(xù)的廣告宣傳,同時其獨特的風險回購策略,可在加盟分店退出時按規(guī)定退貨退款,對少數(shù)滯銷的貨品按規(guī)定退回總部,對個別出現(xiàn)質(zhì)量問題的貨品無條件免費退換。

  f、個體店容易遭遇各種不可預見性損害,如缺貨、以次充優(yōu)以及實際數(shù)量與定單不符等等;而木子王時尚玩具專營店由于有專門的物流監(jiān)控部門,同進對所有發(fā)出貨品實行退換貨原則,充分保護各分店利益。

  g、個體店無培訓系統(tǒng)支持,除貨品本身品質(zhì)外,店內(nèi)形象、員工素質(zhì)、經(jīng)營理念等因素會直接影響銷售額的高低,甚至有時會出現(xiàn)好產(chǎn)品難賣的尷尬局面;而木子王時尚玩具專營店有完善的培訓系統(tǒng),免費進行店員的崗前培訓,擁有完善的經(jīng)營手冊,充分保障了各加盟分店的經(jīng)營水平。

  h、個體店由于自身力量單薄和缺乏經(jīng)驗,而難以組織大型的廣告促銷,即使勉強投入,也很難在利潤上取得相應的回報。而木子王時尚玩具專營店能有效地整合各零散資源,有能力進行大型而持續(xù)的廣告宣傳,并整體策劃一系列促銷活動,以保證各加盟分店產(chǎn)品的暢銷。

  i、個體店開張籌備時間長,精力耗費大,許多事務性工作如選址、店面設計、裝修、進貨、管理等,往往使人忙得焦頭爛額,效果反而事倍功半。木子王時尚玩具專營店由于有總部的支持和指導,所以只要裝修進度按時完成,那么從開始選址到最后開張,最短將只需六天,這也真正體現(xiàn)了我們“輕松開店,快樂經(jīng)營”的加盟主張。

  行業(yè)優(yōu)勢與其他行業(yè)相比,加盟木子王時尚玩具嬰幼兒用品專營行業(yè)同樣具備無與倫比的優(yōu)勢。當今獨生子女越來越多,人們生活水平和文化層次提高很快,人們的健康意識也明顯增強。正是在這個大的社會背景下,嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進的發(fā)展,人們對各種嬰幼兒用品的需求也越來越大。抽樣調(diào)查表明,平均一個十萬人口的城市,至少約有3萬兒童,而每個兒用品的消費要占到生活開支的50%以上。在嬰幼兒市場尚處于起步階段時,每年僅用于嬰幼兒用品的消費總額就已達千萬元以上。那么如果是一個一百萬、幾百萬、甚至千萬人口的`中大型城市呢?顯然,隨著市場的發(fā)展,這個比重只會有增無減。嬰幼兒用品的市場容量之大,前景之光明,由此可見一斑。

  運營優(yōu)勢木子王玩具有限公司在電子商務、數(shù)據(jù)庫開發(fā)等方面擁有一支專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃隊伍,開發(fā)出了專業(yè)的木子王時尚玩具電子商務信息平臺,并以此整合各地生產(chǎn)和銷售資源,使物流得以在生產(chǎn)商和加盟分店之間高效率運轉(zhuǎn),減少了中間環(huán)節(jié),降低了流通成本,大大增強了市場競爭力。加盟連鎖的經(jīng)營模式與電子商務信息平臺得以有機結(jié)合,實現(xiàn)了總部與加盟商的共同發(fā)展和互惠雙贏。總之,木子王時尚玩具專營店通過對自身比較優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢和運營優(yōu)勢的發(fā)揮,以及為加盟者所作出的全方位考慮,已經(jīng)將各種可能的風險降到了最低,充分保證了投資者的投資安全,從而讓每位木子王時尚玩具的合作者都能在瞬息萬變的商業(yè)大潮中輕松經(jīng)營,從容應對各種風浪。通過持續(xù)穩(wěn)定的高額回報下,使每位加盟者從一位普通的個體店主輕松升級為知名品牌專營店的老板!加盟木子王時尚玩具,無疑打開了成功與快樂之門,因此無疑是投資者最明智、最成功的選擇。

創(chuàng)業(yè)方案 篇2

  市政府將就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助工程列為20xx年政府30件為民辦實事之一。現(xiàn)根據(jù)市政府《關(guān)于下達20xx年度為民辦實事任務的通知》精神,制定本方案。

  一、工作目標

  1、扶持創(chuàng)業(yè)600人,帶動就業(yè)6000人;

  2、發(fā)放小額擔保貸款400萬元;

  3、援助就業(yè)困難人員再就業(yè)550人,城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭動態(tài)清零;

  4、農(nóng)村零轉(zhuǎn)移家庭動態(tài)清零。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┐罅﹂_展以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作。落實創(chuàng)業(yè)政策,開展創(chuàng)業(yè)培訓,建好創(chuàng)業(yè)指導服務中心,努力營造支持創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。以市創(chuàng)業(yè)指導服務中心為龍頭,為有創(chuàng)業(yè)意愿的城鄉(xiāng)勞動者提供創(chuàng)業(yè)培訓、項目推介、開業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)實訓以及項目融資等“一條龍”服務。重點開展創(chuàng)業(yè)培訓工作:

  ⑴開展創(chuàng)業(yè)觀念宣傳。與鎮(zhèn)、街道社區(qū)、行業(yè)系統(tǒng)密切合作,宣傳SYB創(chuàng)業(yè)培訓項目、培訓效果、創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策和創(chuàng)業(yè)典型,鼓勵、吸引勞動者參加培訓。

  ⑵扎實開展SYB創(chuàng)業(yè)培訓。充分發(fā)揮市勞動就業(yè)培訓中心、市就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合培訓基地的示范作用,對有意愿有能力創(chuàng)業(yè)的勞動者,組織參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓,進一步提升他們的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)能力,幫助他們走向創(chuàng)業(yè)成功之路。

  ⑶采取多種組織形式,分類型、分地域培訓。市區(qū)內(nèi)由鎮(zhèn)及各街道勞動保障所按要求組織推薦學員,集中在市就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合培訓基地培訓。各鎮(zhèn)由鎮(zhèn)勞動保障所組織推薦學員,人口多的鎮(zhèn)保證推薦不少于50名學員,一般鎮(zhèn)保證推薦不少于30名學員,市勞動就業(yè)培訓中心送教到鎮(zhèn),確保20xx年“一鎮(zhèn)一班”。與團市委、市婦聯(lián)、人才中心聯(lián)合組織創(chuàng)業(yè)培訓“青年班”、“巾幗班”和“大學生班”,力爭創(chuàng)業(yè)培訓立體式、多層次、全覆蓋。

 、葼巹(chuàng)省級創(chuàng)業(yè)培訓示范基地。建立集項目開發(fā)、專家咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓、開業(yè)指導、小額貸款為一體的工作服務模式,建立創(chuàng)業(yè)成果展示室,培植創(chuàng)業(yè)典型,舉辦創(chuàng)業(yè)超市,幫助扶持勞動者成功創(chuàng)業(yè),為全省創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)工作提供示范和樣板。

 、山⒈O(jiān)督評估制度。建立健全以學員滿意度、培訓合格率、開業(yè)成功率、穩(wěn)定經(jīng)營率和帶動就業(yè)率為指標的創(chuàng)業(yè)培訓效果評估體系。

  (二)以小額擔保貸款為動力扶持創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。小額擔保貸款優(yōu)先發(fā)放給初次創(chuàng)業(yè)人員以及吸納失業(yè)人員較多的勞動密集型企業(yè)。全年按序時進度,每月不少于發(fā)放35萬元,爭取在10月份完成全年目標任務。

 、艑400萬元目標任務主要分解下達到臺城各街道勞動保障所,并定期公布進度。

 、品e極與財政局協(xié)調(diào),爭取近期將確定增加的50萬元擔;疬\作到位。

 、羌訌娐(lián)系和溝通。經(jīng)常保持與市財政局、市人行和市信用聯(lián)社的工作聯(lián)系和溝通,及時處理特殊情況。

 、燃訌妰(yōu)質(zhì)服務,縮短辦理時間,原公布承諾的貸款一周辦結(jié)時間,現(xiàn)要做到符合條件手續(xù)齊全的`三日內(nèi)辦結(jié)。貼息審批由原來的半年辦理一次,調(diào)整為一季辦理一次。

 。ㄈ⿲Τ擎(zhèn)就業(yè)困難人員加大再就業(yè)援助力度。

  (1)加大宣傳力度,充分利用用街道社區(qū)宣傳欄、《日報》“再就業(yè)之窗”等宣傳陣地,向社區(qū)居民宣傳相關(guān)就業(yè)優(yōu)惠政策。

 。2)將全年就業(yè)困難人員550人就業(yè)目標任務分解到臺城各街道勞動保障所,將就業(yè)困難人員的就業(yè)再就業(yè)作為街道勞動保障所的工作重點逐月推進,并按季公布序時進度。

 。3)組織各街道勞動保障所、站對轄區(qū)內(nèi)的就業(yè)困難人員,進行認真的調(diào)查摸底,健全基礎臺賬并錄入數(shù)據(jù)庫管理;市勞動就業(yè)中心對就業(yè)困難人員特別是零就業(yè)家庭進行嚴格界定。

  (4)5—6月份,開發(fā)和采集適合就業(yè)困難人員特別是“4050”人員的崗位后,采取勞動力市場優(yōu)先推薦就業(yè)和專場招聘雙向選擇洽談會的辦法,全力援助其再就業(yè),并跟蹤落實就業(yè)情況;各街道勞動保障所、站對經(jīng)認定的零就業(yè)家庭要采取各種措施,確保零就業(yè)家庭至少一人就業(yè),做到當月發(fā)生,一個月內(nèi)動態(tài)清零。

 。5)做好經(jīng)費保障工作。街道、社區(qū)勞動保障所、站幫扶就業(yè)困難人員就業(yè)再就業(yè)所需的工作經(jīng)費由市財政局在再就業(yè)專項資金中安排,標準和撥付辦法仍按文件精神執(zhí)行。

 。ㄋ模┳龊棉r(nóng)村零轉(zhuǎn)移家庭的幫扶工作。

  (1)做好調(diào)查摸底。依托基層勞動保障服務平臺對全市農(nóng)村人口進行調(diào)查摸底,詳細記錄零轉(zhuǎn)移家庭的基本情況,為零轉(zhuǎn)移家庭建檔立冊,并建立信息資源庫。

  (2)抓好技能培訓。著力提升農(nóng)村零轉(zhuǎn)移家庭勞動力就業(yè)能力素質(zhì),積極組織零轉(zhuǎn)移家庭成員參加減免費的職業(yè)技能培訓,并做到培訓一人、鑒定一人,努力使零轉(zhuǎn)移家庭成員掌握1門以上實用技能,有效地提升其轉(zhuǎn)移就業(yè)能力。

 。3)實施專項援助。發(fā)揮基層勞動保障服務平臺作用,為零轉(zhuǎn)移家庭提供即時服務。由全市各鎮(zhèn)、村勞動保障所、站安排專人負責幫扶工作,制定具體的援助工作計劃,做好農(nóng)村困難家庭勞動力的調(diào)查登記、技能培訓、就業(yè)推介和跟蹤管理等服務工作,建立臺賬,保證農(nóng)村零轉(zhuǎn)移家庭動態(tài)清零。

  三、時間要求

  以上工作從20xx年3月1日起組織實施,到20xx年12月底全面完成。

  四、責任單位

  以上工作由市勞動保障局負責組織實施,市勞動就業(yè)中心及基層勞動保障工作平臺具體負責。

創(chuàng)業(yè)方案 篇3

  美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,美甲是個非常有朝氣的行業(yè),被譽為21世紀的黃金行業(yè)。曾經(jīng)有專業(yè)調(diào)查機構(gòu)報告預示,中國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展,預計在被稱為“中國美甲經(jīng)濟元年”的今年,美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,中國美甲市場儲藏著120億元金山。

  據(jù)了解,美國的美甲行業(yè)迄今已有30年歷史,年產(chǎn)值達十幾億美金,約有四分之一的美容人士從事美甲行業(yè)。如今中國美甲專門店如雨后春筍,短短5年內(nèi),美甲從業(yè)人員已達幾萬分,有五分之一的美容院增設美甲項目。在西方發(fā)達國家,只要從事的職業(yè)允許,人們都會選擇這種末端潮流。

  美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,究其原因,美甲是一項收入低、高回報的新興美容產(chǎn)業(yè)。對于國內(nèi)大部分女性來說,美甲還是一樣新鮮、新潮的時尚事物,而經(jīng)營者卻能以較小的投入帶來很高的回報。美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案首先,需要周密的計劃,進行審慎的定性、定量分析。

  美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,由于美甲店主要針對的'客戶群體是中高收入階層,因此最好把店址選擇在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區(qū)。一般來說,美甲店不需要專門的臨街房,可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營面積,安置自己的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積,但一定要有特色和自己的風格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛(wèi),要從裝修風格、布局和服務上都體現(xiàn)自己對時尚的把握和對客人的關(guān)懷。裝修投入可以控制在5000-3萬元之間。在裝修的同時,可以雇傭2-3名經(jīng)過專業(yè)培訓的技師,并購買相應的美甲產(chǎn)品和專業(yè)工具,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,最好選擇有知名度和較好信譽的公司做自己的供應商。

  美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案商圈分析法,商圈是店鋪對顧客的吸引力能達到的范圍,即來店顧客所居住的地理范圍。商圈分析法是通過分析商圈范圍內(nèi)的顧客情況及美甲店的情況以及可能影響美甲店經(jīng)營的情況。

  美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案資料收集,商圈界定完后就要展開收集影響商業(yè)經(jīng)營條件有關(guān)資料的工作了。此項工作如果無法確實執(zhí)行,會影響到第三階段的商圈分析,()進而影響美甲店經(jīng)營策略的制定。由于要調(diào)查的事項很多,我們僅就上面所說的商圈構(gòu)成的三要素分別列出調(diào)查所需的資料項目,以供參考。

 、 消費者居住條件:包括商圈內(nèi)人口、戶數(shù)、人口密度的大致情況;商圈內(nèi)消費水平及消費習慣;商圈的結(jié)構(gòu)--商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)、混合區(qū);以及未來都市計劃是否影響商圈結(jié)構(gòu)。

  ② 交通便利條件:包括商圈內(nèi)主要公車路線:道路整建計劃;商圈內(nèi)主要道路與阻隔商圈道路;車站點與人潮動向有無直接關(guān)系等。

 、 人潮聚集條件:包括人潮流動方向、商圈大小、范圍界線;商圈內(nèi)人潮聚集的原因、商圈發(fā)展的市場潛力;商圈內(nèi)同業(yè)之間的競爭關(guān)系;商圈內(nèi)停車條件、地價、房價等。

  當然,以上這些項目,有些資料可以運用國家、地區(qū)統(tǒng)計資料加以分析說明,另外一些具體的細節(jié)則需要實地考察。

創(chuàng)業(yè)方案 篇4

  創(chuàng)業(yè)者來說,能否快速、高效地籌集資金,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵,更是實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的動力。據(jù)了解,目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的中小企業(yè)融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構(gòu)。而實際上,風險投資、民間資本、創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資、中小企業(yè)融資租賃等都是不錯的創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資渠道。

  風險投資:創(chuàng)業(yè)者的“維生素C”

  在英語中,風險投資的簡稱是VC,與維生素C的簡稱Vc如出一轍,而從作用上來看,兩者也有相同之處,都能提供必需的“營養(yǎng)”.廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術(shù)為基礎,生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。根據(jù)美國全美風險投資協(xié)會的定義,風險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。

  案例:重慶江北通用機械廠從1995年開始研制生產(chǎn)大型氟里昂機組新產(chǎn)品,其具有兼容功能,并可以用其他冷凍液進行替代。由于銀行對新產(chǎn)品一般不予貸款。重慶風險投資公司提供了100萬元貸款。兩年后,江北通用機械廠新產(chǎn)品銷售額達7000萬元。

  天使投資:創(chuàng)業(yè)者的“嬰兒奶粉”

  天使投資是自由投資者或非正式風險投資機構(gòu),對處于構(gòu)思狀態(tài)的原創(chuàng)項目或小型初創(chuàng)企業(yè)進行的一次性的前期投資。天使投資雖是風險投資的一種,但兩者有著較大差別:天使投資是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式,其資金來源大多是民間資本,而非專業(yè)的風險投資商;天使投資的門檻較低,有時即便是一個創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,只要有發(fā)展?jié)摿,就能獲得資金,而風險投資一般對這些尚未誕生或嗷嗷待哺的“嬰兒”興趣不大。

  在風險投資領(lǐng)域,“天使”這個詞指的是企業(yè)家的第一批投資人,這些投資人在公司產(chǎn)品和業(yè)務成型之前就把資金投入進來。天使投資人通常是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的朋友、親戚或商業(yè)伙伴,由于他們對該企業(yè)家的能力和創(chuàng)意深信不疑,因而愿意在業(yè)務遠未開展之前就向該企業(yè)家投入大筆資金,一筆典型的天使投資往往只是區(qū)區(qū)幾十萬美元,是風險資本家隨后可能投入資金的零頭。

  對剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者來說,既吃不了銀行貸款的“大米飯”,又沾不了風險投資“維生素”的光,在這種情況下,只能靠天使投資的“嬰兒奶粉”來吸收營養(yǎng)并茁壯成長。

  案例:牛根生在伊利期間因為訂制包裝制品時與謝秋旭成為好友,當牛自立門戶之時,謝作為一個印刷商人,慷慨地掏出現(xiàn)金注入到初創(chuàng)期的蒙牛,并將其中的大部分的股權(quán)以“謝氏信托”的方式“無償”贈與蒙牛的管理層、雇員及其他受益人,而不參與蒙牛的任何管理和發(fā)展安排。最終謝秋旭也收獲不菲,380萬元的投入如今已變成10億元。

  創(chuàng)新基金:創(chuàng)業(yè)者的“營養(yǎng)餐”

  近年來,我國的科技型中小企業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛,已經(jīng)成為國家經(jīng)濟發(fā)展新的重要增長點。政府也越來越關(guān)注科技型中小企業(yè)的發(fā)展。同樣,這些處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)在中小企業(yè)融資方面所面臨的迫切要求和中小企業(yè)融資困難的矛盾,也成為政府致力解決的重要問題。

  政府基金:創(chuàng)業(yè)者的“免費皇糧”

  近年來,政府充分意識到中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位,尤其是各省市地方政府,為了增強自己的競爭力,不斷采取各種方式扶持科技含量高的產(chǎn)業(yè)或者優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為此,各級政府相繼設立了一些政府基金予以支持。這對于擁有一技之長又有志于創(chuàng)業(yè)的諸多科技人員,特別是歸國留學人員是一個很好的吃“免費皇糧”的機會。

  案例:20xx年在澳大利亞度過了14年留學和工作生涯的施正榮博士,帶著自己10多年的`科研成果回到家鄉(xiāng)無錫創(chuàng)業(yè)。當無錫市有關(guān)領(lǐng)導得知施正榮的名聲,和他的太陽能晶硅電池科研成果在國內(nèi)還是空白時,立即拍板要扶持科學家做老板。在市經(jīng)委的牽頭下,無錫市政府聯(lián)合當?shù)貛准掖髧笸顿Y800萬元,組建了無錫尚德太陽能電力有限公司。有了政府資金的鼎力支持,尚德公司有了跨越式發(fā)展,僅僅3年時間銷售額已經(jīng)過億元,成為業(yè)界明星企業(yè)。

  典當中小企業(yè)融資:創(chuàng)業(yè)者的“速泡面”

  風險投資雖是天上掉餡餅的美事,但只是一小部分精英型創(chuàng)業(yè)者的“特權(quán)”;而銀行的大門雖然敞開著,但有一定的門檻。“急事告貸,典當最快”,典當?shù)闹饕饔镁褪蔷燃。與作為主流中小企業(yè)融資渠道的銀行貸款相比,典當中小企業(yè)融資雖只起著拾遺補缺、調(diào)余濟需的作用,但由于能在短時間內(nèi)為中小企業(yè)融資者爭取到更多的資金,因而被形象地比喻為“速泡面”,正獲得越來越多創(chuàng)業(yè)者的青睞。

  案例:周先生是位通訊設備代理商,前段時間爭取到了一款品牌新手機的代理權(quán),可是問題在于要在三天內(nèi)付清貨款才能拿貨,而他的資金投資在另一商業(yè)項目上,他可不甘心失去這得來不易的代理權(quán)。周先生腦子轉(zhuǎn)到了自己的那輛“寶馬”車上,于是,他馬上開車來到典當行。業(yè)務員了解情況后告訴他:當天就可以辦理典當拿到資金。周先生大喜過望,立即著手辦理典當手續(xù),交納相關(guān)證件、填表、把車開到指定倉庫、簽合同,領(lǐng)當金。不出半天的工夫,他就拿到了他急需的50萬元,一個月后來贖當,這筆當金幫他賺了近10萬元。

  有鑒于此,結(jié)合我國科技型中小企業(yè)發(fā)展的特點和資本市場的現(xiàn)狀,科技部、財政部聯(lián)合建立并啟動了政府支持為主的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金,以幫助中小企業(yè)解決中小企業(yè)融資困境。創(chuàng)新基金已經(jīng)越來越多地成為科技型中小企業(yè)融資可口的“營養(yǎng)餐”.

  案例:蘭州大成自動化工程有限公司自運行一年來,主要進行產(chǎn)品開發(fā),幾乎沒有收入,雖然技術(shù)的開發(fā)有了很大的進展,但資金的短缺越來越突出。當時正值科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金啟動,企業(yè)得知后非常振奮,選擇具有國際先進水平的“鐵路車站全電子智能化控制系列模塊的研究開發(fā)與轉(zhuǎn)化”項目申報創(chuàng)新基金。為此,他們進一步加快了研發(fā)的速度,于1999年12月通過了鐵道部的技術(shù)審查,取得了階段性的成果。正因為企業(yè)有良好的技術(shù)基礎,于20xx年得到了創(chuàng)新基金100萬元的資助,它不僅起到了雪中送炭的作用,而且起到了引導資金的作用。同年,該項目又得到了甘肅省科技廳50萬元的重大成果轉(zhuǎn)化基金,教育部“高等學校骨干教師資助計劃”12萬元的基礎研究經(jīng)費。20xx年,針對青藏鐵路建設的技術(shù)需求,該項目被列入甘肅省重點攻關(guān)計劃,支持科技三項費用30萬元。

  中小企業(yè)擔保貸款:創(chuàng)業(yè)者的“安神湯”

  一方面中小企業(yè)融資難,大量企業(yè)嗷嗷待哺;一方面銀行資金缺乏出路,四處出擊,卻不愿意貸給中小企業(yè)。究其原因主要在于,銀行認為為中小企業(yè)發(fā)放貸款,風險難以防范。然而,隨著國家政策和有關(guān)部門的大力扶植以及擔保貸款數(shù)量的激增,中小企業(yè)擔保貸款必將成為中小企業(yè)另一條有效的中小企業(yè)融資之路,為創(chuàng)業(yè)者“安神補腦”.

  案例:上海一家高科技公司屬國內(nèi)一流藝術(shù)燈光景觀建設專業(yè)企業(yè),開發(fā)了數(shù)十項產(chǎn)品。在強大的科技研發(fā)能力支持下,該公司業(yè)務發(fā)展迅速。與業(yè)務發(fā)展相伴而行的則是資金困境。工程類企業(yè)的行業(yè)特點是資金回籠速度慢,營運資金占用情況嚴重。但由于公司規(guī)模較小,又缺乏與銀行合作的信用記錄,獲得銀行中小企業(yè)融資困難重重。

  20xx年底,該企業(yè)得到中投保的提供保證擔保的80萬元流動資金貸款,由此,該公司近兩年取得了快速發(fā)展,20xx年6~7月,該公司先后中標08北京奧運場館照明工程合同。

創(chuàng)業(yè)方案 篇5

  今年,街道轄區(qū)內(nèi)正在進行大面積的棚戶區(qū)改造和新型社區(qū)建設,在這樣的新形勢下,要求我們抓住機遇,開闊視野,開拓創(chuàng)業(yè)富民的新途徑,為此,我們提出如下創(chuàng)新思維和努力方向:

  1、加強自身新形勢下的政策學習,加強對新形勢下的社會環(huán)境的研究,在實踐中不斷修正工作目標,力求與時俱進。

  2、廣泛吸取兄弟街道,區(qū)域建設和發(fā)展的`成功經(jīng)驗,并結(jié)合本區(qū)域特點,以樓宇經(jīng)濟為龍頭,提出自己的發(fā)展目標,在創(chuàng)業(yè)富民的道路上健康前行。

  3、為迎接創(chuàng)業(yè)型城市績效考核,使社會人民安居樂業(yè),我們將進一步優(yōu)化服務措施,提高服務水平、服務質(zhì)量,保證和加大創(chuàng)業(yè)資金的投入,使我街道的創(chuàng)業(yè)富民落在實處。

  4、加大創(chuàng)業(yè)富民基地的打造力度,爭取創(chuàng)市級創(chuàng)業(yè)基地。

  ①年將投入30—50萬元對湘雅路全街的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)氛圍進行進一步統(tǒng)計。

 、奂哟髮Ξ厴I(yè)大學生、失業(yè)職工、待業(yè)青年等人員的創(chuàng)業(yè)知識培訓力度,開展3—4期創(chuàng)業(yè)知識培訓活動。

 、芾^續(xù)加大宣傳工作力度,充分利用社區(qū)宣傳欄、橫幅、標語,發(fā)放宣傳資料等形式,對創(chuàng)業(yè)富民的相關(guān)政策進行大肆宣傳,達到家喻戶曉的效果。

  街道的工作雖然有困難,較復雜,但我們有信心,也有能力讓社區(qū)隨著中國社會發(fā)展的步伐大步向前,讓社區(qū)的人民安居樂業(yè),幸福祥和。我們相信,在黨中央、省市委和區(qū)委及政府的領(lǐng)導下,我街道的創(chuàng)業(yè)富民工作一定百尺竿頭更上一層樓。

創(chuàng)業(yè)方案 篇6

  20xx年以來,湖州市吳興區(qū)緊緊圍繞“五年聚引10萬大學生及各類人才來吳興就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的任務目標,在政策扶持、招引機制、平臺搭建等方面統(tǒng)籌推進、綜合施策、有效供給,全面推動實現(xiàn)了更高質(zhì)量的大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè),招引大學生和其他各類人才數(shù)明顯增多。1-6月,該區(qū)招引大學生和各類人才8565人,完成全年目標任務的57.1%。其中招引大學生5371人,其他各類人才3194人。

  統(tǒng)籌推進招引策略從“條塊分割”向“全面整合”轉(zhuǎn)變

  吳興區(qū)成立了以區(qū)長為召集人,區(qū)四套班子領(lǐng)導親自掛帥、人社局及24個重點部門聯(lián)動合作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道抱團出擊、企業(yè)集聚發(fā)力的招才引智六大辦公室,劃分東北、西南、華北等六大片區(qū),按片區(qū)落實責任,分產(chǎn)業(yè)精準招引,持續(xù)發(fā)力、搶奪機遇,密集走訪貴州理工大學、云南大理大學、齊齊哈爾大學等30余所高校,帶領(lǐng)近200家企業(yè)進行現(xiàn)場推介、新政宣講,邀請1500余名大學生前來實習實訓。

  全面構(gòu)建“1+X”的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策體系,圍繞《湖州市深入推進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)十條扶持政策》,《吳興區(qū)關(guān)于全面推進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實施意見》,在政策扶持上,提高實習企業(yè)、人力資源機構(gòu)、人才工作站等引才補貼和獎勵力度,并先后擬定購(租)房、實訓實習、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、平臺聚引等配套實施細則23項,涵蓋在校及畢業(yè)5年以內(nèi)的大學生群體。

  除給予招引企業(yè)定向補貼外,更注重定期開展先進評選、考核獎勵、資金扶持等方式,做大做強人力資源服務產(chǎn)業(yè)園、中心城人力資源超市、大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實訓基地、大學生創(chuàng)業(yè)示范園、大學生人才流轉(zhuǎn)基地等招引服務平臺,借助市場力量推進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,目前全區(qū)共有各類大學生招引服務平臺243家,較20xx年同比增加89%。20xx年以來,撥付創(chuàng)業(yè)促就業(yè)專項資金20xx萬元,累計發(fā)放各類大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策補貼及扶持資金達到500余萬元,同比增長60%。

  綜合施策招引機制從“粗放單一”向“精細多元”轉(zhuǎn)變

  吳興區(qū)通過布局全國30多個重點省市,精準化鎖定100場大型高校畢業(yè)生專場招聘會,以抱團攬才、小分隊出擊、多線對接、以才引才等形式,開展各類人才合作周、名企名校行、就業(yè)洽談“雙選”等活動38場,吸引各地區(qū)大學生3000余名來吳興游學考察、實習就業(yè)。開展了針對青年大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的輿論宣傳、平臺建設、技能培訓、跟蹤指導等全方位活動,建立人才工作站、技能大師工作室、高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導站等各類服務組織34家,同比增長81%,帶動近20xx名大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè),提升本地院校畢業(yè)生和專業(yè)技能人才的技能素質(zhì),實現(xiàn)人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變。

  同時,以需求為導向,根據(jù)企業(yè)不同需求,排摸崗位需求4000余條,借助已建立的10家高校的大學生招引工作站,搭建人才輸送渠道,促成4所特色專業(yè)院校與重點缺工企業(yè)立體化、精準化對接。該區(qū)還組織就業(yè)援助員、社區(qū)聯(lián)絡員入戶排摸大學生就業(yè)意向,提供需求對接服務,目前已完成850余名大學生就業(yè)推薦和幫扶。急需緊缺人才招聘會、高校畢業(yè)生實習實訓專場招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等近25場,涉及企業(yè)371家,提供崗位10000余個,吸引省內(nèi)及北京、黑龍江、安徽、江西等地的畢業(yè)生前來應聘,現(xiàn)場達成就業(yè)意向率超過40%。吳興區(qū)高站位引人才,提出“筑巢引鳳,待遇留人”的激勵機制,引導企業(yè)提高員工薪酬工資和福利待遇,拓寬引才“綠色通道”。

  吳興區(qū)還在試點多渠道育人才,采用“鍛煉式”培養(yǎng)手段,依托全區(qū)171家企業(yè)實訓基地,試點開展“一對一”師帶徒培養(yǎng),讓大學生在一線崗位上由“新手”變“巧匠”,逐步走上管理崗位。動態(tài)化管人才,新建20家企業(yè)吳興區(qū)技能人才自主評價示范基地,引導企業(yè)實施崗位考核、績效考核、評先評優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的`等激勵機制,激發(fā)了員工的危機意識和自覺成才的內(nèi)生動力。

  有效供給服務平臺從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變

  目前,吳興區(qū)正在以“破解招工難題,保障企業(yè)用工”為抓手,構(gòu)建以湖州人力資源服務產(chǎn)業(yè)園為龍頭,區(qū)本級、中心城和埭溪美妝小鎮(zhèn)為輻射的“1園3中心”的人力資源市場,涵蓋求職登記、推薦介紹、用工洽談、現(xiàn)場招聘、職業(yè)指導、信息發(fā)布等全方位的服務體系,以“日常招聘為主,巡回招聘為輔,專場招聘為補”的現(xiàn)場招聘方式,確保年均服務5萬人次以上。

  招引人才的信息發(fā)布渠道被拓寬,開辟了“互聯(lián)網(wǎng)+”招聘就業(yè)新模式,通過網(wǎng)絡、新媒體擴大招聘信息發(fā)布范圍。借助知名論壇、各大人力資源網(wǎng)平臺與現(xiàn)場招聘相結(jié)合,向企業(yè)和民眾提供快捷服務,實現(xiàn)線上線下同步招聘。

  隨著吳興區(qū)“最多跑一次”改革的深入,就業(yè)服務也在持續(xù)改進。吳興區(qū)將充分發(fā)揮各基層人社服務中心和銀行網(wǎng)點作用,全部54個服務事項實現(xiàn)綜合受理,業(yè)務下延基層,群眾辦事可實現(xiàn)同城辦、就近辦、簡便辦。依托網(wǎng)絡平臺,開辟招聘信息、個人求職等項目網(wǎng)上辦理,確保服務群眾“零距離”。扶持創(chuàng)業(yè)流程精細化,對有創(chuàng)業(yè)意愿的人員,及時介入,在創(chuàng)業(yè)培訓、項目推介、創(chuàng)業(yè)資金、人力資源、跟蹤服務等方面給予全流程扶持,確保免擔保全額貼息貸款資金發(fā)放到位。20xx年以來,全區(qū)共發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款645萬元。

創(chuàng)業(yè)方案 篇7

  一 項目概況

  項目名稱:微信項目 啟動時間: 20xx年XX月 準備注冊資本: 100萬元 主要股東:

  組織機構(gòu):

  主要業(yè)務:微信公眾帳號平臺搭建,運營等相關(guān)業(yè)務。 盈利模式:

  1、公眾平臺搭建服務費

  通過對接客戶公眾帳號與公司平臺客戶端,幫客戶搭建現(xiàn)有模板的公眾平臺,收取每年的服務費以實現(xiàn)盈利。

  2、特殊定制公眾平臺服務費根據(jù)客戶特殊要求實現(xiàn)獨立模板的定制開發(fā),開發(fā)完成后對接公司平臺客戶端,收取每年的服務費以實現(xiàn)盈利。

  3、渠道商代理費通過與渠道商簽訂代理經(jīng)銷協(xié)議,收取每年的代理費以實現(xiàn)盈利。 未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:未來三年內(nèi)通過在福州區(qū)域市場實現(xiàn)500家以上的合作客戶,搶占福州市場,同時發(fā)展省內(nèi)各縣市渠道代理商8家,發(fā)展省外渠道代理商30家,成為省內(nèi)第一的微信公眾平臺服務商,使微營網(wǎng)絡成為知名的公眾平臺服務商品牌。

  二 管理層

  2.1 成立公司的董事會:

  2.2 高管層簡介: 董事長兼總經(jīng)理簡歷 技術(shù)總監(jiān)簡歷 銷售總監(jiān)簡歷

  2.3激勵和約束機制:

  技術(shù)總監(jiān):享受公司年度10%的分紅獎勵。

  銷售總監(jiān):根據(jù)完成業(yè)績量享受年度銷售業(yè)績3%-10%的獎金。

  三 研究與開發(fā)

  3.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

  平臺建設技術(shù)可行性分析:基于最新技術(shù)的MVC模式,采用目前最適合搭建平臺的PHP或asp.net語言開發(fā)。與微信平臺的PHP語言開發(fā)相匹配,以保證平臺的.穩(wěn)定性運營。數(shù)據(jù)庫開發(fā)采用mysql技術(shù)搭建。

  3.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

  從傳統(tǒng)一對一純?nèi)斯ご罱ㄎ⑿殴娖脚_轉(zhuǎn)化為全自動平臺搭建技術(shù)。

  3.3項目成熟性和可靠性分析

  從20xx年1月21日到20xx年1月15日這段時期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴張,目前已經(jīng)逐步邁向4億用戶量的關(guān)口。微信已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的APP軟件。 微信在20xx年8月18日開通了公眾平臺,通過本身具有的數(shù)億用戶量吸引名人、政府、媒體、企業(yè)等機構(gòu)來參與商業(yè)合作與推廣。 憑著數(shù)億用戶平臺的吸引力,社會各界紛紛加盟這個公眾平臺。第二次的蛻變也標志著微信開始了商業(yè)化道路的探索,通過在個人與政府、媒體、企業(yè)等機構(gòu)之間建立起交流平臺,此舉所蘊含的社會意義與商業(yè)價值難以估量。

  20xx年3月,微信開放了公眾賬號自定義菜單API,從此,各路電商可通過自定義菜單搭建一個基于微信的服務平臺,對用戶進行分類推送,構(gòu)建自己的移動導購平臺。如果以前的公眾賬號,還僅限于通過問答形式提供商業(yè)服務,那么現(xiàn)在這一功能意味著社會上的任何機構(gòu),都可以在微信上搭建自己的導航首頁,用戶不用再訪問電商官方wang站,直接運行微信,查看公眾賬號消息頁面即可。微信也將會成為用戶通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,訪問各類電商網(wǎng)站的唯一入口。

  微信致力于發(fā)展成為移動互聯(lián)網(wǎng)的主入口,隨著不斷增加的用戶量,將來將會有越來越多的企業(yè)在微信上搭建公眾平臺。而大部分的企業(yè)需要一個特殊定制的微信公眾平臺需要第三方技術(shù)公司介入。而該項目流程化的開發(fā)技術(shù)將幫助客戶快捷準確的搭建屬于自己的平臺。

  3.4 研發(fā)投入:

  3.5 技術(shù)保密和激勵措施:

  建立相應的技術(shù)保密管理制度,對資料借閱登記,平臺登陸設定嚴格的登記限制。

  四 行業(yè)及市場

  4.1 行業(yè)狀況:

  4.1.1微信用戶爆發(fā)增長,用戶使用時間快速增長。

  從20xx年1月21日到20xx年1月15日這段時期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴張,目前已經(jīng)逐步邁向4億

創(chuàng)業(yè)方案 篇8

  目前,我校在校學生的年齡一般為16-18周歲,這一年齡正處于身心發(fā)育的關(guān)鍵時期。畢業(yè)學生除少部份進入“高職”門檻繼續(xù)深造外,大多數(shù)將直接走向社會,走上工作崗位,用所學的知識,技能為社會創(chuàng)造財富。有相當一部分學生在各種不同的企業(yè)就業(yè),成為各類主管、專家、技術(shù)人員等,也有不少學生回到當?shù)亻_辦種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。但也有一部分學生畢業(yè)后不盡人意,他們畢業(yè)時安排就業(yè)崗位,不能很好地適應社會,就業(yè)心理脆弱,結(jié)果無所事事。他們或是自己嫌工資低、環(huán)境差、工作苦、人際關(guān)系難處,自己“炒了單位或老板的魷魚”,或是自己表現(xiàn)差,不能勝任本職工作,被單位或老板“炒了魷魚”,或是怕苦怕累,缺乏就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和心理,結(jié)果一事無成。

  從表面現(xiàn)象上看,在當今社會,嫌工資低、環(huán)境差、工作苦、壓力大、人際關(guān)系難處,實屬人之常情。但從實質(zhì)上分析還是就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)不好,是一種缺乏愛崗敬業(yè)心理、吃苦耐勞勇挑重擔心理、角色轉(zhuǎn)換心理和處理社會人際關(guān)系心理的表現(xiàn)。這種現(xiàn)象不僅直接影響了就業(yè)畢業(yè)生的前途,而且對在校學生也會造成一定的負面影響。“就業(yè)而不樂業(yè)”,“就業(yè)而不久業(yè)”,這雖然是社會大環(huán)境的影響,但如歸根到底還是在于學生自己,在于他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理不夠成熟和完善。

  針對這些現(xiàn)象,對在校學生進行全面的訓練和教育,使他們樹立正確的就業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀,培養(yǎng)其良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)心理,就成了當務之急。具體可以從以下幾個方面去努力。

  一、優(yōu)化就業(yè)指導,做好就業(yè)服務,轉(zhuǎn)變學生就業(yè)觀念

  1.多種形式對學生進行就業(yè)知識的宣傳和指導。

  一是對學生加強就業(yè)政策法規(guī)的學習。引導學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,樹立“先就業(yè)后擇業(yè),打好基礎再圖發(fā)展”的就業(yè)觀念,引導畢業(yè)生走“從等待工作機會到尋找工作機會,再到創(chuàng)造工作機會,逐步實現(xiàn)從就業(yè)走向創(chuàng)業(yè)”的職業(yè)發(fā)展之路。

  二是加強擇業(yè)心理指導和擇業(yè)技巧指導。通過心理健康講座、心理咨詢、主題班會和擇業(yè)指導等形式引導畢業(yè)生積極參與競爭,調(diào)整擇業(yè)心態(tài)和擇業(yè)目標,提高自我調(diào)適能力和心理承受能力,學會調(diào)節(jié)個人情緒,正確對待挫折,有效地排除各種不健康的心理,避免心理沖突,保持樂觀向上的情緒和積極擇業(yè)就業(yè)的心態(tài),在就業(yè)市場激烈的競爭中找到適合自己的工作。同時,注意給學生傳授求職擇業(yè)的方法和技巧,如招聘信息的搜集與整理,自薦材料的準備,自薦的方法和技巧,常見的面試種類、方法及應試技巧,筆試的方法和技巧,個人簡歷的撰寫,求職的外在能力(如語言表達、公關(guān)禮儀、形象氣質(zhì)、簽約面試)等,讓學生愉快地擇業(yè)就業(yè)。

  2.創(chuàng)設學生與企業(yè)互通的平臺。

  讓社會各界尤其是企業(yè)廣泛了解學校,認識畢業(yè)生的才華和能力,如通過家長會時學生的技能展示、優(yōu)秀畢業(yè)生座談會等機會發(fā)放學校和畢業(yè)生的宣傳資料,以提高學校和畢業(yè)生的知名度,擴大學校的影響,為學生的順利就業(yè)打好基礎。

  3.倡導學生自主創(chuàng)業(yè)。

  為了學生日后能早日找到適合自己的工作,我校開設了創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實訓相關(guān)課程,通過案例剖析、知識講座、優(yōu)秀畢業(yè)生現(xiàn)身說法和宣傳中職生創(chuàng)業(yè)事跡等多種方式,增強創(chuàng)業(yè)教育的針對性和實用性。比如曾邀請歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生代表向師生作創(chuàng)業(yè)報告,他們的學習、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗是最好最生動的例子,學生愛聽,也聽得進去,能學到很多東西,他們艱苦創(chuàng)業(yè)、不畏困難、努力拼搏的精神以及待人處事之道,都使在校學生深受教育。

  二、強化崗前培訓,加強實踐教學,增強學生就業(yè)競爭能力

  1.加強校內(nèi)和校外的實習實訓,提高學生實踐技能和職業(yè)能力。

  不斷加強實踐教學,開展技能比賽促進學生的`學習,提高學生的技能水平。比如建立專業(yè)實訓室,為學生的校內(nèi)實訓提供良好的場所;同時經(jīng)常開展各種技能競賽,既激發(fā)了學生動手操作的興趣,提高了他們的實踐能力,也為參加省市的各種技能競賽和實訓就業(yè)做好了準備。同時,建立了固定的校外實踐教學基地,提高了學生的動手操作能力。

  2.強化技能考證,鼓勵學生多證傍身增添競爭砝碼。

  除了要求學生拿到專業(yè)學科畢業(yè)證外,還鼓勵他們考取各專業(yè)所對應的職業(yè)資格證書。

  總的來說,要根據(jù)學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的心理現(xiàn)狀,加強學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理的培養(yǎng)和教育,使他們具有良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì),為學生步入社會建功立業(yè)打下良好的基礎。

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