精選創(chuàng)業(yè)策劃模板匯編五篇
創(chuàng)業(yè)策劃 篇1
生活中從不缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。創(chuàng)業(yè)也如是,缺少的是發(fā)現(xiàn)的財富眼睛。三百六十行,行行出狀元,關(guān)鍵在于把握機遇并付之實踐。所以我們在競爭趨于激烈的社會,如果我們安于現(xiàn)狀,領(lǐng)著一份餓不死的工資,只會讓我們淪為卡奴,房奴,月光族甚至是啃老族。不要因為自己囊中羞澀而對創(chuàng)業(yè)望洋興嘆,小筆的啟動資金,精準的眼光,敢于嘗鮮的精神,同樣可以把自己的事業(yè)做的有聲有色。下面,是我們的創(chuàng)業(yè)計劃書,如有不足,請多多指教。
我們要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的頭,來個向別人學習。唯有源頭活水來,才能增加抗爭苦難的智慧和力量,獲得生命與生活的真本事、真知識。
時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資,還要請專業(yè)人士做市場調(diào)查和商業(yè)計劃,其實,個人小額投資,小本生意也能賺錢,而且市場風險也較小,對于我們剛剛畢業(yè)的大學生,關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情,量力而行。踏踏實實地從小生意做起,是大多數(shù)成功商人的必由之路。在眾多從事經(jīng)營的個體戶中,在學校賺錢最快的當屬飲品個體戶。
一、概述
有人說開店的三個關(guān)鍵條件:第一是地點;第二是地點;第三還是地點。我們和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。
二、流程
市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。
分析:
1、考慮飲品店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租20平方左右的店鋪即可。
2、有兩處繁華地段,但因牛皮街北拆遷,而且后門超市飯店的崛起,所以選定后門日成廣場為店址
3、須是經(jīng)營一家飲品店,才適合當?shù)厍闆r,因為后門已經(jīng)有3間模式相同的店鋪。所以必須從質(zhì)量價格服務(wù)入手,贏得最后的勝利。
三、 選址:
開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老板,假如經(jīng)營狀況比較理想,不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多。
要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關(guān)專家曾經(jīng)指出:找到一個理想的店面,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。這話一點都不為過,開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的,它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法:
第一步:選好地段和店面
選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關(guān)鍵: 把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業(yè)績?土髁枯^大的地段有精簡超市附近,因為男生飯?zhí)玫膸樱杂窒喈敹嗟耐瑢W在那里消費飲品,但因為大部分同學只是單純的吃飯,購買飲品也只限于灌裝,成品飲料。而且精簡超市乃至于5棟樓下有數(shù)十間銷售成品飲料或休閑飲料吧。我們必須否決精簡超市著地段開店。 利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來聽一聽消費者的說法:某同學是飲品消費的大戶,經(jīng)常自己或與朋友購買飲品。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家商店買飲料,絕大多數(shù)時候都是趕到港飲速遞或酷客上買,因為那里飲品店多,飲品品種齊全,選擇余地較大。更可以與三二知己在那邊一邊飲用一邊聊聊天。
第二步:盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關(guān)重要的。
談好房租價格對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心里首先應(yīng)該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預算一下,評估是否有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權(quán)衡后進行侃價談判,就比較容易成功。
總之,要盡量爭取節(jié)省開銷。同時,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經(jīng)營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,這也是一個不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。
三、費用預算
1、預算:投資額為50元左右做市場分析調(diào)查[主要是酷客,港飲速遞,,綠茶島各店鋪了解飲品的種類,價格,味道]提前預付6個月店租,20xx元/月合計12000元總計12020。
(1)、裝修:店內(nèi)裝飾3000元(約20平方左右)
(2)、產(chǎn)品首批進貨5000元(3個檔次,其中主要中高檔占65%,補充中檔占30%,特價品占5%)(中高檔次進價為2-3元之間,中檔次進價為1-2元之間
四、經(jīng)營效果分析:
經(jīng)過一年的銷售,基本收回投資成本,以每月月銷1萬計算,年營業(yè)總額12萬元,除去產(chǎn)品成本.大約4萬元,毛利為8萬元,
全年費用:
1.店租: 20xx元/月*12=24000元/年2.員工工資:1人(導購1名)1000元/月*12月*1人=12000元。
3.工商稅務(wù)等:1800元/年
4.水電費、電話費:500元/月*12月=6000元/年
5.廣告投入:20xx元/年
以上匯總,全年費用為2.54萬元,全年純利為:8-5.78=2.22萬元。
第二年收入計算:每月純收入為:8-4.78=3.22萬元
五、飲品店管理制度
為飲品店管理,體現(xiàn)飲品店品牌形象,特別制定本管理制度:
1、店員需按店規(guī)穿著店員服裝。
2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。
3、待客須熱情、仔細、認真。
4、請節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”,“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”, “室外孔燈”;20:00至23:00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。
5、節(jié)約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。
6、若店員辭職,必須提前一個月通知。
(二)、行為規(guī)范、工作積分(10分為滿分)
六、店鋪管理和店員培訓:
終端的銷售工作最終是靠店員來完成的,所以店員必須接受職前培訓,并嚴格遵守以下規(guī)章行為準則。
1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。
2、無禮貌用語扣1分。
3、收銀單書寫不全扣1。
4、遲到、早退扣1分。
5、擺貨不整齊扣1分。
6、錢幣出現(xiàn)缺欠情況,假幣情況扣1分。
7、不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。
8、在營業(yè)時間談?wù)撍绞隆⑽麘、聊天、無執(zhí)行輪流休扣1分。
9、待客不認真、不熱情扣1分。
10、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。
11、注:6分為及格,若連續(xù)2個月不及格,則自動辭退。
(三)、導購用語
1、顧客臨近店里,首先致問候語“歡迎光臨,有什么能幫您?(普通話)!”
2、交收現(xiàn)金,應(yīng)唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多謝!
3、交接產(chǎn)品時!岸嘀x惠顧”!
4、顧客挑了不買時。“沒關(guān)系,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款上市,有適合時再來!
5、當顧客所需的飲品沒貨時!皩Σ黄,您想要的飲品暫時沒貨,這款XXX,也同樣美味可口”
6、當顧客要求打折扣時!皩Σ黄穑覀児居袊栏竦拇黉N制度,只有購買一定數(shù)量才可以享受打折優(yōu)惠,請原諒不能打折。
7、顧客要走時,雙目平視對方,送到店門口,點頭,“請慢走!
8、接電話時,應(yīng)說普通話“您好,<店鋪名稱>”,掛機時,“再見!
七、促銷活動
1、開業(yè)九折。
2、情人節(jié):在松田掛橫幅廣告布條,廣告主題:“情人節(jié)哪里去?給最愛買一杯黑糖 瑪奇朵.
3、為了增加購物的樂趣,本店出臺購物抽獎:購滿100元可參加購物抽獎,獎金為價值5-20元的購物券,此活動的推出,讓本店的銷售增長20%以上。
4、長期贈送:購滿48元,送5元購物劵一張(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)。
5. 如條件許可,可有長期的促銷活動,同時,促銷活動要不斷的變換,給消費者以新鮮的感覺。
八、經(jīng)營想法
1、旺地生意一定會旺。
2、店員一定要放手讓其發(fā)揮,要有專業(yè)知識,對其管理要明確,制度化,一定要有合理的工資提成。
3、貨品的價位要互補,不能吊死在一棵樹上。
4、多搞促銷活動,除了公司規(guī)定的活動外,還必須設(shè)法在松田大學擴大知名度。
5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理,顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客,保持聯(lián)絡(luò),建立良好的關(guān)系。
6、不要貶低競爭對手,,對競爭對手的經(jīng)營情況要進行分析,借鑒別人的優(yōu)點,共同營造良好的市場氛圍?傊,要經(jīng)營好, 要先端正心態(tài),不要存在暴富心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴關(guān)系,積累點滴經(jīng)驗,多向一些成功經(jīng)營者虛心學習,要訂立目標,經(jīng)營好一家就將成功經(jīng)驗進行復制。
九、營業(yè)證照申請:
在開店營業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請,否則就是無照營業(yè)。證照的申請分為二種,一種是申請公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只須辦理營利事業(yè)登記,由當?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外,還要向稅務(wù)機關(guān)請領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。
除了營業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務(wù)標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設(shè)計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務(wù)標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。
所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務(wù)標章注冊,不論是申請公司、行號,或注冊服務(wù)標章,皆可委托代辦公司辦理。
后記
俗話說,創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。通過寫這份創(chuàng)業(yè)計劃書,卻讓我們有了不一樣的體會。原來創(chuàng)業(yè)也不是一件一撮而就的事情,在競爭激烈的的社會大環(huán)境要想突穎而出,除了要嚴格控制成本外,服務(wù)和質(zhì)量也是重中之重。無論是從前期的市場分析,還是成本控制,營銷和配售到服務(wù)培訓,我深知學與致用這個道理,只有將課堂的.理論知識結(jié)合實際情況,才能抽絲剝繭的解決問題。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇2
1. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)簡介
1.1 公司 公司名稱:平安代駕有限責任公司 團隊名稱:與狼共舞 市場潛力:根據(jù)調(diào)查青島在全國私家車數(shù)量排名中排第三 公司股東背景:青島濱海學院在校學生 業(yè)務(wù)范圍:代駕、汽車保養(yǎng)、汽車維修、汽車美容等 公司的宗旨:將代駕公司發(fā)展成為全省乃至全國最大的代駕公司,努力拼搏 積極向上 1.2 公司未來五年發(fā)展
由于我們公司的市場空間大,因此不存在市場局限的問題,而且我們主營業(yè) 業(yè)務(wù)是代駕,同時經(jīng)營汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修等經(jīng)營活動,因此前景長遠。 我們將會以這個區(qū)為起步點大力發(fā)展積累資金, 將會在 3 年后在成都市其他區(qū)內(nèi) 建立分公司,公司規(guī)模將會進一步擴大經(jīng)營范圍
2. 項目背景
2.1 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,成都這個私家車數(shù)量全國排名第三的城市,越來越富 有, 并且私家車數(shù)量還在不斷地增加, 生活品質(zhì)也在不斷地提升, 各種商務(wù)活動、 家庭聚會等等, 可能大家一高興就喝高了, 這個時候就是發(fā)揮我們價值的時刻了, 我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外,還推出我們的特色服務(wù)項目。
3. 產(chǎn)品與服務(wù)
3.1 服務(wù)總類
代駕、汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修等多種服務(wù)
3.2 目標顧客
主要針對的是那些應(yīng)酬和餐飲業(yè)中因為飲酒而無法自己開車的顧客,如果對 于有需要開車需要的我們同樣會提供服務(wù)。
3.3 主要特點
多種經(jīng)營模式。我們以代駕為主,汽車保養(yǎng),汽車美容等服務(wù)為輔,共同發(fā)展的 經(jīng)營理念。
3.4 優(yōu)勢
3.41優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將其作為自身發(fā)展的主要命脈 全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生 24 小時全天服務(wù) 與相關(guān)知名權(quán)威人士建立合作關(guān)系打響公司的安全信譽與質(zhì)量保證!
4. 市場分析
4.1、宏觀環(huán)境分析 、 ① 政府對大學生創(chuàng)業(yè)實行試營業(yè)制度。 對從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生,除經(jīng)營需前置審批的外,到當?shù)毓ど趟?備案后,實行 3 個月試營業(yè),試營業(yè)期不辦理工商注冊登記,3 個月后繼續(xù)經(jīng)營 的,辦理工商注冊登記并按照國家和省有關(guān)規(guī)定享受優(yōu)惠政策。 ②、收費優(yōu)惠政策。 各級工商行政管理部門要設(shè)立高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營專門窗口,高 效、優(yōu)質(zhì)、快捷地做好服務(wù)。對畢業(yè) 2 年以內(nèi)的高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,在工商部門首次注冊登記之日起 3 年內(nèi)免收管理類、 登記類、 證照類等有關(guān)行政事 業(yè)性收費。 ③、稅收優(yōu)惠政策。 對創(chuàng)辦中小企業(yè)和從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生, 稅務(wù)部門
要按照有關(guān)政 策在規(guī)定時限內(nèi)積極為創(chuàng)業(yè)主體辦理稅收減免手續(xù)。 對在當?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機構(gòu) 登記失業(yè)從事個體經(jīng)營,并符合國家相關(guān)條件和政策的,按國家規(guī)定享受稅收優(yōu) 惠政策。 ④、貸款優(yōu)惠政策。 各級財政應(yīng)結(jié)合實際安排專項經(jīng)費設(shè)立大學生自主創(chuàng)業(yè)擔;, 為創(chuàng) 業(yè)的高校畢業(yè)生申請貸款提供擔保服務(wù)。 各金融機構(gòu)要將小額擔保貸款向自主創(chuàng) 業(yè)高校畢業(yè)生傾斜,簡化貸款手續(xù),縮短審批時間,為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供便 捷、高效的金融服務(wù)。登記失業(yè)并自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生如自籌資金不足,可申 請不超過 5 萬元小額擔保貸款和其他形式小額貸款, 對合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè) 的,可按規(guī)定適當擴大貸款規(guī)模,從事政府規(guī)定的微利項目,可按規(guī)定享受貼息 扶持。 4.2、目標市場分析 、 成都是座娛樂城市,也是私家車排名全國第三的城市,在經(jīng)濟高速發(fā) 展、物質(zhì)水平直線上升的同時,人們更加注重自身的安全,醉酒駕駛不是一個明 智的選擇,所以我們的目標客戶及潛在客戶數(shù)量相當龐大。 眾所周知,醉酒駕駛的處罰是很嚴重的,最高可以處罰款 20xx 元,這 都只是經(jīng)濟上的損失,如果在醉酒駕駛過程中發(fā)生車禍并造成人員傷亡的,后果 更為嚴重。如果在可以避免這類悲劇發(fā)生的前提下,絕大多數(shù)的人們還是會選擇 以安全、省事為重,這就是代駕公司發(fā)揮功能的地方。 在未來的發(fā)展趨勢下,代駕必定會成為一種獨特的消費文化,并引領(lǐng) 潮流,很具市場發(fā)展?jié)摿Α?我們在前期的發(fā)展規(guī)劃中,預計年營業(yè)額在 400000 元左右。 (具體的 計算方法及收入來源參看附件)
4.3、行業(yè)分析 、 代駕公司現(xiàn)在在成都的發(fā)展現(xiàn)狀并不可觀,但很有發(fā)展前景,在我們的 分析中,現(xiàn)在的代駕公司之所以發(fā)展不好,是因為沒有特色服務(wù)以及它們沒有完 善的退出機制,我們公司在解決這些問題之后,推出特色服務(wù)及配套的服務(wù),保 證正常的營運環(huán)境。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,私家車數(shù)量、人們應(yīng)酬的日漸增多,代駕公司提供 的服務(wù)將會越來越被人們看好,況且政府對醉酒駕駛的監(jiān)管力度加強,必定促使 人們更多、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司。 代駕公司要想存活,毫無疑問就是必須在盈利的情況下,我們代駕公 司提供的多項配套服務(wù),能夠保證即使代駕次數(shù)不那么頻繁的時候,依然保持低 盈利狀態(tài),這就是我們絕對的優(yōu)勢。 4.4、競爭分析 、 在代駕公司紛紛轉(zhuǎn)行的成都地區(qū),可以說我們的競爭對手是相當薄弱、不堪 一擊的。 并且目前的代駕公司的開辦, 都不是專業(yè)人士, 并不知道該怎樣去營銷, 怎樣去提升自己的品牌價值,更不知道怎么去抵制行業(yè)模式的復制。而我們則不 同,我們有專業(yè)的知識,有謀略,有詳細的方案策劃書,有政府的政策支持,所以比他們擁有更多的硬件資源,市場的需求大。
5. 公司戰(zhàn)略
5.1 總體戰(zhàn)略
我們公司采用的戰(zhàn)略模式是:多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 因為我們公司提供的服務(wù)是多樣性的,有代駕、汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修 等多種服務(wù)
5.2 競爭戰(zhàn)略
我們采用的競爭戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略 主要是通過本公司的不同特色和獨特的
經(jīng)營模式對公司的運作起到
5.3 職能戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略我們采用的是人力資源戰(zhàn)略,通過對公司內(nèi)部人員的控制與分配任 務(wù)對公司資源作出最合理的利用。
6. 營銷計劃
6.1 營銷目標 五年內(nèi)成為成都地區(qū)最大的代駕公司 6.2 產(chǎn)品策略 公司主營酒后代駕,同時兼營汽車維修美容服務(wù)。 向顧客贈送會員卡,在車輛維護或代駕時均可享受打折優(yōu)惠 6.3 渠道策略 通過本公司廣告宣傳,雇主可直接聯(lián)系本公司 與各飯店,娛樂場所建立合作關(guān)系,由飯店和娛樂場所代為聯(lián)系 6.4 價格策略 需要代駕的人群屬于中高端消費人群 定價依時段和距離遠近為標準,占定為略高于出租車價格 6.5 廣告與促銷策略 創(chuàng)業(yè)初期廣告費爭取花在刀刃上,最大的目標客戶群是各企業(yè)中高層人員 本公司派業(yè)務(wù)人員到各公司管理層介紹我們的公司業(yè)務(wù),并分發(fā)名片傳單做廣告。
7. 生產(chǎn)運營計劃
7.1 選址: 代駕服務(wù)公司也屬于汽車美容維修行業(yè),但是它的選址更為重要。開這種 店的話需要注意開店地址:
車流量:車流量影響“含金量”,對于一個代駕公司而言,店鋪周圍道路的車 流量是一個很重要的指標。也許會覺得車流量與我們的代駕服務(wù)有沖突,但是, 我們的服務(wù)不一定只是代駕而已,我們也有汽車美容和保養(yǎng)這塊,這也可以占很 大的市場份額。 7.11 車輛進出的方便性: 店門前要便于不同行駛方向的車輛進出, 避免有花臺、 路基、隔離帶等障礙設(shè)施,便利性是贏得流動性客戶的重要前提。 7.12 店周圍可容納車輛的場地大小:店鋪周圍盡量有足夠大的空場地,能容納 較多的車輛停放,否則在客流量大的時候形成擁堵會造成生意大量流失,長此以 往會使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的服務(wù)店。 7.13 污水排放:污水排放系統(tǒng)是汽車美容店不可忽視的一個環(huán)節(jié),因為這會影 響到是否符合環(huán)保要求,否則在日后應(yīng)對環(huán)保檢查將是一件很頭痛的事情,甚至 會影響到店鋪能否被允許繼續(xù)經(jīng)營下去。 7.2 推向市場: 推向市場: 現(xiàn)在的汽車服務(wù)行業(yè)很多,而代駕公司在興起的時候確實走火了段時間,但 現(xiàn)在的代駕公司的行情卻不容樂觀, 我們怎樣在這競爭激烈的汽車服務(wù)行業(yè)占有 一席之地,能夠首先很好的不如這個市場。 員工心態(tài)很重要:首先要讓員工覺得我們是一家人,是一起開拓這個市場拓 開拓者,要團結(jié)一致,不要讓員工覺得有打工仔的意識。 就成都的目前情況來看,代駕公司是開了很多,但是都做得不夠好,有些甚 至面臨倒閉的岌岌可危,剖析原因,大致是沒有號召力,公司的市場營銷做得不 夠好,品牌做得不夠響亮,并且沒有知名度,最主要的原因是沒有特色。 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的保證。汽車美容是我們鑫安代駕公司專門為需要為自己 愛車裝飾出自己喜歡的個性色彩以及與汽車美容相關(guān)的其他服務(wù)。 全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新穎的特色服務(wù) 24 小時全天服務(wù) 信譽永遠第一,客戶選擇制,我們提供每個駕駛員基本信 息供客戶
創(chuàng)業(yè)策劃 篇3
一.前言
民眾就餐飲食存在的幾個問題北京市商委對城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進行調(diào)查發(fā)現(xiàn),市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3,有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,其中有70%的市民對早餐市場不滿意。另則,北京流動人口大,白領(lǐng)階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊。每個人都想用健康的身體來擁抱新的一天,這時你就要有一個健康的飲食方式,,很多人午飯,甚至晚餐都在外面打游擊,雜七雜八的飲食長期下來,至少會埋下身體疾病的很多隱患。象胃病,腸道疾病,肝炎,心血管疾病等等。
1.1 早餐
忙碌的生活環(huán)境,讓人們忽略了早餐的重要性,目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營養(yǎng),無營養(yǎng)早餐是健康頭號敵人,早晨的第一餐也是營養(yǎng)攝取最關(guān)鍵的一餐。均衡的營養(yǎng)可為一天補充體力并帶來活力,早餐要吃飽,吃健康,就可以保證身體和大腦活動所需要的能量,都市人們由于工作性質(zhì)的關(guān)系,經(jīng)常忙或是沒時間往往吃不上早餐,空腹感令人沒有活力,頭腦運作遲緩,對腸胃也會受影響,因而,也會導致身體免疫力的降低。因此,營養(yǎng)豐富,富含高分子碳水化合物和膳食纖維,獨特的水溶性纖維Beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時間,不僅能持續(xù)穩(wěn)定地提供能量,更能帶來一天都充沛的精力。
1.2.目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素
針對北京人的飲食習慣,過去老北京的早點都是些油條,抄肝,豆?jié){,豆腦,大米,小米粥,餡餅包子混沌等為主。像豆?jié){,豆腦,大米,小米粥,包子等都是不錯的早餐,但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問題,還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多。
攝取營養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星,營養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物,膳食纖維及蛋白質(zhì),所以怎樣慎選營養(yǎng)、快捷、美味、又方便的早餐成了當今餐飲業(yè)的重點。
當下,有幾百種實用粥譜可供借鑒和選擇。例如:向目前北京最叫響的十米粥,無論是對老年的三高,還是對其他人群的保健養(yǎng)生,作為預防疾病,調(diào)理疾病,效果都很不錯。養(yǎng)生早餐粥,無疑符合人們這種需求。 這種強烈的需求同時也開啟了巨大商機。
2.1.午餐:一般來講人在午餐中所吸收的營養(yǎng)占了每天營養(yǎng)來源的三分之一。
現(xiàn)代人對於健康的概念,也比以往更具有革新的管理觀念。對於健康,不再只是消極的治療病痛,現(xiàn)代人有著更為積極的心態(tài)。如何積極地抵抗、預防疾病,同時讓自己的心態(tài)與身體都保持在最佳狀態(tài),就是有效管理健康的積極正面態(tài)度。運用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,為你的人生增添色彩;飲食,讓你的健康更加完善。
二. 承辦養(yǎng)生餐館的巨大商機
當然“賣”點很重要。中國傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品,雖然知道的人多,但經(jīng)營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的經(jīng)濟效益。
比如說早餐“粥” 不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無論是春滿花開的春天,還是豐獲滿滿的金秋對于食欲不振,身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回報穩(wěn)定。
近期一種粥文化喝健康養(yǎng)生餐飲文化吹香了整個北京城,經(jīng)營養(yǎng)生餐館成了餐飲業(yè)的新貴。因此,用全天候的經(jīng)營方式開辦養(yǎng)生餐飲就更有經(jīng)濟效益和巨大的商機。
三. 市場調(diào)查及研究
1. 目前北京市民已經(jīng)對保健餐的認識有了一定的層次,一改常態(tài)的過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴,開始選擇了更具有營養(yǎng)價值的保健餐類。
2.如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據(jù)有前途性了。
3.承辦養(yǎng)生食府具有五個特征:
1、大眾消費得起;2、營養(yǎng)豐富,易于吸收;3、持續(xù)性消費;4、老少咸宜;5、食客可以縮短消費時間。應(yīng)該建立在:不單是色香味美上,宣傳的重點應(yīng)該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時,它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復健康的身體,輕松愉快的去工作,學習。同時也可以滿足了人們身體健康上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。
2.至于經(jīng)營特色,反對粥店的傳統(tǒng)思路。應(yīng)該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品,寧缺毋濫,在粥類上,只需設(shè)計10種絕對拳頭的粥品,其中有一個主打產(chǎn)品。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。這樣也是為了防范可能到來的經(jīng)營風險,哪怕粥品種真的失敗了,由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了,同樣可以在菜肴上彌補粥品的損失。
四.面向消費渠道和人群
這是一個消費渠道非常廣泛的行業(yè)
1. 一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產(chǎn)婦,病人和亞健康族。
2. 主要益處:營養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健。是非常中國化的快餐形式。
3. 經(jīng)營場所:居民區(qū),醫(yī)院旁,療養(yǎng)院,老年公寓,公園和商業(yè)周圍等等都可以?梢孕纬稍绮,午餐,夜餐:配合營養(yǎng)的主付食,即經(jīng)濟又實惠。
4. 重要性:病人,學生,老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營養(yǎng),功效多。維護健康,省時,省力,使消費者更可增加消費合理的感覺。
5 同時在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項食品的養(yǎng)生食品功能與特性,這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時,也使食客提高并加強了的健康意識,健康飲食的同時,也體會到了養(yǎng)生食品對人體的重要性。
五.餐品類
1.1.早餐粥類品種
主要的以 (1)谷類粥類(2)豆類粥類(3).谷豆混合粥類 (4).肉類粥類 (5).花類粥類 (6).蔬菜粥類 (7).魚類粥類 (8).果品類粥類 (9).藥膳粥類
配套產(chǎn)品主食有:各類粗糧制作的
(1)糕類 (2)餅類 (3)其他類
優(yōu)點:品種眾多,適應(yīng)面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無需特別技術(shù),易生產(chǎn),好銷售,無淡旺季。
缺點:因配料眾多,采購略繁瑣了一些,但是可以根據(jù)一般人群身體常見的亞健康狀況,進行粥譜分類和歸納和集中.
1.2.早餐小菜盡量排擠掉人們常吃的,腌制咸菜類,盡量以各類蔬菜。豆制品進行合理的健康的拌制爽口小菜。
1.3.同時,根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃: 向,天津包子,燒餅,玫瑰蜂糕,肉夾饃,南瓜餅等..... 各地風味小吃眾多,可以根據(jù)當?shù)鼐唧w情況做,建議南北小吃大互串,會更有吸引力。 2.午餐品類
為了迎合人們越來越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食
例如:包括鍋貼芹菜套餐、牛肉炒西蘭花套餐、肉醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鮮套餐、豆腐乳肉末茄子套餐......和上百種營養(yǎng)合理搭配的炒菜等等;午餐帶給你的是充實健康的心身享受。
3.晚餐以魚丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類
湯是鮮之母,鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜肴,更是人們祛病養(yǎng)生的佳品。
充分開發(fā)茶在開發(fā)智能、預防衰老、提高免疫功能、改善腸道細菌結(jié)構(gòu)和消臭、解毒等方面的功效。
六.店鋪選址
<養(yǎng)生食府>的落成
1.地點以人口密集,流動量較大為宜。開始面積以50平米左右,裝飾風格以回歸自然為主題,裝修、簡單樸素。以后根據(jù)營業(yè)情況再發(fā)展壯大。
2.外送服務(wù):早餐營養(yǎng)粥粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制。專業(yè)送貨隊伍。重點對象:醫(yī)院住院部,行動不便的老人、學校、家庭、上門贈送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對癥效果簡介),接受電話定貨。
3. 建立自己的網(wǎng)站。開展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道。
七.養(yǎng)生食府的優(yōu)勢:
一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時間倉促害怕費事,費時早餐相對單調(diào),再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生。即便懂得,采購起來確很無奈。不購量少,不易采購,易浪費,不專業(yè)等。
1.聘用醫(yī)學,營養(yǎng)專家的支持
2.大眾與精品品種同時搭配供應(yīng),適用面廣,針對性強。省時,成本低,效果好,完全可以做到食療健康。美容,延年益壽的效果。
3.專業(yè),采購易,配料全,價格低,不浪費。
八.人員配備
。▎蔚辏┑觊L一人,可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師,收銀人,服務(wù)員,采購人等數(shù)人。但是必須要配備經(jīng)驗豐富,責任心強的營養(yǎng)師。
九.財務(wù)預算
假設(shè):《早點粥》
1. 場地:30-50平米租金20xx-2500元/月。同時要看選擇的地段,但為了保證經(jīng)營地持久性一般在初開業(yè)預付三個月的店租后:在看到發(fā)展趨勢可以的情況下在保證地段房產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,應(yīng)該制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪租賃合同手續(xù)。
2.必備餐廳設(shè)備投入資金資料費:包括,基礎(chǔ)設(shè)備,周轉(zhuǎn)資金。證、照、費、稅等:營
業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費等,可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模。
十.經(jīng)濟效益預算
例如:
1.30-50平米店:以每天流水(營業(yè)額)20xx元,初期毛利率為50%每月就有3萬元。年毛利36萬。如果投入5萬,三個月就可以收回投資。 第二年隨著影響力擴大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達到4萬/年做得好的話可以翻番。
2.100平米店:以每天流水(營業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元。年毛利72萬。二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達到22.8萬/年做得好的話可以翻番。
3.從社會效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問題。
十一.結(jié)束語
民以食為天。足見食之重要。
近年來,保健食療已成為時尚,很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店,生意火爆。開店可大可小。開一個“衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選。
養(yǎng)生食府+音樂餐廳,講究的是營養(yǎng)和情調(diào),養(yǎng)生餐廳的裝修風格都是以古樸,有文化品位,深沉,內(nèi)涵為主。比較適合那種本性喜靜,細水長流,不急功近利的人來開比較合適。
如今,人類正面臨嚴重的飲食失衡狀態(tài),大量垃圾食品充斥市場。肥胖癥、高血壓、心臟病、糖尿病等各種“時髦病”,正迅速吞噬現(xiàn)代人的健康。
人人都在渴望健康,抗衰老、養(yǎng)生保健大行其道,完全迎合了市場的需求。隨著生活水平的提高,吃厭了大魚大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營養(yǎng)、自然、健康與原汁原味,清爽可口,具有解酒、消食、排毒,滋補等功能的保健食品。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇4
健身房得位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊得地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經(jīng)營具有明顯得地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。
場地租約得事項:
1、場地租約費用:租金,押金,物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用得核算;
2、場地得租約年限
3、場地租約得每年遞增費用
4、場地租約得支付方式
健身房場地與設(shè)施:
一、面積:按實際需要而定
通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。
二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通
健身房得層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者得關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性得大空間為主,層高為3m以上才能保證良好得視覺感及訓練空間。柱間距得大小影響健美操廳得利用效果,一般8m間距較為常見。
三、設(shè)施與設(shè)備
根據(jù)實際情況,主要考慮:健身者得行走路線,各功能區(qū)得特點等要素,還是就是安全方面得考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計人員得配合下,解有關(guān)方面得參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少得過程。
1、俱樂部平面布局設(shè)計
俱樂部得平面布局及各區(qū)域得面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營得關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:
、徘芭_(服務(wù)臺):收銀/配送/咨詢
、菩蓍e/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。
、歉聟^(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)
、绕餍祬^(qū)分為:有氧訓練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等
、山∶捞購d:根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個跳操廳,
⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)
⑺動感單車房
2、俱樂部得設(shè)備和裝修風格設(shè)計
配套設(shè)備:
⑴更衣區(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。
、屏茉∈以O(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計蒸汽房)
、怯醒跤柧氃O(shè)備:動感單車、跑步機、橢圓機等
⑷重量訓練設(shè)備:訓練身體某一具體部位肌群得設(shè)備。
⑸自由訓練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等。
、式∶啦僭O(shè)備:應(yīng)有獨立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等。
、诵菹^(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。
⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇5
前言:
女人的秘密室友——高跟鞋,是一種主要為女士穿用的鞋類,高跟鞋除了增加高度,更重要的因素是可以增進誘惑力。高跟鞋使女人步幅減小,因為重心后移,腿部就相應(yīng)挺直,并造成臀部收縮、胸部前挺,使女人的站姿、走姿都富有風韻,裊娜與韻致應(yīng)運而生。追求美是人類的本能,而追求時髦及效仿自己所嫉羨者也是很多人的天性。高跟鞋不僅僅是一種外在的服飾選擇而已,高跟鞋有著它自己的語言,高跟鞋本身是一種文化。高跟鞋作為一女人的外在穿著的選擇體現(xiàn)著她的內(nèi)涵,她的品位,她的追求,她對生活的理解。因此,我公司的服務(wù)宗旨是:無論何時都能讓你感受到溫馨和關(guān)懷,體味潮流品位,找到屬于自己的一片天空。
創(chuàng)業(yè)理念及目標:
追求不同的生活體驗及生活經(jīng)歷:都市環(huán)境不斷在變,時裝潮流不斷在變,生活內(nèi)容不斷在變,女人在一生中的角色不斷在變。在變化中展現(xiàn)內(nèi)在與外在的完美氣質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)初期定位在新時期發(fā)展戰(zhàn)略以將市場蛋糕“做好、做強”為目標,以完善企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,擴大企業(yè)發(fā)展外延為指針,進一步精確品牌的市場定位,精耕細作已有市場,不斷開拓包括中國在內(nèi)的全球市場,在適當?shù)臈l件下開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域,最終實現(xiàn)多品牌、多梯次、多品種、跨行業(yè)的經(jīng)營目標。
公司簡介:
Change公司20xx年創(chuàng)于香港,20xx年末由香港著名鞋款設(shè)計師黃小姐引入內(nèi)地,并針對內(nèi)地市場重新包裝定位,獲得極大成功。Change取義英語“改變”,主打時尚真皮女鞋,主要顧客群為“年齡20-40歲,中等收入的都市女性。Change風格多樣,以“舒適、簡約、職業(yè)、成熟”為主流,亦不乏新潮、時尚、前衛(wèi)。并以大眾化的價格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及誠信的服務(wù)確立了自己鮮明的品牌形象。Change不僅是一個鞋的品牌, 更是一種生活態(tài)度、一種生活主張、一種生活方式; 現(xiàn)代潮流的生活應(yīng)該是多層次、全方位的,人們追求不同的生活體驗及生活經(jīng)歷,只有不斷掌握變化,適應(yīng)變化,在變化中展現(xiàn)女性外在與內(nèi)在的完美氣質(zhì)和姿彩,才能在各個方面展示自己的魅力。
產(chǎn)品(STOW)分析:
S(優(yōu)勢):
1.時髦商品,是女人永遠的選擇。
2.穿上高跟鞋可以讓人的身體自然地挺胸抬頭,保持身形讓我們的美好身材凸顯出來。更加精神,富有青春感。尤其對于身材矮小和成熟較晚的女青年,穿上高跟鞋,能從外觀上調(diào)高個頭,有利于她們的身心健康。穿高跟鞋,可以使人的小腿看起來比正常的要瘦,因為高跟鞋本身有拉長作用,這樣你的一雙誘人的美腿就會很突兀的顯現(xiàn)出來。
3.穿高跟鞋走路時,由于前腳掌著地,減少了震動,對內(nèi)臟和大腦有保護作用。穿高跟鞋時,由于避免了全腳掌著地,可以防止扁平足,有扁平足的人,穿高跟鞋有矯正作用。高跟鞋由于抬高了足弓,有利于下肢血液循環(huán),可預防下肢靜脈曲張,并改善此癥。穿高跟鞋走
路時挺胸收腹,不但對肺部、腹部有好處,而且可以防止胃下垂、子宮后傾和駝背等。
4.優(yōu)秀的銷售隊伍、豐富的管理經(jīng)驗以及成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)。實行多管齊下的營銷方式,包括代銷聯(lián)營、個體戶代理或買斷及專賣店等。以專賣為例,還分為直營與特許兩種 T (威脅):
1. 在激烈的競爭面前,國際知名品牌隨著中國加入WTO,一些企業(yè)已開始尋找新的銷售
終端。
2. 在競爭趨勢方面,國內(nèi)市場競爭將由價格競爭向核心能力創(chuàng)新競爭過渡。
3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與發(fā)展的矛盾。
O (機會):
1.掌握絕大多數(shù)銷售終端,讓Stiletto可以迅速對環(huán)境變化做出反應(yīng),而不用看商場臉色。
2.具有創(chuàng)新意識,鞋類式樣新穎。團隊意識強,合作好。
3.國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,形成了潛力巨大的市場需求,為Stiletto提供了更大的發(fā)展空間。
4.同時運用網(wǎng)絡(luò)直銷模式,不僅為在線顧客帶來了莫大的便利,同時也大大節(jié)約了企業(yè)用于采購和供應(yīng)方面的費用支出,縮短經(jīng)營周期和產(chǎn)品上市時間,擴大產(chǎn)品市場范圍。
5.在網(wǎng)絡(luò)化信息化時代,網(wǎng)購已經(jīng)成為人們習以為常的行為,因此網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有著廣大的消費群體。
W (劣勢):
1.穿上高跟鞋,人體重心前移,全身重量會過多地集中壓在前腳掌上,趾骨會因此負擔過重而變粗,這不僅影響了足關(guān)節(jié)的靈活,而且有可能造成趾骨骨折。
2.高跟鞋的質(zhì)量以及舒適度不好
3.公司處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展時期,人員素質(zhì)有待加強,資金不雄厚。
市場調(diào)研分析:
本次調(diào)研的女性范圍是在18至45歲且身高在155cm-170cm之間的女性,而這些女性也正是選擇高跟鞋的首要人群。
在消費喜好方面上,39.3%的女性會選擇3-5cm高度的高跟鞋,穿著舒服也可以起到作用,在材質(zhì)方面有51%的女性會選擇真皮材質(zhì)的高跟鞋,也有選擇人造皮,布質(zhì)以及其他材質(zhì)的鞋子,大多數(shù)女性會選擇深色系的高跟鞋,顯得成熟穩(wěn)重,還有一部分會選擇淺色系的鞋子,風格方面,大多數(shù)會有自己固定的幾個品牌進行購買,因為每個品牌都有自己獨特的風格。
在消費模式方面我們對消費場所,消費價格區(qū)間等進行了調(diào)研,大商場,專賣店以及網(wǎng)購時大學生主要購物渠道,55%的女性會半年左右購買一次高跟鞋,其他情況不等,因個人背景喜好所定,被調(diào)查女性普遍購買高跟鞋的價格區(qū)間有67%在100元至300元之間,有20%在300元以上,只有少數(shù)在100元以下。
在文化內(nèi)涵所屬范圍內(nèi),主要設(shè)置了購買目的,購買意愿,以及女人對高跟鞋本身的感覺等進行市場調(diào)研。被調(diào)研女性有73%購買高跟鞋是為了搭配衣服進而提升氣質(zhì),有13%的女性是因為應(yīng)聘面試等工作原因而進行購買高跟鞋,也有14%的女生僅為了提升高度而穿著高跟鞋,在主觀方面,有大概79%的女生覺得女人一定要穿高跟鞋,每個女人心中都有那么些個關(guān)于高跟鞋的故事,而少部分女性覺得高跟鞋是一種束縛,女人沒有必要非要穿高跟鞋。
營銷策略:
公司線上商品策略是按照二八原則來規(guī)劃的,即線下商品中,最暢銷的商品款式,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)客戶需求,經(jīng)過改良開發(fā)后在互聯(lián)網(wǎng)上專門銷售。而線下庫存豐富的商品,由于商品庫存等有保證,是目前互聯(lián)網(wǎng)上重點銷售的商品品類。
本公司線上渠道策略可以用樹狀策略來形容線上渠道策略采取樹狀策略,樹根是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈這塊,包括各類鞋的傳統(tǒng)資源:商品生產(chǎn)、設(shè)計、門店等,包括各地的分公司。電子商務(wù)是植根于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)這塊。線下渠道體系是采用區(qū)域性分公司操作的模式,因為消費習慣的南北差異等原因,各地分公司有很大的經(jīng)營自主權(quán),以便商品及渠道體系更能滿足當?shù)匦枰。電子商?wù)和各地分公司形成了聯(lián)動的策略。樹冠是公司的分銷系統(tǒng),解決整個線上渠道的支持問題,包含了公司電子商務(wù)的商品流、資金流、物流等全方位解決方案。樹枝就是公司電子商務(wù)的發(fā)展的渠道體系,包括各類加盟商及渠道商和自營體系,這個隨著業(yè)務(wù)的擴大,象樹枝一樣不斷壯大并開花結(jié)果。
競爭者分析:
1. 紅蜻蜓
紅蜻蜓集團起步于1995年3月,位于溫州。是一家集制鞋主業(yè)、房產(chǎn)置業(yè)、百貨業(yè)態(tài)、教育產(chǎn)業(yè)、金融投資于一體的全國無區(qū)域性企業(yè)集團。紅蜻蜓集團已成為國家中型企業(yè)、中國民企500強、全國行業(yè)十強、浙江省重點民企、浙江省“五個一批”企業(yè),連續(xù)多年被評為行業(yè)納稅大戶,是中國鞋行業(yè)的領(lǐng)軍品牌和企業(yè)。
紅蜻蜓相繼獲得“國家免檢產(chǎn)品”、 “中國名牌產(chǎn)品”、“中國真皮鞋王”、“中國馳名商標”,連續(xù)多年被評為“最受消費者滿意品牌”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“中國最具價值品牌”、“中國最具影響力行業(yè)品牌”、“浙江省質(zhì)量獎”等多項榮譽。
2. 思加圖
思加圖創(chuàng)建時間為1998年,商標含義:意大利流動的音樂寓意現(xiàn)代都市富有節(jié)奏感的生活。主打風格是清新、獨特、時尚、典雅,主體消費群定位為追求品位的顧客和高級白領(lǐng)思加圖1998年被引進中國大陸市場,是香港和中國大陸著名的高檔女鞋品牌。
思加圖已成為銷售廣泛的高檔女鞋品牌之一,在香港開設(shè)有20余家專營店,在中國大陸達到60余家,覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳在內(nèi)的全國重點城市。思加圖以前衛(wèi)的設(shè)計、卓越的品質(zhì)、優(yōu)秀的服務(wù)深受年輕時尚一族和高收入女性的青睞,并將因為獨特的品牌定位和時尚先鋒的穿著概念為更多的中國消費者提供適宜的鞋款。
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