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創(chuàng)業(yè)策劃

創(chuàng)業(yè)策劃

時(shí)間:2021-09-14 18:51:02 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

精選創(chuàng)業(yè)策劃模板集合五篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  一, 概況

精選創(chuàng)業(yè)策劃模板集合五篇

  1) 項(xiàng)目名稱:XX奶茶店

  2) 經(jīng)營范圍:1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷熱飲等2、兼營甜品等各類個(gè)性小吃。可外送上門。

  3) 項(xiàng)目投資:5萬元

  4) 場地設(shè)置:XX街XX號(hào)(XX學(xué)校附近),面鋪大小30-45平方米。

  5) 企業(yè)類型:服務(wù)型;按個(gè)體工商戶登記注冊(cè)。

  二,市場分析

  1) 如今奶茶店行業(yè)的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時(shí)我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來,所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計(jì)開始時(shí)每天能賣100杯左右,之后會(huì)有所提升

  2) 如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個(gè)市場生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應(yīng)很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質(zhì)量保證,服務(wù)態(tài)度也非常重要。我們?cè)诜⻊?wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿意,讓他們?cè)敢庀乱淮卧趤硐M(fèi),同時(shí)接受更多的人前來消費(fèi)。這兩點(diǎn)是吸引顧客最為重要的因素。

  3) 競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢是開業(yè)時(shí)間長,群眾有消費(fèi)慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費(fèi),所以對(duì)于我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客吸引過來,這是很大的挑戰(zhàn)。

  4) 我們將對(duì)奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng)新,讓人有一種新鮮感,在產(chǎn)品方面會(huì)隨著店鋪經(jīng)營發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品,讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠意。

  5) 同時(shí),選址位于學(xué)校附近,人流量較大,同時(shí)學(xué)生為奶茶主要消費(fèi)人群,租金雖然相對(duì)較高,但有足夠的價(jià)值

  三,前期(三個(gè)月)成本預(yù)算

  1) 注冊(cè)費(fèi),店面租金費(fèi)1萬元

  2) 裝修費(fèi)5000元

  3) 設(shè)備、原材料購買費(fèi)1萬5千元

  4) 前期推廣宣傳費(fèi)5000元

  5) 流動(dòng)備用資金5000元

  6) 員工(3名)薪酬1萬元

  四,盈利情況(預(yù)估)

  奶茶店消費(fèi)方式為直接將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給顧客,預(yù)估前三個(gè)月每月平均銷售收入可以達(dá)到1萬5千到1萬8千元,除開營銷費(fèi),公共事業(yè)費(fèi),維修費(fèi),折舊費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)成本以及稅務(wù),預(yù)計(jì)凈收入可達(dá)8000到12016元左右

  五,營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

  1)早期市場開發(fā)困難 作為剛剛起步的企業(yè),早期市場開發(fā)是最大困難,尤其是附近競爭對(duì)手已經(jīng)占據(jù)一定份額。為此,我們要制定完善的營銷計(jì)劃,進(jìn)行全面營銷培訓(xùn),樹立良好的企業(yè)形象,開展周到服務(wù),并做好思想準(zhǔn)備,為了美好的未來而甘愿努力。

  2)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員。 由于專業(yè)限制,成員在財(cái)務(wù)預(yù)算方面缺乏專業(yè)知識(shí),所以經(jīng)驗(yàn)不足,有些論證不夠充分。

  3)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性 創(chuàng)業(yè)之初因?yàn)橥顿Y較少會(huì)出現(xiàn)資金困難,同時(shí)業(yè)務(wù)開展需要一個(gè)循環(huán)過程,當(dāng)付出很多沒有收到效益的時(shí)候,會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定性。

  4)奶茶原材料積壓 因?yàn)樵诮?jīng)營過程中可能出現(xiàn)銷售的低峰導(dǎo)致原材料的積壓,為此會(huì)產(chǎn)生原材料過期的危險(xiǎn)。 公司決定在此期間加大營銷部促銷與宣傳,采取降低價(jià)格等方式減少經(jīng)營損失

  六,相關(guān)人力資源配置

  初期決定招收員工人數(shù)為3名,一名主要負(fù)責(zé)奶茶、咖啡、飲品的調(diào)制以及包裝,一名主要負(fù)責(zé)為顧客送上飲品和小吃等,一名主要負(fù)責(zé)對(duì)外賣單進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和外送。

  七,行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

  1)按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門:工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

  2)按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動(dòng)法》等,鑒定各種相應(yīng)的合同。

  八,宣傳推廣

  1) 校園推廣:通過在校園里提供兼職的方式,讓學(xué)生分發(fā)傳單或張貼海報(bào)的方式來進(jìn)行校園內(nèi)推廣宣傳。并可對(duì)校內(nèi)住宿學(xué)生提供外賣上門的服務(wù),增加在學(xué)生中的品牌知名度。

  2) 活動(dòng)推廣:可以不定期開展一些優(yōu)惠活動(dòng)或者返利活動(dòng),例如贈(zèng)送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像

  3) 分店模式:可以在店面經(jīng)營進(jìn)入正軌并在主要消費(fèi)群體中有了一定的知名度,可以對(duì)周邊進(jìn)行考察,并在消費(fèi)群體集中區(qū)域成立分店,擴(kuò)大品牌的力量,并可在此基礎(chǔ)上相應(yīng)地?cái)U(kuò)大自己的經(jīng)營范圍等。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)策劃》簡介:

  一、活動(dòng)主題:自強(qiáng)不息 自主創(chuàng)業(yè)二、活動(dòng)目的: 通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)

  一、活動(dòng)主題:自強(qiáng)不息 自主創(chuàng)業(yè)

  二、活動(dòng)目的:

  通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長平臺(tái),提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

  三、策劃主辦單位:廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)

  贊助單位:<蓮>

  四、活動(dòng)時(shí)間:

 。1)育才校區(qū):

  (2)雁山校區(qū):

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

 。1)育才校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道

  (2)雁山校區(qū):校園主干道

  六、活動(dòng)形式:

  1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:

 。1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位,鼓勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),自負(fù)盈虧。

 。2)報(bào)名時(shí)間:育才

  雁山 2

 。3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

  (4)經(jīng)審核通過的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

 。5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

  (6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間為于校學(xué)生會(huì)辦公室。

  2、商家展賣:

  (1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位,由校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。

 。2)報(bào)名時(shí)間:育才

  雁山

 。3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

 。4)經(jīng)審核通過的商家,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

  (5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

  (6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號(hào),攤位費(fèi)按攤位號(hào)的不同具體商談價(jià)格。

  3、跳蚤市場:

 。1)分別于育才、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí),樹立正確的發(fā)展觀、價(jià)值觀。

 。2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦。

 。3)報(bào)名時(shí)間:育才

  雁山

  (4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費(fèi),但建議每個(gè)攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)“美麗音符”公益活動(dòng)的公益基金

  (5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金。

 。6)活動(dòng)期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。

 。7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間待定,抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì)辦公室。

  4、趣味抽獎(jiǎng)

 。1)活動(dòng)時(shí)間:

  (2)活動(dòng)地點(diǎn):育才校區(qū)圖書館前

  雁山校區(qū)孔子廣場

 。3)活動(dòng)形式:

  1)設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn):

  a.利用展板收集同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的看法,同時(shí)起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動(dòng)的咨詢點(diǎn),為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。

  2)“購物得卷有驚喜”:

  a.在活動(dòng)第一天期間,同學(xué)們?cè)谒械膭?chuàng)業(yè)街?jǐn)偽簧舷M(fèi)一次均可獲得一張購物券。

  b.同學(xué)們累積3張以上卷,即可在活動(dòng)第一天當(dāng)晚即憑借此卷參與我們當(dāng)晚的趣味抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品抽完為止。

  3)趣味抽獎(jiǎng):

 、僭趫D書館前,同學(xué)們手持3張以上購物券即具有參與我們本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)的資格。

 、讵(jiǎng)品設(shè)置多樣:

  一等獎(jiǎng):精美筆記本

  二等獎(jiǎng):肥皂、簽字筆

  三等獎(jiǎng):橡皮擦、鉛筆、棒棒糖

  4)活動(dòng)負(fù)責(zé)人: 何靜

  5、“金牌商家”評(píng)比活動(dòng)(育才校區(qū))

 。1)活動(dòng)時(shí)間:

 。2)活動(dòng)地點(diǎn):大學(xué)生書店處的校園主干道

 。3)活動(dòng)對(duì)象:針對(duì)所有有意愿的商家

 。4)活動(dòng)形式:

  a.由商家自主報(bào)名,報(bào)名費(fèi)50元,活動(dòng)方劃分一個(gè)特定的區(qū)域給商家進(jìn)行為期半天的免費(fèi)展賣,活動(dòng)方提供桌子一張

  (已經(jīng)參與商家展賣活動(dòng)的商家優(yōu)惠參與此項(xiàng)活動(dòng))。 b.在每位參賽商家攤點(diǎn)處設(shè)置一個(gè)展板,供過往購物的同學(xué)們以大眾投票(貼笑臉)的方式進(jìn)行投票,最終以笑臉最多的商家為本期的“金牌商家”。

  c.為最終的獲獎(jiǎng)商家頒發(fā)特制的牌匾,并同意免費(fèi)為其做一定的校內(nèi)宣傳。

  (5)活動(dòng)負(fù)責(zé)人:葉興強(qiáng)

  6、“首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果匯報(bào)大賽”:

 。1)時(shí)間:4月份

 。2)活動(dòng)對(duì)象:所有參與創(chuàng)業(yè)街自主創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人

 。3)活動(dòng)意義:在這個(gè)就業(yè)情勢尤其是大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀日益嚴(yán)峻的時(shí)代,大學(xué)生們逐漸開始尋在新的就業(yè)出路,因此自主創(chuàng)業(yè)成了一種不可抵擋的趨勢。就此現(xiàn)狀,我們舉辦此活動(dòng),一是為了給大家一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),二是為了給我校在校大學(xué)生提供一個(gè)展示自己創(chuàng)意的平臺(tái),鼓勵(lì)大家大膽創(chuàng)新、開拓自己的思維視野。

 。4)比賽形式:本年度參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的所有團(tuán)隊(duì)必須進(jìn)行創(chuàng)業(yè)成果的匯報(bào),相關(guān)方面的老師進(jìn)行成果的評(píng)比,評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)的有關(guān)團(tuán)隊(duì)在后續(xù)的交流會(huì)上進(jìn)行各自此次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的展示,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、分享的目的。

 。5)獎(jiǎng)狀等級(jí)和數(shù)目設(shè)置:視情況而定。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  制作人:魏繼國、王楠、高中闊、李建、王小琳、 仲冉、張悅

  時(shí)間:20xx年6月

  目錄

  一、方案概述……………………………………………………………………3

  二、市場狀況分析………………………………………………………………3

 。ㄒ唬┊(dāng)前市場狀況及市場前景分析 ………………………………………3

 。ǘ└偁帉(duì)手分析 …………………………………………………………3

  (三)潛在市場分析 …………………………………………………………5

 。ㄋ模┦袌鲇绊懸蛩 …………………………………………………………5

 。ㄎ澹┪峙蒘WOT分析…………………………………………………………6

  三、營銷策略……………………………………………………………………8

 。ㄒ唬I銷目標(biāo) ………………………………………………………………8

 。ǘ┊a(chǎn)品策略 ………………………………………………………………9

  (三)價(jià)格策略………………………………………………………………10

 。ㄋ模┐黉N策略………………………………………………………………10

 。ㄎ澹╀N售渠道………………………………………………………………10

  (六)廣告宣傳………………………………………………………………11

  四、行動(dòng)方案 …………………………………………………………………12

  (一)校園及宿舍區(qū)攤點(diǎn)推廣銷售…………………………………………12

 。ǘ┐髮W(xué)生各宿舍樓代表,個(gè)人代銷……………………………………12

  (三)會(huì)員優(yōu)惠傳銷推廣銷售………………………………………………12

 。ㄋ模┏闪⒅袊(lián)通“3G沃派”俱樂部……………………………………12

 。ㄎ澹┡e辦活動(dòng)促銷,現(xiàn)場促銷……………………………………………13

 。┡e辦大型活動(dòng)SHOW TIME模仿秀……………………………………13

  (七)名勝景點(diǎn)設(shè)立援助小組………………………………………………13

 。ò耍┊厴I(yè)生在校學(xué)生社會(huì)實(shí)習(xí)……………………………………………13

  (九)在校園內(nèi)設(shè)立營業(yè)廳,并設(shè)臵“沃派”3G體驗(yàn)專柜……………13

 。ㄊ┚W(wǎng)絡(luò)分銷………………………………………………………………14

  五、費(fèi)用預(yù)算 …………………………………………………………………14

  六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及調(diào)整預(yù)案 ……………………………………………………15

 。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)預(yù)測………………………………………………………………15

 。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)防止………………………………………………………………15

  七、附錄 SHOW TIME模仿秀比賽策劃書……………………………………16

  一、方案概述

  “沃”代表“沃”品牌,代表活力、時(shí)尚、開放、進(jìn)取的精彩生活;“派”代 表“百川派別,歸海而匯”,氣派、派頭!拔峙伞贝砬嗌倌昃实淖迦菏缴,它把具有相同喜好的人聚合成一個(gè)年輕、時(shí)尚、活力、激情、充滿自信的族群。

  本方案通過對(duì)現(xiàn)如今通信3G市場的嚴(yán)謹(jǐn)分析,制定出面對(duì)青年尤其是在校大學(xué)生的'具體營銷活動(dòng)方案。全方位的包括營銷策略,產(chǎn)品策略,促銷策略,銷售渠道,廣告宣傳等過程的全程營銷方案。

  在行動(dòng)方案中根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出了各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。包括校園及宿舍區(qū)攤點(diǎn)推廣銷售,大學(xué)生各宿舍單元代表,個(gè)人代銷。會(huì)員優(yōu)惠傳銷推廣銷售。成立“沃派”俱樂部。舉辦活動(dòng)促銷,現(xiàn)場促銷。舉辦大型活動(dòng)SHOW TIME模仿秀。名勝景點(diǎn)設(shè)立援助小組。畢業(yè)生及在校學(xué)生社會(huì)實(shí)習(xí)。在校園內(nèi)設(shè)立營業(yè)廳,并設(shè)臵“沃派”3G體驗(yàn)專柜以及網(wǎng)絡(luò)分銷。本方案細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,且充分考慮到資金的合理應(yīng)用。

  二、市場狀況分析

  (一)當(dāng)前市場狀況及市場前景分析

  (1)當(dāng)前3G市場分析

  20xx年1月7日,工業(yè)和信息化部發(fā)放第三代移動(dòng)通信(3G)牌照。批準(zhǔn)中國移動(dòng)增加基于TD-SCDMA技術(shù)制式的3G牌照;中國電信增加基于CDMA20xx技術(shù)制式的3G牌照;中國聯(lián)通增加了基于WCDMA技術(shù)制式的3G牌照。

  (2)3G手機(jī)與第一代及第二代手機(jī)對(duì)比

  第一代數(shù)字手機(jī)于1995出現(xiàn)僅有語音通話功能。第二代數(shù)字手機(jī)于1996-1997年出現(xiàn)增加了接收數(shù)據(jù)的功能。第三代數(shù)字手機(jī)(3G)于20xx年出現(xiàn),具有傳輸聲音和數(shù)據(jù)的速度上的提升,它能夠處理圖像、音樂、視頻流等多種媒體形式,提供包括網(wǎng)頁瀏覽、電話會(huì)議、電子商務(wù)等多種信息服務(wù)。

  (二)競爭對(duì)手分析

  (1)中國移動(dòng)

  中國移動(dòng)憑借其龐大的用戶基礎(chǔ)占據(jù)了學(xué)生消費(fèi)市場70%的份額,主要是動(dòng)感地帶品牌。雖然也有相應(yīng)的3G卡但是到目前為止中國移動(dòng)并未正式推出其校園3G業(yè)務(wù)。中國移動(dòng)發(fā)展較早已經(jīng)有比較完善的網(wǎng)絡(luò),比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),利潤在電信行業(yè)中暫時(shí)最大,初步形成了自己完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西,雖然,08年?duì)I業(yè) 3

  收入達(dá)到4,123.43億元,但是,相比上一年其增長速度僅僅為15.5%。待開發(fā)潛力不大。

  優(yōu)勢:

  1.擁有豐富的客戶群體。

  2.較強(qiáng)的營銷能力。

  3.手機(jī)信號(hào)覆蓋率高,網(wǎng)點(diǎn)集中。

  4.以2G為基礎(chǔ)的增長業(yè)務(wù)成熟。

  5.宣傳力度強(qiáng),品牌形象好,學(xué)生對(duì)其認(rèn)知度較高。

  6.手機(jī)上網(wǎng)套餐,短信套餐,財(cái)新套餐更吸引學(xué)生。

  劣勢:

  1.資費(fèi)無改變。

  2.模式僵化無創(chuàng)新。

  3.非獨(dú)占率。

  4.終端機(jī)型較聯(lián)通少。

  (2)中國電信

  中電信所占份額小雨聯(lián)通但其憑借不俗的3G天翼手機(jī)市場占有率穩(wěn)步增長,而且于去年8月份宣布將推出其校園3G業(yè)務(wù)(天翼i特)。電信現(xiàn)在已經(jīng)推出了3G,宣傳的是手機(jī)寬帶,現(xiàn)在電信的手機(jī)通話質(zhì)量還不是很好,而且在南方固話方面占據(jù)壟斷地位,雖然在北方處于劣勢,但是中國的經(jīng)濟(jì)水平南方比北方高出很多,并且電信起步較早,整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要優(yōu)于聯(lián)通,從整體利潤看電信高于聯(lián)通,但是,限于固話的缺點(diǎn),潛力有限,在以后幾年中變化不大。

  優(yōu)勢:

  1.無線上網(wǎng)的業(yè)務(wù)比較便宜

  2.資費(fèi)低,套餐費(fèi)用低

  3.針對(duì)性強(qiáng)

  4.短信、上網(wǎng)、親情號(hào)碼等套餐內(nèi)容與動(dòng)感地帶競爭力相當(dāng)

  5.網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高

  劣勢:

  1.客戶度規(guī)模較少

  2.品牌感知度低

  3.增值業(yè)務(wù)幾乎沒有

  4.終端機(jī)型少

  (三)、潛在市場分析

  (1)消費(fèi)者數(shù)量

  近幾年高校不斷擴(kuò)招,根據(jù)中國高等教育發(fā)展計(jì)劃最新統(tǒng)計(jì)20xx年再校大學(xué)生3000萬人,并以每年1.3-1.6%速度擴(kuò)招。大學(xué)生手機(jī)的持有率在90%以上。由此可見移動(dòng)通訊3G市場具有很大的潛在市場空間。

  (2)消費(fèi)意愿

  大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)于3G卡的使用一向還是比較高的。大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體。是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在星辰的消費(fèi)觀念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的作用。以80、90后青少年為主力的消費(fèi)群體對(duì)手機(jī)的需求早已從單一的打電話、發(fā)短信上升為即時(shí)通信、在線娛樂、社交等等,而聯(lián)通正是緊緊抓住了青少年用戶渴望“聚合”、喜歡一“派”人在一起“分享”的特征,推出了青少年業(yè)務(wù)板塊“沃派”。

  根據(jù)問卷調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),在日照大學(xué)城用中國移動(dòng)卡的群體占了51.5%,中國聯(lián)通占30.8%,中國電信占25.5%。目前中國聯(lián)通的市場占有率較低,中國聯(lián)通處于劣勢。但是,3G上網(wǎng)速度方面比2G網(wǎng)絡(luò)速度快得多、選擇更個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)覆蓋更寬廣、業(yè)務(wù)更豐富,相信會(huì)得到追求潮流的大學(xué)生的青睞,贏得自己的市場。

  (四)市場影響因素

  (1)市場格局

  1.宏觀市場:中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平持續(xù)穩(wěn)定提高,人均GDP已突破1100美元,并以年均增長7-8%的速度發(fā)展。同時(shí),中國還有著九億農(nóng)民,低端消費(fèi)仍然占主流。但現(xiàn)代社會(huì)人們交流頻率卻越來越高,可以想見,聯(lián)通面臨著一個(gè)巨大的機(jī)遇。

  2. 微觀市場: 消費(fèi)者方面:學(xué)生在一般情況下無經(jīng)濟(jì)收入,對(duì)于實(shí)惠、酷炫的通信業(yè)務(wù)具有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望。

  3. 在校園市場中移動(dòng)的動(dòng)感地帶一家獨(dú)大,還包括本公司的新勢力系列也占有一定的份額但是較少。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  一、概述

  改革開放以來過經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,生活日益提高對(duì)藝術(shù)的品位日益平民化。藝術(shù)品在人們眼中也不在是可望而不可及的夢想了,而是開始成為收藏一種方式,彰顯個(gè)性的審美的需求。人們不再滿足于那種仿制藝術(shù)品,而是想對(duì)藝術(shù)品的宣傳較為注重,了解藝術(shù)的來源與創(chuàng)作理念,而這些往往通過畫冊(cè)、雜志、報(bào)紙展現(xiàn)畫家的作品的,讓更多愛好者通過這種方式來欣賞與收藏。因此,我們針對(duì)這一方面推廣市場滿足那些藝術(shù)愛好者及收藏的家需求。設(shè)計(jì)畫冊(cè)的印刷與策劃:公司的設(shè)計(jì)畫冊(cè)主要是針對(duì)藝術(shù)愛好者和收藏家需求的。畫冊(cè)、雜志、報(bào)紙這些都是一種必不可少的宣傳資料滿足不同層次人群的需求。如果你經(jīng)常翻閱這些宣傳資料,可以從宣傳資料得到對(duì)藝術(shù)欣賞與收藏的興趣。設(shè)計(jì)畫冊(cè)為了更好的樹立和展示畫家的藝術(shù)價(jià)值的方式,讓更多的人看到畫家的作品展示,看到他們的最新創(chuàng)作,同時(shí)也為了提高人們對(duì)藝術(shù)愛好與審美觀。雜志、畫冊(cè):有明確的宣傳對(duì)象,印刷精致,能長期保存,提高了重復(fù)閱讀率,以至于收藏畫冊(cè)及饋贈(zèng)好友。報(bào)紙:覆蓋面廣,讀者穩(wěn)定,對(duì)信息的傳遞及時(shí),能夠長期保存,形成重復(fù)的傳播效果,報(bào)紙本身的發(fā)行范圍和閱讀對(duì)象有很大的宣傳范圍。

  公司簡介:由于土地價(jià)格、交通、客戶等因素,我們把公司設(shè)在藝術(shù)機(jī)構(gòu)較為密集的附近,初期采用直線型管理方式。公司成立初期以北京為中心逐步向地方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)張,成為市場最具有宣傳力度的主力。

  公司的宗旨:個(gè)性的張揚(yáng)與藝術(shù)同行。

  市場營銷:為保證公司的正常運(yùn)行,公司制定客戶資源策略。

  目標(biāo)市場:有潛力的中青年畫家及老藝術(shù)家。

  市場發(fā)展:“讓世界了解中國”最有利時(shí)機(jī),應(yīng)正視海內(nèi)外龐大的宣傳市場的中國藝術(shù)發(fā)展趨勢。

  市場競爭:發(fā)行宣傳市場的調(diào)整仍在繼續(xù),這一調(diào)整延續(xù)了去年發(fā)行后的市場形勢,并且調(diào)整力度還在加大。這次調(diào)整,實(shí)質(zhì)是對(duì)活躍在藝術(shù),由此可見,市場的調(diào)整將是一種宣傳與收藏的理性回歸。

  二、宣傳

  宣傳內(nèi)容:藝術(shù)的審美與欣賞。

  宣傳對(duì)象:有潛力的中青年畫家。

  中后期目標(biāo)市場為老藝術(shù)家。

  工作模式:經(jīng)營門市里放置有多種開本的樣書,客戶可進(jìn)入公司根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件,在適當(dāng)?shù)膬r(jià)格區(qū)間,根據(jù)自己的喜好選擇選擇開本、版本進(jìn)行畫冊(cè)設(shè)計(jì)與制版。

  亦有客戶版本提出建議,解答客戶的疑問,客戶也可選擇自己設(shè)計(jì)版本,由客戶想法設(shè)計(jì)版式與客戶進(jìn)行溝通。

  工作人員:主要有經(jīng)驗(yàn)懂得印前、印后流程設(shè)計(jì)人員,公司會(huì)對(duì)剛從學(xué)校畢業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。提高員工的素質(zhì),增強(qiáng)公司的市場競爭力。

  服務(wù)目標(biāo):價(jià)格合理、服務(wù)專業(yè)、技術(shù)過硬、態(tài)度良好,讓目標(biāo)客戶滿意,創(chuàng)造發(fā)行宣傳第一品牌。

  三、市場

  市場狀況:隨著藝術(shù)作品近年的加快展現(xiàn),人群作為一個(gè)特殊的藝術(shù)愛好者群體已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的市場,越來越多的藝術(shù)家將目光投向了這一蘊(yùn)含無限商機(jī)的藝術(shù)市場。從藝術(shù)愛好者自身來講,由于長期生活在社會(huì)之中,對(duì)社會(huì)上各種藝術(shù)信息都缺乏全面的了解,

  從而導(dǎo)致了其藝術(shù)缺乏可賞性。這就需要有一份能夠宣傳藝術(shù)作品刊物。

  目標(biāo)市場的選定:1。他們的市場需求大。

  2。本土操作,本土文化,具有較強(qiáng)的優(yōu)勢

  3。努力做好前期工作,才有良好的市場基礎(chǔ)。

  目標(biāo)市場容量分析:在當(dāng)今商務(wù)活動(dòng)中,畫冊(cè)設(shè)計(jì)在藝術(shù)家的形象推廣和作品收藏中的作用越來越重要,在遠(yuǎn)距離的商業(yè)運(yùn)作,畫冊(cè)起著溝通橋梁的作用,都可以通過精美畫冊(cè)靜態(tài)的展現(xiàn)在你的愛好者人群前。高檔畫冊(cè)是藝術(shù)家綜合實(shí)力的體現(xiàn)

  郵寄公司的新版本介紹,在有影響力的專業(yè)刊物上刊登廣告信息

  四、義務(wù)人員

  公司義務(wù)人員與負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談,談?wù)搩?nèi)容設(shè)計(jì)涉及其對(duì)所需新的版本的要求,對(duì)現(xiàn)有刊物存在的問題進(jìn)行研討。這樣可以得到公司的需求信息,以及掌握刊物質(zhì)量的問題。

  五、公司分析

  早期資本規(guī)模與結(jié)構(gòu)如下:

  資金具體用途公司設(shè)備

  初期 投入資金 萬

  初期投資估算表

  單位:元

  公司辦公場所租賃費(fèi):

  電 腦:

  電 話:

  傳真機(jī):

  打印機(jī):

  掃描儀

  寫字臺(tái)辦公椅:

  文 具:

  廣告費(fèi):

  其他費(fèi)用:

  成本費(fèi)用估算

  六、運(yùn)作

  公司成立后的經(jīng)營運(yùn)作

  公司剛成立的時(shí)候,還沒有信譽(yù)度和知名度,需要宣傳客戶不可能主動(dòng)來找,所以應(yīng)該在作好宣傳的基礎(chǔ)上,采取走出去的方式。

  其實(shí)也就是到市場上去主動(dòng)地介紹做宣傳方面的,給他們說說將宣傳作用的好處,設(shè)計(jì)公司是什么樣的一個(gè)公司,給他們一定的承諾,并給他們一定的優(yōu)惠條件,留下公司的聯(lián)系方式等等。

  這個(gè)時(shí)期很重要,這個(gè)階段是屬于提高公司信譽(yù)度和知名度,創(chuàng)品牌的階段,直接影響到公司長期的發(fā)展。所以一定要全力做好各方面的工作。這大概需要一年的時(shí)間,當(dāng)公司步入快速成長期之后,在市場上已經(jīng)具備了一定的信譽(yù)度和知名度,在宣傳上就不用像剛開始那樣。轉(zhuǎn)變?yōu)樗麄儊碚伊。這個(gè)時(shí)期主要把中心放在全力做好工作上,努力提高市場份額。努力使公司順利的步入高速發(fā)展期。以上階段大概需要1~2年的時(shí)間。公司的投資回收期應(yīng)該在1年左右的時(shí)間。

  當(dāng)公司由發(fā)展期步入成熟期,公司開始向橫向和縱向兩方面發(fā)展。比如擴(kuò)張公司,并且把業(yè)務(wù)拓展開。這個(gè)大概要2~3年的時(shí)間。

  公司宣傳

  宗旨:以最小的代價(jià)獲取得最好的效果。如,利用網(wǎng)絡(luò)在論壇,報(bào)紙,藝術(shù)雜志刊登廣告,廣告牌、宣傳單,由客戶去宣傳等等。

  公司招人

  范圍:大學(xué)畢業(yè)生(成本較高),社會(huì)上有一定技能和學(xué)歷的人(成本較低)公司招人后要對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)。

  七、管理層

  服務(wù)宗旨:客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的 您的滿意是我們公司每一個(gè)員工的自尊。

  公司服務(wù)承諾:只要您撥打一個(gè)電話,剩下的事由我們來為您解決。

  公司目標(biāo):1共同目標(biāo)是以最大宣傳力度、令人滿意的質(zhì)量、熱情周到的服務(wù),滿足我們不同需求層次的客戶

  2將按照事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,在公司平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,合理追求每個(gè)階段的利潤率和利潤目標(biāo),而不是單純追求利潤最大化。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  一、活動(dòng)主題:創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

  二、活動(dòng)目的:本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺(tái),解答同學(xué)們的實(shí)際問題,給他們一定的指導(dǎo)及建議,使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強(qiáng)的競爭力。

  提供幫助。

  三、主辦單位:三峽大學(xué)揚(yáng)帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

  四、活動(dòng)時(shí)間: **年 3月

  五、活動(dòng)地點(diǎn):待定

  六、活動(dòng)對(duì)象:三峽大學(xué)揚(yáng)帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員 全校創(chuàng)業(yè)愛好者

  七、活動(dòng)分工:

  辦公室:負(fù)責(zé)嘉賓接待,會(huì)議記錄,資料整理,會(huì)員考勤等

  培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,組織及協(xié)調(diào)工作;

  外聯(lián)部:負(fù)責(zé)聯(lián)系經(jīng)管學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽的同學(xué)

  網(wǎng)絡(luò)宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報(bào)、拉橫幅,布置會(huì)場等

  八、活動(dòng)流程:

  1、講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師或?qū)?chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)、嘉賓。

  2、講座前 2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報(bào),使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來。

  3、講座當(dāng)天開始前 1小時(shí)布置會(huì)場。

  4、講座開始前半小時(shí)全體干部成員到場,嚴(yán)格簽到。

  5、講座結(jié)束前半小時(shí)由學(xué)生提問 。

  6、講座結(jié)束后,留影紀(jì)念,整理會(huì)場等。

  九、為維護(hù)會(huì)場秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:

  1、會(huì)場前兩排坐協(xié)會(huì)干部及相關(guān)嘉賓,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動(dòng),活躍會(huì)場氣氛。

  2、將會(huì)場分為四個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排兩名干事,負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場紀(jì)律,并在提問時(shí)間主動(dòng)提問。

  3、四個(gè)提問問題由培訓(xùn)部事先擬定好。

  十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  會(huì)場布置: 30元

  張貼宣傳海報(bào)及其他宣傳費(fèi)用: 30元

  講座嘉賓酬勞費(fèi): 100元

  合計(jì): 160元

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