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安全生產(chǎn)年終尤需堅(jiān)守“紅線”
各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已經(jīng)進(jìn)入第四季度趕超任務(wù)的“沖刺”階段，都在想方設(shè)法“拉高標(biāo)桿”，求進(jìn)度、趕產(chǎn)量、超目標(biāo)。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成滯后的單位，要通過(guò)“趕超”，力爭(zhēng)完成全年目標(biāo)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成或超額完成的單位也要通過(guò)“趕超”，爭(zhēng)創(chuàng)“有史以來(lái)最高”、“近幾年最高”或“全年最高”的紀(jì)錄。在這關(guān)鍵時(shí)刻，特別提醒大家的是：趕超任務(wù)勿忘安全生產(chǎn)，沖刺更要堅(jiān)守安全“紅線”。
堅(jiān)守安全“紅線”，正確對(duì)待“趕超”任務(wù)
從國(guó)家安監(jiān)總局網(wǎng)站歷年的月度情況中可以看出，近年來(lái)，第四季度事故特別是重特大事故多發(fā)，是不爭(zhēng)的事實(shí)。第四季度重特大事故居多，趕超生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是其中的主要原因之一�！♂槍�(duì)“趕超”任務(wù)產(chǎn)生的種種不安全因素，首先，要擺正安全與“利益”的關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各單位要真真正正地講“安全第一”，把安全生產(chǎn)的規(guī)章制度放在第一位，落實(shí)到實(shí)處。任何時(shí)候，任何人不能為了趕任務(wù)，不惜以安全為代價(jià)，置安全生產(chǎn)與不顧。其次，需要各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從自身上找出“病根”，給自己以理性思考，要時(shí)刻牢記安全，時(shí)刻繃緊安全這根弦，從而冷靜地對(duì)待“趕超”的限度，力爭(zhēng)在安全的前提下“趕超”。只有認(rèn)真落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和政府的監(jiān)管責(zé)任，才能確保“趕超”的不僅僅是任務(wù)，還有安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保年前安全生產(chǎn)。
堅(jiān)守安全“紅線”，要把安全工作人性化
每位管理者要清醒地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是關(guān)乎企業(yè)存亡和員工生命的頭等大事，員工的生命高于一切。要堅(jiān)持“以人為本”，視員工為親人，把員工看做自己的兄弟姐妹，帶著對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)和對(duì)員工深厚的感情和關(guān)愛抓安全，抓工程質(zhì)量，筑牢安全生產(chǎn)的根基。同時(shí)，狠抓“三違”，把各種不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除。加大隱患排查力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，確保管理“零”缺陷、現(xiàn)場(chǎng)“零”死角、安全“零”事故，隱患排查“零”漏洞，確保安全萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)決打贏第四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。
堅(jiān)守安全“紅線”，要把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門要始終把安全當(dāng)做“頭等大事”來(lái)抓，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)。以筆者之見，企業(yè)應(yīng)結(jié)合單位實(shí)際情況，集中精力對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，生產(chǎn)隱患進(jìn)行查改整治，及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施，限期整改，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
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