2016高級會計師考試《案例分析》練習題及答案
案例分析一
甲單位系一家中央級事業(yè)單位，已執(zhí)行國庫集中支付制度。2010年1月，甲單位內部審計部門對甲單位2009年度的預算執(zhí)行、資產管理、政府采購、會計核算等進行了全面檢查，提出了以下需要進一步研究的事項：
(1)5月，甲單位經管理層決定，將一棟閑置平房出租給某餐飲企業(yè)，每年收取租金50萬元。
(2)6月，甲單位直接在事業(yè)支出中列支了職工浴室修繕費68萬元。甲單位在列支此項費用時，職工福利基金尚有余額270萬元。
(3)7月，甲單位報經主管部門審核同意后，以一棟實驗樓為下屬某單位的銀行借款提供擔保。
(4)8月，甲單位根據批準的辦公樓擴建項目支出預算(超出政府采購限額標準，但不屬于集中采購目錄范圍)，直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴建工程。該建筑安裝工程公司系甲單位與乙企業(yè)共同出資設立的丙企業(yè)的下屬子公司。
(5)12月，按照財政部門專項工作要求，甲單位進行了資產清查，發(fā)現(xiàn)一臺專用設備發(fā)生嚴重毀損。經技術部門認定，該設備已無法使用，并且無殘料收回或變現(xiàn)價值，財務部門據此進行了設備核銷帳務處理。
(6)甲單位當年實際取得的事業(yè)收入較批準的事業(yè)收入預算數(shù)超出60萬元。甲單位考慮當年物價上漲幅度較大等因素，在年末從該項超收收入中支出40萬元以補貼形式一次性發(fā)放給職工。
(7)甲單位當年財政授權支付預算指標數(shù)為1000萬元，當年零余額賬戶用款額度實際下達數(shù)(不含年初恢復的2008年應返還額度)為870萬元，甲單位財務部門據此在2009年末直接確認了“財政補助收入”130萬元。
(8)甲單位當年取得經營收入300萬元，發(fā)生經營支出320萬元。甲單位將當年經營收支全部轉入經營結余，但未在年末將發(fā)生的經營虧損轉入結余分配。
(9)12月，甲單位將所屬培訓學校按協(xié)議約定上繳的管理費780萬元列入往來賬，并經管理層決定從該往來賬中支出670萬元購置了一臺專用設備(超出資產配置規(guī)定限額)。
(10)12月，甲單位按照批準的預算，購買一批電子儀器(超出政府采購限額標準，但不屬于集中采購目錄范圍)。該儀器規(guī)格、標準比較統(tǒng)一，市場上貨源充足且價格變化幅度不大。甲單位采用詢價方式購買，并任命辦事員小范為詢價小組組長，具體負責該批儀器的采購事宜。小范的父親是當?shù)匾患覐氖略擃悆x器生產與銷售大型公司的銷售經理。
要求：
請根據國家部門預算管理、資產管理、政府采購、事業(yè)單位會計制度等相關規(guī)定，對事項(1)至(8)，逐項判斷是否正確，如不正確，分別說明理由;對事項(9)、(10)，逐項指出其中的不當之處，并分別說明正確的處理。
[參考答案]
1、事項(1)處理不正確。
理由：甲單位以國有資產對外出租，應當報經主管部門審核同意后，報同級財政部門審批。
2、事項(2)處理不正確。
理由：在甲單位職工福利基金足夠使用時，職工浴室修繕費應當從甲單位的職工福利基金中列支。
3、事項(3)處理不正確。
理由：甲單位以國有資產對外提供擔保，應報經主管部門審核同意后，報同級財政部門審批。
4、事項(4)處理不正確。
理由：擴建工程不符合采用單一來源方式進行政府采購的條件，不能由甲單位直接聯(lián)系確定承建商。
5、事項(5)處理不正確。
理由：財政部門批復、備案前的資產損失，單位不得自行進行財務處理;待財政部門批復、備案后，才可進行財務處理。
6、事項(6)處理不正確。
理由：甲單位在預算執(zhí)行中發(fā)生的非財政補助收入超收部分，原則上不再安排當年的基本支出。
7、事項(7)處理正確。
8、事項(8)處理正確。
9、事項(9)中，不當之處：
①甲單位將下屬單位上繳的管理費列入往來賬的做法不正確。
�、诩讍挝挥晒芾韺記Q定購置超出資產配置規(guī)定限額專用設備的做法不正確。
�、奂讍挝粡耐鶃碣~列支設備購置支出的做法不正確。
正確處理：
�、傧聦賳挝簧侠U的管理費應作為甲單位的收入予以確認。
�、诩讍挝挥秘斦再Y金以外的其他資金購置規(guī)定限額以上資產的，須報主管部門審批，并由主管部門報同級財政部門備案。
�、奂讍挝粦獜氖聵I(yè)支出中列支設備購置支出。
10、事項(10)中，甲單位任命辦事員小范為詢價小組組長的做法不正確。
正確處理：甲單位應任命與供應商無利害關系的人員擔任詢價小組組長。
[點評]本題主要考察預算管理、預算會計與政府會計改革相關內容的分析與判斷，難度系數(shù)中等
案例分析二
甲公司系境內外同時上市的公司，其A股在上海證券交易所上市。根據財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內部控制配套指引》以及據此修改后的《公司內部控制手冊》，甲公司應于2011年起實施內部控制評價制度。鑒于本公司在2008年5月《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》發(fā)布后就已經著手建立、完善自身內部控制體系并取得了較好效果，甲公司決定從2010年開始提前實施內部控制評價制度，并由審計部牽頭擬訂內部控制評價方案。該方案摘要如下：
(一)關于內部控制評價的組織領導和職責分工董事會及其審計委員會負責內部控制評價的領導和監(jiān)督。經理層負責實施內部控制評價，并對本公司內部控制有效性負全責。審計部具體組織實施內部控制評價工作，擬訂評價計劃、組成評價工作組、實施現(xiàn)場評價、審定內部控制重大缺陷、草擬內部控制評價報告，及時向董事會、監(jiān)事會或經理層報告。其他有關業(yè)務部門負責組織本部門的內控自查工作。
(二)關于內部控制評價的內容和方法內部控制評價圍繞內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監(jiān)督等五要素展開。鑒于本公司已按《公司法》和公司章程建立了科學規(guī)范的組織架構，組織架構相關內容不再納入企業(yè)層面評價范圍。同時，本著重要性原則，在實施業(yè)務層面評價時，主要評價上海證券交易所重點關注的對外擔保、關聯(lián)交易和信息披露等業(yè)務或事項。在內部控制評價中，可以采用個別訪談、調查問卷、專題討論、穿行性測試、實地查驗、抽樣和比較分析等方法�？紤]到公司現(xiàn)階段經營壓力較大，為了減輕評價工作對正常經營活動的影響，在本次內部控制評價中，僅采用調查問卷法和專題討論法實施測試和評價。
(三)關于實施現(xiàn)場評價評價工作組應與被評價單位進行充分溝通，了解被評價單位的基本情況，合理調整已確定的評價范圍、檢查重點和抽樣數(shù)量。評價人員要依據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內部控制配套指引》和《公司內部控制手冊》實施現(xiàn)場檢查測試，按要求填寫評價工作底稿，記錄測試過程及結果，并對發(fā)現(xiàn)的內部控制缺陷進行初步認定�，F(xiàn)場評價結束后，評價工作組匯總評價人員的工作底稿，形成現(xiàn)場評價報告。現(xiàn)場評價報告無須和被評價單位溝通，只需評價工作組負責人審核、簽字確認后報審計部。審計部應編制內部控制缺陷認定匯總表，對內部控制缺陷進行綜合分析和全面復核。
(四)關于內部控制評價報告審計部在完成現(xiàn)場評價和缺陷匯總、復核后，負責起草內部控制評價報告。評價報告應當包括：董事會對內部控制報告真實性的聲明、內部控制評價工作的總體情況、內部控制評價的依據、內部控制評價的范圍、內部控制評價的程序和方法、內部控制缺陷及其認定情況、內部控制缺陷的整改情況、內部控制有效性的結論等內容。對于重大缺陷及其整改情況，只進行內部通報，不對外披露。內部控制評價報告報董事會審定后對外披露。
(五)關于內部控制審計聘請某具有證券期貨業(yè)務資格的大型會計師事務所對本公司內部控制有效性進行審計。鑒于本公司在2008年5月《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》發(fā)布后就已建立內部控制體系并取得較好效果，內部控制審計自2010年起，重點審計本公司內部控制評價的范圍、內容、程序和方法等，并出具相關審計意見。
要求：根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內部控制配套指引》，逐項判斷甲公司內部控制評價方案中的(一)至(五)項內容是否存在不當之處;存在不當之處的，請逐項指出不當之處，并逐項簡要說明理由。
【正確答案】
1、第一項工作存在不當之處有：經理層對內部控制有效性負全責，審計部審定內部控制重大缺陷。董事會對建立健全和有效實施內部控制負責以及審定內部控制重大缺陷。
2、第二項工作存在不當之處表現(xiàn)如下：
(1)不當之處：組織架構相關內容不納入公司層面評價范圍。
理由：組織架構是內部環(huán)境的重要組成部分，直接影響內部控制的建立健全和有效實施，應當納入公司層面評價范圍。
(2)不當之處：在實施業(yè)務層面評價時，主要評價上海證券交易所重點關注的對外擔保、關聯(lián)交易和信息披露等業(yè)務。
理由：業(yè)務層面的評價應當涵蓋公司各種業(yè)務和事項(或：體現(xiàn)全面性原則)，而不能僅限于證券交易所關注的少數(shù)重點業(yè)務事項來展開評價。
(3)不當之處：為了減輕評價工作對正常經營活動的影響，在本次內部控制評價中，僅采用調查問卷法和專題討論法實施測試和評價。
理由：評價過程中應按照有利于收集內部控制設計、運行是否有效的證據的原則，充分考慮所收集證據的適當性與充分性，綜合運用評價方法。
3、第三項工作存在不當之處。
(1)不當之處：現(xiàn)場評價報告無須和被評價單位溝通。
理由：現(xiàn)場評價報告應向被評價單位通報。
(2)不當之處：現(xiàn)場評價報告只需評價工作組負責人審核、簽字確認后報審計部。
理由：現(xiàn)場評價報告經評價工作組負責人審核、簽字確認后，
應由被評價單位相關責任人簽字確認后，再提交審計部。
4、第四項工作存在不當之處。
不當之處：對于重大缺陷及其整改情況，只進行內部通報，不對外披露。
理由：對重大缺陷及其整改情況，必須對外披露。
5、第五項工作存在不當之處：會計師事務所的內部控制審計重點審計該公司內部控制評價的范圍、內容、程序和方法等。
理由：會計師事務所實施內部控制審計，可以關注、利用上市公司的評價成果，但必須按照《企業(yè)內部控制審計指引》的要求，對被審計上市公司內部控制設計與運行的有效性進行獨立審計，不能因為被審計上市公司實施了內部控制評價就簡化審計的程序和內容。
【答案解析】
本題主要考察企業(yè)、業(yè)務層面控制與評價，難度系數(shù)中等。
附：2016年高級會計師考試答題攻略
一、讀題從問題開始，審題要標明要點，答題要講究技巧
一是讀題前，先要讀試題提出的問題，弄清問題的會計主體是誰。一般試題中關聯(lián)的企業(yè)是甲乙丙丁好多家，業(yè)務錯綜復雜，如何在這亂象中抓住要害，唯有弄清會計主體才是根本。
二是審題要標明要點。以會計主體區(qū)分內容與問題是否相關，以問題弄清要點，對要點進行適當?shù)臉俗�，為解題及檢查、補充節(jié)省時間。
三是答題要分三步走。首先判斷正誤，其次指明錯誤所在及原因，最后說明正確做法。針對多道小題要一題-題答，即使全部都是錯，也不可以“全部都錯”作答。為了節(jié)省答題時間，對正確如何做，可以只闡明要點，不作具體陳述。如會計披露，結合具體的案例要書寫的內容很多，如果闡明要點，只要幾句話。
二、答題要留空間，檢索補充要速度快
既然是開卷考試，我們就要利用剩余的時間，快速檢索相關知識，對自己的答題進行補充完善。
一是在答題時要為最后補充留有空間。一般橫欄寫一行空-行，留著少量的補充、更正使用;縱向寫三分之二，空三分之一，留著整段增加、更正使用。
二是檢索相關知識點做到步到位�？荚嚽耙龊脺蕚�，對全書以章為一個單元，每個單元的最小知識點以4至6個字進行概括，編排成統(tǒng)一大小的紙條，對每個知識點按梯形進行粘貼標注。這樣在考試中，要檢索相關知識點時就能做到簡單明了，一步到位，既快又準。
三、不求答題完美，但求做完全部試題
一是案例分析題即使你做得再完美，得滿分的可能性也不高。因此，唯有做得快，力爭做完全部試題，方能達到目標。
二是拿到試卷后不要急于做題，而要根據題量，對210分鐘的考試時間做出合理的安排。一般每題20分鐘，做完八道題160到180分鐘之間，留30分鐘檢查、補充。
三是做題時要把開卷當作閉卷來考，千萬不要邊做題邊查資料，為求一題十全十美，用時超長得不償失。
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