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試題

高級會計師考試案例分析題練習(xí)

時間:2025-04-16 18:09:27 試題 我要投稿

2017年高級會計師考試案例分析題練習(xí)

  會計職稱證書,【專業(yè)名稱為:會計專業(yè)技術(shù)資格證書】,是由財政部、人力資源和社會保障部共同組織,全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標準的考試制度。下面是yjbys網(wǎng)小編提供給大家關(guān)于高級會計師考試案例分析題練習(xí),供大家復(fù)習(xí)。

2017年高級會計師考試案例分析題練習(xí)

  案例分析題

  福瑞公司是山東省的一家中型生產(chǎn)性企業(yè),主要產(chǎn)品是兒童玩具,產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有額比較大。該公司生產(chǎn)部門采用滾動預(yù)算方法編制制造費用預(yù)算。已知2012年分季度的制造費用預(yù)算如下表所示(其中間接材料費用忽略不計):

  2012年全年制造費用預(yù)算 金額單位:元

項 目

第1季度

第2季度

第3季度

第4季度

合計

直接人工預(yù)算總工時(小時)

52000

51000

51000

46000

200000

變動制造費用

 

 

 

 

 

間接人工費用

208000

204000

204000

184000

800000

水電與維修費用

130000

127500

127500

115000

500000

小 計

338000

331500

331500

299000

1300000

固定制造費用

 

 

 

 

 

設(shè)備租金

200000

200000

200000

200000

800000

管理人員工資

50000

50000

50000

50000

200000

小 計

250000

250000

250000

250000

1000000

制造費用合計

588000

581500

581500

549000

2300000

  2012年3月31日公司在編制2012年第2季度~2013年第1季度滾動預(yù)算時,發(fā)現(xiàn)未來的四個季度中將出現(xiàn)以下情況:

  (1)間接人工費用預(yù)算工時分配率將上漲為4.2元/小時。

  (2)原設(shè)備租賃合同到期,公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低為760000元。

  (3)2012年第2季度到2013年第1季度的預(yù)計直接人工總工時分別為50500小時、49500小時、48000小時和52000小時。

  要求:

  (1)編制的2012年第2季度~2013年第1季度制造費用預(yù)算,填寫下表。

  2012年第2季度~2013年第1季度制造費用預(yù)算 金額單位:元

項 目

2012年度

2013年度

合計

第2季度

第3季度

第4季度

第1季度

直接人工預(yù)算總工時(小時)

50500

49500

48000

52000

200000

變動制造費用

 

 

 

 

 

間接人工費用

 

 

 

 

 

水電與維修費用

 

 

 

 

 

小計

 

 

 

 

 

固定制造費用

 

 

 

 

 

設(shè)備租金

 

 

 

 

 

管理人員工資

50000

50000

50000

50000

200000

小計

 

 

 

 

 

制造費用合計

 

 

 

 

 

  (2)回答滾動預(yù)算的優(yōu)點和缺點;

  (3)說明滾動預(yù)算法的適用情況。

  參考答案:

  【正確答案】(1)2012年第2季度~2013年第1季度制造費用預(yù)算 金額單位:元

項 目

2012年度

2013年度

合計

第2季度

第3季度

第4季度

第1季度

直接人工預(yù)算總工時(小時)

50500

49500

48000

52000

200000

變動制造費用

 

 

 

 

 

間接人工費用

212100

207900

201600

218400

840000

水電與維修費用

126250

123750

120000

130000

500000

小計

338350

331650

321600

348400

1340000

固定制造費用

 

 

 

 

 

設(shè)備租金

190000

190000

190000

190000

760000

管理人員工資

50000

50000

50000

50000

200000

小計

240000

240000

240000

240000

960000

制造費用合計

578350

571650

561600

588400

2300000

  (2)優(yōu)點:與定期預(yù)算相比,滾動預(yù)算具有更強的相關(guān)性。

  缺點:管理者每個月(或每季、每半年)需要為下一個周期的預(yù)算耗時費力,需要投入相當(dāng)?shù)臋C會成本。

  (3)滾動預(yù)算法適用于運營環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長遠視角來進行決策的公司。

  【答案解析】

  【該題針對“預(yù)算編制”知識點進行考核】

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