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試題

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析模擬題與答案

時(shí)間:2025-05-03 06:01:45 賽賽 試題 我要投稿

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析模擬題與答案(精選4套)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們都不可避免地會(huì)接觸到考試題,借助考試題可以更好地對(duì)被考核者的知識(shí)才能進(jìn)行考察測(cè)驗(yàn)。還在為找參考考試題而苦惱嗎?以下是小編整理的高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析模擬題與答案,歡迎閱讀與收藏。

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析模擬題與答案(精選4套)

  高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析模擬題與答案 1

  甲公司是長(zhǎng)期由長(zhǎng)城集團(tuán)控股的大型機(jī)械設(shè)備制造股份有限公司,在深圳證券交易所上市。

  (1)2×10年6月30日,甲公司與下列公司的關(guān)系及有關(guān)情況如下:

 、俦尽<坠緭碛斜30%的有表決權(quán)股份,長(zhǎng)城集團(tuán)擁有丙公司10%的有表決權(quán)股份。丙公司董事會(huì)由9名成員組成,其中5名由甲公司委派,1名由長(zhǎng)城集團(tuán)委派,其他3名由其他股東委派。按照丙公司章程,該公司財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策應(yīng)由董事會(huì)成員5人以上(含5人)同意方可實(shí)施。長(zhǎng)城集團(tuán)與除甲公司外的丙公司其他股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。甲公司對(duì)丙公司的該項(xiàng)股權(quán)系2×10年1月1日支付價(jià)款11 000萬元取得,取得投資時(shí)丙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為35 000萬元。丙公司發(fā)行的股份存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。

 、诙」尽<坠緭碛卸」8%的有表決權(quán)股份,丙公司擁有丁公司25%的有表決權(quán)股份。甲公司對(duì)丁公司的該項(xiàng)股權(quán)系2×10年3月取得。丁公司發(fā)行的股份不存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)、公允價(jià)值不能可靠確定。

 、畚旃尽<坠緭碛形旃60%的有表決權(quán)股份。甲公司該項(xiàng)股權(quán)系2×10年1月1日取得,投資成本為6 000萬元,當(dāng)日戊公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為9 000萬元。戊公司發(fā)行的股份存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。

 、芗汗。甲公司擁有己公司5%的有表決權(quán)股份。甲公司該項(xiàng)股權(quán)系2×10年2月取得。己公司發(fā)行的股份存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。

 、莞。甲公司擁有庚公司40%的有表決權(quán)股份,戊公司擁有庚公司30%的有表決權(quán)股份。甲公司的該項(xiàng)股權(quán)系20×7年取得。庚公司發(fā)行的股份存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。

  ⑥辛公司。甲公司接受委托對(duì)西山國(guó)際的全資子公司辛公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。托管期自2×10年6月30日開始,為期2年。托管期內(nèi),甲公司全面負(fù)責(zé)辛公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理并向西山國(guó)際收取托管費(fèi),辛公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)或虧損由西山國(guó)際享有或承擔(dān),西山國(guó)際保留隨時(shí)單方面終止該委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議的權(quán)利。甲、西山國(guó)際之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。

  (2)2×10年至2×12年,甲公司與下列公司發(fā)生的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下:

 、贋榱颂幹2×12年末賬齡在5年以上、賬面余額為5 500萬元、賬面價(jià)值為3 000萬元的應(yīng)收賬款,丙公司管理層2×12年12月31日制定了以下兩個(gè)可供選擇的方案,供董事會(huì)決策。

  方案1:將上述應(yīng)收賬款按照公允價(jià)值3 100萬元出售給甲公司的子公司(戊公司),并由戊公司享有或承擔(dān)該應(yīng)收賬款的收益或風(fēng)險(xiǎn)。

  方案2:將上述應(yīng)收賬款委托某信托公司設(shè)立信托,由信托公司以該應(yīng)收賬款的未來現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)向社會(huì)公眾發(fā)行年利率為3%、3年期的資產(chǎn)支持證券2 800萬元,丙公司享有或承擔(dān)該應(yīng)收賬款的收益或風(fēng)險(xiǎn)。

 、诮(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),甲公司2×10年1月1日實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,其主要內(nèi)容為:甲公司向庚公司50名管理人員每人授予10 000份現(xiàn)金股票增值權(quán),行權(quán)條件為庚公司2×10年度實(shí)現(xiàn)的.凈利潤(rùn)較前1年增長(zhǎng)6%,截至2×11年12月31日2個(gè)會(huì)計(jì)年度平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為7%,截至2×12年12月31日3個(gè)會(huì)計(jì)年度平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為8%;從達(dá)到上述業(yè)績(jī)條件的當(dāng)年末起,每持有1份現(xiàn)金股票增值權(quán)可以從甲公司獲得相當(dāng)于行權(quán)當(dāng)日甲公司股票每股市場(chǎng)價(jià)格的現(xiàn)金,行權(quán)期為3年。

  庚公司2×10年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)較前1年增長(zhǎng)5%,本年度沒有管理人員離職。該年末,甲公司預(yù)計(jì)庚公司截至2×11年12月31日2個(gè)會(huì)計(jì)年度平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率將達(dá)到7%,未來1年將有2名管理人員離職。

  2×11年度,庚公司有3名管理人員離職,實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)較前1年增長(zhǎng)7%。該年末,甲公司預(yù)計(jì)庚公司截至2×12年12月31日3個(gè)會(huì)計(jì)年度平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率將達(dá)到10%,未來1年將有4名管理人員離職。

  2×12年12月31日,甲公司經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)取消原授予庚公司管理人員的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,同時(shí)以現(xiàn)金補(bǔ)償原授予現(xiàn)金股票增值權(quán)且尚未離職的庚公司管理人員600萬元。2×12年初至取消股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃前,庚公司有1名管理人員離職。

  每份現(xiàn)金股票增值權(quán)公允價(jià)值如下:2×10年1月1日為9元;2×10年12月31日為10元;2×11年12月31日為12元;2×12年12月31日為11元。本題不考慮稅費(fèi)和其他因素。

 、2×12年12月1日,甲公司因資金困難,將其持有的戊公司60%的股權(quán)出售給集團(tuán)外部的第三方,甲公司所持有戊公司60%股權(quán)的公允價(jià)值為8 000萬元。2×12年12月31日,戊公司的股東變更登記手續(xù)辦理完成。

  戊公司2×10年1月1日到12月31日期間實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬元。2×11年1月至2×12年12月31日期間實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2 000萬元。

  要求:不考慮其他因素,回答下列問題。

  1. 分析、判斷甲公司在編制2×10年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)應(yīng)當(dāng)將丙公司、丁公司、戊公司、己公司、庚公司、辛公司中的哪些公司納入合并報(bào)表范圍。

  2. 根據(jù)資料(2)①,分別方案1和方案2,簡(jiǎn)述應(yīng)收賬款處置在丙公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表和甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的會(huì)計(jì)處理,并說明理由。

  3.根據(jù)資料(2)②,計(jì)算股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)甲公司2×10年度和2×11年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響,并簡(jiǎn)述相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。

  4. 根據(jù)資料(2)②,計(jì)算股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的取消對(duì)甲公司2×12年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響,并簡(jiǎn)述相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。

  5.根據(jù)資料(2)③,計(jì)算甲公司因處置戊公司股權(quán)而應(yīng)分別在其個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表和合并財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的損益。

  【正確答案】

  1.應(yīng)納入甲公司2×10年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍的公司有:丙公司、戊公司、庚公司。

  2. ①方案1:

  A.丙公司在其個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中的會(huì)計(jì)處理:

  第一,終止確認(rèn)擬處置的應(yīng)收賬款。

  第二,處置價(jià)款3100萬元與其賬面價(jià)值3000萬元之差100萬元,計(jì)入處置當(dāng)期的營(yíng)業(yè)外收入(或損益)。

  【或:

  借:銀行存款 3 100

  壞賬準(zhǔn)備 2 500

  貸:應(yīng)收賬款 5 500

  營(yíng)業(yè)外收入(或資產(chǎn)減值損失) 100】

  理由:由于丙公司不再享有或承擔(dān)擬處置應(yīng)收賬款的收益或風(fēng)險(xiǎn),擬處置應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已轉(zhuǎn)移,符合金融資產(chǎn)終止確認(rèn)的條件。

  B.甲公司在其合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的會(huì)計(jì)處理:

  第一,將丙公司確認(rèn)的營(yíng)業(yè)外收入100萬元與戊公司應(yīng)收賬款100萬元抵銷。

  【或:

  借:營(yíng)業(yè)外收入 100

  貸:應(yīng)收賬款 100】

  第二,將戊公司在其個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備予以抵銷。

  第三,按照丙公司擬處置的應(yīng)收賬款于處置當(dāng)期末未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值與其賬面價(jià)值的差額確認(rèn)壞賬損失。

  理由:丙公司將應(yīng)收賬款出售給戊公司,屬于集團(tuán)內(nèi)部交易,從集團(tuán)角度看,應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬并未轉(zhuǎn)移,因此,在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中不應(yīng)終止確認(rèn)應(yīng)收賬款。

 、诜桨2:

  第一,在丙公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表和甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中,不應(yīng)終止確認(rèn)應(yīng)收賬款,均應(yīng)按照未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值小于其賬面價(jià)值的差額確認(rèn)壞賬損失。

  第二,將收到發(fā)行的資產(chǎn)支持證券款項(xiàng)同時(shí)確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)和一項(xiàng)負(fù)債,并在各期確認(rèn)相關(guān)的利息費(fèi)用。

  理由:丙公司將擬處置的應(yīng)收賬款委托某信托公司設(shè)立信托,但丙公司仍然享有或承擔(dān)應(yīng)收賬款的收益或風(fēng)險(xiǎn),這說明應(yīng)收賬款上的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬并未轉(zhuǎn)移,不符合終止確認(rèn)的條件。

  3.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)甲公司2×10年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響=(50-2)×1×10×1/2=240(萬元)

  相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理:甲公司在其2×10年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表中,確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬和管理費(fèi)用240萬元。

  【或:

  借:管理費(fèi)用 240

  貸:應(yīng)付職工薪酬 240】

  股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)甲公司2×11年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響=(50-3-4)×1×12×2/3-240=104(萬元)

  相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理:甲公司在其2×11年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表中,確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬和管理費(fèi)用104萬元。

  【或:

  借:管理費(fèi)用 104

  貸:應(yīng)付職工薪酬 104】

  4.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的取消對(duì)甲公司2×12年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響=[(50-3-1)×1×11×3/3]-344+(600-506)=256(萬元)

  【或:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的取消對(duì)甲公司2×12年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響=600-344=256(萬元)】

  相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理:

  ①甲公司在其2×12年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)作為加速行權(quán)處理,原應(yīng)在剩余期間內(nèi)確認(rèn)的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)在2×12年度全部確認(rèn)。

  ②補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)金與因股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬之間的差額計(jì)入當(dāng)期損益。

  5.長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為6 000萬元,持有期間長(zhǎng)期股權(quán)投資并沒有增減變動(dòng),所以在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表因股權(quán)處置交易應(yīng)確認(rèn)的損益=8 000-6 000=2 000(萬元);

  在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中,因股權(quán)處置交易應(yīng)確認(rèn)的損益=8 000-(9 000+800+2 000)×60%-(6000-9000×60%)=320(萬元)。

  【答案解析】

  【該題針對(duì)“喪失控制權(quán)情況下處置子公司投資的處理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析模擬題與答案 2

  A股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)是一家從事飲料生產(chǎn)的上市公司。為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面提升自身綜合實(shí)力,A公司在2010年進(jìn)行了以下并購:

  (1)2010年8月,A公司斥資10 000萬元購買了一家生產(chǎn)水果的B股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱B公司)100%的股份,使其成為A公司的全資子公司。合并前兩者無關(guān)聯(lián)方關(guān)系。A公司的會(huì)計(jì)師對(duì)合并中取得的資產(chǎn)和負(fù)債,按照合并日在B公司的賬面價(jià)值計(jì)量。合并方取得的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值與支付的合并對(duì)價(jià)賬面價(jià)值的差額,調(diào)整了資本公積;不足沖減的部分,調(diào)整留存收益。

  (2)2010年3月1日,A公司通過定向發(fā)行股票的方式取得C房地產(chǎn)公司60%的股權(quán);I集資金10億元,其中支付給券商0.2億元,其余部分用于并購的對(duì)價(jià)支付。購買日,C房地產(chǎn)公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為15億元。為進(jìn)行該并購,另發(fā)生直接相關(guān)費(fèi)用0.1億元。2010年5月1日相關(guān)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)手續(xù)辦理完畢,合并前兩者無關(guān)聯(lián)方關(guān)系。因此,A公司確認(rèn)商譽(yù)為1.1億元。

  (3)A公司為D公司的母公司,A公司當(dāng)期銷售一批產(chǎn)品給D公司,銷售成本為100萬元,售價(jià)為150萬元。截至當(dāng)期期末,子公司已對(duì)外銷售該批存貨的60%,期末留存存貨的可變現(xiàn)凈值為45萬元。

  (4)2010年1月1日,A公司取得E公司80%的股權(quán)形成企業(yè)合并。2010年6月30日,E公司向A公司銷售100件甲產(chǎn)品和1件乙產(chǎn)品,甲產(chǎn)品的單價(jià)為2萬元,單位成本為1萬元;乙產(chǎn)品的單價(jià)為500萬元,成本為350萬元。A公司將購入的甲產(chǎn)品作為存貨管理,截止2010年底全部尚未售出,將購入的乙產(chǎn)品作為管理用固定資產(chǎn)使用,預(yù)計(jì)使用壽命為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用直線法計(jì)提折舊。2010年,E公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬元。

  假定不考慮其他因素。

  要求:

  1.指出A公司并購B公司屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的.企業(yè)合并,并判斷A公司的會(huì)計(jì)處理是否正確。簡(jiǎn)要說明理由。

  2.確定A公司并購C公司的合并日(或購買日),并說明A公司在合并日(或購買日)所取得的C公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)如何計(jì)量。

  3.分析、判斷A公司取得C房地產(chǎn)公司60%的股權(quán)計(jì)算的商譽(yù)是否正確,說明理由。

  4.計(jì)算A公司在當(dāng)期期末編制合并報(bào)表時(shí)應(yīng)抵消的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的金額。

  5.計(jì)算2010年末A公司編制合并報(bào)表按權(quán)益法調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí),應(yīng)確認(rèn)的投資收益。

  答案

  1.A公司并購B公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。

  理由: A公司、B公司合并前不具有關(guān)聯(lián)方關(guān)系。

  會(huì)計(jì)處理不正確。

  理由:根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,A公司對(duì)于合并中取得的B公司的資產(chǎn)、負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。A公司支付的企業(yè)合并成本與取得的B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額之間的差額,應(yīng)當(dāng)計(jì)入商譽(yù)(或計(jì)入合并當(dāng)期損益)。

  2.購買日是2010年5月1日。

  A公司在購買日所取得的C公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。

  3.不正確。

  理由:

  合并成本=10-0.2=9.8(億元)

  A公司取得的C公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額為9億元(15×60%),

  商譽(yù)=9.8-9=0.8(億元)

  4. A公司在當(dāng)期期末編制合并報(bào)表時(shí)應(yīng)抵消的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的金額=150×(1-60%)-45=15萬元,對(duì)于期末留存的存貨,站在D公司的角度,應(yīng)該計(jì)提150×(1-60%)-45=15萬元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備;而站在集團(tuán)的角度,不需要計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,因此在編制抵消分錄時(shí)應(yīng)該抵消存貨跌價(jià)準(zhǔn)備15萬元

  5. 抵銷未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益后,E公司2010年凈利潤(rùn)=2000-(200-100)-(500-350)+(500-350)/5/2=1765(萬元);按權(quán)益法調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí)應(yīng)確認(rèn)的投資收益=1765×80%=1412(萬元)。

  高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析模擬題與答案 3

  案例分析題一

  東方公司有一個(gè)投資中心,預(yù)計(jì)今年部門息稅前利潤(rùn)為480萬元,投資占用的資本為1 800萬元。投資中心加權(quán)平均資本成本為9%,適用的所得稅稅率為25%。

  目前還有一個(gè)投資項(xiàng)目正在考慮之中,投資占用的資本為400萬元,預(yù)計(jì)可以獲得部門息稅前利潤(rùn)80萬元。

  預(yù)計(jì)該投資中心年初要發(fā)生100萬元的研究與開發(fā)費(fèi)用,估計(jì)合理的受益期限為4 年。沒有其他的調(diào)整事項(xiàng)。

  要求:

  1.從投資報(bào)酬率和剩余收益的角度分別評(píng)價(jià)是否應(yīng)該上這個(gè)投資項(xiàng)目;

  2.回答為了計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值,應(yīng)該對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和平均投資資本調(diào)增或調(diào)減的'數(shù)額;

  3.從經(jīng)濟(jì)增加值角度評(píng)價(jià)是否應(yīng)該上這個(gè)投資項(xiàng)目。

  【分析提示】

  1.投資報(bào)酬率=部門息稅前利潤(rùn)投資占用的資本×100%

  如果不上這個(gè)項(xiàng)目,投資報(bào)酬率=480+1800×100%=26. 67%

  如果上這個(gè)項(xiàng)目,投資報(bào)酬率=(480+80)+(1 800+400)×100%=25.45%

  結(jié)論:投資報(bào)酬率下降,不應(yīng)該上這個(gè)項(xiàng)目。

  剩余收益=部門息稅前利潤(rùn)-投資占用的資本×加權(quán)平均資本成本

  如果不上這個(gè)項(xiàng)目,剩余收益= 480-1 800×9%=318(萬元)

  如果上這個(gè)項(xiàng)目,剩余收益=(480+80)-(1 800+400)×9%=362(萬元)

  結(jié)論:剩余收益增加,應(yīng)該上這個(gè)項(xiàng)目。

  2.按照經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算的要求,該100萬元研發(fā)費(fèi)應(yīng)該作為投資分4年攤銷,每年攤銷25萬元。但是,按照會(huì)計(jì)處理的規(guī)定,該100萬元的研發(fā)費(fèi)全部作為當(dāng)期的費(fèi)用從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中扣除了。所以,應(yīng)該對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)調(diào)增100-25=75(萬元),對(duì)年初投資占用的資本調(diào)增100萬元,對(duì)年末投資占用的資本調(diào)增100-25 = 75 (萬元),對(duì)平均占用資本調(diào)增(100+75)+2=87.5 (萬元)。

  3.經(jīng)濟(jì)增加值=調(diào)整后的稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-加權(quán)平均資本成本×調(diào)整后的平均投資資本

  如果上這個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)增加值=(480+75+80)×(1—25%)-(1 800+87.5+400)×9%=270.38 (萬元)

  案例分析題二

  公司擬投資一個(gè)項(xiàng)目,需要一次性投入200 000元,全部是固定資產(chǎn)投資,沒有建設(shè)期,投產(chǎn)后年均收入96 000元,付現(xiàn)成本26 000元,預(yù)計(jì)有效期10年,按直線法計(jì)提折舊,無殘值。所得稅率為30%,折現(xiàn)率為10%。

  要求:

  (1)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù);

  (2)計(jì)算該項(xiàng)目的非折現(xiàn)回收期;

  (3)計(jì)算該項(xiàng)目的投資收益率;

  (4)計(jì)算該項(xiàng)目傳統(tǒng)的內(nèi)含報(bào)酬率。

  【分析提示】

  (1)年折舊200000/10=20 000(元)

  年現(xiàn)金凈流量=(96000-26000)×(1-30%) +20 000×30%=55 000 (元)

  凈現(xiàn)值=55000×(P/A,10%, 10)-200000 = 137 953(元)

  現(xiàn)值指數(shù)=55000×(P/A, 10%, 10) /200 000=1.69

  (2)非折現(xiàn)回收期=200000+55 000=3.64(年)

  (3)投資收益率=55000+200 000×100%=27.5%

  (4)設(shè)內(nèi)含報(bào)酬率為IRR,列式為55000×(P/A,IRR,10)-200 000=0

  則有(P/AIRR,10) =3.6364

  利用插值法我們可以計(jì)算出IRR的近似值

  IRR=24% 3.6819

  IRR 3.6364

  IRR=28% 3.2689

  列式為:(IRR-24%)/(28%-24%)=(3.6364-3.6819)/(3.2689-3.6819)

  解得 IRR=24.44%

  高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析模擬題與答案 4

  甲公司為一家以汽車制造為主業(yè)的大型國(guó)有控股上市公司。為貫徹落實(shí)國(guó)家“十二五”規(guī)劃“轉(zhuǎn)型升級(jí),提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的要求,力爭(zhēng)在“十二五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高和公司品牌影響力的持續(xù)擴(kuò)大,甲公司于2011年6月30日召開董事會(huì),就下一階段“走出去”、大力開拓海外市場(chǎng)的有關(guān)改革措施作出如下決議:

  (1)積極開拓非洲等新興市場(chǎng),選擇政局穩(wěn)定、市場(chǎng)前景良好的部分國(guó)家開展經(jīng)營(yíng),將產(chǎn)品和服務(wù)拓展到上述地區(qū),逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。根據(jù)公司境外經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一政策,產(chǎn)品和服務(wù)以本地貨幣計(jì)價(jià),同時(shí)交易以美元結(jié)算。

  (2)加大研發(fā)力度,以培育享譽(yù)國(guó)際的自主品牌為目標(biāo),充分利用公司高素質(zhì)的研究團(tuán)隊(duì)和豐富的研發(fā)資源,在整車開發(fā)、新能源應(yīng)用、零部件及配件技術(shù)自主化等涉及汽車制造的各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域啟動(dòng)全方位研發(fā)工作,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)有所突破。

  (3)開通國(guó)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,通過公開招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇國(guó)際知名信息技術(shù)提供商,要求承包方在嚴(yán)格遵守有關(guān)保密協(xié)議的基礎(chǔ)上,根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),并委托其全權(quán)負(fù)責(zé)該平臺(tái)的.運(yùn)營(yíng)和管理工作,從而讓公司管理人員和營(yíng)銷人員能夠集中精力做好市場(chǎng)開拓和品牌推廣。

  (4)加大資本運(yùn)作力度,在充分研究論證的基礎(chǔ)上,報(bào)經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn),兼并重組境外的上游零部件供應(yīng)商和部分下游銷售平臺(tái),更好地整合當(dāng)?shù)刭Y源;同時(shí),利用境外較為成熟的金融市場(chǎng),大力開展衍生金融產(chǎn)品投資,以獲取投資收益。

  (5)在開拓海外市場(chǎng)的同時(shí),不斷夯實(shí)內(nèi)部管理。進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能作用,審計(jì)委員會(huì)2/3以上成員由執(zhí)行董事兼任。

  要求:

  1.根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,逐項(xiàng)識(shí)別甲公司董事會(huì)決議中(1)至(5)項(xiàng)改革措施所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),針對(duì)識(shí)別出的主要風(fēng)險(xiǎn),逐項(xiàng)設(shè)計(jì)相應(yīng)的控制措施。

  2.假設(shè)你是甲公司的高級(jí)管理人員,立足企業(yè)層面考慮,簡(jiǎn)要說明在指定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)需要考慮的主要因素。

  【分析與解釋】

  1.(1)第一項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn):甲公司在非洲等新興市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng),以本地貨幣計(jì)價(jià),以美元結(jié)算交易,可能由于匯率波動(dòng)而產(chǎn)生匯率風(fēng)險(xiǎn)(或:外匯風(fēng)險(xiǎn))。(1分)

  控制措施:甲公司可以采取套期保值(或:遠(yuǎn)期合約;或:提前或延期收付款;或購買保險(xiǎn))等措施來降低或分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。(1分)

  (2)第二項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn):研究項(xiàng)目未經(jīng)科學(xué)論證或論證不充分,可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)。(或:研究項(xiàng)目立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。)(1分)

  控制措施:甲公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合市場(chǎng)開拓和技術(shù)進(jìn)步要求,科學(xué)制定研發(fā)計(jì)劃,提出研究項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)(0.5分),開展可行性研究,編制可行性研究報(bào)告(1分),按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)ρ邪l(fā)項(xiàng)目進(jìn)行審批(0.5分)

  (3)第三項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn):業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán),服務(wù)質(zhì)量低劣,可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包優(yōu)勢(shì)。(或:業(yè)務(wù)外包過程管理風(fēng)險(xiǎn)。)(1分)

  控制措施:企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與承包方的溝通與協(xié)調(diào)(0.5分),及時(shí)搜集相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)和解決外包業(yè)務(wù)日常管理中存在的問題(0.5分);應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注并持續(xù)評(píng)估承包方的履約能力(0.5分),建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制(0.5分),避免業(yè)務(wù)外包失敗造成本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷。

  (4)第四項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn):投資決策失誤,可能導(dǎo)致投資損失。(或:投資決策風(fēng)險(xiǎn)。)(1分)

  控制措施:企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè)。(或:企業(yè)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎從事衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)投資。)(1分)

  (5)第五項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn):組織架構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(或:治理機(jī)構(gòu)缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗,難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。)(1分)

  控制措施:審計(jì)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)具備獨(dú)立性。(或:審計(jì)委員會(huì)半數(shù)以上成員應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立董事組成。)(1分)

  2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在分析了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度后(1分),結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度(1分),權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好密切相關(guān)(1分),應(yīng)當(dāng)避免因個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來重大損失。

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