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監(jiān)理工程師《案例分析》考點練習題

時間:2025-04-09 17:26:07 試題 我要投稿

2016年監(jiān)理工程師《案例分析》考點練習題

  2016年監(jiān)理工程師考試將于為5月21日開考,還剩不到一個月的時間了,考生們都復習好了嗎?下面是百分網(wǎng)小編為大家搜索整理的關(guān)于《案例分析》考點練習題,歡迎參考練習,希望對大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

  (一)某建筑公司通過投標承接了本市某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的一棟鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓,承包商在完成室外裝修后,發(fā)現(xiàn)該建筑物向西北方向傾斜,該建筑公司采取了在傾斜一側(cè)減載與在對應一側(cè)加載、注漿、高壓粉噴、增加錨桿靜壓樁等搶救措施,但無濟于事,該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為確保工程質(zhì)量和施工人員的人身安全,主動要求并報政府同意,采取上層結(jié)構(gòu)6~18層定向爆破拆除的措施,從根本上消除了該棟樓的質(zhì)量隱患。調(diào)查過程中,出現(xiàn)了以下不同的處理意見:

  1.工程勘察單位根據(jù)要求進行了工程勘察,并提交了詳細的工程勘察資料,因此工程勘察單位不承擔任何質(zhì)量責任。

  2.建設單位為了加快進度,犧牲工程質(zhì)量,并且未按規(guī)定委托監(jiān)理單位對工程建設實施監(jiān)理,因此建設單位應對工程質(zhì)量事故負責。而設計單位是根據(jù)建設單位要求所進行的設計和處理,因此設計單位對質(zhì)量事故不承擔責任。

  3.施工單位在施工過程中及時提出問題,并提出加固補強方案,因此施工單位對該工程質(zhì)量事故不承擔任何責任。

  4.因建設單位及時采取爆破拆除措施,確保了相鄰建筑和住戶的生命財產(chǎn)安全,因此該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故。

  為了降低成本,項目經(jīng)理通過關(guān)系購進廉價曖氣管道,并隱瞞了工地甲方和監(jiān)理人員,工程完工后,通過驗收交付使用單位使用,過了保修期后的某一冬季,大批用戶曖氣漏水。

  問題:

  1.處理工程質(zhì)量事故的程序有哪些?

  2.判斷事故處理意見是否妥當?

  3.曖氣漏水的責任是否應由施工單位承擔?為什么?

  標準答案:

  1.處理工程質(zhì)量事故的程序是:

  (1)事故調(diào)查:了解事故情況,并確定是否需要采取防護措施;

  (2)分析調(diào)查結(jié)果,找出事故的主要原因;

  (3)確定是否需要處理,若需處理,施工確定處理方案;

  (4)事故處理;

  (5)檢查事故處理結(jié)果是否達到要求;

  (6)事故處理結(jié)論;

  (7)提交處理方案。

  2.判斷事故處理意見的正確與否如下:

  (1)工程勘察單位不承擔任何質(zhì)量事故是正確的;

  (2)工程設計單位對工程質(zhì)量事故不承擔責任是錯誤的;

  (3)施工單位對工程質(zhì)量事故不承擔任何責任是錯誤的;

  (4)該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故是錯誤的。

  3.雖然已過保修期,但施工單位仍要對該質(zhì)量問題負責。原因是:該質(zhì)量問題的發(fā)生是由于施工單位采用不合格材料造成,是施工過程中造成的質(zhì)量隱患,不屬于保修的范圍,因此不存在過了保修期的說法。

  (二)某監(jiān)理公司是本市實力最雄厚的監(jiān)理企業(yè),承攬并完成了很多大中型工程項目的監(jiān)理任務,積累了豐富的經(jīng)驗,建立了一定的業(yè)務關(guān)系。某業(yè)主投資建設一棟28層綜合辦公大樓,由于本市僅有此一家監(jiān)理公司具備本項目的施工監(jiān)理資質(zhì),且該監(jiān)理公司曾承攬過類似工程的監(jiān)理任務,所以,業(yè)主就指定該監(jiān)理公司實施委托監(jiān)理工作并簽訂了書面合同。合同的有關(guān)條款約定,由監(jiān)理人負責工程建設的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)(因監(jiān)理公司已建立了一定的業(yè)務關(guān)系),業(yè)主不派工地常駐代表,全權(quán)委托總監(jiān)理工程師處理一切事務,在監(jiān)理過程中,監(jiān)理員告訴承包人有關(guān)設計方面的申明的秘密,其目的是為了更好地實施施工;在施工過程中業(yè)主和承包人發(fā)生爭議,總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份,與承包人進行協(xié)商。

  問題:

  指出背景材料中的不妥之處,并說明理由。

  標準答案:

  背景材料中的不妥之處有:

  (1)指定監(jiān)理公司不妥。應以招標方式進行確定。

  (2)監(jiān)理人負責外部關(guān)系協(xié)調(diào)不妥。應該是委托人負責。

  (3)業(yè)主不派工地常駐代表不妥。應該派工地常駐代表。

  (4)監(jiān)理員告訴有關(guān)設計方面的秘密不妥。應該是監(jiān)理人不得泄露設計單位申明的秘密。

  (5)總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份參與調(diào)解不妥。應該是總監(jiān)理工程師應以獨立的身份進行調(diào)解。

  (三)某監(jiān)理單位與某市中心醫(yī)院簽訂了委托監(jiān)理合同,承擔工程項目全部建設工程的監(jiān)理任務。

  問題:

  1.監(jiān)理單位在施工招標階段的建設監(jiān)理工作主要內(nèi)容有哪些?

  2.監(jiān)理單位的監(jiān)理工作內(nèi)容主要涉及哪些階段?

  標準答案:

  1.施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

  (1)擬定建設工程施工招標方案并征得業(yè)主同意;

  (2)準備建設工程施工招標條件;

  (3)辦理施工招標申請;

  (4)協(xié)助業(yè)主編寫施工招標文件;

  (5)標底經(jīng)業(yè)主認可后,報送所在地方建設主管部門審核;

  (6)協(xié)助業(yè)主組織建設工程施工招標工作;

  (7)組織現(xiàn)場勘察與答疑會,回答投標人提出的問題;

  (8)協(xié)助業(yè)主開標、評標及定標工作;

  (9)協(xié)助業(yè)主與中標單位商簽施工合同。

  2.監(jiān)理單位的管理工作內(nèi)容主要涉及的階段有:立項階段;設計階段;施工招標階段;材料、設備采購供應階段;施工準備階段;施工階段;施工驗收階段。

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