2022年監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題
在日常學(xué)習(xí)和工作中，我們都不可避免地會(huì)接觸到試題，試題是學(xué)校或各主辦方考核某種知識(shí)才能的標(biāo)準(zhǔn)。什么類型的試題才能有效幫助到我們呢？以下是小編為大家收集的監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題，歡迎大家分享。
監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 1
「背景材料」
某市高等�？茖W(xué)校由于在校學(xué)生的增加，決定建設(shè)一座學(xué)生宿舍樓，通過(guò)招標(biāo)，該高等�？茖W(xué)校選擇了A施工單位，簽訂了施工合同，并委托某監(jiān)理單位實(shí)施施工階段的監(jiān)理任務(wù)，也簽訂了委托監(jiān)理合同。
2003年3月15日，監(jiān)理單位按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向本市建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，建設(shè)行政主管部門于2003年3月16日收到申請(qǐng) 書，認(rèn)為符合條件，于2003年4月10日頒發(fā)了施工許可證。因施工圖設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，一直未開工，于是辦理了延期開工申請(qǐng)，直到2003年8月10日才開 工。
施工中A施工單位將部分工程分包給施工單位。
施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多電力管線，監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出要辦理有關(guān)申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。
「問(wèn)題」
1.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，具備哪些條件才可申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證?
2.施工許可證的申請(qǐng)和頒發(fā)過(guò)程有何不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由。2003年8月10 E1開工是否需重新辦理施工許可證?為什么?
3.《中華人民共和國(guó)建筑法》對(duì)分包工程做了哪些禁止性規(guī)定?
4.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》對(duì)建筑安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，簡(jiǎn)述建設(shè)單位在什么情形下需按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。
「考點(diǎn)」
《中華人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)內(nèi)容。
「要點(diǎn)分析」
1.背景材料中如連續(xù)出現(xiàn)日期，考生就應(yīng)該分析其內(nèi)容對(duì)時(shí)間的約束性。
2.本題不必考慮簽訂施工合同和委托監(jiān)理合同的過(guò)程中是否妥當(dāng)。
「參考答案」
1.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件是：
(1)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；
(2)在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；
(3)需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；
(4)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；
(5)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；
(6)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；
(7)建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)；
(8)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
2.施工許可證的申請(qǐng)和頒發(fā)過(guò)程中的不妥之處是：
(1)監(jiān)理單位向建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。
理由：由建設(shè)單位申請(qǐng)。
(2)2003年4月10日頒發(fā)施工許可證。
理由：建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起15日內(nèi)，對(duì)符合條件的申請(qǐng)頒發(fā)施工許可證。
(3)2003年8月10日開工不需重新辦理施工許可證。
理由：《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，因故不能按期開工超過(guò)6個(gè)月的，應(yīng)重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)，本案例中的延遲開工未超過(guò)6個(gè)月。
3.《中華人民共和國(guó)建筑法》對(duì)分包工程所規(guī)定的禁止性行為有：
(1)禁止將承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人；
(2)禁止承包單位將全部建筑工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人；
(3)禁止將承包工程中的部分工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；
(4)禁止將主體工程進(jìn)行分包；
(5)禁止分包單位將其分包的`工程再分包。
4.有下列情形之一的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)：
(1)需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的；
(2)可能損壞道路、管線、電力、郵電、通訊等公共設(shè)施的；
(3)需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的；
(4)需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；
(5)法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。
監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 2
【背景材料】
2003年11月12日國(guó)務(wù)院第28次常務(wù)會(huì)議通過(guò)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，這對(duì)加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全起到了很大作用。
【問(wèn)題】
1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，哪些工程必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?
2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求施工單位建立的規(guī)章制度有哪些?
3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》制定的依據(jù)是什么?
【考點(diǎn)】
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
【要點(diǎn)分析】
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，并結(jié)合《建筑法》制定的，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)。
【參考答案】
1.必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的工程有：
(1)基坑支護(hù)與降水工程；
(2)土方開挖工程；
(3)模板工程；
(4)起重吊裝工程；
(5)腳手架工程；
(6)拆除、爆破工程；
(7)危險(xiǎn)性較大的其他工程。
2.施工單位應(yīng)建立的.規(guī)章制度有：
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度；
(2)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；
(3)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
(4)安全生產(chǎn)操作流程。
3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》制定的依據(jù)是：
(1)《中華人民共和國(guó)建筑法》；
(2)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。
監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 3
【背景材料】
某監(jiān)理單位，資質(zhì)等級(jí)為丙級(jí)，有正式在職工程技術(shù)和管理人員6人，其中3人有中級(jí)職稱，其余為初級(jí)職稱或無(wú)職稱者。該監(jiān)理單位通過(guò)熟人關(guān)系取得 一幢26層綜合大樓建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)。該工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)為2億元人民幣。雙方所簽監(jiān)理合同中規(guī)定，建設(shè)單位支付監(jiān)理人報(bào)酬為80萬(wàn)元 人民幣。此外，建設(shè)單位還以本單位工程部人員參加監(jiān)理進(jìn)行合作監(jiān)理為由，使監(jiān)理單位又給建設(shè)單位回扣人民幣10萬(wàn)元。在監(jiān)理過(guò)程中，由于監(jiān)理單位給被監(jiān)理 方提供方便，監(jiān)理單位接受被監(jiān)理方生活補(bǔ)貼費(fèi)6萬(wàn)元人民幣。
【問(wèn)題】
1.該監(jiān)理單位本身及其行為有哪些違反國(guó)家規(guī)定?
2.上述違反國(guó)家規(guī)定的監(jiān)理應(yīng)受到什么處罰?
【考點(diǎn)】
《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》。
【要點(diǎn)分析】
監(jiān)理單位應(yīng)該按資質(zhì)等級(jí)來(lái)承攬相應(yīng)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員和工程監(jiān)理業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動(dòng)。
【參考答案】
1.監(jiān)理單位違反國(guó)家規(guī)定的行為有：
(1)該監(jiān)理單位的存在本身就不符合《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中的規(guī)定。因?yàn)椋?/p>
1)該監(jiān)理單位無(wú)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書人員作單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；
2)該單位中的'監(jiān)理工程師人數(shù)不足。
(2)該監(jiān)理單位為越級(jí)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，違反《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中的規(guī)定。
該監(jiān)理單位按丙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)只能承接l6層以下的民用工程。
(3)監(jiān)理收費(fèi)違反《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定的通知》中的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。通知中規(guī)定，工程預(yù)算2億元應(yīng)收預(yù)算額的0.8%～l.2%。按規(guī) 定下限計(jì)，應(yīng)是160萬(wàn)元人民幣，但該監(jiān)理單位只收80萬(wàn)元人民幣，僅占0.5%。這屬于一種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為，它將擾亂監(jiān)理市場(chǎng)，應(yīng)予制止。
(4)以合作監(jiān)理為由，給建設(shè)單位回扣亦屬不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為，違反國(guó)家規(guī)定。并且所謂的合作監(jiān)理是指監(jiān)理單位之間的合作，并非建設(shè)單位與監(jiān)理單位的合作。
(5)給被監(jiān)理方提供方便，并接受其生活補(bǔ)貼費(fèi)，這屬于徇私作弊行為。因此，有可能損害委托人的利益，也是違反國(guó)家規(guī)定的。
2.上述違反國(guó)家規(guī)定的行為，按《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中的規(guī)定，由資質(zhì)管理部門根據(jù)情節(jié)，分別給予警告、通報(bào)批評(píng)、罰款、降低資質(zhì)等 級(jí)、停業(yè)整頓直至收繳《監(jiān)理申請(qǐng)批準(zhǔn)書》或者《監(jiān)理許可證書》、《資質(zhì)等級(jí)證書》的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究主要責(zé)任者的刑事責(zé)任。
監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 4
【背景材料】
某建設(shè)工程，建設(shè)單位將本工程的監(jiān)理任務(wù)委托給了一家有資質(zhì)的監(jiān)理公司。該監(jiān)理單位在履行其施工階段的委托監(jiān)理合同的時(shí)候，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立了項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的`組織形式和規(guī)模。
【問(wèn)題】
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)的規(guī)定，回答下列問(wèn)題：
1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員包括哪些?應(yīng)當(dāng)由具備什么條件的人員擔(dān)當(dāng)?
2.總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)有哪些?
3.總監(jiān)理工程師不能委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作有哪些?
【考點(diǎn)】
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)。
【要點(diǎn)分析】
考查考生對(duì)與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)中有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員的職責(zé)的相關(guān)規(guī)定的掌握程度。
【參考答案】
1.監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。
總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；
總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有兩年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。
2.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；
(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。
3.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：
(1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
(2)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；
(3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；
(4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；
(5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 5
案例分析一：
某業(yè)主計(jì)劃將擬建的工程項(xiàng)目的實(shí)施階段委托光明監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理合同簽訂以后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)制定監(jiān)理規(guī)劃問(wèn)題進(jìn)行了討論，有人提出了如下一些看法：
1、監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則：
(1)監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件；
(2)監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作；
(3)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征及業(yè)主的要求；
(4)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成，不應(yīng)分階段編寫；
(5)應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容；
(6)應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。
2、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括：
(1)工程概況；
2、施工階段的投資控制。
(1)建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任；
(2)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理審核簽證施工措施費(fèi)，按合理工期組織施工；
(3)及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的分析比較；
(4)準(zhǔn)確測(cè)量實(shí)際完工工程量，并按實(shí)際完工工程量簽證工程款付款憑證；
問(wèn)題：
1、監(jiān)理單位討論中提出的監(jiān)理規(guī)劃的作用及基本原則是否恰當(dāng)，其基本內(nèi)容中你認(rèn)為哪些項(xiàng)目不應(yīng)編入監(jiān)理規(guī)劃?
2、給業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文件的時(shí)間安排中，你認(rèn)為哪些是合適的，哪些是不合適或不明確的?如何提出才合適?
3、監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉哪些質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)?
4、監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定了對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，請(qǐng)問(wèn)總包單位和分包單位的資質(zhì)應(yīng)安排在什么時(shí)候?qū)彶?
5、如果在施工中發(fā)現(xiàn)總包單位未經(jīng)監(jiān)理單位同意，擅自將工程分包，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處置?
6、你認(rèn)為投資控制措施中第幾項(xiàng)不完善，為什么?
(2)監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)；
參考答案：
1、這些看法有些正確，有些不妥(監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，是開展監(jiān)理工作的重要的技術(shù)組織文件)。不妥之處如下：
第2條的基本作用是不正確的，因?yàn)樵诒尘安牧现薪o出的條件是業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行“實(shí)施階段的監(jiān)理”，所以監(jiān)理規(guī)劃就不應(yīng)僅限于“是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作”這一作用。
監(jiān)理規(guī)劃的編制不但應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征、業(yè)主要求等內(nèi)容，還應(yīng)符合國(guó)家制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求。
由于工程項(xiàng)目建設(shè)中，往往工期較長(zhǎng)，所以在設(shè)計(jì)階段不可能將施工招標(biāo)、施工階段的監(jiān)理規(guī)劃“一氣呵成”地編就，而應(yīng)分階段進(jìn)行“滾動(dòng)式”編制，幫第(4)條款不妥。
其他兩條原則正確。因監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則是監(jiān)理單位針對(duì)工程項(xiàng)目編制的系列文件，具有體系上的一致性、相關(guān)性與系統(tǒng)性，宜由粗到細(xì)形成系列文件，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容，也應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。
所討論的監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中，第2條監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，第3條監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和第4條工程項(xiàng)目實(shí)施的組織等內(nèi)容一般不宜編入監(jiān)理規(guī)劃。
2、監(jiān)理規(guī)劃計(jì)劃分階段進(jìn)行編制，在時(shí)間的安排上：
(1)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃提交的時(shí)間是合適的，但施工招標(biāo)和施工階段的監(jiān)理規(guī)劃提交時(shí)間不妥。
(2)施工招標(biāo)階段，應(yīng)在招標(biāo)開始前一定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主施工招標(biāo)階段的監(jiān)理規(guī)劃。
(3)施工階段宜在第一次工地會(huì)議前一定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主施工階段監(jiān)理規(guī)劃。
3、監(jiān)理工程在施工階段應(yīng)掌握和熟悉以下質(zhì)量控制的.技術(shù)依據(jù)：
(1)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明書；
(2)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；
(3)監(jiān)理合同及工程承包合同；
(4)工程施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程；
(5)業(yè)主對(duì)工程有特殊要求時(shí)，應(yīng)熟悉有關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)。
4、監(jiān)理規(guī)劃中確定了對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。對(duì)總飯單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在施工招標(biāo)階段對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審時(shí)，并在評(píng)標(biāo)時(shí)也對(duì)其綜合能力進(jìn)行一事實(shí)上的評(píng)審。對(duì)分包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在分包合同簽訂前，由總承包單位將分包工程和擬選擇的分包單位資質(zhì)材料提交總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后，總承包單位與之簽訂工程分包合同。
5、如果監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工前段時(shí)間未經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)而擅自將工程分包，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量控制的措施，監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)可責(zé)令施工單位停工處理，而不能由監(jiān)理工程師隨意責(zé)令施工單位停工。
6、在監(jiān)理規(guī)劃的投資控制四項(xiàng)措施中，第(4)條不夠嚴(yán)謹(jǐn)，首先，施工單位“實(shí)際完工工程量”不一定是施工圖紙或合同內(nèi)規(guī)定的內(nèi)容或監(jiān)理工程師指定的工程量，即監(jiān)理工程師只對(duì)圖紙或合同或工程師指定的工程量給予計(jì)量。其次，‘’按照實(shí)際完工工程量簽證工程款付款憑證‘’應(yīng)改為‘’按實(shí)際完工的經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格認(rèn)可的工程量簽證工程款付款憑證‘’只有合格的工程才能辦理簽證。
監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 6
案例
背景材料：
建設(shè)單位將一熱電廠建設(shè)工程項(xiàng)目的土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。
建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同。在工程延期方面，合同中約定，業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方5000元人民幣，承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣。該工程所用的樁是鋼筋混凝土預(yù)制樁，共計(jì)1200根。預(yù)制樁由建設(shè)單位供應(yīng)。
按施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過(guò)程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ)施工在 5月13日才開工；5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工；5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無(wú)法施工。
問(wèn)題：
1、在上述工期拖延中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?
2、土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?
3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M(fèi)用是多少?
4、施工單位向建設(shè)單位索賠的程序如何?
1、對(duì)于上述工程拖期，監(jiān)理工程師可做出如下的處理：
(1)從5月10日至5月13日共3天，屬于建設(shè)單位原因造成的拖期，應(yīng)給予施工單位工期和費(fèi)用的補(bǔ)償。
(2)從5月13日至5月18日共6天，屬于不可抗力的原因造成的'拖期，由施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。
(3)從5月19日至5月22日共4天，屬于不可抗力的原因造成的拖期，施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期給予順延。
2、應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)木唧w數(shù)額為：
土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為3+4=7(天)。
土建施工單位應(yīng)獲得的費(fèi)用補(bǔ)償這3×5000-6×5000=-15000(元)，即應(yīng)扣款1.5萬(wàn)元。
3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。因?yàn)樵O(shè)備安裝單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，它與土建施工單位無(wú)合同關(guān)系。
設(shè)備安裝單位應(yīng)獲工期補(bǔ)償3+6+4=13(天)。應(yīng)獲費(fèi)用補(bǔ)償為13×5000=65000(元)
4、施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠：
(1)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知；
(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；
(3)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予簽復(fù)，或要求施工單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；
(4)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后25天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)施工單位作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。
監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 7
案例：
某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎并移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位；同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。
項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中有如下事件：
事件1：在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會(huì)后就組織開工�？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對(duì)此，建設(shè)單位代表很不滿意，會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照?qǐng)?zhí)行。
事件2：設(shè)備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無(wú)安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。
事件3：設(shè)備調(diào)試時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng)，強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。
問(wèn)題：
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)?總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?
3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。
4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件?
5.在事件3中，總監(jiān)理工程師的作法是否妥當(dāng)?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說(shuō)明理由。
參考答案：
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新審查。
對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批上，第一個(gè)問(wèn)題的處理是不正確的，因總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)改變?cè)O(shè)計(jì)。第二個(gè)問(wèn)題的`處理妥當(dāng)，屬于施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)處理的問(wèn)題。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下4個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核：
�、俜ǘㄓ�(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明；
�、谠囼�(yàn)室的管理制度；
�、墼囼�(yàn)人員的資格證書；
④本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。
3.建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起3個(gè)月內(nèi)開工。
此外，建設(shè)單位起草會(huì)議紀(jì)要不妥，第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。
4.監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無(wú)安裝資格證書的人員清除出場(chǎng)，并請(qǐng)有資格的檢測(cè)單位對(duì)已完工的部分進(jìn)行檢查。
5.監(jiān)理工程師的做法是正確的。施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn)，因?yàn)闀和Ｊ┕さ脑蚴┕挝晃窗醇夹g(shù)規(guī)程要求操作，屬施工單位的原因。
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