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注冊(cè)監(jiān)理工程師《三控指導(dǎo)》模擬題

時(shí)間:2025-01-12 13:59:19 試題 我要投稿
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2017年注冊(cè)監(jiān)理工程師《三控指導(dǎo)》模擬題

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  1.我國(guó)現(xiàn)實(shí)行建筑安裝工程價(jià)款結(jié)算相當(dāng)一部分是按月結(jié)算方式。若發(fā)包人不按合同約定支付月進(jìn)度款,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行,由( C )承擔(dān)違約責(zé)任。 A.承包人 B.監(jiān)理工程師 C.發(fā)包人 D.分包人

  2.某工程,基礎(chǔ)底板的設(shè)計(jì)厚度為0.9m,但承包商按1.0m施工,多做的工程量在工程計(jì)量時(shí)應(yīng)( B )。

  A.計(jì)量一半 B.不予計(jì)量 C.按實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)量 D.由業(yè)主和承包商協(xié)商處理

  3.為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,必須事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測(cè)。其主要目的是為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程進(jìn)度的( B )。

  A.動(dòng)態(tài)控制 B.主動(dòng)控制 C.事中控制 D.糾偏控制

  4.FIDIC《施工合同條件》中關(guān)于工程變更權(quán)的描述,不正確的是( A )。

  A.承包商應(yīng)絕對(duì)遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更 B.工程師可通過(guò)發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更 C.任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸改變可以構(gòu)成變更 D.只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更,承包商才能對(duì)永久工程作出改變和(或)修改

  5.當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí),下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( C )。

  A.關(guān)鍵工作的自由時(shí)差為零 B.相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之問(wèn)的時(shí)間間隔為零

  C.關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)’ D.關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等

  6.在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中,進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程包括以下工作內(nèi)容: ①實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。②收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。③數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)、分析。④建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。⑤進(jìn)入進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)。其正確的順序是( C )。

  A.1—3—4—2—5 B.4—3—2—1—5 C.4—2—3—1—5 D.2—4—3—1—5

  7.某基礎(chǔ)工程土方開挖總量為10000m3,該工程擬分10個(gè)施工段組織固定節(jié)拍流水施工,兩臺(tái)挖掘機(jī)的臺(tái)班定額均為l00 m3/臺(tái)班,其流水節(jié)拍應(yīng)為( D )天。

  A.100 B.50 C.10 D.5

  8.對(duì)于工地交貨的大型設(shè)備,運(yùn)至工地后通常先由( D )進(jìn)行組裝、調(diào)整和試驗(yàn)。

  A.施工單位 B.分包廠家 C.建設(shè)單位 D.制造廠家

  9.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中不包括的內(nèi)容是( C )。

  A.工程項(xiàng)目一覽表 B.投資計(jì)劃年度分配表 C.竣工投產(chǎn)交付使用表 D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

  10.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)間差,則該工作( A )。

  A.必定影響其緊后工作的最早開始時(shí)間 B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C.不會(huì)影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D.不會(huì)影響工程總工期

  11.重點(diǎn)審查法審查施工圖預(yù)算時(shí),重點(diǎn)審查的對(duì)象是()。

  A.工程量大或造價(jià)高的項(xiàng)目B.補(bǔ)充定額

  C.編制依據(jù)D.定額中的單價(jià)是否合理

  E.取費(fèi)基礎(chǔ)

  12.在下列關(guān)于不確定性分析的表述中,正確的有( )。

  A.生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)越高,項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)

  B.產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn)越低,項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越強(qiáng)

  C.盈虧平衡點(diǎn)應(yīng)按項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)的平均值計(jì)算

  D.敏感因素是指敏感度系數(shù)大的不確定性因素

  E.敏感因素是指臨界點(diǎn)大的不確定性因素

  13.下列屬于業(yè)主對(duì)承包商索賠內(nèi)容的是()。

  A.不可抗力索賠B.工期延誤索賠

  C.對(duì)超額利潤(rùn)的索賠D.對(duì)指定分包商的付款索賠

  E.法律、貨幣及匯率變化引起的索賠

  14.采用實(shí)物法編制單位工程施工圖預(yù)算,在計(jì)算工程量之前,需列出計(jì)算工程量的分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱,其主要依據(jù)是( )。

  A.設(shè)計(jì)概算文件 B.施工圖設(shè)計(jì)文件 C.工程量計(jì)算規(guī)則

  D.施工組織設(shè)計(jì)文件 E.預(yù)算定額

  15.在保修期內(nèi),由于施工單位的原因,項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,原施工單位又不能及時(shí)的檢查修理,影響了使用,造成了一定的損失,業(yè)主對(duì)此()。

  A.可以另行委托其他施工單位進(jìn)行維修,其費(fèi)用由原施工單位負(fù)責(zé)

  B.不能另行委托其他施工單位,但可就造成的損失提出索賠

  C.不僅可以另行委托其他施工單位,還應(yīng)就造成的損失提出索賠

  D.原施工單位質(zhì)量問(wèn)題處理后,如預(yù)留的保修費(fèi)用有所剩余,至保修期滿應(yīng)將所剩余的保修費(fèi)用結(jié)付給原施工單位

  E.因原施工單位在保修期內(nèi)嚴(yán)重違約,保修關(guān)系應(yīng)予解除,剩余的保修費(fèi)用不再結(jié)付給施工單位

  16.下列屬于施工階段投資控制經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

  A.編制投資控制工作流程圖

  B.對(duì)設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行嚴(yán)格論證

  C.落實(shí)投資控制人員的任務(wù)分工和職能分工

  D.編制資金使用計(jì)劃

  E.定期地進(jìn)行投資偏差分析

  17.由于業(yè)主原因,工程暫停一個(gè)月,則承包商可索賠()。

  A.材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用B.施工機(jī)械窩工費(fèi)

  C.合理的利潤(rùn)D.工人窩工費(fèi)

  E.增加的利息支出

  18 .竣工決算是建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映,包括( )。

  A.工程造價(jià)比較分析

  B.竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表

  C.竣工工程平面示意圖

  D.施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 E.竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書

  19.監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的信息管理措施包括()。

  A.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析B.實(shí)際進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較

  C.確定進(jìn)度協(xié)商工作制度D.分解項(xiàng)目并建立編碼體系

  E.定期向業(yè)主提供進(jìn)度比較報(bào)告

  20.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過(guò)程的統(tǒng)一部署,其主要內(nèi)容有( )。

  A.投資計(jì)劃年度分配表 B.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃表 C.工程項(xiàng)目一覽表

  D.年度建設(shè)資金平衡表 E.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

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