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中級商業(yè)經(jīng)濟師考試重點:物流合理化

時間:2025-05-09 09:22:33 經(jīng)濟師 我要投稿
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中級商業(yè)經(jīng)濟師考試重點:物流合理化

  導語:物流合理化是物流管理追求的總目標。它是對物流設備配置和物流活動組織進行調(diào)整改進,實現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的過程。

中級商業(yè)經(jīng)濟師考試重點:物流合理化

  一、物流管理的定義

  物流管理是為了以合適的物流成本達到用戶滿意的服務水平,對正向和反向的物流活動過程及相關(guān)信息進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

  二、物流管理的目標和主要活動

  (一)目標

  企業(yè)物流管理的目標都是要把恰當?shù)馁|(zhì)量、恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)膬r格的商品,在恰當?shù)臅r間,送到恰當?shù)膱鏊、恰當(shù)念櫩褪种,以降低企業(yè)的總成本,使企業(yè)擁有更大的競爭優(yōu)勢。表現(xiàn)為以下幾點:

  1.按交貨期將客戶所訂商品適時而準確的交給客戶。

  2.維持適當?shù)膸齑媪,盡可能的避免客戶所需的商品缺貨。

  3.適當配置配送中心,提高配送效率。

  4.推廣采用標準化包裝,以提高物流環(huán)節(jié)的作業(yè)效率。

  5.保證訂貨、出貨、配送的信息暢通。

  6.使物流總成本降到最低。

  (二)物流管理的主要活動

  物流管理的活動涉及商品流通的各個方面,這些服務都統(tǒng)一在以顧客為中心這一核心下,是客戶服務要素的重要組成。

  客戶服務的定義因企業(yè)或組織的不同而不同,從過程的觀點來看,客戶服務是一個以成本最優(yōu)化的方法,為商品流通企業(yè)供應鏈提供顯著附加值的過程。確定客戶服務要素以及服務水平,并且以一種有效利用成本、高效率的方式滿足這些要求,是物流管理部門的重要職能。

  客戶服務要素通常被分為三類:交易前要素、交易中要素和交易后要素。

  1.交易前要素:物流公司的客戶服務政策體系的組成部分。如書面的政策聲明、柔性化的服務系統(tǒng);系列化的服務規(guī)范等。

  2.交易中要素:與物流管理的關(guān)系最為密切;如訂貨便利性;商品替代性;系統(tǒng)準確性等等。

  3.交易后要素:在一些商品流通領域,留住客戶和使現(xiàn)有客戶滿意比發(fā)現(xiàn)新客戶獲得的利益更大,因此,交易后要素越來越受到企業(yè)的重視。交易后要素主要包括:安裝、質(zhì)量保證、零部件供應及維修保障;產(chǎn)品跟蹤;客戶索賠、投訴和退貨;臨時性的商品替代等。

  三、物流管理的運作模式和決策依據(jù)

  (一)物流管理的運作

  1.自營物流:就是自己來操作物流,建設倉庫或建立車隊來完成物流活動。

  (1)自營物流的優(yōu)點:

  ①控制力度強?梢宰畲蟪潭鹊目刂莆锪鬟^程,因為設施和人員等是自己的。

 、诠芾砀哽`活性?梢詫︻櫩偷囊庖娺M行更快更靈活的反映。

 、坶L期使用時成本低?梢苑謹偝跏脊潭ㄙY產(chǎn)投資,攤薄單位成本。

  ④可以為企業(yè)樹立良好形象?梢哉故酒髽I(yè)的實力,給顧客一種企業(yè)長期持續(xù)運營的印象。

  (2)自營物流的缺點:

  ①企業(yè)的一部分資金將被長期占用。建設倉庫等。

  ②存在位置和結(jié)構(gòu)的局限性。這里最突出的問題是自有倉庫會使企業(yè)失去戰(zhàn)略性優(yōu)化選址的靈活性,因為市場的大小,市場的位置和客戶的偏好經(jīng)常變化,如果企業(yè)在倉庫布局結(jié)構(gòu)和服務范圍等方面不能適應這種變化,企業(yè)將因此而失去許多商業(yè)機會。

  2.物流外包:通常稱為第三方物流。從事第三方物流的企業(yè)被稱為第三方物流企業(yè)。

  (1)物流外包的優(yōu)點:

 、儆欣谪浿髌髽I(yè)有效利用資源。利用專業(yè)化物流企業(yè)管理物流比企業(yè)自營物流更能有效處理季節(jié)性產(chǎn)業(yè)普遍存在的商品的淡旺季存儲和運輸?shù)膯栴},能夠有效地利用設備與空間。

 、谟欣谪浿髌髽I(yè)擴大市場。

 、塾欣谪浿髌髽I(yè)進行新市場的測試。

  ④有利于貨主企業(yè)控制物流成本。

  (2)物流外包的缺點:

  渠道風險增加,要求貨主企業(yè)必須有很強的渠道控制和管理能力,因此,導致風險成本和管理成本會很高。

  (二)物流運作模式的決策依據(jù)

  決策依據(jù)就是總成本最低。影響總成本的因素主要是物流總量、需求穩(wěn)定性和市場密度。

  1.物流總量

  物流總量大,自營比較經(jīng)濟。物流總量小,外包比較經(jīng)濟。(需要分攤成本)

  2.需求的穩(wěn)定性

  需求穩(wěn)定的話,自營;反之,外包。

  3.市場密度

  當市場密度較大,即供應商或客戶相對集中時,采用自營物流模式可以提高企業(yè)對供應鏈穩(wěn)定性和成本的控制能力。相反,則應該選擇外包。

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