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一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn):合同計(jì)價(jià)方式

時(shí)間:2025-05-11 06:10:40 報(bào)考指南 我要投稿
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一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn):合同計(jì)價(jià)方式

  有些考生已經(jīng)進(jìn)入2017年一級(jí)建造師考試的復(fù)習(xí)了,早點(diǎn)復(fù)習(xí)反而非常好,下面百分網(wǎng)小編為大家整理了《項(xiàng)目管理》部分,關(guān)于合同計(jì)價(jià)方式的考點(diǎn),希望能對(duì)大家有幫助,更多內(nèi)容歡迎關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!

一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn):合同計(jì)價(jià)方式

  1Z206030 合同計(jì)價(jià)方式

  建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式:

 、倏們r(jià)合同

 、趩蝺r(jià)合同

 、鄢杀炯映杲鸷贤

  1Z206031 單價(jià)合同的運(yùn)用

  當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時(shí),可以采用單價(jià)合同。單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)。

  單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處:業(yè)主需安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)發(fā)生的工程量,需要在施工過程中花費(fèi)不少精力,協(xié)調(diào)工作量大,對(duì)投資控制不利。

  固定單價(jià)合同可以約定出現(xiàn)以下情況調(diào)整單價(jià):①實(shí)際工程量發(fā)生較大變化②通貨膨脹達(dá)到一定水平③國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)。固定單價(jià)合同適用于工期較短,工程量變化幅度不太大的項(xiàng)目。

  1Z206032 總價(jià)合同的運(yùn)用

  總價(jià)合同也稱作總價(jià)包干合同,即根據(jù)施工招標(biāo)時(shí)的要求和條件,當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時(shí),業(yè)主付給承包商的價(jià)款總額不發(fā)生變化。分為固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同。

  采用固定總價(jià)合同,工程任務(wù)和內(nèi)容明確,業(yè)主的要求和條件清楚,合同總價(jià)一次包死,固定不變。對(duì)業(yè)主而言,合同簽訂時(shí)就基本上確定項(xiàng)目的總投資額,對(duì)投資控制有利。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要是兩方面:①價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)②工作量風(fēng)險(xiǎn)。

  固定總價(jià)合同適用情況:

 、殴こ塘啃、工期短,工程條件穩(wěn)定且合理;

 、圃O(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;

 、墙Y(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小;

 、韧稑(biāo)期相對(duì)寬裕

  在變動(dòng)總價(jià)合同中,設(shè)計(jì)變更、工程量變化、通貨膨脹等風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主方承擔(dān)。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,以下四種情況可以調(diào)整合同價(jià)款:①法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;②工程造價(jià)管理部門規(guī)定的價(jià)格調(diào)整;③一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí);④雙方約定的其他因素。

  1Z206033 熟悉成本加酬金合同的運(yùn)用

  成本加酬金合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制不利。適用于:⑴工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定;⑵時(shí)間特別緊迫,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。

  對(duì)業(yè)主而言優(yōu)點(diǎn)有:

 、磐ㄟ^分段施工縮短工期

 、茰p少承包商的對(duì)立情緒

 、抢贸邪痰氖┕ぜ夹g(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)的不足

 、葮I(yè)主可以較深入地介入和控制工程施工和管理成本加酬金合同的形式:⑴成本加固定費(fèi)用合同⑵成本加固定比例費(fèi)用合同⑶成本加獎(jiǎng)金合同⑷最大成本加費(fèi)用合同

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