- 一級建造師考試工程項目管理演練題 推薦度:
- 相關(guān)推薦
2016一級建造師工程項目管理演練題
單項選擇題
1、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時,落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于( )措施。
A.組織
B.經(jīng)濟(jì)
C.合同
D.技術(shù)
2、 在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中,( )直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。
A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.政府主管部門
D.工程項目各參與方
3、 項目風(fēng)險管理的過程中,在項目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息,預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險,對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警的是( )。
A.項目風(fēng)險識別
B.項目風(fēng)險響應(yīng)
C.項目風(fēng)險評估
D.項目風(fēng)險控制
4、 對混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷,如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實(shí)、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕、堿骨料反應(yīng)等,當(dāng)這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部,不影響其使用和外觀,可進(jìn)行的處理方法是( )。
A.返修處理
B.加固處理
C.返工處理
D.限制使用
5、 下列不屬于施工成本計劃編制方式的是( )。
A.按施工成本組成編制施工成本計劃
B.按施工項目組成編制施工成本計劃
C.按施工進(jìn)度編制施工成本計劃
D.按施工工程質(zhì)量編制施工成本計劃
6、 分析對方的索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)一致,所受損失是否屬于非對方負(fù)責(zé)的原因造成,是從( )方面對對方索賠報告的反擊或反駁。
A.干擾事件的原因分析
B.干擾事件責(zé)任分析
C.索賠理由分析
D.索賠證據(jù)分析
7、 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作S的緊后工作有A、B、C,工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第9天和第14天,工作8的最早開始時間和最遲開始時間分別為第10天和第16天,工作C的最早開始時間和最遲開始時間分別為第11天和第15天,工作S的自由時差為5天,則工作S( )。
A.總時差為10天
B.總時差為11天
C.最遲完成時間為第16天
D.最早完成時間為第9天
8、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中,正確的是( )。
A.收集項目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施
B.收集項目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
C.收集項目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計劃值比較→采取控制措施一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
D.實(shí)際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標(biāo)的實(shí)際值
多項選擇題
9、 下列屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的內(nèi)容的是( )。--P238
A.質(zhì)量管理預(yù)警
B.政策法規(guī)變化預(yù)警
C.人的行為活動管理預(yù)警
D.技術(shù)變化的預(yù)警
E.設(shè)備管理預(yù)警
10、 決定建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)有( )。
A.施工方的要求
B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求
C.業(yè)主的需求
D.設(shè)計方的要求
E.法律法規(guī)的要求
【一級建造師工程項目管理演練題】相關(guān)文章:
一級建造師考試工程項目管理演練題10-17
2016一級建造師工程項目管理全真題10-11
2016一級建造師工程項目管理仿真題08-09
2016一級建造師工程項目管理鞏固題06-06
2016一級建造師工程項目管理提升題09-08
一級建造師考試工程項目管理預(yù)測題07-05