2016年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案
1.政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取一系列措施，以下( )措施不符合規(guī)定。
A.進(jìn)人被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查
B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正
C.強(qiáng)行扣押被檢查單位的機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)
D.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料
參考答案：C
解析：政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料;進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查;發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正;有關(guān)單位和個(gè)人對(duì)政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)支持與配合，不得拒絕或者阻礙建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查人員依法執(zhí)行職務(wù)。所以C正確。
2.下列施工成本管理中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。
A.編制施工成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程
B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策
D.在執(zhí)行合同的過(guò)程中尋求索賠的機(jī)會(huì)
參考答案：C
3.在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過(guò)定額控制、指標(biāo)控制、包干控制和( )來(lái)有效控制物資材料的消耗。
A.限額領(lǐng)料控制
B.材料包干控制
C.計(jì)量控制
D.管理行為控制
參考答案：C
4.目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素是( )。
A.組織
B.管理
C.措施
D.決策
參考答案：A
5.下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于核心要素的是( )。
A.文件控制
B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C.法律法規(guī)和其他要求
D.記錄控制
參考答案：C
解析：職業(yè)健康安全管理體系包括17個(gè)基本要素，這17個(gè)要素的相互關(guān)系、相互作用共同有機(jī)地構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系的整體。核心要素包括以下10個(gè)要素：職業(yè)健康安全方針;對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評(píng)價(jià);運(yùn)行控制;績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評(píng)審。7個(gè)輔助性要素包括：能力、培訓(xùn)和意識(shí);溝通、參與和協(xié)商;文件;文件控制;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng);事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施;記錄控制。所以C正確。
6.對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡( )人及其以上的事故。
A.1
B.10
C.3
D.30
參考答案：C
7.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)
B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系
C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃
參考答案：B
8.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定( )。
A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)
B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想
D.如何組織項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)
參考答案：D
參考解析：D;
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。所以D正確。
9.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( )文件。
A.操作性
B.實(shí)施性
C.綱領(lǐng)性
D.作業(yè)性
參考答案：C
10.進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是( )。
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強(qiáng)化合同管理
參考答案：C
11.在項(xiàng)目壽命管理中，實(shí)施階段的管理被稱為( )。
A.開(kāi)發(fā)管理
B.項(xiàng)目管理
C.設(shè)施管理
D.使用管理
參考答案：B
參考解析：B：
將項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理(DM Deve1opment Management)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(PM-Project Management)和使用階段的設(shè)施管理(FM-Facility Management)集成為項(xiàng)目全壽命管理(Lifecycle Management)。所以B正確。
12.建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以( )為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理工程師
D.設(shè)計(jì)單位
參考答案：C
13.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是( )。
A.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止
B.從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止
C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止
D.從項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止
參考答案：C
14.某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人以解決問(wèn)題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
參考答案：A
15.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和( )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
A.項(xiàng)目選址
B.可行性研究
C.物資采購(gòu)
D.竣工驗(yàn)收
參考答案：C
16.質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，通常包括：①明確各級(jí)管理人員的責(zé)任分工;②編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件;③確定質(zhì)量方針;④落實(shí)組織制度。正確的順序應(yīng)該是( )。
A.①—②—③—④
B.③—②—④—①
C.①—③—②—④
D.③—④—①—②
參考答案：B
17.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。
A.工作任務(wù)之間的關(guān)系
B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系
D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
參考答案：A
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