2024年一級建造師《項目管理》備考試題及答案
在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中，我們最熟悉的就是試題了，試題可以幫助參考者清楚地認(rèn)識自己的知識掌握程度。那么問題來了，一份好的試題是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的2024年一級建造師《項目管理》備考試題及答案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一級建造師《項目管理》備考單項選擇題
1.建設(shè)工程項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是( )。
A.確定項目的組織
B.確定和落實建設(shè)地點
C.落實項目建設(shè)的資金
D.使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)
2.項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是( )。
A.設(shè)計變更
B.確定項目定義
C.編寫可行性研究報告
D.項目決策風(fēng)險分析
3.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的( )關(guān)系。
A.指令
B.協(xié)調(diào)
C.工作
D.邏輯
4.工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用來描述( )。
A.工作任務(wù)分工
B.工作流程
C.工作流程組織
D.工作結(jié)構(gòu)組織
5.建設(shè)工程( )指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。
A.項目決策
B.項目策劃
C.項目審批
D.項目執(zhí)行
6.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)( )。
A.比較
B.管理
C.控制
D.規(guī)劃
7.在建設(shè)項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部，屬于( )階段的工作。
A.施工
B.試運(yùn)行
C.合同收尾
D.項目管理收尾
8.編制施工組織總設(shè)計時，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.擬訂施工方案
B.編制施工總進(jìn)度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
9.某工程項目通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的( )措施。
A.技術(shù)
B.管理
C.組織
D.經(jīng)濟(jì)
10.建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作不包括( )。
A.對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)
B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
C.分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級
11.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )h，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.12
B.24
C.36
D.48
12.以下關(guān)于項目人力資源管理的說法中正確的是( )。
A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B.人力資源管理不包括員工的績效考評
C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D.人力資源管理的目的是減少人才流動
13.施工成本管理中的( )是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
A.成本計劃
B.成本預(yù)測
C.成本核算
D.成本控制
14.施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的( )是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
A.動態(tài)控制
B.糾偏控制
C.責(zé)任體系的建立
D.成本計劃的組成
15.工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由( )。
A.發(fā)包人決定
B.承包人決定
C.發(fā)包人和承包人另行約定
D.工程師決定
16.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定支付工程預(yù)付款。支付的工程預(yù)付款，按照合同約定在工程進(jìn)度款中抵扣。工程預(yù)付款的支付時間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或約定的開工日期前的( )d內(nèi)預(yù)付工程款。
A.28
B.21
C.14
D.7
17.FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過( )，該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價格。
A.10%
B.1%
C.0.1%
D.0.01%
18.2005年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價格計算工程進(jìn)度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的20%;相關(guān)成本要素除水泥價格上漲15%91,，其余均未發(fā)生變化，水泥費(fèi)用在合同總價中所占的比重系數(shù)為0.3。按調(diào)值公式計算2005年3月實際工程結(jié)算款應(yīng)為( )萬元。
A.200.00
B.207.20
C.209.00
D.230.00
19.FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是( )。
A.承包商應(yīng)絕對遵守并執(zhí)行每項變更
B.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更
C.任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸改變可以構(gòu)成變更
D.只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改
20.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，關(guān)于工程款(進(jìn)度款)的敘述，不正確的是( )。
A.在確認(rèn)計量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)
B.按約定時間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算
C.發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付
D.發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行的，應(yīng)由承包人承擔(dān)違約責(zé)任
21.應(yīng)由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是( )，這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷，達(dá)到了使工程師滿意的程度。
A.竣工報告
B.驗收報告
C.合格證書
D.履約證書
22.屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是( )成本分析。
A.竣工
B.月(季)度
C.分部分項工程
D.年度
23.下列公式中，表示贏得值法評價指標(biāo)中費(fèi)用偏差指標(biāo)的是( )。
A.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實際費(fèi)用
B.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計劃工作預(yù)算費(fèi)用
C.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實際費(fèi)用
D.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計劃工作預(yù)算費(fèi)用
一級建造師《項目管理》試題練習(xí)
1、固定資產(chǎn)投資項目資本金是指在項目總投資中的（�。�。
【選項】
A．建筑安裝工程費(fèi)用與設(shè)備工器具費(fèi)用總和
B．鋪底流動資金
C．建筑安裝工程費(fèi)用
D．投資者認(rèn)繳的出資額
【答案】D
【解析】所謂資本金，是指在項目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。
2、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目，實行的投資管理制度是（ ）。
【選項】
A．審批制或核準(zhǔn)制
B．核準(zhǔn)制或登記備案制
C．審批制或承諾制
D．承諾制或登記備案制
【答案】B
【解析】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔2004〕20號），按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險”的原則，政府投資項目實行審批制，對于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目，一律不再實行審批制，區(qū)別不同情況實行核淮制或登記備案制。
3、建設(shè)工程開工時間是指工程建設(shè)文件中規(guī)定的任何一項永久性工程（ ）的時間。
【選項】
A．施工場址既有建筑物開始拆除
B．施工場地平整或臨時設(shè)施開始施工
C．施工用臨時道路開始施工
D．第一次正式破土開槽開始施工
【答案】D
【解析】建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)獲取施工許可證后，即可進(jìn)人施工階段。工程開工時間是指該工程設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的時間。不需開槽的工程，正式開始打樁的時間就是開工時間。
4、與傳統(tǒng)的設(shè)計——招標(biāo)——建造（DBB）模式相比，采用工程總承包模式的不足是（�。�。
【選項】
A．建設(shè)單位前期工作量大
B．建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)重
C．不利于縮短建設(shè)工期談
D．不利于建設(shè)單位控制工程造價
【答案】A
【解析】采用工程總承包模式的不足：
1、道德風(fēng)險高。由工程總承包單位同時負(fù)責(zé)工程設(shè)計與施工，與傳統(tǒng)的DBB模式相比，建設(shè)單位對項目的控制要弱一些，有可能會發(fā)生工程總承包單位為節(jié)省資金而采取一些不恰當(dāng)行為。同時，由于建設(shè)單位傾向于將大量風(fēng)險轉(zhuǎn)移給工程總承包單位，因此，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生且導(dǎo)致?lián)p失時，工程總承包單位有可能通過降低工程質(zhì)量等行為來彌補(bǔ)其損失。
�、诮ㄔO(shè)單位前期工作量大。由于工程總承包單位的技術(shù)水平和職業(yè)道德將直接影一響到工程成敗，因此，建設(shè)單位為慎重選擇工程總承包單位，不得不在招標(biāo)和評標(biāo)階段花費(fèi)大量時間和精力對投標(biāo)單位進(jìn)行評審，這使得項目初期投入將會加大。
③工程總承包單位報價高。工程總承包單位為應(yīng)對工程實施中增加的風(fēng)險，可能會提高報價，導(dǎo)致整個工程造價增加。
5、采用聯(lián)合體方式承包工程時，對聯(lián)合體各成員單位正確的要求是（�。�。
【選項】
A．共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同
B．需要具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的相同承包資質(zhì)
C．承擔(dān)相同的工程承包合同義務(wù)和責(zé)任
D．共同與建設(shè)單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議
【答案】A
【解析】聯(lián)合體通常由一家或幾家單位發(fā)起，經(jīng)過協(xié)商確定各自承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，簽署聯(lián)合體協(xié)議，建立聯(lián)合體組織機(jī)構(gòu)，產(chǎn)生聯(lián)合體牽頭單位（代表），聯(lián)合體各成員單位共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。
6、建設(shè)工程采用CM模式時，CM單位以（�。┥矸葸M(jìn)行項目管理。
【選項】
A．建設(shè)單位
B．監(jiān)理單位
C．承包單位
D．設(shè)計單位
【答案】C
【解析】CM（Construction Management）模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計活動，組織快速路徑（Fast－Track）的生產(chǎn)方式，使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”。
7、在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行的工作是（�。�。
【選項】
A．主持召開圖紙會審和設(shè)計交底會議
B．主持召開第一次工地會議
C．核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)
D．組織建立工程項目質(zhì)量安全管理體系
【答案】C
【解析】施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)、制度及人員受檢。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將會檢查施工單位現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度建立情況，以及專職管理人員配備和特種作業(yè)人員的資格，還要核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。
8、下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事中控制工作內(nèi)容的是（�。�。
【選項】
A．監(jiān)控質(zhì)量活動過程
B．編制施工方案
C．評定質(zhì)量活動結(jié)果
D．糾正質(zhì)量偏差
【答案】A
【解析】所謂事中控制，是指對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項作業(yè)技術(shù)活動操作者的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。這種監(jiān)督控制既包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗，也包括來自企業(yè)外部工程監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等的監(jiān)控。由此可見，完整的施工質(zhì)量控制體系是一個自控與他控相結(jié)合的控制體系。
9、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系通常是一個多層次結(jié)構(gòu)體系，其中，由施工總承包單位建設(shè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)屬于質(zhì)量管理體系的第（ ）層次。
【選項】
A．一
B．三
C．二
D．四
【答案】C
【解析】第一層次的質(zhì)量管理體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立；在委托項目管理或?qū)嵭薪昏�匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的項目管理機(jī)構(gòu)、工程總承包企業(yè)項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。
第二層次的質(zhì)量管理體系，是指分別由項目的設(shè)計總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量管理體系。
第三層次及以下，是承擔(dān)工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。
10、建筑企業(yè)應(yīng)踐行ESG發(fā)展理念。這里的“ESG”分別指的是（�。�。
【選項】
A．生態(tài)、社會、治理
B．環(huán)境、社會、治理
C．環(huán)境、監(jiān)督、綠色
D．生態(tài)、監(jiān)督、綠色
【答案】B
【解析】ESG是環(huán)境（Environmental）、社會（Social）、治理（Governance）的縮寫，是從環(huán)境、社會和公司治理三個維度來衡量企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對社會價值觀念的影響。
11、根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財政部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法的通知》關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法，正確的是（�。�。
【選項】
A．工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的5%
B．工程質(zhì)量保證金需要與履約保證金一并預(yù)留
C．工程質(zhì)量保證金可由承包人以銀行保函替代
D．工程質(zhì)量保證金可用于施工過程中工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)
【答案】C
【解析】A選項錯誤。工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。
12、建設(shè)工程投資決策和建設(shè)實施的不同階段對工程質(zhì)量有著不同程度的影響。其中對工程質(zhì)量有著決定性影響的是（�。�。
【選項】
A．工程投資決策
B．工程勘察設(shè)計
C．工程施工
D．工程竣工驗收
【答案】B
【解析】勘察設(shè)計階段是影響工程質(zhì)量的決定性階段。
13、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，建筑企業(yè)應(yīng)構(gòu)建（�。╇p重預(yù)防機(jī)制。
【選項】
A．安全風(fēng)險辨識排查和分級管控
B．安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理
C．安全意識教育和隱患排查治理
D．安全意識教育和安全風(fēng)險辨識排查
【答案】B
【解析】企業(yè)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》要求，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，建立安全風(fēng)險分級管控制度，按照安全風(fēng)險分級采取相應(yīng)的管控措施。
14、特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長的基本條件是持有該證的特種作業(yè)人員在證書有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種工作（�。┠暌陨�。
【選項】
A．3
B．5
C．10
D．6
【答案】C
【解析】發(fā)包人特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次。
15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人提供的工程設(shè)備，應(yīng)在工程設(shè)備到貨（�。┨烨巴ㄖ邪�。
【選項】
A．7
B．3
C．5
D．14
【答案】A
【解析】承包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計劃安排，向監(jiān)理人報送要求發(fā)包人交貨的日期計劃。發(fā)包人應(yīng)按照監(jiān)理人與合同雙方當(dāng)事人商定的交貨日期，向承包人提交材料和工程設(shè)備。發(fā)包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨7天前通知承包人，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人在約定的時間內(nèi)，赴交貨地點共同進(jìn)行驗收。
16、下列管理理念中，屬于環(huán)境管理體系基本理念的是（ ）。
【選項】
A．以顧客為關(guān)注焦點
B．應(yīng)用過程方法
C．有效管理資源
D．注重關(guān)系管理
【答案】C
【解析】環(huán)境管理體系有如下基本理念：
�。�1）持續(xù)改進(jìn)。
�。�2）法律合規(guī)。
�。�3）風(fēng)險管理。
�。�4）績效評估。
�。�5）溝通與參與。
�。�6）資源管理。
�。�7）培訓(xùn)和意識。
17、某分部工程有4個施工過程，劃分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天，該分部工程需安排的專業(yè)工作隊數(shù)是（ ）個。
【選項】
A．8
B．3
C．4
D．6
【答案】A
【解析】流水節(jié)拍4天、6天、4天和2天最大公約數(shù)為2，工作隊數(shù)量：（4＋6＋4＋2）/2＝8個。
18、海因里希提出的事故因果連鎖過程包括五個因素：①傷害②事故；③遺傳及社會環(huán)境；④人的缺點；⑤人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。上述因素之間正確的連鎖關(guān)系是（�。�。
【選項】
A．①→②→③→④→⑤
B．③→④→⑤→②→①
C．③→④→①→②→⑤
D．⑤→③→①→④→②
【答案】B
【解析】5個因素及其連鎖關(guān)系是：遺傳及社會環(huán)境→（誘發(fā)）人的缺點→（造成）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)→（發(fā)生）事故→（導(dǎo)致）傷害。
19、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，建筑企業(yè)應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以滿足職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)對（ ）的基本要求。
【選項】
A．支持和運(yùn)行
B．績效評價
C．領(lǐng)導(dǎo)作用
D．組織所處環(huán)境
【答案】D
【解析】組織所處環(huán)境�；疽笕缦拢�
�、倮斫饨M織及其所處環(huán)境。組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的內(nèi)部和外部議題。
�、诶斫夤ぷ魅藛T和其他相關(guān)方的需求和期望。組織應(yīng)確定除工作人員之外的、與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的其他相關(guān)方；工作人員及其他相關(guān)方的有關(guān)需求和期望（即要求）；這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和其他要求。
�、鄞_定職業(yè)健康安全管理體系范圍。組織應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以確定其范圍。
�、苈殬I(yè)健康安全管理體系。組織應(yīng)按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，包括所需的過程及其相互作用。
20、工程施工過程中，通過縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整施工進(jìn)度計劃時，可采取的技術(shù)措施是（�。�。
【選項】
A．采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
B．改善施工作業(yè)環(huán)境
C．增加施工機(jī)械數(shù)量
D．組織更多施工隊伍
【答案】A
【解析】為壓縮某些工作的持續(xù)時間，通常需要采取以下措施來達(dá)到目的：
�。�1）組織措施。如增加工作面，組織更多施工隊伍；增加每天施工時間，采用加班或多班制施工方式；增加勞動力和施工機(jī)械數(shù)量等。
�。�2）技術(shù)措施。如改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；采用更先進(jìn)的施工方式（如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案），減少施工過程數(shù)量；采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。
�。�3）經(jīng)濟(jì)措施。如實行包干獎勵；提高獎金數(shù)額；對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>
（4）其他配套措施。如改善外部配合條件；改善施工作業(yè)環(huán)境；實施強(qiáng)有力的組織調(diào)度等。
21、為保護(hù)環(huán)境，在土方作業(yè)的階段，施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高應(yīng)小于（�。﹎。
【選項】
A．1.5
B．2
C．2.5
D．3
【答案】A
【解析】土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于1.5m。
22、施工單位采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝時，應(yīng)將相應(yīng)質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)報送哪個單位審查（ ）。
【選項】
A．項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
B．建設(shè)單位
C．設(shè)計單位
D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
【答案】A
【解析】施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)將相應(yīng)質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
23、根據(jù)綠色施工評價相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)方面作為“控制項”進(jìn)行評價的內(nèi)容是（�。�。
【選項】
A．采取限時施工和遮光措施
B．設(shè)置并清理現(xiàn)場廁所化糞池
C．制定地下文物保護(hù)應(yīng)急預(yù)案
D．制定建筑垃圾減量化計劃
【答案】C
【解析】這里的“控制項”是指綠色施工過程中必須達(dá)到的基本要求條款。對于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)而言，“控制項”包括以下內(nèi)容：
�。�1）應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理制度。
�。�2）綠色施工策劃文件中應(yīng)包含環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
�。�3）施工現(xiàn)場應(yīng)在醒目位置設(shè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)識。
�。�4）應(yīng)對施工現(xiàn)場的古跡、文物、墓穴、樹木、森林及生態(tài)環(huán)境等采取有效保護(hù)措施，制定地下文物應(yīng)急預(yù)案。C選項正確。
（5）施工現(xiàn)場不應(yīng)焚燒廢棄物。
�。�6）土方回填不得采用有毒有害廢棄物。
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