- 相關(guān)推薦
2016年一建《建筑工程》案例分析專項練習(xí)題
案例分析題
(一)背景資料
某市建筑公司承建的供電公司職工培訓(xùn)樓工程，地下一層，地上十二層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，計劃竣工日期為2006年8月8日。
2006年4月28日，市建委有關(guān)管理部門按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)等有關(guān)規(guī)定對本項目進行了安全質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問項目經(jīng)理有關(guān)安全職責(zé)履行情況時，項目經(jīng)理認(rèn)為他已配備了專職安全員，而且給予其經(jīng)濟獎罰等權(quán)力，他已經(jīng)盡到了安全管理責(zé)任，安全搞得好壞那是專職安全員的事;在對專職安全員進行考核時，當(dāng)問到《安全管理檢查評分表》檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計兩項;檢查組人員在質(zhì)量檢查時，還發(fā)現(xiàn)第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴(yán)重的蜂窩現(xiàn)象。
檢查結(jié)束后檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結(jié)果如下：(1)該工程《文明施工檢查評分表軼《三寶、四口防護檢查評分表》、《施工機具檢查評分表》等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80分、85分和80分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分);(2)《起重吊裝安全檢查》實得分為0分;(3)匯總表得分值為79分。
【問題】
1.項目經(jīng)理對自己應(yīng)負(fù)的安全管理責(zé)任的認(rèn)識全面嗎?說明理由。
2.專職安全員關(guān)于《安全管理檢查評分表》中保證項目的回答還應(yīng)包括哪幾項?
3.該工程的混凝土表面的蜂窩現(xiàn)象應(yīng)該如何處理?
4.根據(jù)各分項檢查評分表的實得分換算成匯總表中相應(yīng)分項的實得分。
5.本工程安全生產(chǎn)評價的結(jié)果屬于哪個等級?說明理由。
【參考答案】
1.不全面。因為項目經(jīng)理對工程項目的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.還有安全生產(chǎn)責(zé)任制、分部(分項)工程安全技術(shù)交底、安全檢查和安全教育。
3.應(yīng)除掉附近不密實的混凝土和突出骨料顆粒，用水清理于凈并濕潤，再用高一級標(biāo)號的細(xì)石混凝土填補，應(yīng)振搗密實并養(yǎng)護。
4.匯總表中各項實得分?jǐn)?shù)計算方法：
分項實得分=(該分項在匯總表中應(yīng)得分×該分項在檢查評分表中實得分)/100
則：《文明施工》分項實得分=20×80/100=16.0分
《“三寶”、“四口”防護》分項實得分=10×85/100=8.5分
《施工機具》分項實得分=5×80/100=4.0分
5.不合格等級，因為《起重吊裝安全檢查評分表》實得分0分，且匯總表得分少于80分。
(二)背景資料
某建筑工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如下：
施工中發(fā)生了以下事件：
事件一：A工作因設(shè)計變更停工10天;
事件二：B工作因施工質(zhì)量問題返工，延長工期7天;
事件三：E工作因建設(shè)單位供料延期，推遲3天施工。
事件四：K工作施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成K工作施工工期延長5天，因特大暴雨造成的施工機械損壞，施工單位重新購置機械費用10萬元;
在施工進展到第120天后，施工項目部對第110天前的部分工作進行了統(tǒng)計檢查。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)為：
問題
1.本工程計劃總工期和實際總工期各為多少天?
2.施工總承包單位可否就事件一～事件三獲得工期索賠?分別說明理由。
3.施工總承包單位可否就事件四向建設(shè)單位進行工期索賠和費用索賠?說明理由。并計算施工單位可得到的工期補償天數(shù)和費用。
4.計算截止到第110天的合計BCWP值。
5.計算第110天的成本偏差CV值，并做CV值結(jié)論分析。
6.計算第110天的進度偏差SV值，并做SV值結(jié)論分析。
答案：
1.本工程計劃總工期=(28+35+35+21+21)天=140天，實際總工期=(140+10+7)天=157天。
2.施工總承包單位可否就事件一～事件三獲得工期索賠的判定及其理由：
事件一可以獲得工期索賠。
理由：A工作是因設(shè)計變更而停工，應(yīng)由建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且A工作屬于關(guān)鍵工作。
事件二不可以獲得工期索賠。
理由：B工作是因施工質(zhì)量問題返工，應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)責(zé)任。
事件三不可以獲得工期索賠。
理由：E工作雖然是因建設(shè)單位供料延期而推遲施工，但E工作不是關(guān)鍵工作，且推遲3天未超過其總時差。
3.施工單位可以向甲方提出工期索賠;因洪水屬于不可抗力原因且該工作屬于關(guān)鍵工作，所以工期可以順延。施工單位不可以進行費用索賠，因為不可抗力造成的機械的損壞修理和重新購置費用應(yīng)有施工單位承擔(dān)。
4.計算截止到第110天的合計BCWP值：
第110天的合計BCWP值計算表
截止到第110天的合計BCWP值為2900萬元。
5.第110天的成本偏差CV= BCWP- ACWP=(2900-2510)萬元=390萬元。
CV值結(jié)論分析：由于成本偏差為正，說明成本節(jié)約390萬元。
6.第110天的進度偏差SV= BCWP-BCWS=(2900-3220)萬元=-320萬元。
SV值結(jié)論分析：由于進度偏差為負(fù)，說明進度延誤了320萬元。
(三)背景資料
某寫字樓工程，建筑面積120000m3，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263.29萬元的報價中標(biāo)，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05，投標(biāo)報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件二：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析，各項費用為：直接費26168.22萬元，管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費945.58萬元，稅金1130.80萬元。
事件三：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復(fù)核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸;土方實際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽磅礴，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗收后，向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。
問題：
1.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，事件一中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些?
2.事件二中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數(shù))?項目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容?
3.事件三中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整?為什么?列表計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元?(保留兩位小數(shù))
4.指出事件四中的不妥之處，分別說明正確做法。
5.事件五中，建設(shè)單位還應(yīng)補充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件?
答案：
問題一
1.參與項目招標(biāo)，投票和合同簽訂
2.參與組建項目經(jīng)理部
3.主持項目經(jīng)理部工作
4.制定內(nèi)部計酬辦法。
5.參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。
6.參與選擇物資供應(yīng)單位
7.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系
8.法定代表人授予的其他權(quán)力
9.工程竣工驗收務(wù)案表，規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件，公安消防部門出具的證明文件，工程質(zhì)量保修書。
問題二
1.26168.22+4710.28+1308.41+945.8+1130.80=34263.29萬元
2.成本管理內(nèi)容，施工成本預(yù)測，計劃控制核算，分析，考核。
問題三
鋼筋工程可以調(diào)整 (10176-9600)/9600=6%>5%。 土方工程可以調(diào)整(30240-28000)/28000=8%>5% 。
調(diào)整后價款 ：鋼筋工程9600*5800*1.05=5846.4(萬元);土方工程(30240-28000*1.05)*32*0.95+28000*1.05*32=96.63(萬元)
4.不妥：小砌塊使用時充分澆水濕潤;
正確：普通混凝土小砌塊施工前一般不宜澆水，當(dāng)天氣干燥炎熱的情況時，可提前灑水濕潤小砌塊。
不妥：芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作;
正確：在澆灌芯柱混凝土前應(yīng)先注入適量與芯柱混凝土相同的去石水泥砂漿，再澆灌混凝土。
不妥：外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽槎，并設(shè)拉結(jié)筋;
正確：墻體轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時砌筑。臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎水平投影長度不應(yīng)小于高度的2/3。
5.還應(yīng)該補充勘查、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。
(四)背景資料
某港口新建一消防泵站內(nèi)包含40000m2消防水池工程，消防水池一半位于地面以下一半位于地面以上，整體鋼筋混凝土板式基礎(chǔ)，四周全現(xiàn)澆混凝土剪力墻，全部采用C30P12抗?jié)B混凝土澆筑成型。
由于水池在整個港口消防當(dāng)中的重要地位，在混凝土自防水基礎(chǔ)上，內(nèi)部滿涂涂膜防水層�；炷僚渲茣r，攪拌站擬采用硅酸鹽水泥。開工前，監(jiān)理單位要求施工單位上報針對混凝土收縮裂縫的防治專項方案。
混凝土澆筑完畢28d后，檢測混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊時發(fā)現(xiàn)部分試件強度不合格，比設(shè)計值略低。在監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場見證下進行結(jié)構(gòu)實體強度檢測，實際強度仍存在部分位置達不到設(shè)計要求值。施工單位自身技術(shù)能力比較強，經(jīng)施工單位自身技術(shù)中心驗算，采取在水池外圍加設(shè)兩道型鋼箍的補強措施，并組織實施。后經(jīng)設(shè)計單位驗算，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全性能。
施工完畢后，發(fā)現(xiàn)池壁局部存在滲漏水，經(jīng)查滲水部位為原施工過程中施工縫位置。
問題:
1.本案例中攪拌站對水泥的選擇是否正確?并簡述理由。六大常用水泥中，哪些應(yīng)優(yōu)先使用?哪些不宜使用?
2.混凝土收縮裂縫防治專項方案中有哪些防治措施?
3.施工單位對于混凝土強度達不到設(shè)計要求值的補強處理妥否?簡述理由。
4.簡述混凝土強度等級偏低的防治措施。
5.木案例中施工縫位置滲漏水的原因分析及治理措施。
答:
1.本案例中，攪拌站對水泥的選擇是不正確的。
硅酸鹽水泥水化熱大，對于厚大體積混凝土，容易導(dǎo)致干縮裂縫，對混凝土抗?jié)B防漏不利。故不宜選擇硅酸鹽水泥。
六大常用水泥中，對于有抗?jié)B要求的混凝土，應(yīng)優(yōu)先選用普通水泥、火山灰水泥，不宜使用礦渣水泥。
2.混凝土收縮裂縫防治專項方案中應(yīng)有如下防治措施:
(1)選用合格的原材料;
(2)根據(jù)現(xiàn)場情況、圖紙設(shè)計和規(guī)范要求，由有資質(zhì)的試驗室配制合適的混凝土配合比，并確保攪拌質(zhì)量;
(3)確�；炷翝仓駬v密實，并在初凝前進行二次抹壓;
(4)確�；炷良皶r養(yǎng)護，并保證養(yǎng)護質(zhì)量滿足要求;
(5)當(dāng)混凝土出現(xiàn)收縮裂縫時，如仍有塑性，可采取重新壓抹一遍或重新振搗的方法，并加強養(yǎng)護;如混凝土已硬化，可向裂縫內(nèi)撒入干水泥粉，加水潤濕，或在表面抹薄層水泥砂漿，也可在裂縫表面涂環(huán)氧膠泥或粘貼環(huán)氧樹脂布進行封閉處理。
3.施工單位對于混凝土強度達不到設(shè)計要求值的補強處理方式不妥。
當(dāng)混凝土強度偏低，達不到設(shè)計要求值時，施工單位應(yīng)提請有關(guān)設(shè)計單位研究提出處理方案，處理方案必須經(jīng)監(jiān)理審核同意后方能施工，故施工單位經(jīng)企業(yè)自身的技術(shù)中心驗算后出具方案即組織實施的做法是不正確的。
4.混凝土強度等級偏低的防治措施如下:
(1)拌制混凝土所用水泥、粗細(xì)骨料和外加劑等，均必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;
(2)必須按法定檢測單位發(fā)出的混凝土配合比試驗報告進行配制;
(3)配制混凝土必須按重量比計量投料，且計量要準(zhǔn)確;
(4)混凝土拌合必須采用機械攪拌，加料順序為粗骨料~水泥~細(xì)骨料~水，并嚴(yán)格控制攪拌時間;
(5)混凝土的運輸和澆搗必須在混凝土初凝前進行;
(6)控制好混凝土的澆筑和振搗質(zhì)量;
(7)控制好混凝土的養(yǎng)護;
(8)當(dāng)混凝土強度偏低、不能滿足要求時，可按實際強度校核結(jié)構(gòu)的安全度，并經(jīng)有關(guān)設(shè)計單位研究提出處理方案，如推遲承受荷載的時間、減小荷載值或采取加固補強等措施。
5.施工縫位置滲漏水的原因分析如下:
(1)施工縫留的位置不當(dāng);
(2)在支模和綁鋼筋的過程中，鋸末、鐵釘?shù)入s物掉入縫內(nèi)，沒有及時清除;澆筑上層混凝土后，在新舊混凝土之間形成夾層;
(3)在澆筑上層混凝土?xí)r，沒有先在施工縫處鋪一層水泥漿或水泥砂漿，上、下層混凝土不能牢固粘結(jié);
(4)鋼筋邊密，內(nèi)外模板距離狹窄，混凝土澆搗困難，施工質(zhì)量不易保證;
(5)下料方法不當(dāng)，骨料集中于施工縫處;
(6)澆筑水平混凝土?xí)r，因工序銜接等原因造成新老接搓部位產(chǎn)生收縮裂縫。
施工縫位置滲漏水的治理措施如下：
(1)根據(jù)滲漏、水壓大小情況，采用促凝膠漿或氰凝灌漿堵漏;
(2)對于目前不滲漏，但有明顯缺陷的施工縫，可沿縫剔成八字形凹槽，將松散石子剔除，刷洗干凈，用水泥素漿打底，抹1︰2.5水泥砂漿找平壓實。
(五)背景資料
某辦公樓的招標(biāo)人于2000年10月11日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E 5家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明，10月17—18日9至16時在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14時為投標(biāo)截止時間。該5 家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。
開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E 4家承包商投標(biāo)，并宣讀該4家承包商的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。
評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟專家1人。
在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望承包商B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。
按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，4個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E，故評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出，承包商B于11月14日收到中標(biāo)通知書。
由于從報價情況來看，4個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標(biāo)人又與承包商B就合同價格進行了多次談判，結(jié)果承包商B將價格降到略低于承包商C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。
問題：
1.從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?
2.從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定?請逐一說明.
答案：
問題1：
答：在本案例中，要約邀請是招標(biāo)人的投標(biāo)邀請書，要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。
問題2：
答：在該項目招標(biāo)投標(biāo)程序中在以下幾方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，分述如下：
(1)招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布4家承包商參加投標(biāo)。我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾拆封、宣讀。這一規(guī)定是比較模糊的，僅按字面理解，已撤回的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)宣讀，但這顯然與有關(guān)撤回投標(biāo)文件的規(guī)定的初衷不符。按國際慣例，雖然承包商A在投標(biāo)截止時間前已撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。
(2)評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取(在國務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標(biāo)代理機構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家?guī)熘?隨機抽取方式，特殊招標(biāo)項目可以由招標(biāo)人直接確定。本項目顯然屬于一般招標(biāo)項目。
(3)評標(biāo)過程中不應(yīng)要求承包商考慮降價問題。按規(guī)定，評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容;在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。
(4)中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
(5)訂立書面合同的時間過遲。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日)起30日內(nèi)訂立書面合同，而本案例為32日。
(6)對“評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人”要進行分析。如果招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人，由評標(biāo)委員會定標(biāo)是對的，否則，就是錯誤的。
【一建《建筑工程》案例分析專項練習(xí)題】相關(guān)文章：
2016年一建《鐵路工程》案例分析專項練習(xí)題09-28
2018年二建《礦業(yè)實務(wù)》案例分析專項試題11-02
2016年二建《礦業(yè)管理與實務(wù)》案例分析專項訓(xùn)練10-09
2017房估師《案例分析》專項練習(xí)題201705-25
安全工程師《案例分析》專項練習(xí)題10-09