2024一級建造師《項目管理》測試題及答案
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們都可能會接觸到試題，試題是用于考試的題目，要求按照標(biāo)準(zhǔn)回答。什么樣的試題才能有效幫助到我們呢？下面是小編收集整理的2024一級建造師《項目管理》測試題及答案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一級建造師《項目管理》測試題及答案 1
一、單項選擇題
第1題 項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是( )。
A. 考核項目管理績效
B. 尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C. 考核企業(yè)經(jīng)營效益
D. 分析成本偏差的原因
【正確答案】：A
試題解析：對竣工工程的成本核算應(yīng)區(qū)別為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由經(jīng)部和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，目的是在于分別考核項目管理績效和經(jīng)營效益。
第2題 在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，此為( )。
A. 要約邀請
B. 要約
C. 承諾
D. 承諾生效
【正確答案】：B
試題解析：投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為邀約。
第3題 關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼，下列說法正確的是( )。
A. 項目的投資項編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼進(jìn)行編碼
B. 項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應(yīng)覆蓋項目施工全過程
C. 項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進(jìn)行編碼
D. 項目的進(jìn)度編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度計劃工作項的需要分別建立不同的編碼【正確答案】：C
試題解析：“項目的投資項編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價和工程款的支付等因素”，因此，選項A不符合題意。“項目實施的工作項編碼應(yīng)覆蓋項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容”，因此，選項B不符合題意�！绊椖抗芾斫M織結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進(jìn)行編碼”，因此，選項C合題意�！绊椖康倪M(jìn)度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼”，因此，D選項不正確。
第4題 《新工程合同》(NEC)是由英國( )協(xié)會編制的工程合同體系。
A. 土木工程師
B. 承包人
C. 發(fā)包人
D. 建造師
【正確答案】：A
試題解析：英國土木工程師協(xié)會(ICE)是英國代表土木工程師的專業(yè)機(jī)構(gòu)及資質(zhì)評定組織。1993年ICE研究制定了《新工程合同》(NEC)。
第5題 運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目進(jìn)度控制時，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A. 收集工程進(jìn)度實際值
B. 采取糾偏措施進(jìn)行糾編
C. 進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實際值的比較
D. 進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解
【正確答案】：D
試題解析：運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟如下：
(1)工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解;
(2)在項目施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制;
(3)通過工程進(jìn)度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
第6題 建設(shè)工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是( )。
A. 建設(shè)單位
B. 勞務(wù)分包單位
C. 施工單位
D. 材料供應(yīng)單位
【正確答案】：A
試題解析：本題考查對項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的主體范圍的掌握。承擔(dān)建設(shè)工程項目設(shè)計、施工或材料設(shè)備供貨的單位，負(fù)有直接的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，屬質(zhì)量控制系統(tǒng)中的自控主體;在建設(shè)工程項目實施過程中，對各質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量活動行為和活動結(jié)果實施監(jiān)督控制的組織，稱質(zhì)量監(jiān)控主體，如項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、業(yè)主、建設(shè)單位等。
第7題 監(jiān)理的( )特點是指當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。
A. 服務(wù)性
B. 公正性
C. 科學(xué)性
D. 獨(dú)立性
【正確答案】：B
試題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點。建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有：服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。
第8題 施工前必須編制專項施工方案的不包括( )。
A. 降水工程
B. 模板工程
C. 腳手架工程
D. 鋼結(jié)構(gòu)焊接
【正確答案】：D
試題解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，有專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;其他規(guī)定工程。
第9題 根據(jù)我國2003年發(fā)布的《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》規(guī)定的內(nèi)容，以下說法正確的是( )。
A. 按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬是建設(shè)單位的義務(wù)
B. 勞務(wù)分包人對分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量直接向建設(shè)單位負(fù)責(zé)
C. 施工場地內(nèi)的勞務(wù)分包單位的工作人員的生命財產(chǎn)保險費(fèi)用需由勞務(wù)分包單位支付
D. 施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，由勞務(wù)分包人提出措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實施，其費(fèi)用由工程承包人承擔(dān)
【正確答案】：D
試題解析：負(fù)責(zé)對向勞務(wù)分包人支付勞動報酬，實施對工程質(zhì)量的檢查和驗收，這都是承包人的義務(wù)，因此AB兩項錯誤;選項C，施工場地內(nèi)的勞務(wù)分包單位的工作人員的生命財產(chǎn)保險費(fèi)用不需由勞務(wù)分包人支付。
第10題 項目的進(jìn)度項編碼，應(yīng)根據(jù)( )的進(jìn)度計劃工作項的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。
A. 不同層次、不同深度和不同特征
B. 不同層次、不同深度和不同用途
C. 不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途
D. 不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征
【正確答案】：B
試題解析：項目的進(jìn)度項(進(jìn)度計劃的工作項)編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要分別建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制。
第11題 質(zhì)量管理八項原則是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。( )是使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)軌道的必由之路。
A. 建立組織與供方合作互利關(guān)系
B. 滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望
C. 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績
D. 建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系
【正確答案】：C
試題解析：持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績是組織的一個永恒目標(biāo)，其作用在于增強(qiáng)企業(yè)滿足質(zhì)量要求的能力，包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系的有效性和效率的提高。持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)和滿足質(zhì)量要求的`能力的循環(huán)活動，是使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)軌道的必由之路。
第12題 按子項目組成編制施工成本計劃，在分解為分部工程和分項工程之前，首先要把項目總施工成本分解到( )。
A. 單項工程和單位工程中
B. 單體工程和單項工程中
C. 分部工程和分項工程中
D. 單項工程和分部分項工程
【正確答案】：A
試題解析：在編制施工成本計劃中，大中型的項目通常由若干個單項工程構(gòu)成，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構(gòu)成，因此，按子項目編制施工成本計劃是，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。
第13題 施工質(zhì)量發(fā)生的原因有四類，下列屬于技術(shù)原因的是( )。
A. 對水文地質(zhì)情況判斷錯誤
B. 檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)
C. 偷工減料
D. 嚴(yán)重的自然災(zāi)害
【正確答案】：A
試題解析：施工質(zhì)量發(fā)生的原因有四類：
(1)技術(shù)原因。指引發(fā)質(zhì)量事故是由于工程項目設(shè)計、施工中在技術(shù)上的失誤。例如，結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，以及采用了不適合的施工方法或施工工藝燈。
(2)管理原因。指引發(fā)事故是由于管理上的不完善或失誤。施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實不力，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料檢驗不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。
(3)社會、經(jīng)濟(jì)原因。由于經(jīng)濟(jì)因素及社會上存在的弊端和不正之風(fēng)，造成建設(shè)中的錯誤行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故例如某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量;在投標(biāo)報價中隨意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等。
(4)人為事故和自然災(zāi)害原因。由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故。
第14題 實際應(yīng)用中，將累計頻率0—80%的定為A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點管理;將累計頻率80%—90%的定為8類問題，即次要問題，作為次重點管理;將其余累計頻率90%—100%區(qū)間的定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱為( )分類管理法。
A. 分層
B. QC
C. ABC
D. 綜合
【正確答案】：C
試題解析：排列圖是尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法，它由兩個縱坐標(biāo)、一個橫坐標(biāo)、幾個連起來的直方形和一條曲線所組成。兩個縱坐標(biāo)：左側(cè)縱坐標(biāo)，表示頻數(shù);右側(cè)縱坐標(biāo)，表示累計頻率;橫坐標(biāo)，表示影響質(zhì)量的各個因素或項目，按影響程度大小從左至右排列。直方形的高度表示某個因素的影響大小。直方形是由左縱坐標(biāo)的頻數(shù)與橫坐標(biāo)的因素構(gòu)成的，一條曲線是各個累計頻率點的連線。實際應(yīng)用中，將累計頻率0～80%區(qū)間定為A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點管理;將累計頻率80～90%的定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理;
將其余累計頻率90%～100%的定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱為ABC分類管理法。
第15題 項目工作編碼中的組合編碼一般包括( )項內(nèi)容。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
【正確答案】：C
試題解析：組合編碼系統(tǒng)一般包括計劃平面編碼、工作類別編碼、項目結(jié)構(gòu)編碼、工作編碼和項目參與單位編碼共五項內(nèi)容。
第16題 承包商提交的進(jìn)場材料出廠合格證及檢驗、試驗報告不足以說明進(jìn)場材料符合要求時，監(jiān)理工程師可( )。
A. 要求承包商將該材料運(yùn)出現(xiàn)場
B. 再組織復(fù)驗或見證取樣試驗
C. 親自對該材料進(jìn)行抽樣檢驗
D. 向承包商下達(dá)停工指令
【正確答案】：B
試題解析：凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為承包單位提交的上述文件(合格證/說明書/檢、試驗報告)不足以說明到場產(chǎn)品質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。
第17題 會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算三者中，( )的范圍最廣。
A. 會計核算
B. 業(yè)務(wù)核算
C. 統(tǒng)計核算
D. 三者相同
【正確答案】：B
試題解析：業(yè)務(wù)核算的范圍會比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。
第18題 某工程單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中錯誤的是( )。
A. 有多個起點節(jié)點
B. 有多個終點節(jié)點
C. 有雙向箭頭聯(lián)線
D. 有循環(huán)回路
【正確答案】：B
試題解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外。本題中出現(xiàn)了兩上終點節(jié)點，即節(jié)點7和節(jié)點8，同時，題干說明了是單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，因此，不允許出現(xiàn)兩個終點節(jié)點。
第19題 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)，“以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料，提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點有關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗”是( )的責(zé)任和義務(wù)。
A. 發(fā)包人
B. 設(shè)計單位
C. 承包人
D. 監(jiān)理人
【正確答案】：A
試題解析：以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料，提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點有關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗是發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)。
第20題 施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于( )。
A. 項目建設(shè)周期
B. 總包單位對分包單位的管理責(zé)任
C. 業(yè)主對分包單位的付款方式
D. 業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
【正確答案】：B
試題解析：施工總承包管理與施工總承包二者在工作開展程序不同，其合同關(guān)系、分包單位的選擇和認(rèn)可、對分包單位的付款方面也不同，但對分包單位的管理和服務(wù)方面具有相同之處，即施工總承包管理單位和施工承包單位一樣既要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包單位提供相應(yīng)的配合施工服務(wù)。
二、多項選擇題
第1題 施工項目的成本計劃按其作用可分為( )
A. 單位工程成本計劃
B. 分部分項工程技術(shù)成本計劃
C. 競爭性成本計劃
D. 指導(dǎo)性成本計劃
E. 實施性成本計劃
【正確答案】：A，C，D，E
試題解析：本考點是第二版教材的新增內(nèi)容，應(yīng)加強(qiáng)掌握。施工項目的成本計劃按其作用可分為競爭
性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃。
第2題 關(guān)于招標(biāo)文件與資格預(yù)審文件的出售，說法正確的是( )。
A. 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件或預(yù)審文件
B. 自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日
C. 對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以盈利為目的
D. 招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后可以終止招標(biāo)
E. 對于所附的設(shè)計文件，投標(biāo)人也必須一起購買
【正確答案】：A，B，C
試題解析：招標(biāo)公告應(yīng)載明招標(biāo)人的名稱、地址、項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間，投標(biāo)截止日期以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，風(fēng)險有問題需要進(jìn)一步澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進(jìn)行：
(1)時限：招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。
(2)形式：所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行。
(3)全面：所澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，但對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)該合理，不得以盈利為目的。對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金，開標(biāo)后退還設(shè)計文件的，應(yīng)退還押金。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出邀請投標(biāo)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后，不得擅自終止招標(biāo)。
第3題 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制，下列說法正確的有( )。
A. 項目實施過程中主客觀條件是不斷變化的，所以沒有必要編制項目管理規(guī)劃
B. 項目管理規(guī)劃的編制由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
C. 項目管理規(guī)劃在內(nèi)容上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)根據(jù)項目的特點而定
D. 項目管理規(guī)劃制定后不能隨意變更
E. 項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整
【正確答案】：B，C，E
試題解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定。項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的;在項目進(jìn)展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。
第4題 對施工現(xiàn)場不同的原材料、半成品、工序、過程或工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗可以劃分為不同的檢驗程度。下列檢驗對象中可予以免檢的是( )。
A. 有足夠證據(jù)證明有質(zhì)量保證的一般材料
B. 破壞性試驗項目，質(zhì)量保證資料齊全時
C. 耐久性試驗項目，質(zhì)量保證資料齊全時
D. 質(zhì)量長期穩(wěn)定且質(zhì)量保證資料齊全的材料
E. 只有通過對施工過程的嚴(yán)格監(jiān)控而很難再對內(nèi)在質(zhì)量做出檢驗的產(chǎn)品
【正確答案】：A，D，E
試題解析：免檢就是在某種情況下，可以免去質(zhì)量檢驗過程。對于已有足夠證據(jù)證明有質(zhì)量保證的一般材料或產(chǎn)品;或?qū)嵺`證明其產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、質(zhì)量保證資料齊全者;或是某些施工質(zhì)量只有通過對施工過程的嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控，而質(zhì)量檢驗人員很難對內(nèi)在質(zhì)量在做檢驗的，均可考慮采取免檢。BC屬于破壞性耐久性檢驗項目應(yīng)采取抽樣檢驗。
第5題 工程管理信息化的內(nèi)涵包括( )。
A. 信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。信息化是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后的又一個新的發(fā)展時期的重要標(biāo)志
B. 工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用
C. 信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用，包括在項目決策階段的開發(fā)管理、實施階段的項目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)
D. 工程管理化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到為項目增值的目的
E. 我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面
【正確答案】：A，B，C
試題解析：工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。它有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。第76題 項目信息門戶主要的核心功能是( )。
A. 項目電子采購
B. 項目各參與方的信息交流
C. 項目文檔管理
D. 項目供應(yīng)鏈管理
E. 項目各參與方的共同工作
【正確答案】：B，C，D
試題解析：項目信息門戶(涉及建設(shè)工程全壽命周期)的核心功能：
(1)項目各參與方的信息交流;
(2)項目的文檔管理;
(3)項目各參與方的共同工作。
第7題 施工承包合同中，關(guān)于工程預(yù)付款扣回的說法正確的是( )。
A. 扣款方式由發(fā)包人和承包人通過洽商以合同的方式予以確定
B. 采用等比率或等額扣款的方式
C. 工期較短的工程無需分期返還
D. 工程預(yù)付款起扣的關(guān)鍵是工程預(yù)付款數(shù)額
E. 工期較長的工程可以不扣或少扣
【正確答案】：A，B，C，E
試題解析：預(yù)付款起扣的關(guān)鍵是工程預(yù)付款的時間和數(shù)額。實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。
第8題 運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，投資的計劃值和實際值比較包括( )。
A. 工程預(yù)算與工程概算的比較
B. 工程合同價與工程預(yù)算的比較
C. 工程合同價與工程概算的比較
D. 工程款支付與工程合同價的比較
E. 工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較
【正確答案】：B，C，D，E
試題解析：在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：工程合同價與工程概算的比較;工程合同價與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。選項A屬于設(shè)計過程中的計劃值和實際值的比較內(nèi)容。
第9題 建設(shè)工程項目信息管理手冊的主要內(nèi)容包括( )。
A. 信息的編碼體系和編碼
B. 信息輸入輸出模型
C. 工程檔案管理制度
D. 各種報表和報告格式
E. 信息應(yīng)用效果分析【正確答案】：A，B，C
試題解析：信息管理手冊的上要內(nèi)容包括：
(1)信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);
(2)信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;
(3)信息的分類;
(4)信息的編碼體系和編碼;
(5)信息輸入輸出模型;
(6)各項信息管理工作的工作流程圖;
(7)信息流程圖;
(8)信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定;
(9)各種報表和報告的格式，以及報告周期;
(10)項目進(jìn)展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及其編制;
(11)工程檔案管理制度;
(12)信息管理的保密制度等制度。
第10題 常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動態(tài)結(jié)算方法有( )。
A. 調(diào)值公式法
B. 竣工調(diào)價系數(shù)法
C. 基期價格調(diào)整法
D. 按主材計算價差法
E. 要素比例調(diào)價法
【正確答案】：A，B，D，E
試題解析：常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動態(tài)結(jié)算辦法包括：
(1)按實際價格計算法;
(2)按主材計算價差法;
(3)竣工調(diào)價系數(shù)法;
(4)調(diào)值公式法(又稱動態(tài)結(jié)算公式法)等。
一級建造師《項目管理》測試題及答案 2
1、項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。
A.目標(biāo)管理 B.目標(biāo)規(guī)劃
C.目標(biāo)控制 D.目標(biāo)比較
答案：C
解析：按項目管理學(xué)的基本理論，項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制。目標(biāo)控制系統(tǒng)包括質(zhì)量控制、工期控制和成本控制。
2、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（ ）服務(wù)。
A.工程咨詢 B.工程管理
C.工程監(jiān)督 D.工程策劃
答案：A
解析：監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
3、項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。
A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資采購圖
D.項目結(jié)構(gòu)圖
答案：D
解析：項目結(jié)構(gòu)圖及其編碼與用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理的編碼有緊密聯(lián)系，項目結(jié)構(gòu)圖及其編碼是其他編碼的基礎(chǔ)。
4、施工項目管理規(guī)劃由（）編制。
A.業(yè)主方 B.設(shè)計方
C.施工方 D.監(jiān)理方
答案：C
解析：建設(shè)項目的參與單位如設(shè)計單位、施工單位和供貨單位，為進(jìn)行項目管理需要編制項目管理規(guī)劃，但只涉及到項目實施的一個方面，分別稱為設(shè)計方項目管理規(guī)劃、施工方項目管理規(guī)劃和供貨方項目管理規(guī)劃。
5、在國際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的是（）。
A.會計師事務(wù)所
B.項目管理咨詢公司
C.設(shè)計施工總承包單位
D.工程總承包單位
答案：B
解析：在國際上，項目管理咨詢公司（咨詢事務(wù)所）可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司提供的服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程顧問（工程咨詢）服務(wù)。
6、投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預(yù)算而言，（）是投資的計劃值。
A.合同價
B.工程概算
C.工程決算
D.施工預(yù)算
答案：B
解析：投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計劃值。
7、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（）。
A.2 B.3 C.4 D.5
答案：D
解析：2003年2月27日《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》（國發(fā)[2003]5號）規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊建造師代替，并設(shè)立過渡期�！薄敖ㄖ䴓I(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年”。
8、關(guān)于項目人力資源管理，正確的說法是（）。
A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工。
B.人力資源管理不包括員工的績效考評。
C.人力資源管理的主要特點是管理管理對象廣泛。
D.人力資源管理的目的是減少人才流動。
答案：A
解析：人力資源管理的工作步驟包括：編制人力資源規(guī)劃；通過招聘增補(bǔ)員工；通過解聘減少員工；進(jìn)行人員甄選，確定和選聘到有能力的員工；員工的定向；員工的培訓(xùn)；形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；員工的績效考評；員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。
9、工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目（）。
A.組織實施方式 B.組織運(yùn)行方式
C.組織結(jié)構(gòu)方式 D.組織管理方式
答案：A
解析：工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。推行工程總承包和工程項目管理是深化我國工程建設(shè)項目組織實施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施。
10、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.12小時 B.48小時
C.24小時 D.36小時
答案：C
解析：《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》規(guī)定，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
11、全壽命集成化管理系統(tǒng)包括（）。
A.DM+PM+FM B.LM+PM+FM
C.DM+PM+CM D.BM+PM+CM
答案：A
解析：項目決策階段的開發(fā)管理（DM）、實施階段的項目管理（PM）、和使用階段的設(shè)施管理（FM）集成為項目全壽命管理（Lifecycle Management）。
12、建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括（）。
A.項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析
B.項目建設(shè)目標(biāo)論證和項目定義
C.項目目標(biāo)的分析和再論證
D.項目實施的條件的調(diào)查與分析
答案：B
解析：建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括：建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項目建設(shè)目標(biāo)論證與項目定義；項目結(jié)構(gòu)分析；與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃；與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃；項目決策的風(fēng)險分析等。
13、風(fēng)險管理的工作流程是（）。
A.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識
C.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制
D.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
答案：D
解析：風(fēng)險管理的工作流程如下：風(fēng)險辨識，分析存在哪些風(fēng)險；風(fēng)險分析，對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量；風(fēng)險控制，制定風(fēng)險管理方案，采取措施降低風(fēng)險量；風(fēng)險轉(zhuǎn)移，對難以控制的風(fēng)險進(jìn)行投保等。
14、施工成本管理的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良 B.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
C.保證工期和滿足質(zhì)量要求 D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
答案：C
解析：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
15、施工項目成本控制工作從施工項目（）開始直到竣工驗收，貫穿于全過程。
A.設(shè)計階段 B.投標(biāo)階段 C.施工準(zhǔn)備階段 D.正式開工
答案：B
解析：施工成本控制貫穿于施工項目從投標(biāo)階段開始直到項目竣工驗收的全過程。
16、施工成本管理過程中，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其（）的論證分析。
A.施工效果 B.合同效果
C.經(jīng)濟(jì)效果 D.核算效果
答案：C
解析：運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實踐中要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。
17、按子項目組成編制施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到（）。
A.單項工程和單位工程中
B.單體工程和單項工程中
C.分部工程和分項工程中
D.單項工程和分部分項工程
答案：A
解析：在編制施工成本計劃中，大中型的項目通常由若干個單項工程構(gòu)成，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構(gòu)成，因此，按子項目編制施工成本計劃是，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。
18、按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，需同時考慮（）對項目劃分的要求。
A.進(jìn)度控制與成本支出控制 B.成本控制與成本支出計劃
C.進(jìn)度控制與成本支出計劃 D.進(jìn)度計劃與成本支出控制
答案：C
解析：在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求。
19、按我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則（）確定變更價款。
A.按合同已有價格
B.參照合同價格
C.由承包人提出價格，發(fā)包人確認(rèn)后
D.由承包人提出價格，工程師確認(rèn)后
答案：B
解析：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價款的確定方法：
（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；
�。�2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；
（3）合同中沒有適用于或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
20、FIDIC合同條件下的工程變更，在（）情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。
A.工程量變動小于10% B.工程量變動大于10%
C.工程量變動小于5% D.工程量變動大于5%
答案：B
解析：在FIDIC施工合同條件下的工程，當(dāng)工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%時，應(yīng)對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。
21、某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的'暫停工令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（）。
A.材料費(fèi)原價 B.材料損耗費(fèi)
C.材料儲存費(fèi) D.材料運(yùn)輸費(fèi)
答案：C
解析：由于非承包商的責(zé)任，工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費(fèi)用，可以進(jìn)行索賠。
22、難于直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（）。
A.曲線法 B.橫道圖法
C.表格法 D.折線法
答案：A
解析：偏差分析可采用不同的方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。曲線法是用施工成本累計曲線（S曲線）來進(jìn)行施工成本偏差分析的一種方法。具有形象直觀的特點，但這種方法很難直接用于定量分析，只能定量分析起一定的指導(dǎo)作用。
23、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。
A.分部分項工程成本分析的對象為未完成分部分項工程
B.分部分項工程成本分析方法是進(jìn)行實際與目標(biāo)成本比較
C.需對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析
D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
答案：D
解析：分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也不必要對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析。
24、在年度成本分析中，下列說法正確的是（）。
A.年度成本分析的內(nèi)容不包括月（季）成本分析所包含的內(nèi)容
B.年度成本分析的重點是對下一年度提出切實可行的成本管理措施
C.施工周期較長的項目，不需進(jìn)行月（季）分析，只需進(jìn)行年度分析
D.年度成本分析的依據(jù)是月（季）成本報表
答案：B
解析：由于項目的施工周期比較長，除進(jìn)行月（季）度成本核算和分析外，還要進(jìn)行年度成本的核算和分析。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面之外，重點是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
25、進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的（）。
A.工期目標(biāo) B.合同目標(biāo)
C.進(jìn)度目標(biāo) D.成本目標(biāo)
答案：C
解析：實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)是建設(shè)項目進(jìn)度控制的主要目的。
26、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.施工任務(wù)委托合同
C.施工任務(wù)單
D.施工組織設(shè)計
答案：B
解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。
27、一個建設(shè)項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)按照不同的周期，可包括（）。
A.10年進(jìn)度計劃
B.設(shè)計進(jìn)度計劃
C.年度、季度、月度計劃
D.總進(jìn)度計劃
答案：C
解析：建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，由不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括：5年建設(shè)進(jìn)度計劃；年度、季度、月度和旬計劃等。
28、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，STFi-j表示（）。
A.工作i-j的最遲完成時間
B.i工作和j工作的時間間隔
C.i工作和j工作開始到完成的時距
D.工作i-j 的自由時差
答案：C
解析：STF表示兩項工作開始到完成的時距。
29、某工程計劃中，A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為7天，自由時差為3天，如果A工作實際進(jìn)度拖延10天，則會影響工程計劃工期（）。
A.3天 B.5天
C.7天 D.9天
答案：A
解析：本題考查工作的總時差與自由時差概念的區(qū)別；總時差是指不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間；自由時差是指不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。
30、已知某工作i-j的持續(xù)時間為5天，其i節(jié)點的最早開始時間為第18天，最遲開始時間為第21天，則該工作的最早完成時間為（）。
A.18天 B.21天
C.23天 D.26天
答案：C
解析：本題考查最早可能開始、最早可能結(jié)束、最遲必須開始、最遲必須結(jié)束等時間參數(shù)的計算。
31、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，設(shè)H工作的緊后工作有I和J，總時差分別為3天和4天，工作H、I之間間隔時間為8天，工作H、J之間的時間間隔為6天，則工作H的總時差為（）。
A.6天 B.8天
C.10天 D.11天
答案：C
解析：在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，TFi＝LFi－EFi；LFi＝min{LSj}；EFi＝ESj-LAGi-j；因此，TFi＝min{TFj+LAGi-j}；由此可以計算得到答案C.
32、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作G的持續(xù)時間為4天，緊前工作有D、E工作，工作D—G之間的搭接關(guān)系為STF=12天，工作E—G之間的搭接關(guān)系為STS=6天，D、E工作的時間參數(shù)如下表所示，則G工作的最早開始時間與最早結(jié)束時間分別為（）。
工作名稱 Di ESi EFi
D.9 6 15
E 8 10 18
A.12天和16天 B.14天和18天
C.16天和20天 D.18天和22天
答案：C
解析：由單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算公式可計算得到答案C.
33、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（）。
A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理
B.質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動
C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)
答案：D
解析：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動。作業(yè)技術(shù)是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件，但并不是具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力都能產(chǎn)生合格的質(zhì)量，還必須通過科學(xué)的管理，來組織和協(xié)調(diào)作業(yè)技術(shù)活動的過程。
34、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策。
A.安全性 B.可靠性
C.適用性 D.經(jīng)濟(jì)型
答案：D
解析：盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，缺乏質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性考慮的決策，將對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生不利的影響。
35、PDCA循環(huán)中，處置階段的主要任務(wù)是（）。
A.明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查
D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
答案：D
解析：處置（Action）階段，對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。
36、在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（）來明確工程項目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面。
A.質(zhì)量控制計劃系統(tǒng) B.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C.質(zhì)量控制措施系統(tǒng) D.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)
答案：B
解析：工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按控制原理分有：質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)，確定建設(shè)項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解；質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，明確工程項目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面；質(zhì)量控制措施系統(tǒng)，描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排；質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。
37、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心在于它的（）。
A.動力機(jī)制 B.約束機(jī)制
C.反饋機(jī)制 D.經(jīng)營機(jī)制
答案：A
解析：工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的活力在于它的運(yùn)行機(jī)制，而運(yùn)行機(jī)制的核心是動力機(jī)制，動力機(jī)制來源于利益機(jī)制。
38、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。
A.建設(shè)單位 B.設(shè)計單位
C.施工單位 D.監(jiān)理單位
答案：A
解析：建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)，是通過對施工質(zhì)量的驗收簽證、設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件（包括變更文件）所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。
39、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。
A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序
B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序關(guān)系等
C.每道工序的施工條件
D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定
答案：B
解析：作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。
40、分部分項工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后，再通知工程監(jiān)理驗收，重要的分部分項工程應(yīng)請（）參加驗收。
A.施工單位 B.設(shè)計單位
C.建設(shè)單位 D.監(jiān)理單位
答案：B
解析：分部分項工程完成后，施工單位自驗收合格后，通知建設(shè)單位驗收，重要的分部分項工程，應(yīng)邀請設(shè)計單位參加驗收。
41、對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題非常嚴(yán)重的施工單位，政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出（）予以處理。
A.質(zhì)量問題整改通知書 B.局部暫停施工指令單
C.工程暫停施工通知書 D.臨時收繳資質(zhì)證書通知書
答案：D
解析：對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)查實簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題非常嚴(yán)重的施工單位，政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)情況發(fā)出“臨時收繳資質(zhì)證書通知書”予以處理。
42、工地分別從甲廠和乙廠購買了焊條，焊接工人A和B用這些焊條對工程進(jìn)行了焊接作業(yè)，通過質(zhì)量檢查，結(jié)果如下表所示：
焊接工人 檢查結(jié)果 甲廠 乙廠
焊點 不合格率（%） 焊點 不合格率（%）
A.不合格 30 60 6 30
合格 20 X
B.不合格 5 20 10 50
合格 20 10
表中X所代表的數(shù)字應(yīng)是（）。
A.14 B.18 C.20 D.50
答案：A
解析：由不合格率計算公式可計算得到答案A.
43、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。
A.徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故
B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
C.控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)
D.通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制
答案：B
解析：建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。
44、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性要求每一個建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定的要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括（）。
A.不能使用同一施工隊伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備，同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)
B.施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營的“隨機(jī)性”特征特別突出
C.生產(chǎn)過程中試驗性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題
D.對于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項目，可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計劃
答案：C
解析：建筑產(chǎn)品的多樣性決定了生產(chǎn)的單件性，其要求表現(xiàn)為：不能按同一圖紙、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行批量重復(fù)生產(chǎn)；施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營的“一次性”特征突出；生產(chǎn)過程中試驗性課題多，所碰到的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題。
45、安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，“六關(guān)”包括（）。
A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
B.計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
C.計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
答案：A
解析：施工安全控制的基本要求中，安全生產(chǎn)的“六關(guān)”包括了措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。
46、有關(guān)第一類危險源與第二類危險源的描述中正確的是（）。
A.第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件
B.第二類危險源是事故發(fā)生的前提，第一類危險源的出現(xiàn)是第二類危險源導(dǎo)致事故的必要條件
C.第二類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第一類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小
D.第一類危險源是事故的主體，決定事故發(fā)生的可能性大小，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的嚴(yán)重程度
答案：A
解析：事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性的大小。
47、應(yīng)用作業(yè)條件危險性評價法（LEC方法）估計某項作業(yè)的危險性，若：事故發(fā)生的可能性L＝6，暴露于危險環(huán)境的頻繁程度E＝6，事故發(fā)生造成的后果C＝7，該危險源為（）。
A.可容許風(fēng)險
B.中度風(fēng)險
C.重大風(fēng)險
D.不容許風(fēng)險
答案：C
解析：由LEC方法計算得S＝252，危險性分值在20分之下的為可忽略風(fēng)險，分值在20～70之間的為可容許風(fēng)險，分值在70～160之間的為中度風(fēng)險，分值在160～320之間的為重大風(fēng)險，超過320為不容許風(fēng)險。
48、在使用下列公式S＝L.E.C評價風(fēng)險時，中度風(fēng)險的取值范圍是（）。
A.70～150 B.70～160
C.60～150 D.60～160
答案：B
解析：見上題解析。
49、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A
A.10人以上（含10人）
B.20人以上
C.30人以上
D.50人以上
答案：A
解析：職業(yè)傷害事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次死亡10人以上（含10人）的事故，稱為重大傷亡事故。
50、文明施工的組織原則（）。
A.施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分包單位應(yīng)服從總包單位
B.加強(qiáng)和落實現(xiàn)場文明檢查、考核和獎懲管理
C.施工現(xiàn)場應(yīng)成立以監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的文明施工管理組織
D.各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定
答案：A
解析：建設(shè)工程文明施工的組織要求，施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理和文明施工的要求。
51、環(huán)境管理體系中，組織應(yīng)建立文件程序，是對（）進(jìn)行監(jiān)測和測量。
A.核心環(huán)境因素和非核心的環(huán)境因素
B.與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動
C.對可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動的關(guān)鍵特性
D.環(huán)境的重要影響因素
答案：C
解析：組織建立文件程序，其對象是對可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測和測量，保證監(jiān)測活動按規(guī)定進(jìn)行。 52、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括（）。
A.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系
B.完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求
C.嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)
D.對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)
答案：C
解析：勞務(wù)分包人的義務(wù)有：對本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)；根據(jù)施工組織設(shè)計總進(jìn)度計劃的要求按約定的日期提交下月施工計劃；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)；接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；按工程承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料機(jī)具等；按時提交報表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程承包人辦理交工驗收等等。
53、在索賠方面，物價大幅上漲的事件可以被認(rèn)為是（）。
A.雙方承擔(dān)的事件 B.不予考慮的事件
C.不可抗力的事件 D.承包人索賠的事件
答案：D
解析：物價上漲，法規(guī)變化等是施工項目索賠應(yīng)具備的理由之一。
54、在NEC合同中，工程師代表的是（）。
A.發(fā)包人的利益
B.承包人的利益
C.發(fā)包人和承包人雙方的利益
D.不代表任何一方的利益
答案：A
解析：NEC合同條件是由英國土木工程師協(xié)會編制的工程合同體系。工程師代表的是發(fā)包人的利益。
55、NEC合同條件是由英國（）協(xié)會編制的工程合同體系。
A.土木工程師 B.承包人
C.發(fā)包人 D.建造師
答案：A
解析：見上題。
56、在幾種情形中，（）工程項目經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。
A.受自然地域環(huán)境限制的
B.技術(shù)復(fù)雜的
C.已具有招標(biāo)部分條件的
D.招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的
答案：A
解析：對于技術(shù)復(fù)雜的工程，需要通過公開招標(biāo)，無限競爭的方式選拔優(yōu)秀的承包人以確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。不完全具備招標(biāo)條件的工程，不能進(jìn)行任何形式的招標(biāo)。不完全具有招標(biāo)能力的招標(biāo)人，可以找代理機(jī)構(gòu)或采取其他完善措施招標(biāo)，與招標(biāo)形式不為同一概念。
57、建設(shè)工程物資采購合同的標(biāo)的是（）。
A.工程 B.物
C.權(quán)利 D.財
答案：B
解析：建設(shè)工程物資合同屬于買賣合同，買賣合同的標(biāo)的是“貨物”，即為“物”。
58、建設(shè)工程總承包合同一般以（）作為解決爭議的最終方式。
A.仲裁 B.調(diào)解
C.訴訟 D.協(xié)商
答案：A
解析：仲裁、調(diào)解、訴訟、協(xié)商均是解決爭議的方式，但協(xié)商與調(diào)解不具備對當(dāng)事人的最終約束力，訴訟相對仲裁，耗時長，費(fèi)用高，因此一般以仲裁作為解決爭議的方式。
59、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過（）30天。
A.投標(biāo)截止日期
B.開標(biāo)日期
C.投標(biāo)有效期
D.中標(biāo)通知書中的日期
答案：C
解析：所謂投標(biāo)保證金是指投標(biāo)人保證其投標(biāo)被接受后對其投標(biāo)書中規(guī)定的責(zé)任不得撤銷或反悔，規(guī)定投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期30天。
60、工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以（）一定的百分比表示。這個百分比越大，承包人的風(fēng)險越大。
A.合同稅率 B.合同間接費(fèi)
C.合同金額 D.合同直接費(fèi)
答案：C
解析：在承包人的任務(wù)中，要明確工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示。
61、人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)由（）承擔(dān)。
A.發(fā)包人、承包人共同
B.承包人
C.承保的保險公司
D.發(fā)包人
答案：C
解析：人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)向承保的保險公司索賠。在許多合同中，承包人以發(fā)包人和承包人共同的名義投保工程一切險，這種索賠可同發(fā)包人一起進(jìn)行。
62、在建設(shè)工程物資采購合同履行中，以下說法正確的是（）。
A.非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標(biāo)的物
B.賣方可以支付違約金代替原標(biāo)的物
C賣方可以償付賠償金代替原標(biāo)的物
D.賣方以其他貨物代替原標(biāo)的物
答案：A
解析：按合同履行的原則，合同的標(biāo)的是什么就必須交付什么，一般不得改變，除非無法履行或經(jīng)買方同意可以不履行或以其他標(biāo)的物替代。
63、在大型國際建筑工程中，當(dāng)事人傾向于用（）的方式解決糾紛。
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.非訴訟糾紛解決程序
D.訴訟
答案：C
解析：本題考查合同爭議解決方式中的內(nèi)容。
64、下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是（）。
A.監(jiān)理招標(biāo)文件
B.工程圖紙
C.規(guī)范
D.中標(biāo)通知
答案：D
解析：組成建設(shè)工程監(jiān)理合同的文件包括：監(jiān)理投標(biāo)書或中標(biāo)通知書；本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；本合同專用條件；在實施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。
65、EPC交鑰匙項目合同條件適用于（）。
A.大型房屋建筑
B.大型土木工程
C.工程建設(shè)
D.大型房屋建筑和土木工程
答案：C
解析：EPC交鑰匙項目合同條件適用于工廠建設(shè)之類的開發(fā)項目，是包含了項目策劃、可行性研究、具體設(shè)計、采購、建造、安裝、試運(yùn)行等在內(nèi)的全過程承包方式。
66、AIA合同條件主要用于（）。
A.公共的房屋建筑工程
B.私營的房屋建筑工程
C.公共的土木工程
D.私營的土木工程
答案：B
解析：AIA為美國建筑師學(xué)會的簡寫，主要出版標(biāo)準(zhǔn)的項目設(shè)計和施工方面的和約文件，用于機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)和項目管理。AIA文件分為ABCDEFG系列。AIA合同條件主要用于私營的房屋建筑工程，并專門編制用于小型項目的合同條件。
67、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報。
A.數(shù)據(jù) B.數(shù)字 C.文字 D.知識
答案：D
解析：信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳遞的知識、新聞或可靠的或不可靠的情報。數(shù)據(jù)是針對客觀事物記錄的可以鑒別的符號，包括數(shù)字、文字、聲音、圖像等，都是信息表達(dá)的形式。
68、項目投資項編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價和（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼。
A.合同工期 B.項目投資額
C.工程成本 D.工程款的支付
答案：D
解析：項目的投資項編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項目投資目標(biāo)的動態(tài)控制。
69、項目管理信息系統(tǒng)的英文縮寫是（）。
A.MIS B.PIP C.PMIS D.PSWS
答案：C
解析：項目管理信息系統(tǒng)，英文表達(dá)為Project Management information System，縮寫為PMIS.
70、工程管理信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。
A.工程管理信息系統(tǒng) B.工程管理信息資源
C.工程管理信息技術(shù) D.工程管理信息
答案：B
解析：信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用。
二、多項選擇題（共30題）
1、下列（ ）的項目管理都屬于施工方的項目管理。
A.施工總承包方
B.設(shè)備供應(yīng)方
C.施工分包方
D.建設(shè)項目總承包方
E 建設(shè)項目開發(fā)方
答案：AC
解析：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。
2、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（ ），對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。ABDE
A.法律及行政法規(guī)
B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.項目建議書
D.設(shè)計文件
E 建筑工程承包合同
答案：ABDE
解析：根據(jù)中華人民共和國建筑法，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
3、施工方項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（）。
A.質(zhì)量控制的方法和手段
B.進(jìn)度控制的方法和手段
C.投資控制的的方法和手段
D.安全管理的策略
E 風(fēng)險管理的策略
答案：ABDE
解析：設(shè)計單位、施工單位和供貨單位的項目管理規(guī)劃，一般只涉及到項目實施的一個方面。投資控制是屬于業(yè)主方管理規(guī)劃的內(nèi)容。
4、在項目實施過程中，項目目標(biāo)的動態(tài)控制包括（）。
A.將項目目標(biāo)分解
B.確定目標(biāo)控制的計劃值
C.收集項目目標(biāo)實際值
D.將實際值與計劃值比較
E 找出實際值與計劃值的偏差
答案：CDE
解析：在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制包括：收集項目目標(biāo)的實際值；定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
5、在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項目管理班子的成員要直接接受（）的領(lǐng)導(dǎo)。AB
A.項目經(jīng)理 B.職能經(jīng)理
C.公司經(jīng)理 D.職業(yè)經(jīng)理
E 作業(yè)經(jīng)理
答案：AB
解析：在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項目管理班子的成員要接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
6、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A.工程設(shè)計要求
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
D.合同約定
E 監(jiān)理實施細(xì)則
答案：ACD
解析：監(jiān)理規(guī)劃惡化監(jiān)理實施細(xì)則分別是監(jiān)理項目機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件和指導(dǎo)性文件。只有工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的內(nèi)容是建筑施工企業(yè)必須遵守的。
7、通過工程項目管理策劃實現(xiàn)的增值可以反映在（）等方面。
A.建設(shè)周期 B.工程資金供應(yīng)條件
C.組織知識 D.項目的使用功能
E 社會效益
答案：ADE
解析：工程資金供應(yīng)條件和組織知識不會因為管理策劃而實現(xiàn)增值。
8、下列選項中，承包商可索賠人工費(fèi)的項目有（）。
A.工效降低增加的勞動
B.完成合同之外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi)
C.現(xiàn)場施工管理人員工資
D.企業(yè)施工管理人員工資
E 施工人員保險費(fèi)
答案：BD
解析：承包商可索賠的人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費(fèi)用；超過法定工作時間加班勞動；法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。
9、發(fā)生索賠事項，索賠費(fèi)用的計算方法有（）等。
A.綜合費(fèi)用法
B.實際費(fèi)用法
C.總費(fèi)用法
D.修正綜合費(fèi)用法
E 實物費(fèi)用法
答案：BC
解析：對索賠費(fèi)用，計算方法有：實際費(fèi)用法，總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。
10、下列關(guān)于施工成本分析的說法正確的是（）。
A.會計核算主要是成本核算
B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算
C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動作出完整、全面、時序的反應(yīng)
D.會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點
E 業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣
答案：BDE
解析：施工成本分析就是根據(jù)會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。會計核算主要是價值核算，具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點；業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，其范圍比會計、統(tǒng)計核算廣，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，對已經(jīng)發(fā)生的以及尚未發(fā)生的或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。11、施工成本計劃主要依據(jù)（）等內(nèi)容進(jìn)行編制。
A.施工預(yù)算
B.施工圖預(yù)算
C.簽訂的工程合同
D.資源市場價格
E 分包合同
答案：ACDE
解析：施工圖預(yù)算反映的是工程的計劃造價，并不是成本。
12、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是（）。
A.承包合同 B.會計核算
C.進(jìn)度報告 D.工程變更
E 成本計劃
答案：ACDE
解析：施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更、有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同文本等。
13、在施工成本分析中，常用的比率法有（）。
A.差額比率法 B.相關(guān)比率法
C.動態(tài)比率法 D.靜態(tài)比率法
E 構(gòu)成比率法
答案：BCE
解析：比率法是施工成本分析的基本方法，常用的有：相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)比率法。
14、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（）。
A.缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念
B.缺乏動態(tài)控制的觀念
C.缺乏進(jìn)度計劃多方案和選優(yōu)的觀念
D.缺乏進(jìn)度計劃多樣化的觀念
E 缺乏進(jìn)度計劃現(xiàn)代化的觀念
答案：ABC
解析：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題，包括：缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念、缺乏動態(tài)控制的觀念、缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。
15、進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。
A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B.進(jìn)度控制工作任務(wù)分工
C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況
D.采取糾偏措施
E 進(jìn)度控制工作管理職能分工
答案：ACD
解析：進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。
16、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。
A.項目實施的總體部署
B可行性研究報告
C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
E 總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
答案：ACDE
解析：總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。
17、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（）。
A.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量問題
B.檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案
C.檢查實際條件是否發(fā)生了變化
D.檢查沒有執(zhí)行計劃的原因
E 檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對此進(jìn)行確認(rèn)和評價
答案：BCDE
解析：PDCA循環(huán)的各類檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案；實際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計劃的原因；二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果。
18、三全管理來自于全面質(zhì)量管理的TQC的思想，它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是（）的。
A.全方位 B.全面
C.全天候 D.全過程
E 全員參與
答案：BDE
解析：三全管理是指全面、全過程、全員參與的控制。
19、各級政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要依據(jù)包括（）。
A.國家、地方頒布的相關(guān)法律法規(guī) B.建設(shè)部頒布的相關(guān)部門規(guī)章
C.各專業(yè)部門頒布的相關(guān)部門規(guī)章 D.建設(shè)部頒布的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
E 各專業(yè)部門頒布的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
答案：ADE
解析：各級政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及各類規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
20、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的申請單位一般必須具備的條件包括（）。
A.具有法人資格
B.具有一定數(shù)量的質(zhì)量管理專家
C.具有國際知名的品牌
D.屬于中外合資經(jīng)營企業(yè)
E 已經(jīng)按國際公認(rèn)的質(zhì)量體系要求建立了文件化的質(zhì)量管理體系
答案：AE
解析：質(zhì)量管理體系認(rèn)證的申請單位，一般具有法人資格，并已按GB/T19000－ISO9000系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)或其他國際公認(rèn)的質(zhì)量體系規(guī)范建立了文件化的質(zhì)量管理體系，并在生產(chǎn)經(jīng)營全過程貫徹執(zhí)行。
21、設(shè)計圖紙必須按規(guī)定具有（）。
A.國家批準(zhǔn)的出圖印章 B.建筑師執(zhí)業(yè)印章
C.結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)印章 D.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章
E 造價工程師執(zhí)業(yè)印章
答案：ABC
解析：設(shè)計圖紙需要有國家批注的出圖印章、建筑師和結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章。
22、建設(shè)工程施工安全控制工作涉及范圍大、控制面大，是因為（）。
A.安全監(jiān)督部門監(jiān)管力度大，要求高
B.流動作業(yè)多，高處作業(yè)多，作業(yè)位置變化多
C.監(jiān)理工程師對分部分項工程質(zhì)量控制嚴(yán)格
D.業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程各個環(huán)節(jié)要求不高
E 工程規(guī)模大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多
答案：BE
解析：由于建設(shè)工程規(guī)模較大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多，在建造過程中流動作業(yè)多，高處作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定因素多，安全控制工作涉及范圍大，控制面廣。
23、安全檢查的注意事項包括（）。
A.安全檢查要深入基層、領(lǐng)導(dǎo)為主，深入全面地進(jìn)行
B.建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加
C.把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來，基層以互相檢查為主，企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門以自檢為主
D.將檢查作為最終目的，要及時發(fā)現(xiàn)問題
E 做好檢查的各項準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策和物資、獎金準(zhǔn)備
答案：BE
解析：安全檢查的注意事項：安全檢查要深入基層；建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；做好檢查的各項準(zhǔn)備工作；明確檢查的目的和要求；把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來；堅持查改結(jié)合；建立檢查檔案；根據(jù)用途和目的具體確定安全檢查表的種類。
24、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是（）。
A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
B.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)
C.招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)
D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實，且有招標(biāo)所需設(shè)計圖紙及技術(shù)資料
E 發(fā)布了招標(biāo)公告
答案：ABCD
解析：建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備以下條件：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實；有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料；建設(shè)工程招標(biāo)的方式。
25、在下列情形中，（）投標(biāo)文件應(yīng)視為廢標(biāo)。
A.逾期送達(dá)指定地點的
B.未按照招標(biāo)文件要求提交保證金的
C.聯(lián)合體投標(biāo)且附有聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的
D.未按招標(biāo)文件要求密封的
E 按時送達(dá)非指定地點的
答案：ABDE
解析：廢標(biāo)的條件：逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點的；未按招標(biāo)文件要求密封的；無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的；未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的；投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效（按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外）；投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的；未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的；聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同招標(biāo)協(xié)議的。
26、固定總價合同適用的條件一般為（）。
A.工程項目的施工圖設(shè)計符合要求，項目范圍及工程量計算依據(jù)確切，無較大的設(shè)計變更，報價工程量與實際完成工程量無較大差異
B.規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見實施過程中遇到的各種風(fēng)險
C.合同工期較短（一般為一年內(nèi)工程）
D.初步設(shè)計符合要求，項目范圍確切的工程
E 工程的合同工期合理
答案：ABC
解析：固定總價合同需要對工程項目的工程量和造價能夠合理確切的計算。初步設(shè)計符合要求，但施工圖設(shè)計未必符合要求，；僅有工程的合同工期合理還是不夠的。
27、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－1999－0201）由（）組成。
A.協(xié)議書
B.招標(biāo)文件
C.通用條款
D.專用條款
E 投標(biāo)須知
答案：ACD
解析：建設(shè)部和國家工商行政管理總局1999年發(fā)布《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》主要適用于施工總承包合同。該《示范文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》和《專用條款》三部分組成。
28、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，有關(guān)勞務(wù)報酬最終支付正確的是（）。
A.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料
B.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實
C.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實
D.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款
E 工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后28天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款
答案：AD
解析：關(guān)于勞務(wù)報酬最終支付，在全部工作完成后，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。
29、項目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制子系統(tǒng)的功能包括（）。
A.計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
B.進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的比較分析
C.編制資源需求量計劃
D.確定合同工期
E 繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖
答案：ABCE
解析：項目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能包括：計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖、繪制資源需求量計劃、進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的比較分析、根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測。
30、工程管理的信息資源包括（）。
A.法規(guī)類信息
B.貿(mào)易類信息
C.組織類工程信息
D.經(jīng)濟(jì)類工程信息
E 技術(shù)類工程信息
答案：ACDE
解析：工程管理的信息資源包括：組織類工程信息、管理類工程信息、經(jīng)濟(jì)類工程信息、技術(shù)類工程信息、法規(guī)類工程信息等。在建設(shè)一個新的工程項目時，應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外同類或類似工程項目的有關(guān)信息資源。
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