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2017一級建造師《項(xiàng)目管理》訓(xùn)練試題及答案
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IZ201060 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個實(shí)施階段，它屬于( )項(xiàng)目管理范疇。
A.業(yè)主方 B.承包方
C.咨詢單位 D.設(shè)計單位
2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是( )。
A.一經(jīng)編制則不得改變
B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整
C.不會因項(xiàng)目而變化
D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化
3.下列價值工程中提高價值的做法，正確的是( )。
A.功能不變，費(fèi)用降低 B.功能降低，費(fèi)用不變
C.功能大幅度提高，費(fèi)用提高 D.功能不變，費(fèi)用上升
4.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述，正確的是( )。
A.建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位不需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目從施工階段至保修期
E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整
5.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由()負(fù)責(zé)編制。
A.組織的管理層 B.組織委托的項(xiàng)目管理單位
C.設(shè)計單位 D.施工單位
E.供貨單位
答案：1.A 2.B 3.A 4.BCE 5.AB
IZ201070 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
1.編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計時，一般將施工順序的安排列人施工組織設(shè)計的( )部分。
A.施工進(jìn)度計劃 B.施工平面圖
C.施工部署和施工方案 D.工程概況
2.不屬于單位工程施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的是( )。
A.工程概況 B.施工現(xiàn)場平面布置
C.主要施工方案 D.施工安排
3.施工組織設(shè)計應(yīng)由( )主持編制。
A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)人 D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
4.施工組織設(shè)計按編制對象，可分為( )。
A.施工組織總設(shè)計 B.單項(xiàng)施工組織設(shè)計
C.單位工程施工組織設(shè)計 D.施工方案
E.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計
5.依據(jù)我國標(biāo)準(zhǔn)，屬于大型房屋建筑工程的有( )。
A.建筑面積4.5萬m2的某住宅樓工程
B.28層的寫字樓工程
C.單項(xiàng)建安合同額1.2億元的某酒店
D.建筑面積9萬m2的住宅小區(qū)
E.單跨跨度36m的體育場館
6.施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的主要內(nèi)容有( )。
A.工程概況 B.主要資源配置計劃
C.施工安排 D.施工方法及工藝要求
E.施工進(jìn)度計劃
7.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由( )審批。
A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.施工單位負(fù)責(zé)人
E.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員
答案：1.C 2.D 3.B 4.ACD 5.ABCE 6.AE 7.CE
IZ201080 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制
1.運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是( )。
A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)
B.分析并確定影響投資控制的因素
C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值
D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值
2.在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時，調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于( )措施。
A.組織 B.合同
C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù)
3.下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是( )。
A.對進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整
B.對進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整
C.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
D.改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度
4.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計劃值的是( )。
A.工程合同價 B.工程變更款
C.工程索賠款 D.工程結(jié)算價
5.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
E.生產(chǎn)措施
6.有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的說法，正確的有( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序的第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
B.當(dāng)計劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時，必須調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)
C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制
D.項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
E.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
7.在施工過程中，投資的計劃值和實(shí)際值的比較包括( )。
A.工程合同價與工程概算的比較 B.工程合同價與工程預(yù)算的比較
C.工程款支付與工程概算的比較 D.工程款支付與工程預(yù)算的比較
E.工程決算與投資規(guī)劃的比較
答案：1.C 2.A 3.B 4.A 5.ABCD 6.ACDE 7.ABCD
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