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2017一級建造師《項目管理》選擇題練習及答案
(1)在索賠資料準備階段，主要工作有( )。
A. 跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過
B. 分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責任，確定索賠根據(jù)
C. 損失或損害調(diào)查分析與計算，確定工期索賠和費用索賠值
D. 收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)
E. 起草索賠報告
(2)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是( )的管理體系。
A. 規(guī)范化
B. 系統(tǒng)化
C. 結(jié)構(gòu)化
D. 程序化
E. 強制化
(3)項目實施的工作項編碼(項目實施工作過程的編碼)應(yīng)覆蓋項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容，它包括( )。
A. 設(shè)計準備階段工作項
B. 設(shè)計階段工作項
C. 招標投標工作項
D. 施工和設(shè)備安裝工作項
E. 物業(yè)管理工作項
(4)數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)主要有( )三種類型。
A. 局域網(wǎng)
B. 城域網(wǎng)
C. 廣域網(wǎng)
D. 區(qū)域網(wǎng)
E. 遠程網(wǎng)
(5)某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明( ).
A. 工作l—3為關(guān)鍵工作 3
B. 工作l—4的總時差為1
C. 工作3—6的自由時差為l
D. 工作4—B的自由時差為l
E. 工作6—10的總時差為3
(6)供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前準備階段和保修期。供貨方項目管理的主要任務(wù)不包括( )。
A. 供貨的安全管理
B. 供貨方的成本控制
C. 供貨的渠道控制
D. 供貨的方式控制
E. 供貨的合同管理
(7)下列屬于組織風險的有( )。
A. 設(shè)計師和監(jiān)理工程師的能力
B. 信息安全控制計劃
C. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力
D. 項目經(jīng)理和技術(shù)人員的能力
E. 工程施工方案
(8)建設(shè)工程項目的風險類型主要有( )。
A. 合同風險
B. 技術(shù)風險
C. 工程環(huán)境風險
D. 組織風險
E. 經(jīng)濟與管理風險
(9)建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則包括( )。
A. 以顧客為關(guān)注焦點
B. 管理的系統(tǒng)方法
C. 持續(xù)改進
D. 循序漸進
E. 領(lǐng)導作用
(10)關(guān)于總索賠的正確描述是( )。
A. 總索賠是“一攬子索賠”
B. 總索賠是“綜合索賠”
C. 總索賠是在國際工程中經(jīng)常采用的索賠處理和解決方法
D. 總索賠是在完成了工程決算后提出
E. 總索賠是在工程交付時進行
參考答案：
(1) :A, B, C, D (2) :B, C, D (3) :A, B, C, D (4) :A, B, C (5) :A, B, D
(6) :C, D (7) :A, C, D (8) :B, C, D, E (9) :A, B, C, E (10) :A, B, C, E
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