2017一級建造師《項目管理》精選試題

　　1關(guān)于第三者責任險，下列說法不正確的是(  )。

　　A.第三者責任險的被保險人也應(yīng)是項目法人和承包人

　　B.第三者責任險一般附加在工程一切險中

　　C.承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失屬于第三者責任險的賠償范圍

　　D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是第三者責任險。第三者責任險的被保險人也應(yīng)是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。在發(fā)生這種涉及第三方損失的責任時，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費用進行賠償。但是應(yīng)當注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。

　　2以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制訂的設(shè)計預算成本計劃是(  )成本計劃。

　　A.指導性

　　B.實施性

　　C.競爭性

　　D.控制性

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題考核的是指導性成本計劃的相關(guān)概述。指導性成本計劃是以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設(shè)計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。

　　3企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為(  )年。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期。企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年。

　　4建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于(  )。

　　A.業(yè)主方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益

　　B.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益

　　C.項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益

　　D.設(shè)計方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是建設(shè)項目工程總承包方的項目管理服務(wù)。建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總包方本身的利益，其項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求。

　　5建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的Et期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過(  )日。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.30

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題考核的是工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。

　　6根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF一2003一0214規(guī)定，由承包人辦理保險，并支付保險費用的是(  )。

　　A.從事危險作業(yè)的職工B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場地內(nèi)自有施工機械設(shè)備D.施工場地內(nèi)的自有人員

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是施工勞動合同關(guān)于保險的相關(guān)規(guī)定。運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。

　　7根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一O201，招標發(fā)包的工程以投標截止H前(  )d的日期為基準H期。

　　A.7

　　B.14

　　C.21

　　D.28

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題考核的是基準日期的確定。招標發(fā)包的工程以投標截止日前28D的日期為基準日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28D的日期為基準日期。

　　8建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能是(  )。

　　A.投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析

　　B.編制資源需求量計劃

　　C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析

　　D.根據(jù)工程的進展進行施工成本預測

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能。建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能包括：(1)計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線;(2)繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖;(3)編制資源需求量計劃;(4)進度計劃執(zhí)行情況的比較分析;(5)根據(jù)工程的進展進行工程進度預測。

　　9施工項目成本分析的基礎(chǔ)是(  )成本分析。

　　A.工序B.分部分項C.單項工程D.單位工程

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是施工成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。

　　10根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，發(fā)包人至遲不得晚于開工通知載明的開工日期前(  )d向承包人提供圖紙。

　　A.7B.14C.21D.28

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是圖紙的提供和交底。發(fā)包人應(yīng)按照專用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容向承包人免費提供圖紙，并組織承包人、監(jiān)理人和設(shè)計人進行圖紙會審和設(shè)計交底。發(fā)包人至遲不得晚于開工通知載明的開工日期前14D向承包人提供圖紙。

　　11應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是( )。

　　A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值參考答案：B

　　(難度：非常難)參考解析：

　　本題考核的是投資的計劃值和實際值的比較。投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。12關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是(  )。

　　A.在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進行進一步討論和確認B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，即受法律保護D.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件

　　參考答案：A

　　統(tǒng)  計：

　　共1650人答過，平均正確率65.6%參考解析：

　　本題考核的是合同的談判與簽約。在談判中雙方達成一致的內(nèi)容，包括在談判討論中經(jīng)雙方確認的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，應(yīng)以文字方式確定下來，并以“合同補遺”或“會議紀要”方式作為合同附件，并明確它是構(gòu)成合同的一部分，因此選項B錯誤。雙方尚可對技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案等進行進一步討論和確認，必要的情況下甚至可以變更技術(shù)要求和施工方案，因此選項A正確。建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，即使由合同雙方達成協(xié)議并簽了字，也不受法律保障，因此選項C錯誤。雙方在合同談判結(jié)束后，應(yīng)形成一個完整的合同文本草案，經(jīng)雙方代表認可后形成正式文件，因此選項D錯誤。

　　13在材料使用過程中，對部分小型及零星材料根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者采用(  )控制。

　　A.定額B.指標C.計量D.包干

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題考核的是材料用量的包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干使用。

　　14企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中的(  )是企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則。

　　A.質(zhì)量目標B.程序性文件C.質(zhì)量方針D.質(zhì)量記錄

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是質(zhì)量管理體系程序性文件的作用。各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則，企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度都屬程序文件范疇。

　　15建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是(  )。

　　A.目標控制B.為工程的建設(shè)和使用增值C.提高建設(shè)項目生命周期價值D.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是建設(shè)工程管理的核心任務(wù)。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

　　16根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006風險等級評估，某事件發(fā)生風險的可能性極小，但會造成重大的損失，則該事件的風險被定為(  )等級風險。

　　A.5B.4C.3D.1

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是風險等級評估。風險等級評估見下表。

　　風險等級評估表

　　17建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和(  )。

　　A.質(zhì)量管理職責B.施工任務(wù)C.質(zhì)量控制措施D.質(zhì)量控制要求

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立原則。建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和控制要求。

　　18建筑材料采購合同中應(yīng)該明確訂購數(shù)量，尤其是一次訂購分期供貨的合同，還應(yīng)明確(  )。

　　A.供應(yīng)商、地點和計量單位B.計量單位、計量方法和產(chǎn)品包裝C.每次進貨的時間、地點和數(shù)量D.生產(chǎn)廠家、廠址和地點

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是建筑材料采購合同的內(nèi)容。合同中應(yīng)該明確所采用的計量方法，并明確計量單位。訂購數(shù)量必須在合同中注明，尤其是一次訂購分期供貨的合同，還應(yīng)明確每次進貨的時間、地點和數(shù)量。

　　19明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與的組織工具是(  )。

　　A.管理職能分工表B.工作任務(wù)分工表C.項目結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是工作任務(wù)分工表的作用。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。

　　20把投入的各種資源和生活活動場地合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工的施工組織設(shè)計文件是(  )。

　　A.工程概況B.施工進度計劃C.施工平面圖D.施工部署及施工方案

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是施工平面圖的內(nèi)涵。施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。

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