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二建《施工管理》考點：施工成本計劃的編制方法
二級建造師的考試知識點很多，每年都有考生把知識點混淆，以下是小編整理的二建《施工管理》考點：施工成本計劃的編制方法，希望對大家有所幫助!
2Z102040 施工成本管理與施工成本計劃
2Z102044 施工成本計劃的編制方法
(1)按施工成本組成編制施工成本計劃
(2)按項目組成編制施工成本計劃;
(3)按工程進度編制施工成本計劃。
P109頁第三段話的內(nèi)容要掌握。
一、按施工成本組成編制施工成本計劃的方法
施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。
二、按項目組成編制施工成本計劃的方法
三、按工程進度編制施工成本計劃的方法
編制按工程進度的施工成本計劃，通�？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。
通過對施工成本目標按時間進行分解，在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上，可獲得項目進度計劃的橫道圖。并在此基礎(chǔ)上編制成本計劃。其表示方式有兩種：一種是在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃;另一種是利用時間-成本曲線(S形曲線)表示。
知識點：人工定額和機械定額
【考頻指數(shù)】★★★★★
【考查年份】2013年多選，2013、2014年單選，2014年單、多選,2016年多選
【考點精講】
一、 人工定額的編制
(一)工人工作時間分類圖
(二)有關(guān)概念
●準備與結(jié)束工作時間：執(zhí)行任務(wù)前或任務(wù)完成后所消耗的工作時間。
●不可避免的中斷時間：由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間。
●休息時間：工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必需的短暫休息和生理需要的時間消耗。
●多余工作：工人進行了任務(wù)以外而又不能增加產(chǎn)品數(shù)量的工作。
●停工時間：工作班內(nèi)停止工作造成的工時損失。
●違背勞動紀律造成的工作時間損失，在定額中是不能考慮的。
●施工作業(yè)的定額時間：是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。
二、人工定額的形式
(一)時間定額
概念：完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間，包括準備與結(jié)束時間、基本工作時間，輔助工作時間、不可避免的中斷時間及工人必需的休息時間。時間定額以工日為單位，每一工日按8h計算。
單位產(chǎn)品時間定額(工日)=1/每工產(chǎn)量
或：單位產(chǎn)品時間定額(工日)=小組成員工日數(shù)總和/機械臺班產(chǎn)量
(二)產(chǎn)量定額
概念：在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，某種專業(yè)、某種技術(shù)等級的工人班組或個人在單位工日中所應(yīng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量。
每工產(chǎn)量=1/單位產(chǎn)品時間定額(工日)
時間定額=1/產(chǎn)量定額
總消耗量=凈用量+損耗量=凈用量×(1+損耗率)
三、機械工作時間消耗的分類
(一)機械工作時間消耗分類圖
(二)有關(guān)概念
●多余工作時間：是機械進行任務(wù)內(nèi)和工藝過程內(nèi)未包括的工作而延續(xù)的時間。如工人沒有及時供料而使機械空運轉(zhuǎn)的時間。
●停工時間：分為施工組織不好而引起的停工和氣候條件引起的停工兩類。
●低負荷下的工作時間：由于工人或技術(shù)人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。
四、施工機械臺班使用定額的編制內(nèi)容
1.擬定機械工作的正常施工條件
2.確定機械凈工作生產(chǎn)率：即機械純工作1h的正常生產(chǎn)率
3.確定機械的利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間
4.計算機械臺班定額
機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)
機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額
5.擬定工人小組的定額時間
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