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二級(jí)建造師《施工管理》習(xí)題

時(shí)間:2024-12-10 06:24:59 題庫(kù) 我要投稿

2016二級(jí)建造師《施工管理》習(xí)題

2016二級(jí)建造師《施工管理》習(xí)題1

  1、編制施工進(jìn)度控制的工作流程,屬于施工方進(jìn)度控制措施的(  )。

2016二級(jí)建造師《施工管理》習(xí)題

  A.組織措施

  B.經(jīng)濟(jì)措施

  C.管理措施

  D.技術(shù)措施

  2、我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比(  )。

  A.正處于同一起跑線上

  B.處于微弱的領(lǐng)先地位

  C.各有所長(zhǎng)

  D.存在較大的數(shù)字鴻溝

  3、某上程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,造成8人死亡,重傷150人,直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元,此類工程事故為(  )。

  A.一般事故

  B.較大事故

  C.重大事故

  D.特別重大事故

  4、國(guó)際上,一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門委托(  )從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。

  A.軟件公司

  B.咨詢公司

  C.科研機(jī)構(gòu)

  D.軟件工程師

  5、人工定額制定方法中,通常作為一次性定額使用的方法是(  )。

  A.統(tǒng)計(jì)分析法

  B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

  C.技術(shù)測(cè)定法

  D.比較類推法

  6、建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的`費(fèi)用增加與(  )存在的問(wèn)題有關(guān)。

  A.信息交流

  B.施工質(zhì)量

  C.施工進(jìn)度

  D.信息收集

  7、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是(  )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理

  B.總監(jiān)理工程師

  C.企業(yè)的法定代表人

  D.專職安全生產(chǎn)管理人員

  8、子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(  )的組成部分。

  A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃

  B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃

  C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

  D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  9、下列工程施工技術(shù)資料中,不屬于施工記錄文件的是(  )。

  A.工程定位測(cè)量檢查記錄

  B.沉降觀測(cè)記錄

  C.施工檢查記錄

  D.交接檢查記錄

2016二級(jí)建造師《施工管理》習(xí)題2

  一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于( )的項(xiàng)目管理。

  A.業(yè)主方

  B.施工方

  C.供貨方

  D.總承包方

  【答案】A

  【解析】本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式,如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱EPC承包)等,它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。

  2.某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中給排水安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝,則在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項(xiàng)目管理。

  A.業(yè)主

  B.設(shè)計(jì)方

  C.施工總承包方

  D.項(xiàng)目監(jiān)理方

  【答案】C

  【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。

  3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的表述,不正確的是( )。

  A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  B.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期

  C.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  D.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的工期

  【答案】D

  【解析】本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  4.建設(shè)工程施工管理中的工作流程圖反映的是一個(gè)項(xiàng)目的( )關(guān)系。

  A.管理班子中各組成部門之間的組織

  B.各項(xiàng)工作之間的組織

  C.管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

  D.各項(xiàng)工作之間的邏輯

  【答案】D

  【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可以用以描述工作流程組織。

  5.在( )結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作,指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)。

  A.職能組織

  B.線性組織

  C.矩陣組織

  D.項(xiàng)目組織

  【答案】C

  【解析】本題考核的是矩陣組織結(jié)構(gòu)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的'工作,指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)。

  6.施工單位編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是( )。

  A.施工組織總設(shè)計(jì)

  B.全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)

  C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

  D.施工概況及施工特點(diǎn)分析

  【答案】C

  【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng),是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。

  7.如果評(píng)估師對(duì)工程項(xiàng)目的某個(gè)環(huán)節(jié)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為3等風(fēng)險(xiǎn),則下列風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果與此相符的是( )。

  A.可能性極小、后果為輕度損失

  B.可能性中等、后果為輕度損失

  C.可能性極小、后果為重大損失

  D.可能性很大、后果為重大損失

  【答案】C

  【解析】本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

  8.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,( )是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

  A.管理

  B.組織

  C.糾偏措施

  D.主動(dòng)控制

  【答案】B

  【解析】組織論的一個(gè)重要結(jié)論是:組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。

  9.施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)是( )。

  A.施工組織總設(shè)計(jì)

  B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

  C.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

  D.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)

  【答案】B

  【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計(jì)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制,用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng),是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。

  10.城市軌道交通地下工程施工必須實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理,利用( ),實(shí)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。

  A.事故應(yīng)急預(yù)案

  B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)記錄

  C.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

  D.施工合同

  【答案】B

  【解析】城市軌道交通

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