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2017二級建造師《機電實務》專項練習題
案例分析題
(一)背景資料
某電力建設公司將一電廠循環(huán)流化床鍋爐安裝工程進行邀請招標。某機電安裝公司依據(jù)電力建設公司工程項目招標文件給定的工程量清單內(nèi)容，以及采用綜合單價法計算的要求，綜合施工方案和企業(yè)定額等編制投標報價文件。該公司以低價中標，與電力建設公司簽訂了固定總價合同。
機電安裝公司雖然對工業(yè)鍋爐安裝比較熟悉，但對電廠循環(huán)流化鍋爐安裝工程缺少經(jīng)驗，對施工圖分析不夠，材料費估算有遺漏，二次搬運費和不可預見費估計偏低。加之在施工期間材料上漲，人工費提高;鍋爐煙氣采用電除塵和干式除塵系統(tǒng)與其他連接系統(tǒng)界定不明;電力建設公司提供的工程量有誤。為此，機電安裝公司向電力建設公司提出費用調(diào)整和索賠。
問題
1.分析機電安裝公司提出索賠的合理性。
2.機電安裝公司可否提出費用調(diào)整，簡述理由。
3.基于該工程狀況，指出固定總價簽約合同可能存在的風險。
4.機電安裝公司編制投標報價還應考慮哪些因素?
(二)背景資料
A安裝公司承包了某6層商業(yè)中心的空調(diào)工程，工程內(nèi)容為空調(diào)工程的施工圖深化設計、設備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機組采用國外品牌，工程結(jié)算采用工程量清單綜合單價計價，工期3個月。合同訂立后，A公司編制了空調(diào)工程的施工組織設計，熱泵機組采用輪式起重機吊裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設計和國家規(guī)范標準編制了熱泵機組的吊裝方案。
工程開工后，因業(yè)主裝飾設計變更，致使空調(diào)工程施工圖修改，工程停工數(shù)天，影響了計劃工期，同時也增加了工程量和新的項目。
問題：
1.B公司編制熱泵機組吊裝方案的依據(jù)是否完整?如不完整請補充。
2.A公司可采取哪些措施來彌補因裝飾工程設計變更造成的工期損失。
3.B公司在熱泵機組的吊裝中主要的直接成本是什么?應采取何種措施來控制直接成本?
4.由于裝飾工程設計變更增加的新項目，在結(jié)算時A公司向業(yè)主索賠費用應按照什么方法確定?
(三)背景資料
某施工單位承包一套燃油加熱爐安裝的單位工程，包括加熱爐、燃油供應系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)、工藝管線、電氣動力與照明、自動控制、輔助系統(tǒng)等分部工程。項目部主管工程師編寫了加熱爐燃油泵等動力設備的單機試運方案，并按規(guī)定進行了審批。
燃油泵的進口管道焊縫要求l00%射線檢測，因法蘭未到貨，遲遲未能施焊。為不影響單機試運的進度要求，法蘭到貨并經(jīng)現(xiàn)場驗收后，項目部馬上安排電焊工王某進行該管段施焊。當王某正在配電盤上連接電焊機電源導線時，監(jiān)理工程
師認為王某違犯特種作業(yè)的規(guī)定而給予制止。隨后監(jiān)理工程師檢查項目部特種作業(yè)人員配備情況，發(fā)現(xiàn)不足，要求改正。
該管段施焊后質(zhì)檢人員進行了焊縫的外觀質(zhì)量檢查，認為符合要求，項目部立即組織相關(guān)作業(yè)人員將其安裝就位，并按照試運行方案進行燃油泵的單機試運行。
該工程在分項、分部工程質(zhì)量驗收評定合格后，由建設單位組織進行單位工程質(zhì)量驗收評定和竣工驗收。施工單位提交的工藝管道竣工資料中有竣工圖、圖樣會審記錄、設計變更單、分項和分部工程的質(zhì)量驗收記錄和焊縫的無損檢測記錄。建設單位認為該部分資料不全，要求施工單位整改。施工單位全部整改后，通過了該工程的竣工驗收。
問題
1.該項目部應配備哪些特種作業(yè)人員?
2.燃油泵的試運行有何不妥之處。
3.簡述該單位工程的質(zhì)量驗收評定程序。
4.施工單位應補充哪些工藝管道竣工資料?
參考答案：
(一)答案
1、在固定總價合同中，業(yè)主的風險很小，主要承擔不可抗力的風險和合同規(guī)定的其他風險。承包商除了承擔合同明確規(guī)定的風險外，承辦商的風險還包括：價格風險、工程量風險。本案例中所提出的索賠理由都屬于價格風險和工程量風險，因此，機電安裝公司提出索賠不合理。
2、機電安裝公司不可提出費用調(diào)整。理由，那些事實都是承辦商應承擔的責任。
3.基于該工程狀況，固定總價簽約合同可能存在的風險業(yè)主主要承擔不可抗力的風險和合同規(guī)定的其他風險承辦商的價格風險包括：1報價計算錯誤的風險2漏報項目的風險3不正常的物價上漲和過度的通貨膨脹的風險。承包商的工程量風險包括：1工程量計算的錯誤2合同中工程范圍不確定或不明確、表達含糊不清，或預算時工程項目未列全造成的損失3投標報價時，設計深度不夠所造成的誤差。
4.機電安裝公司編制投標報價還應考慮的因素包括：設計圖樣;合同條件，尤其是有關(guān)工程范圍、內(nèi)容;工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求;支付條件、外匯比例的規(guī)定等;有關(guān)法律法規(guī);擬采用的進度計劃;施工規(guī)范和施工說明書;工程材料、設備的清單、價格及運費;勞務工資標準;當?shù)厣钗镔Y價格水平;各種有關(guān)間接費用等。
(二)答案
1.B公司編制的熱泵機組吊裝方案的依據(jù)不完整。編制依據(jù)還應有空調(diào)工程的施工圖深化設計(施工現(xiàn)場情況)，熱泵設備的技術(shù)文件，合同規(guī)定的規(guī)范標準。
2.A公司可以按裝飾工程的進度計劃，采取調(diào)整工期，壓縮關(guān)鍵工作時間，重新編制進度計劃;調(diào)整資源，增加勞動力等措施。
3.B公司在熱泵機組吊裝中主要的直接成本是吊車的臺班費(機械費)。應合理安排吊車的進出場時間，采取措施，降低施工機械費來控制直接成本。
4.A公司在工程結(jié)算時，應采用工程量清單綜合單價法，按照實際發(fā)生的人工、材料、機械臺班數(shù)量，依據(jù)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格確定索賠費用。
(三)答案
1、該項目部應配備焊工、起重工、電工、場內(nèi)運輸工(叉車工)、架子工等特種作業(yè)人員。
2、燃油泵試運行的不妥之處：1項目部主管工程師編寫單機試運方案2項目部組織單機試運行。
3、該單位的質(zhì)量驗收評定程序：單位工程完工后，施工單位應自行組織人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。有建設單位負責人組織施工、設計、監(jiān)理等單位負責人進行單位工程驗收。當單位工程由幾個分包單位施工時，其總包單位應對工程質(zhì)量全面負責。各分包單位應按本標準和相應專業(yè)標準檢驗評定所承建的分項工程、分部工程的質(zhì)量等級，并將評定結(jié)果及資料提交總包單位。
4、施工單位應補充的工藝管道竣工資料：工程前期及竣工文件材料(含建筑工程);工程項目合格證、施工實驗報告：隱藏工程驗收記錄：定位放線記錄;質(zhì)量事故處理報告及記錄;特種設備安裝檢驗及驗收檢驗報告;工程分項適用功能檢測記錄;單位工程質(zhì)量驗收記錄。
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