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2017二級建造師考試專項測試題
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1、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險就由( )。
A.工程承包人辦理并支付保險費用
B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用
C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用
D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用
【答案】A。
【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。
2、關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是( )。
A.采用費率招標(biāo)的施工總承包模式，對投資控制有利
B.施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小
C.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期
D.施工總承包模式下，發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大
【答案】C。
【解析】施工總承包模式采用所謂的“費率招標(biāo)”，實際上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。故選項A錯誤。施工總承包管理模式下，一般所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對業(yè)主不利。故選項B錯誤。施工總承包管理模式的招標(biāo)投標(biāo)可以提前到項目尚處于設(shè)計階段進行，可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。故選項C正確。施工總承包模式下，業(yè)主只負責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。故選項D錯誤。
3、關(guān)于建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是( )。
A.不屬于國家定價的材料(產(chǎn)品)，由供方確定價格
B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)
C.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同
D.建筑材料的包裝物由供方負責(zé)，并且一般不另向需方收費
【答案】D。
【解析】設(shè)備采購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內(nèi)價格不進行調(diào)整;不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格。交貨日期的確定可以按照下列方式：①供貨方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);②采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);③凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供方負責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向需方收取包裝費。
4、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF--2003—0214)，承包人的義務(wù)有( )。
A.為勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施
B.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險
C.編制物資需用量計劃表
D.為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險
E.負責(zé)工程測量定位、技術(shù)交底、組織圖樣會審
【答案】ACDE。
【解析】承包人的義務(wù)包括：組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé);向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施;負責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制訂各項管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測，試驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收;負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖樣會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收;工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。
5、根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于( )。
A.公共信息
B.項目管理信息
C.工作總體信息
D.施工信息
【答案】B。
【解析】施工項目相關(guān)的信息管理工作中的項目進度控制信息包括：施工進度計劃表、資源計劃表、資源表、完成工作分析表等。項目進度控制信息屬于項目管理信息。
6、下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有( )。
A.施工測量放線報驗表
B.檢驗批質(zhì)量驗收記錄表
C.竣工驗收證明書
D.水泥見證檢測報告
E.交接檢查記錄
【答案】DE。
【解析】工程質(zhì)量控制資料包括原材料、構(gòu)(配)件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進場材料試驗報告，施工試驗記錄，隱蔽工程檢查記錄，交接檢查記錄。選項A、C屬于工程施工技術(shù)管理資料;選項B屬于工程施工質(zhì)量驗收資料。
7、工程管理的信息資源包括( )。
A.資源類信息
B.組織類信息
C.管理類信息
D.技術(shù)類信息
E.經(jīng)濟類信息
【答案】BCDE
8、關(guān)于項目信息管理手冊及其內(nèi)容的說法，正確的有( )。
A.信息管理部門負責(zé)編制信息管理手冊
B.信息管理手冊中應(yīng)包含工程檔案管理制度
C.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容
D.信息管理手冊應(yīng)隨項目進展而做必要的修改和補充
E.應(yīng)編制項目參與各方通用的信息管理手冊
【答案】ABCD
9.(2013-68)根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是( )。
A.編制項目可行性研究報告
B.編制初步設(shè)計
C.編制設(shè)計任務(wù)書
D.編制項目建議書
【答案】C。編制設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計準(zhǔn)備階段工作。AD屬于項目決策階段;B屬于設(shè)計階段工作。
10.(2012-71)關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法正確的有( )。
A.項目開始至項目完成包括了項目的決策、實施階段
B.同一項目的目標(biāo)內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的
C.項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義
D.項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)
E.項目的策劃指的是項目目標(biāo)控制前的籌劃和準(zhǔn)備工作
【答案】CDE。項目開始至項目完成指的是項目的實施期，不包括決策期。因此A錯誤。雖然各工程參與主體都有目標(biāo)和任務(wù)，但其主要還是維護本主體的利益，因此8錯誤。項目的決策階段主要任務(wù)是對項目進行定義，而實施階段則是通過項目管理實現(xiàn)原先確定的目標(biāo)，因此C，D正確。項目策劃是目標(biāo)控制前一系列的籌劃和準(zhǔn)備工作。因此本題正確答案為CDE。
11.(2011-1)甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是( )。
A.項目投資目標(biāo)
B.設(shè)計進度目標(biāo)
C.施工質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計成本目標(biāo)
【答案】C。設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括：①與設(shè)計有關(guān)的安全管理;②設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制;③設(shè)計進度控制;④設(shè)計質(zhì)量控制;⑤設(shè)計合同管理;⑥設(shè)計信息管理;⑦與設(shè)計有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。
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