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二級建造師施工管理預(yù)測試題

時間:2025-05-04 14:28:29 題庫 我要投稿

2018年二級建造師施工管理預(yù)測試題

  1.某獨立土方工程,招標(biāo)文件中估計工程量為100萬m3,合同中約定:土方工程單價為5元/m3,當(dāng)實際工程量超過估計工程量20%時,調(diào)整單價,單價調(diào)為4元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為140萬m3,則土方工程款為( )萬元。

2018年二級建造師施工管理預(yù)測試題

  A.600

  B.640

  C.680

  D.700

  【答案】C

  【解析】本題考核的是工程款的計算。實際工程量未超過估計工程量20%的工程款=100萬m3×(1+20%)×5元/m3=600萬元,實際工程量超過估計工程量20%的工程款=(140-120)萬m3×4元/m3=80萬元,則土方工程款=600萬元+80萬元=680萬元。

  2.下列關(guān)于時差的論述,正確的是( )。

  A.關(guān)鍵工作的總時差為0

  B.自由時差可以大于總時差

  C.關(guān)鍵工作的總時差最小

  D.自由時差和總時差只是表述不同,實質(zhì)相同

  【答案】C

  【解析】關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作,當(dāng)計劃工期等于計算工期時總時差為零的工作為關(guān)鍵工作?倳r差是指在不影響總工期的前提下,可以利用的機(jī)動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。

  3.索賠費用的計算方法中,( )的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費用補償。

  A.實際費用法

  B.總費用法

  C.修正的總費用法

  D.計劃費用法

  【答案】A

  【解析】本題考核的是索賠費用的計算方法。索賠費用的計算方法有:總費用法和修正的總費用法。實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費用補償。

  4.為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量,這是施工方進(jìn)度控制的( )。

  A.經(jīng)濟(jì)措施

  B.組織措施

  C.管理措施

  D.技術(shù)措施

  【答案】C

  【解析】為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。這是施工方進(jìn)度控制的管理措施。

  5.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  【答案】C

  【解析】本題考核的是關(guān)鍵線路的確定。關(guān)鍵線路有三條,分別是:①→②→⑦→⑧→⑨,①→③→⑥→⑦→⑧→⑨,①→④→⑤→⑨。

  6.對于夜間施工費,采用工程量清單計價宜采用( )的方法。

  A.綜合單價法

  B.參數(shù)法計價

  C.分包法計價

  D.全費、用綜合單價

  【答案】B

  【解析】參數(shù)法計價主要適用于施工過程中必須發(fā)生,但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測,又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。如夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工的計價。

  7.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中規(guī)定,施工現(xiàn)場大門內(nèi)必須設(shè)置明顯的“五牌一圖”,“一圖”指的是( )。

  A.施工平面圖

  B.施工總平面圖

  C.施工現(xiàn)場平面布置圖

  D.施工現(xiàn)場構(gòu)造圖

  【答案】C

  【解析】“五牌一圖”是指工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。

  8.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,己知工作A沒有自由時差,但總時差為5天,檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間拖延了4天,說明此時工作A的實際進(jìn)度( )。

  A.既不用影響工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

  B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲4天

  C.使總工期延長4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

  D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長1天

  【答案】B

  【解析】總時差指不影響總工期的前提下,工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,該工作可以利用的機(jī)動時間。工作A沒有自由時差,則其拖延會影響其緊后工作的最早開始時間;而拖延的時間小于總時差,則對總工期無影響。

  9.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃若從( )區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃。

  A.計劃的功能

  B.計劃的特點

  C.計劃的編制方法

  D.計劃的內(nèi)容

  【答案】A

  【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃。

  10.某建設(shè)工程項目施工過程中,由于管理不善導(dǎo)致質(zhì)量事故,影響工程的使用功能,造成永久質(zhì)量缺陷,并造成200萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于( )。

  A.一般事故

  B.較大事故

  C.重大事故

  D.特別重大事故

  【答案】A

  【解析】根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失,工程質(zhì)量事故分為4個等級:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

  11.加強(qiáng)對施工質(zhì)量影響因素中的( )的質(zhì)量控制,是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

  A.人

  B.材料

  C.方法

  D.機(jī)械

  【答案】B

  【解析】本題考核的是施工質(zhì)量的影響因素。種類材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制,是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

  12.每一分部工程開工前應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)( )批準(zhǔn)實施。

  A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B.項目經(jīng)理

  C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.業(yè)主代表

  【答案】A

  【解析】項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。

  13.建立完善的( )并使之有效地運行,是企業(yè)質(zhì)量管理的核心,也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。

  A.質(zhì)量管理體系

  B.質(zhì)量控制體系

  C.質(zhì)量保證體系

  D.質(zhì)量計劃

  【答案】A

  【解析】本題考核的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立。建立完善的質(zhì)量體系并使之有效地運行,是企業(yè)質(zhì)量管理的核心,也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。

  14.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋,正確的是( )。

  A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理

  B.質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動

  C.只要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量

  D.只要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動就能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)

  【答案】B

  【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。

  15.材料供貨商要對( )實施建筑節(jié)能材料備案登記。

  A.建筑防水卷材、水泥

  B.外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料

  C.建筑安全玻璃

  D.建筑用砂、建筑用石

  【答案】B

  【解析】本題考核的是材料的質(zhì)量控制。材料供貨商要對外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料實施建筑節(jié)能材料備案登記。

  16.建設(shè)工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工( )和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

  A.技術(shù)措施

  B.技術(shù)交底

  C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  D.技術(shù)方法

  【答案】C

  【解析】建設(shè)工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

  17.在建設(shè)項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,這主要體現(xiàn)的是進(jìn)度控制措施中的( )。

  A.管理措施

  B.經(jīng)濟(jì)措施

  C.組織措施.

  D.技術(shù)措施

  【答案】C

  【解析】本題考核的是施工方進(jìn)度控制的組織措施。施工方進(jìn)度控制的組織措施包括:

  (1)充分重視健全項目管理的組織體系;

  (2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作;

  (3)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程;

  (4)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計等。

  18.由于施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善,檢驗制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格而造成的質(zhì)量事故屬于( )。

  A.管理原因引起的質(zhì)量事故

  C.技術(shù)原因引起的質(zhì)量事故

  B.經(jīng)濟(jì)原因引起的質(zhì)量事故

  D.社會因素引起的質(zhì)量事故

  【答案】A

  【解析】管理原因引起的質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引起的質(zhì)量事故。

  19.凡是工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定限額以上的稱為( )。

  A.質(zhì)量問題

  B.質(zhì)量缺陷

  C.質(zhì)量事故

  D.質(zhì)量不合格

  【答案】C

  【解析】本題考核的是質(zhì)量事故。凡是工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定限額以上的稱為質(zhì)量事故。

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