關于人力資源的含義

　　人力資源規(guī)劃——招聘與配置——培訓與開發(fā)——績效管理——薪酬福利管理——勞動關系管理。下面是小編為大家整理的關于人力資源的含義，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　�。�1）獲取。根據(jù)企業(yè)目標確定的所需員工條件，通過規(guī)劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業(yè)所需人員。

　　（2）整合。通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合，使企業(yè)內部的個體、群眾的目標、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念，使之形成高度的合作與協(xié)調，發(fā)揮集體優(yōu)勢，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。

　�。�3）保持。通過薪酬、考核，晉升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，維護勞動者的合法權益，保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境，以增進員工滿意感，使之安心滿意的工作。

　�。�4）評價。對員工工作成果、勞動態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價，為作出相應的獎懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。

　　（5）發(fā)展。通過員工培訓、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)，促進員工知識、技巧和其他方面素質提高，使其勞動能力得到增強和發(fā)揮，最大限度地實現(xiàn)其個人價值和對企業(yè)的貢獻率，達到員工個人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。

　　人力資源部門。主要領導有HRD人力資源總監(jiān)、HRM人力資源經(jīng)理。這個部門主要負責員工人事檔案管理、考勤假期管理、薪資福利管理、招聘管理、培訓管理和績效管理；大的集團公司還涉及到員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等。

　　所謂e—HR，即電子人力資源管理，是基于先進的信息和互聯(lián)網(wǎng)技術的全新人力資源管理模式，它可以降低成本、提高效率、改進員工服務模式的目的。e—HR的引入可減少企業(yè)人力資源行政的負荷，優(yōu)化人力資源管理流程，改善人力資源管理部門的服務質量，提供決策支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的轉變。

　　系統(tǒng)分類

　　1、人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng)；

　　2、人力資源的成本核算與管理系統(tǒng)；

　　3、人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng)；

　　4、人力資源的教育培訓系統(tǒng)；

　　5、人力資源的工作績效考評系統(tǒng)；

　　6、人力資源的薪酬福利管理與激勵系統(tǒng)；

　　7、人力資源的保障系統(tǒng)；

　　8、人力資源的職業(yè)發(fā)展設計系統(tǒng)；

　　9、人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng)；

　　10、人力資源管理的診斷系統(tǒng)。

　　管理原則

　　所謂的五P就是：

　　個人（Person）。幫助員工了解自己，包含自己的技能、價值觀、興趣，并且知道如何綜合運用這些特質，找到適合的事業(yè)生涯。

　　看法（Perspective）。員工必須了解別人對他們的看法，并獲得他們的主管、同事，以及其他工作相關人士的意見回饋。

　　位置（Place）。員工必須了解自己所在的位置，包含自己的職務、公司、產(chǎn)業(yè)，掌握脈動，并且知道自己需要增加哪些技能。

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