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職業(yè)資格大量取消人才隊伍如何激發(fā)活力
國務(wù)院常務(wù)會議于11月23日召開，決定再取消一批職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項，那么職業(yè)資格大量取消人才隊伍如何激發(fā)活力呢?讓我們一起來看看下面的內(nèi)容吧!
激發(fā)人才隊伍的活力
第一，對于專業(yè)技術(shù)人員，在后續(xù)的工作中，進(jìn)一步加大崗位管理。對于技能人員，要更多地依靠用人單位加強(qiáng)培訓(xùn)工作，妥善做好相關(guān)工作。
第二，解決主要矛盾，就是減輕人才負(fù)擔(dān)，減少制度性交易成本。同時，兼顧發(fā)揮職業(yè)資格證書的正向作用。
目前，在提高從業(yè)人員素質(zhì)方面，主要做了以下工作：
加強(qiáng)對1999年(99版)職業(yè)大典的修訂工作，將修訂工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求緊密連接。
構(gòu)建勞動者終身職業(yè)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和有效性。
推進(jìn)人才評價體制機(jī)制改革。一個是分類評價，現(xiàn)在正在積極推進(jìn)中;另一個是職稱制度改革，主要是對專業(yè)技術(shù)人員評價方面做一些調(diào)整。
加大各種職業(yè)技能比賽的活動頻度和力度，加強(qiáng)對各類職業(yè)技能人員的獎勵和表彰。按照以往的慣例，政府兩年評比一次“中華技能大獎”，每批30人左右，同時授予一批“全國技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。
總的原則就是，按照中央要求，激發(fā)人才隊伍的活力。
完善職業(yè)技能等級認(rèn)定政策
在職業(yè)資格大量取消的情況下可能會有一些影響，怎么把技能人員的培養(yǎng)培訓(xùn)、選拔使用、激勵保障、認(rèn)定統(tǒng)計等方面的工作做好，其中很重要的一點就是，要以用人單位評價為主體，同時發(fā)揮好行業(yè)組織方面的作用。
取消職業(yè)資格不是取消崗位和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，崗位標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不是要取消，人社部作為職業(yè)資格的政府綜合管理部門，要加強(qiáng)對職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評價規(guī)范的制訂工作。
最近，人社部推出了“職業(yè)培訓(xùn)包”制度，其目的就是促進(jìn)職工技能提升，更好地服務(wù)于生產(chǎn)需要，其中，“職業(yè)培訓(xùn)包”就有職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評價規(guī)范。
針對這次取消量比較大的情況，目前人社部正在抓緊研究完善技能人才職業(yè)技能等級認(rèn)定政策。過去，對技能人員采取職業(yè)資格方式評價，現(xiàn)在改為技能等級，就是要使技能人才的培養(yǎng)培訓(xùn)、選拔使用、激勵保障、認(rèn)定統(tǒng)計等工作有一個很好的接續(xù)，使技工人員、技能人才在職業(yè)發(fā)展通道上不會受到大的影響。
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人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景應(yīng)該還是不錯的，人力資源管理專業(yè)的出來就直接找人資的職位唄，我是在一家房地產(chǎn)里做人事工作，總的來說，人資的待遇還不錯，而且每年都會漲，做人資的基本上就是玩心理的這么一個職位，你玩的好，升的就快，玩不好，就被別人玩了追問為什么跟樓下的的回答截然不同
回答不知道樓下的做過人力資源沒有，不要感覺，我不是學(xué)人力資源專業(yè)出身的，我是學(xué)工商管理的，最后做在了HR的位置上，如果你做的好，真的是很不錯的，現(xiàn)在什么名牌大學(xué)里都有學(xué)習(xí)不好的，什么垃圾大學(xué)里都有高才生，關(guān)鍵看自己的本事，如果你英語夠好的哈，去外企做人資，工資很高，起碼都是4000起薪，以后也會漲的很快，但是國企和私企一開始都是1800-2300左右，但是做好了，做到了人力資源總監(jiān)的職位的時候，你就牛叉了，拿的是年薪，我的一個阿姨就在一個國企里做人力資源總監(jiān)，年薪40萬。所以看你自己的發(fā)展。
還有一個，現(xiàn)在的人資管理要求很高，下面所說的找不到工作不知道跟我說的有沒有關(guān)系，那就是，現(xiàn)在企業(yè)都要求你的形象，你的氣質(zhì)和才藝，尤其是人力資源，不但要做好招聘、培訓(xùn)、績效、薪資、勞動合同及檔案，還有一個重要的特點就是員工關(guān)系，企業(yè)經(jīng)常會讓人資部門的人去搞一些年會呀，晚會呀等活動，我在公司時就是經(jīng)常組織大型活動和策劃晚會，所以領(lǐng)導(dǎo)很重視我的發(fā)展，所以人資是一個要求很全面的工作。我接觸了很多HR他們都長的很不錯，而且有玩人心里的品質(zhì)，還有能與員工搞好關(guān)系的能力，以及有很高的氣質(zhì)和才藝!
追問做這類工作是性格外向比較好，還是性格內(nèi)向好?(你是屬于性格外向的吧)需要口才很好嗎?
回答這個就比較微妙了，這個不在于性格，而在于你的能力和態(tài)度，性格內(nèi)向的可能一開始會讓去做員工的薪酬和績效，兢兢業(yè)業(yè)好幾年，最后也有升上去的，性格外向的做招聘呀，員工關(guān)系，培訓(xùn)呀，做得好的也有升上去的，但重要的是自己的態(tài)度和能力!
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