2017年二級人力資源師知識點解讀

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　　勞動爭議案例分析的方法

　　(一)按照勞動爭議自身的規(guī)定性進行分析。其分析要點如下。

　　1.確定勞動爭議的標的。

　　2.分析確定意思表示的意志內容。

　　3.分析確定意思表示所反映的意志內容是否符合勞動法律、法規(guī)、集體合同、勞動合同、企業(yè)內部勞動管理規(guī)則的規(guī)定。

　　(二)按照承擔法律責任要件的分析方法分析勞動爭議。此種分析方法的思維結構如下。

　　1.分析確定勞動爭議當事人所實施的行為。

　　2.分析確定當事人的行為是否造成或足以造成一定的危害。

　　3.分析確定當事人行為與危害結果之間是否存在直接的因果關系。

　　4.分析確定行為人的行為是否有主觀上的過錯。前述分析方法雖然屬于判斷勞動關系當事人承擔違反勞動法的責任的條件，但也可以應用于勞動爭議案例的分析當中。其思維結構可以歸納為：第一，確定引起勞動爭議的事實和結果;第二，確定行為模式標準與當事人所實施行為的差異;第三，根據(jù)差異當事人作出判斷和選擇。

　　【例】按照承擔法律責任要件對勞動爭議案例進行分析，其思維結構包括(　　)。

　　A.確定勞動爭議的標的

　　B.分析確定意思表示的意志內容

　　C.確定引起勞動爭議的事實和結果

　　D.根據(jù)差異當事人作出判斷和選擇

　　E.確定行為模式標準與當事人所實施行為的差異

　　【答案】CDE

　　安全生產(chǎn)責任制度

　　安全生產(chǎn)責任制度是從企業(yè)組織體系上規(guī)定企業(yè)各類人員的勞動安全衛(wèi)生責任，使各個層次的安全衛(wèi)生責任與管理責任、生產(chǎn)責任統(tǒng)一起來。其中，企業(yè)法定代表人對本單位安全衛(wèi)生負全面責任，分管安全衛(wèi)生的負責人和專職人員對安全衛(wèi)生負直接責任，總工程師負安全衛(wèi)生技術領導責任，各職能部門、各級生產(chǎn)組織負責人在各自分管的工作范圍內對安全衛(wèi)生負責，工人在各自的崗位上承擔嚴格遵守勞動安全技術規(guī)程的義務。

　　【例】在安全生產(chǎn)責任制中，對本單位安全衛(wèi)生技術負領導責任的是(　　)。

　　A.工人

　　B.企業(yè)法定代表人

　　C.總工程師

　　D.分管安全衛(wèi)生的負責人

　　【答案】C

　　勞動安全衛(wèi)生預算的編制與審核

　　企業(yè)執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生制度，要有一定的組織措施和技術措施的保證作為基礎。勞動安全衛(wèi)生技術措施計劃必須與企業(yè)的生產(chǎn)計劃、技術計劃、人力資源計劃和財務計劃同時編制，勞動安全衛(wèi)生保護預算涉及生產(chǎn)系統(tǒng)控制、技術創(chuàng)新、財務預算各項工作。

　　(一)職業(yè)安全衛(wèi)生保護費用分類

　　1.勞動安全衛(wèi)生保護設施建設費用。

　　2.勞動安全衛(wèi)生保護設施更新改造費用。

　　3.個人勞動安全衛(wèi)生防護用品費用。

　　4.勞動安全衛(wèi)生教育培訓經(jīng)費。

　　5.健康檢查和職業(yè)病防治費用。

　　6.有毒有害作業(yè)場所定期檢測費用。

　　7.工傷保險費。

　　8.工傷認定、評殘費用等。

　　【例】以下屬于勞動安全衛(wèi)生保護費用的有(　　)。

　　A.教育培訓費

　　B.勞動安全衛(wèi)生保護設施建設費用

　　C.工傷保險費

　　D.有毒有害作業(yè)場所定期檢測費用

　　E.人工成本費

　　【答案】ABCD

　　(二)職業(yè)安全衛(wèi)生預算編制審核程序

　　1.企業(yè)最高決策部門決定企業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理的總體目標和任務，并應提前下達到中層和基層單位。

　　2.勞動安全衛(wèi)生管理職能部門根據(jù)企業(yè)總體目標的要求制定具體目標，提出本單位的自編預算。

　　3.自編預算在部門內部協(xié)調平衡，上報企業(yè)預算委員會。

　　4.企業(yè)預算委員會經(jīng)過審核、協(xié)調平衡，匯總成為企業(yè)全面預算，并應在預算期前下達相關部門執(zhí)行。

　　5.編制費用預算。

　　6.編制直接人工預算。

　　7.根據(jù)企業(yè)管理費用預算表、制造費用預算表和產(chǎn)品制造成本預算表的相關預算項目對職業(yè)安全衛(wèi)生預算進行審核。

　　積極營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境

　　營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境是預防勞動安全衛(wèi)生事故的基本對策。

　　(一)營造勞動安全衛(wèi)生觀念環(huán)境

　　企業(yè)樹立安全第一、預防為主的勞動安全衛(wèi)生觀念，使其成為企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護工作的主導觀念。安全第一是處理生產(chǎn)與安全兩者之間關系的基本準則�！邦A防為主，防重于治”是處理職業(yè)危害的預防與治理關系應遵循的原則。

　　(二)營造勞動安全衛(wèi)生制度環(huán)境

　　1.建立健全勞動安全衛(wèi)生管理制度。

　　2.嚴格執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生規(guī)程。

　　3.獎懲分明。

　　(三)營造勞動安全衛(wèi)生技術環(huán)境

　　1.直接使用安全技術和無害裝置、無害工藝，從基礎上避免勞動安全衛(wèi)生事故。

　　2.完善勞動場所設計，實現(xiàn)工作場所優(yōu)化。勞動工作場所優(yōu)化應做到：(1)科學裝備、布置工作地;(2)保持工作場所的正常秩序和良好的工作環(huán)境;(3)正確組織工作場所的供應和服務;(4)勞動環(huán)境優(yōu)化等。

　　3.勞動組織優(yōu)化。主要包括：(1)不同工種、工藝階段合理組織;(2)準備性工作和執(zhí)行性工作合理組織;(3)作業(yè)班組合理組織;(4)工作時間合理組織等。

　　【例】勞動組織優(yōu)化的主要內容包括(　　)。

　　A.以勞務關系取代勞動關系

　　B.工作時間合理組織

　　C.不同工種、工藝階段合理組織

　　D.工作場地供應服務

　　E.準備性和執(zhí)行性工作合理組織

　　【答案】BCE

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