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如何更好地運營電子商務產(chǎn)業(yè)園
導語：作為一個產(chǎn)業(yè)園的投資人，即便您的園區(qū)是屬于那種“廠改園”的性質(zhì)，最少的投入也是以百萬量級來衡量的。目前在國內(nèi)，絕大多數(shù)新建的產(chǎn)業(yè)園，投資額度至少也都是在千萬以上了。
首先，我們必須要很清晰的認識到一點：電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從根本意義上說它就是一個標準的綜合型經(jīng)營實體。要想經(jīng)營好這個實體，我個人認為您一定要從這幾個方面入手才有可能會避免一些不必要的麻煩。
一、確定符合自身發(fā)展的必要戰(zhàn)略規(guī)劃
園區(qū)定位要不要足夠精準?如何給自己的園區(qū)去定位?當園區(qū)的經(jīng)營行為與自己的定位有偏差或者根本就沒有按照當初既定的方案去執(zhí)行，您又會怎樣去面對呢?
園區(qū)經(jīng)營班子、組織結構，要不要合理規(guī)劃?如果您的園區(qū)里最核心的營銷部門你只能用你信得過的人去做，而整個營銷團隊甚至連最基本的協(xié)作都難以實現(xiàn)而完完全全只能依賴某個人、或者某三倆人時，您是否問過自己，路在何方呢?園區(qū)經(jīng)營人才是否與市場匹配、有沒有更好的成長計劃、是否具備必要的人才儲備、升級、更新的方案?關于這些戰(zhàn)略層面的問題，如果您不能夠給自己一個非�？隙ǖ拇鸢福蠌垊衲�是先不要著急忙慌的就想著后面要干這干那的。這些事，我們不解決好，后面的工作我們啟動的越早今后麻煩一定就會越大!
二、搭建電商園區(qū)必備營銷體系及基礎設施
任何戰(zhàn)斗團隊都離不開指揮部。同樣的，我們?nèi)魏蔚碾娚虉@區(qū)也都離不開自己的指揮中心---運營中心。
如何讓這個指揮中心始終都帶領著整個團隊緊緊圍繞園區(qū)戰(zhàn)略方面去玩命拼殺，這就是每個產(chǎn)業(yè)園老板必須要天天考慮的事情。
電商產(chǎn)業(yè)園必備!必備經(jīng)營基礎設施：分銷系統(tǒng)搭建。目前國內(nèi)絕大多數(shù)電商產(chǎn)業(yè)園投資人的做法還是遵循著N年前的老套路：收房租。為了能夠吸引更多的電商企業(yè)入駐，幾乎想盡了所有的辦法。每個園區(qū)在說到這種經(jīng)營模式的時候，總會拿看似已經(jīng)很滿足的租金收入來作為對自己經(jīng)營格局太狹隘的掩飾。我們在這里就不去過多的展開了。
咱們能不能換個角度去想想，入駐你園區(qū)的這些創(chuàng)業(yè)者，如果一旦房租對他已經(jīng)沒有太大吸引力的時候，他還能在你這里混低價甚至免租期混多久?我們有沒有可能為他們提供其他更好的服務，最終讓他們根本就離不開我們呢?
答案一定是肯定的!有!
搭建分銷平臺!
組織貨源(本地、外地都可以)，讓這些入駐園區(qū)的創(chuàng)業(yè)們成為園區(qū)的分銷商。只要我們能夠做到長期、穩(wěn)定、持續(xù)、大量、集中的為他們供貨。
只要我們能夠做得到!您試想一下，咱們的園區(qū)會缺少人氣嗎?
三、產(chǎn)業(yè)園運營的幾個關鍵點
1、產(chǎn)品
對于一個產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營者來說，能為自己的園區(qū)入駐商戶解決部分本地產(chǎn)品，已經(jīng)是非常不錯的做法了。但您真的能夠做到長期、穩(wěn)定、大量、持續(xù)、集中的為分銷商提供貨源，估計難!很多人可能還真不知道，供貨是這么簡簡單單說供就能供得了的嗎?我們?yōu)槭裁淳筒荒苋フ夷切┚邆涔┴浤芰Φ钠脚_方一起去合作呢?
不管什么供貨方式(一件代發(fā)、微小訂單、在線囤貨、大宗采購、來樣定制等等)，先找到靠譜的合作切入點，大家可以小范圍的先合作起來，任何的合作不可能立刻就要一蹴而就，一定是需要一個相互磨合的過程的。
2、推廣
園區(qū)自身對外宣傳，怎么推?怎樣去幫助入駐商戶做推廣?有沒有不花錢的推廣方式?怎樣才能做到讓您在當?shù)亍⒃诨ヂ?lián)網(wǎng)上擁有大批的免費、義務推廣員?您有興趣來了解一下嗎?
3、倉儲
產(chǎn)業(yè)園要不要實現(xiàn)做倉儲?有必要做嗎?合適做嗎?如果必須上馬做倉儲，您具備做倉的必備條件嗎?如何來把握是否建倉的尺度?已經(jīng)建了倉了，怎樣實現(xiàn)科學管理?問題總是一籮筐的，這些問題，我們都可以來面對面的來談談。
4、配送
如何協(xié)調(diào)本地優(yōu)質(zhì)配送快遞公司?怎么去和他們談?找誰談?談什么?
最終我們要的一定是最低的快遞價格嗎?這里面，也是有一大把的學問在里面。
5、結算系統(tǒng)
假如，入駐你園區(qū)的商戶，他們所做的任何生意都和你沒關系，或者說你連個分銷系統(tǒng)都不能在你的園區(qū)實現(xiàn)，更不要說為入駐商戶提供系統(tǒng)了，我可以很負責的說：這個結算系統(tǒng)和您毫無關系!換句話說：是您自己不懂得如何去經(jīng)營自己的園區(qū)!和別人無關的。
6、售后服務體系
如果您對“大數(shù)據(jù)”這三個字不陌生的話，我要告訴您的其實也就這三個字。我們再不能去做猴子搬包谷的事情了�，F(xiàn)在起，所有的客戶數(shù)據(jù)一個都不能丟掉!不丟掉，什么用都沒有!我們要做的是要把這些數(shù)據(jù)沉淀下來，繼續(xù)去做后期的深度營銷。
四、電商產(chǎn)業(yè)園必備體系：培訓
1、培訓
對于所有的產(chǎn)業(yè)園來說，是解決自身運營能力、為商戶提供成長機會、解決人才瓶頸的必經(jīng)之路。對于培訓來說，最核心的事情不外乎兩個方面：課程體系和師資。
2、關于師資
我們考量任何所謂的培訓大師只有一個標準：他教給大家的方法是否能夠馬上落地。能落地的，我們就認他。否則，就是忽悠!
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