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2017年MBA聯(lián)考管理考前沖刺練習題
2017年考研已經進入沖刺階段的復習了，在最后一個多月的時間里，考生們要有針對性地進行復習。以下是百分網小編搜索整理的一份2017年MBA聯(lián)考管理考前沖刺練習題，供參考練習，歡迎對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生考試網!
一、單項選擇題
1.控制工作要達到的第一個目的是( C )
A.打破現(xiàn)狀
B.維持現(xiàn)狀
C.改變現(xiàn)狀
D.實現(xiàn)創(chuàng)新
2.控制工作要求( D)
A.確立客觀標準
B講求經濟效益
C.應具有靈活性
D應具有全局觀點
E.應面向未來
3.控制工作按糾正措施的環(huán)節(jié)分為( A )
A.直接控制
B.間接控制
C.現(xiàn)場控制
D.反饋控制
E.前饋控制
4.以下不屬于間接控制的假設的是( B )
A.合格的主管人員所犯的錯誤最少
B.工作成效是可以計量的
C.人們對工作成效具有個人責任感
D.出現(xiàn)的偏差可以預料并能及時發(fā)現(xiàn)
E.管理基本原理的應用情況是可能評價的
5.控制工作按控制原因或結果分為(A )
A.現(xiàn)場控制
B.直接控制
C.間接控制
D.反饋控制
E.前饋控制
6.現(xiàn)場控制的內容包括(D )
A.預測可能出現(xiàn)的結果，以確保目標的實現(xiàn)
B.向下級指示恰當?shù)墓ぷ鞣椒ê凸ぷ鬟^程
C.監(jiān)督下級的工作以保證計劃目標的實現(xiàn)
D.發(fā)現(xiàn)不合標準的偏差時，立即采取糾正措施
E.分析下級工作的執(zhí)行結果作為未來行為的基礎
7.直接控制的合理性抉擇假設為( C )
A.合格的主管人員所犯的錯誤最少
B.管理工作的成效是可以計量的
C.管理工作的成效是不可以計量的
D.在計量管理工作成效時，管理的概念原理方法是有用的判斷標準
E.管理基本原理的應用情況是可以評價的
8.實行可行的前饋控制，應滿足的必要條件包括( C )
A.確定重要的輸出變量
B.建立前饋控制系統(tǒng)模式
C.注意保持該模式的動態(tài)性
D.定期收集輸出變量的數(shù)據
E.定期估計實際輸入數(shù)據與計劃輸入數(shù)據之間的偏差
9.管理控制的三個基本步驟是( B )
A.提高認識
B.擬定標準
C.衡量成效
D.糾正偏差
E.采取補救措施
10.直接控制的優(yōu)點是( D )
A.糾正由于主管人員缺乏知識經驗判斷力造成的偏差
B.對個人委托任務有較大的準確性
C.由于提高了主管人員素質而減少了偏差，節(jié)約經費開支
D.可能加速采取糾正措施并使其更加有效
E.有助于提高主管人員的威信
二、簡答題
1.簡述現(xiàn)場控制及其類型。
答案：預算、統(tǒng)計資料、專題報告、盈虧平衡分析、經營審核、深入現(xiàn)場。 簡述管理人員獲得控制信息的方法。
答：1)親自觀察。
2)分析報表資料。
3)召開會議。
4)抽樣調查。 簡述控制過程中衡量實際工作時應注意的問題。
答：1)通過衡量成績，檢驗標準的客觀性和有效性。
2)確定適宜的衡量頻度。
3)建立信息反饋系統(tǒng)。 在制定和實施糾偏措施的過程中要注意哪些問題?
答：1)找出偏差產生的主要原因。 (找出原因)
2)確定糾偏措施的實施對象。 (確定對象)
3)選擇適當?shù)募m偏措施。 (適當選擇) 簡述糾偏工作的主要方法。
答：1)工作失誤：對于由于工作失誤而造成的問題，主要應加強管理、監(jiān)督，確保工作與目標的接近或吻合。
2)計劃問題：若計劃目標不切合實際，應按實際情況修改計劃目標。
3)環(huán)境變化：若組織的運行環(huán)境發(fā)生重大變化，使計劃失去客觀的依據，應及時啟動備用計劃或重新制定新的計劃。
6.調整計劃目標或控制標準的原因是什么?
答：1)計劃本身問題：原先的計劃或標準制定得不科學，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)了問題。
2)環(huán)境發(fā)生變化：由于客觀環(huán)境發(fā)生了預料不到的變化，原來被認為是正確的計劃不再適應新形勢的需要。
7.在糾偏措施的選擇和實施過程中要注意哪些問題?
答：1)使糾偏方案雙重優(yōu)化。
2)充分考慮原先計劃實施的影響。
3)注意消除組織成員對糾偏措施的疑慮。
8.簡述糾偏方案的雙重優(yōu)化。
答：第一重優(yōu)化：糾偏的的成本應小于糾偏可能帶來的損失。第二重優(yōu)化：在第一重優(yōu)化的基礎上，通過對各種糾偏方案的比較，找出其中追加投入最少，成本最小，解決偏差效果最好的方案來組織實施。
9.簡述有效控制的原則。
答：1)控制應同計劃與組織相適應。
2)控制應該突出重點，強調例外。
3)控制應該具有靈活性、及時性和經濟性的特點。
4)控制應該具有客觀性、精確性和具體性的特點。
5)控制應該注意培養(yǎng)組織成員的自我控制能力。
10.控制必須由健全的組織結構來保證的含義是什么?
答：1)渠道暢通：要能在組織中將反映實際情況和工作狀態(tài)的信息迅速地上傳下達，保證聯(lián)絡渠道的暢通。
2)責權分明：要做到責權分明，使組織結構中的每個部門、每個人都能切實擔負起自己的責任。
11.簡述自我控制的優(yōu)點。
答：1)有助于發(fā)揮職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
2)有助于減輕管理人員的負擔，減少企業(yè)控制費用的支出。
3)有助于提高控制的及時性和準確性。
12.簡述三種控制類型應用的側重點，并舉例說明之。
答：預先控制的側重點在于預先防范，現(xiàn)場控制的側重點在于及時了解情況并予以指導，事后控制的側重點在于矯正偏差。
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