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造價(jià)工程師考試案例分析預(yù)熱題

時(shí)間:2025-06-07 01:14:22 試題 我要投稿

造價(jià)工程師考試案例分析預(yù)熱題

  簡答題

造價(jià)工程師考試案例分析預(yù)熱題

  某工程采用公開招標(biāo)方式,招標(biāo)人某年11月15日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告,11月21日至11月25日發(fā)售了招標(biāo)文件,共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(12月10日)前,四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。

  開標(biāo)于12月11日進(jìn)行,兩天后完成評(píng)標(biāo)工作,確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人,并于12月16日向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。

  招標(biāo)人與中標(biāo)人于12月25日簽訂了工程承包合同,合同價(jià)1200萬元,開工日期次年1月20日,工期300天(扣除春節(jié)期間法定假日)。

  施工過程中,該工程的同一條關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件:

  事件1:由于發(fā)包人原因,設(shè)計(jì)變更后新增一項(xiàng)分項(xiàng)工程內(nèi)容(人材機(jī)費(fèi)95000元)于7月28日至8月7日施工;

  事件2:某分項(xiàng)工程的施工詳圖交付時(shí)間延誤,導(dǎo)致承包人于8月17日至8月20日停工,每天36人窩工。

  事件3:承包人租賃的某臺(tái)施工機(jī)械計(jì)劃于8月20日進(jìn)場,但因運(yùn)輸問題直到8月25日才進(jìn)場,導(dǎo)致每天23人窩工。

  事件4:在某項(xiàng)裝修基層施工完畢后,承包人書面通知監(jiān)理人到場檢驗(yàn),但監(jiān)理人因故未能在約定時(shí)間內(nèi)到場,承包人自行隱蔽前檢查后進(jìn)行面層施工。事后,監(jiān)理人來到現(xiàn)場指令承包人剝露面層對(duì)基層進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)達(dá)到設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求后允許承包人繼續(xù)施工。承包人因剝露檢驗(yàn)所需人材機(jī)費(fèi)用2000元,每天20人窩工,作業(yè)時(shí)間延長2天。

  在發(fā)生上述各項(xiàng)事件后,承包人按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。

  問題:

  1.指出該工程在招標(biāo)過程中的不妥之處,并說明理由。

  2.逐項(xiàng)說明承包人針對(duì)上述事件提出的工期和(或)費(fèi)用索賠能否成立?將要說明理由。

  3.該工程的實(shí)際工期拖延多少天?其中應(yīng)得到的工期索賠多少天?

  4.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)50元/工日,綜合取費(fèi)費(fèi)率為27%;因發(fā)包人導(dǎo)致人員窩工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日,相應(yīng)取費(fèi)費(fèi)率為15%(只計(jì)取部分現(xiàn)場管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金,不計(jì)取利潤),則承包人應(yīng)得到的費(fèi)用索賠為多少?

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