2016年造價工程師《造價管理》備考習(xí)題與答案
一、 單項選擇題
1. 屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的對策是( )。
A 風(fēng)險控制 B預(yù)留風(fēng)險金
C 保險 D減少風(fēng)險損失
2. 在建設(shè)工程中，業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方屬于( )。
A 保險轉(zhuǎn)移 B 非保險轉(zhuǎn)移
C 風(fēng)險回避 D損失控制
3. 下列不是風(fēng)險識別的特點的是( )。
A 個別性 B主觀性
C 客觀性 D不確定性
4. 項目經(jīng)理是( )。
A 項目法人代表 B 施工隊長
C 企業(yè)法定代表人的代理人 D 工長
5. 項目經(jīng)理是( )的全權(quán)代表人。
A 企業(yè)法人在項目上 B 項目法人在項目上
C 企業(yè)法定代表人在項目上 D企業(yè)經(jīng)理在項目上
6. 項目管理的項目控制目標(biāo)最核心的是( )。
A 實行現(xiàn)代企業(yè)制度 B質(zhì)量、投資、工期
C 落實項目法人責(zé)任制 D掌握市場信息
7. 關(guān)于項目三大目標(biāo)的說法中，下列表述正確的是( )。
A 質(zhì)量高，必定投資高 B 三者是對立統(tǒng)一的關(guān)系
C 質(zhì)量高，必定工期長 D 三者沒有必然的關(guān)系
8. 要完成目標(biāo)必須對建設(shè)項目實施有效的( )。
A 組織 B控制
C 指揮 D 協(xié)調(diào)
9. 所謂( )就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對被控對象實施中發(fā)生的各種實際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。
A 組織 B控制
C 指揮 D 協(xié)調(diào)
10. 項目管理職能的重點是()。
A 目標(biāo)控制 B 進(jìn)度控制
C 質(zhì)量控制 D 投資控制
11. 項目控制過程中，反復(fù)循環(huán)過程的控制狀態(tài)稱為()。
A 靜態(tài)控制 B主動控制
C 動態(tài)控制 D被動控制
12. 在建設(shè)項目實施過程中，糾正偏離目標(biāo)的行為稱為( )。
A 組織 B計劃
C 控制 D指揮
13. 工程建設(shè)監(jiān)理是()的一個重要分支。
A 建筑業(yè)管理 B企業(yè)管理
C 房地產(chǎn)開發(fā)管理 D工程項目管理
14. 監(jiān)理單位受()的委托，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)合同文件，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理，稱為工程建設(shè)監(jiān)理。
A 工程項目建設(shè)行政主管部門 B項目法人
C 工程項目建設(shè)指揮部 D建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人
15. 工程建設(shè)監(jiān)理不具有()。
A 服務(wù)性 B 依附性
C 公正性 D 科學(xué)性
16. 工程建設(shè)監(jiān)理單位是指()的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所和兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計、科學(xué)研究及工程建設(shè)咨詢單位。
A 取得監(jiān)理資質(zhì)證書、具有法人資格 B 項目法人認(rèn)可
C 具有相當(dāng)數(shù)量國家認(rèn)可的監(jiān)理工程師 D 熟悉FIDIC條款
17. 對于工程變更、設(shè)計修改要嚴(yán)格把關(guān)，事前對其進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，屬于()的內(nèi)容。
A 施工階段投資控制 B施工招投標(biāo)
C 設(shè)計階段投資控制 D編制施工預(yù)算
18. 監(jiān)理工程師在實施建設(shè)工程監(jiān)理期間，除收取監(jiān)理合同中規(guī)定的酬金外，個人()接受業(yè)主或承包商給予的額外津貼、獎金或補(bǔ)貼。
A 在特殊情況時，可以 B 可以
C 一般不得，但特殊情況時可以 D不得
19. 某一大型建設(shè)項目中項目的每一名成員都接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，該項目的組織機(jī)構(gòu)采用的是()組織形式.
A 直線制 B職能制 C 矩陣制 D 直線職能制
20. 對工程項目可行性研究、項目評估且初步設(shè)計的工作進(jìn)度安排，使項目本階段各項工作的時間得到控制，這是()的內(nèi)容。
A 工程項目前期工作計劃 B. 工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃
C 工程項目粘度計劃 D. 工程項目生產(chǎn)運(yùn)作計劃
參考答案：
1. C 2. B 3. C 4. C 5. C 6. B 7. B 8. B 9. B 10. C
11. C 12. C 13. D 14. B 15. B 16. A 17. A 18. D 19.C 20.A
二、 多項選擇題
1. 常用的項目組織形式有()。
A 直線制項目組織 B 職能制項目組織
C 矩陣式項目組織 D框架式項目組織
2. 按事物的發(fā)展過程，可將控制分為()。
A 事前控制 B事中控制
C 反饋控制 D事后控制
3. 風(fēng)險識辨的方法有()。
A 專家調(diào)查法 B 流程圖法
C 初始清單法 D 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
4. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移包括()。
A 保險轉(zhuǎn)移 B 非保險轉(zhuǎn)移
C 風(fēng)險回避 D 損失控制
5. 按照糾正措施或控制信息來源，控制可分為()。
A 開環(huán)控制 B閉環(huán)控制
C 反饋控制 D前饋控制
6. 屬于工程投資控制糾偏的技術(shù)措施有()。
A 調(diào)整工作流程組織 B優(yōu)化施工方法
C 調(diào)整或修改設(shè)計 D強(qiáng)化合同管理
7. 建設(shè)項目管理內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制使項目()的三大目標(biāo)得以實現(xiàn)。
A 質(zhì)量 B進(jìn)度
C 費用 D效益
8. 為了取得目標(biāo)控制的理想成果，通�？刹扇〉拇胧┯�()。
A 組織措施 B技術(shù)措施
C 經(jīng)濟(jì)措施 D 合同措施
9. 為了取得目標(biāo)控制的理想成果，通�？刹扇〉拇胧┯�()。
A 計量措施
B 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價措施
C 經(jīng)濟(jì)措施
D 合同措施
10. S型曲線控制法可用于()。
A 技術(shù)控制 B進(jìn)度控制
C 質(zhì)量控制 D投資控制
11. 國家規(guī)定必須實行建設(shè)監(jiān)理的工程范圍大致包括()。
A 外資及中外合資工程項目 B 政府投資項目
C 市政、公用工程項目 D 大中型工程項目
12. 工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)是()。
A 服務(wù)性 B 獨立性
C 公正性 D科學(xué)性
13下列控制方法中，能夠進(jìn)行質(zhì)量控制的是()。
A 香蕉曲線圖 B S形曲線圖
C直方圖 D 控制圖
14 根據(jù)風(fēng)隨管理理論，工程項目中的風(fēng)險分擔(dān)的基本原則是()。
A 工程建設(shè)中的風(fēng)險應(yīng)由業(yè)主和承包商平均分配。
B 工程建設(shè)中的風(fēng)險大部分應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。
C 工程建設(shè)中的風(fēng)險應(yīng)由承包商承擔(dān)。
D 業(yè)主和承包商誰有能力承擔(dān)該風(fēng)險誰就承擔(dān)該風(fēng)險。
15在采取風(fēng)險控制措施時，所制定的風(fēng)險控制措施應(yīng)當(dāng)形成一個周密的、完整的損失控制計劃系統(tǒng)包括( ) .
A 預(yù)防計劃 B 災(zāi)難計劃 C 應(yīng)急計劃 D 控制計劃 E 轉(zhuǎn)移計劃
參考答案：
1. ABC 2. ABD 3. ABCD 4. AB 5. CD 6. BC 7. ABC 8. ABCD 9. CD 10. BD
11. ABCD 12. ABCD 13. CD 14.D 15.ABC
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