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2017造價(jià)工程師《案例分析》試卷及答案
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案例分析
1某市政府?dāng)M投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外,還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專(zhuān)業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜,地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢(xún)公司進(jìn)行全過(guò)程投資管理。該項(xiàng)目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標(biāo),資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評(píng)標(biāo)原則及方法如下:
1)采用綜合評(píng)估法,按照得分高低排序,推薦3名合格的中標(biāo)候選人。
2)技術(shù)標(biāo)共40分,其中施工方案10分,工程質(zhì)量及保證措施15分,工期、業(yè)績(jī)信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。
3)商務(wù)標(biāo)共60分。①若最低報(bào)價(jià)低于次低報(bào)價(jià)15%以上(含15%),最低報(bào)價(jià)的商務(wù)標(biāo)得分為30分,且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算;②若最高報(bào)價(jià)高于次高報(bào)價(jià)15%以上(含15%),最高報(bào)價(jià)的投標(biāo)按廢標(biāo)處理;③人工、鋼材、商品混凝土價(jià)格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)發(fā)布的工程造價(jià)信息,若低于該價(jià)格l0%以上,則評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)要求該投標(biāo)單位做必要的澄清;④以符合要求的商務(wù)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(jià)(60分),報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%扣1分,最多扣10分,報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%扣2分,扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)報(bào)價(jià)見(jiàn)表4-2和表4-3。
表4-2各投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)得分匯總表
評(píng)價(jià)過(guò)程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求進(jìn)行澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正的情況。
問(wèn)題(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)):
1.該項(xiàng)目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項(xiàng)目劃分成若干個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo),劃分時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項(xiàng)目可如何劃分?
2.按照評(píng)標(biāo)辦法,計(jì)算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。
3.按照評(píng)標(biāo)辦法,計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分,并把計(jì)算結(jié)果填人表4-4中。
表4-4綜合得分計(jì)算表
4.推薦合格的中標(biāo)候選人,并排序。
參考解析【問(wèn)題1參考答案】
應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式。
應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素包括招標(biāo)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)要求、招標(biāo)項(xiàng)目的管理要求、對(duì)工程投資的影響、工程各項(xiàng)工作的銜接。
本項(xiàng)目可劃分為地基處理工程(樁基工程)、廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程、垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專(zhuān)業(yè)設(shè)備采購(gòu)、安裝工程(或?qū)⒗贌l(fā)電與處理設(shè)備采購(gòu)和安裝合并)等標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)。
【問(wèn)題2參考答案】
最低報(bào)價(jià)與次低報(bào)價(jià)偏差=(3600-3050)/3600=15.28%>15%
D單位商務(wù)報(bào)價(jià)得分30分。
最高報(bào)價(jià)與次高報(bào)價(jià)偏差=(3900-3880)/3880=0.52%<15%
A單位的投標(biāo)為有效標(biāo)書(shū)。
投標(biāo)單位E不按評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正,應(yīng)作廢標(biāo)處理。
基準(zhǔn)價(jià)(或A、B、C三家投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù))=(3900+3886+3600)/3=3795.33(萬(wàn)元)
A施工單位商務(wù)標(biāo)得分:
報(bào)價(jià)占基準(zhǔn)價(jià)百分比=(3900/3795.33)×100%=102.76%
報(bào)價(jià)扣分=(102.76-100)×2=5.52(分)
報(bào)價(jià)得分=60-5.52=54.48(分)
B施工單位商務(wù)標(biāo)得分:
報(bào)價(jià)占基準(zhǔn)價(jià)百分比=(3886/3795.33)×100%=102.39%
報(bào)價(jià)扣分=(102.39-100)×2=4.78(分)
報(bào)價(jià)得分=60-4.78=55.22(分)
C施工單位商務(wù)標(biāo)得分:
報(bào)價(jià)占基準(zhǔn)價(jià)百分比=(3600/3795.33)×100%=94.85%
報(bào)價(jià)扣分=(100-94.85)×1=5.15(分)
報(bào)價(jià)得分=60-5.15=54.85(分)
【問(wèn)題3參考答案】
填寫(xiě)完成的表4-4見(jiàn)表4-14。
表4-14綜合得分計(jì)算表
【問(wèn)題4參考答案】
推薦的中標(biāo)候選人為A單位、B單位、C單位。
排序第一為C單位;排序第二為B單位;排序第三為A單位。
2某辦公綜合樓工程合同價(jià)款為1500萬(wàn)元,工程價(jià)款按季度動(dòng)態(tài)結(jié)算。合同原始報(bào)價(jià)日期為2000年3月份,開(kāi)工日期為4月1日,預(yù)計(jì)年末完工,各季度的人工、材料價(jià)格指數(shù)等資料見(jiàn)表3-5、表3.6。
表3-5各季度的人工、材料價(jià)格指數(shù)
合同中規(guī)定的其他內(nèi)容如下:
1)開(kāi)工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)款20%的工程預(yù)付款,預(yù)付款在后兩個(gè)季度結(jié)算時(shí)均攤抵扣。
2)業(yè)主自第二季度起,每季度從承包商的工程價(jià)款中按3%的比例扣留保修金,保修期滿(mǎn)后,保修金及保修金利息扣除已支出費(fèi)用后的剩余部分退還承包商。
另外,未調(diào)值前工程實(shí)際情況記錄如下:
、俚诙径葮I(yè)主提供部分材料,總計(jì)32萬(wàn)元。
②4月份由于工程師在指定時(shí)間內(nèi)未提供所需的工程圖樣導(dǎo)致工程拖延,使承包商承受費(fèi)用損失2萬(wàn)元,工期拖延2天。而且在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中,因工程遭遇颶風(fēng)襲擊,導(dǎo)致承包商費(fèi)用損失3萬(wàn)元,工期延誤7天。
、5月份業(yè)主為減少工期延誤,令工程師發(fā)布加速施工命令,雙方協(xié)商加速施工款項(xiàng)在本季度結(jié)算,提前完工1天,獎(jiǎng)勵(lì)2000元,結(jié)果承包商加速施工使工程按原定計(jì)劃完成了第二季度任務(wù)。
、8月份由于施工中采用的水泥強(qiáng)度未達(dá)到等級(jí)要求,工程師要求返工,使承包商費(fèi)用增加6萬(wàn)元,工期延長(zhǎng)3天。
、11月份工程師對(duì)合格工程要求拆除予以檢查,導(dǎo)致承包商延長(zhǎng)工期2天,損失1萬(wàn)元。
問(wèn)題:
1.施工單位對(duì)施工中發(fā)生的上述事項(xiàng)可索賠工期幾天?總費(fèi)用為多少?
2.若各索賠事項(xiàng)在各季度及時(shí)得到解決,請(qǐng)協(xié)助工程師進(jìn)行第二、第三、第四季度的工程價(jià)款結(jié)算。
參考解析【問(wèn)題1參考答案】
施工單位對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事項(xiàng)可要求如下索賠:
1)對(duì)于4月份由于工程師在指定時(shí)間內(nèi)未提供所需工程圖樣導(dǎo)致的工程拖延和費(fèi)用損失,施工單位可索賠工期2天,費(fèi)用2萬(wàn)元。另外,基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中遭遇颶風(fēng)襲擊為不可抗力因素,屬業(yè)主和施工單位的共同風(fēng)險(xiǎn),因此施工單位只能索賠工期7天。
2)8月份由于施工單位水泥強(qiáng)度未達(dá)到等級(jí)要求,屬施工單位的責(zé)任,不能向業(yè)主索賠工期和費(fèi)用。
3)對(duì)于ll月份工程師對(duì)合格工程要求拆除予以檢查導(dǎo)致的承包商延誤的工期和費(fèi)用損失,施工單位可以要求索賠,索賠工期2天,費(fèi)用l萬(wàn)元。
因此,總計(jì)索賠工期11天,索賠費(fèi)用3萬(wàn)元。
【問(wèn)題2參考答案】
工程預(yù)付款=1500×20%=300(萬(wàn)元)。
每季度應(yīng)支付的工程結(jié)算價(jià)款:
第二季度應(yīng)支付的工程結(jié)算價(jià)款=[430×(0.15+105/100×28%+102/100×18%+104/102×13%+98/95×7%+102/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+2]×(1-3%)-32+0.2×9=402.71(萬(wàn)元)
第三季度應(yīng)支付的工程結(jié)算價(jià)款=[580 x(0.15+106/100×28%+102/100×18%+105/102×13%+99/95×7%+103/100×9%+104/95×4%+104/94×6%)]×(1-3%)-300/2=435.13(萬(wàn)元)。
第四季度應(yīng)支付的工程結(jié)算價(jià)款=[490×(0.15+106/100×28%+103/100×18%+105/102×13%+101/95×7%+103/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+1]×(1-3%)-300/2=346.35(萬(wàn)元)。
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