造價(jià)工程師《案例分析》真題及答案（精選3套）
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，我們都要用到考試真題，借助考試真題可以更好地考核參考者的知識才能。什么樣的考試真題才是好考試真題呢？以下是小編幫大家整理的造價(jià)工程師《案例分析》真題及答案，歡迎大家分享。
造價(jià)工程師《案例分析》真題及答案 1
案例一
某企業(yè)擬于某城市新建一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下：
1、擬建項(xiàng)目占地面積30畝，建筑面積1100m2。其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市修建的同類的項(xiàng)目相同。已建同類項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為1600元/m2。建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價(jià)為80元/工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為50%，機(jī)械使用費(fèi)占比為8%，考慮地區(qū)和交易時(shí)間差異，擬建項(xiàng)目的綜合工日單價(jià)為100元/工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1.1，機(jī)械使用費(fèi)的修正系數(shù)為1.05，人材機(jī)以外的其他費(fèi)用修正系數(shù)為1.08。
根據(jù)市場詢價(jià)，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000萬元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資的15%。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20萬元/畝計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目有建安工程費(fèi)用的15%，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%，不考慮價(jià)差預(yù)備費(fèi)。
2.項(xiàng)目建設(shè)期1年，運(yùn)營期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是有你先為10年，殘值率為5%，直線法折舊。
3.項(xiàng)目運(yùn)營期第1年投入自有資金200萬元作為運(yùn)營期的流動(dòng)資金。
4.項(xiàng)目正常年份銷售收入為1560萬元，營業(yè)稅金及附加稅率為6%，項(xiàng)目正常年份經(jīng)營成本為400萬元。項(xiàng)目運(yùn)營期第1年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的85%，運(yùn)營期第2年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，運(yùn)營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。
問題：
1.列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。
2.若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為5500萬元，建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%(按月利息)，約定的還款方式為運(yùn)營期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營期第1年，第2年的總成本費(fèi)用和凈利潤以及運(yùn)營期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金，(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配)
(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
【答案】
1.人工費(fèi)占比=4.5x80/1600=22.5%，人工費(fèi)修正系數(shù)=100/80=1.25
人材機(jī)以外的其它費(fèi)用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5%
單位建筑工程費(fèi)=1600x (22.5%x1.25+50%x1.1 +8%x1.05+19.5%x1.08) =1801.36元/m2
建筑工程費(fèi)=1801.36x11000/1000=1981.496萬元
設(shè)備安裝工程費(fèi)=2000x15%=300萬元
工程建設(shè)其他費(fèi)用=20x30+(1981.496+300)x15%=942.224萬元
建設(shè)投資=(1981.496+300+2000+942.224〉x (1+5%) =5484.91萬元
2.年實(shí)際利率=(1+7.2%/12) 12-1=7.442%
建設(shè)期利息=3000/2x7.442%=111.63萬元
每年還本額=(3000+111.63) /5=622.326萬元
運(yùn)營期第1年應(yīng)還利息=(3000+111.63) x7.442%=231.568萬元
運(yùn)營期第2年應(yīng)還利息=(3000+111.63-622.326) x7.442%=185.254萬元
折舊費(fèi)=5500x (1-5%) /10=522.5萬元
運(yùn)營期第1年總成本費(fèi)用=400x85%+522.5+231.568=1094.07萬元
運(yùn)營期第2年總成本費(fèi)用=400+522.5+185.254=1107.75萬元
運(yùn)營期第1年凈利潤=(1560-1560x6%-1094.07) x (1-25%) =279.25萬元
運(yùn)營期第2年凈利潤=(1560-1560x6%-1107.75) x (1-25%) =268.99萬元
運(yùn)營期第1年剩余利潤=522.5+279.25-622.326=179.424萬元
運(yùn)營期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金=268.99+179.424+522.5-622.326=348.59萬元
案例二(20分)
某隧洞工程，施工單位與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了120000萬元的施工總承包合同，處罰(或獎(jiǎng)勵(lì))金額3萬元。
施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：施工前，施工單位擬定了一三種隧洞開挖施工方案，并測定了各方案的施工成本。見表2-1。
表2-1 各施工方案施工成本 單位萬元
當(dāng)采用全斷面法施工時(shí)，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300萬元的施工準(zhǔn)備工作成本;如果改用臺階法施工，需再投入1100萬元的施工準(zhǔn)備工作成本。
根據(jù)對地質(zhì)勘探資料的.分析評估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6。
事件2：實(shí)際開工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺階法，造價(jià)工程師測算了按計(jì)劃工期施工的施工成本;間接成本為2萬元/天;直接成本每壓縮工期5天增加30萬元，每延長工期5天減少20萬元。
問題：
1.繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。
2.列式計(jì)算事件1中施工方案選擇的決策過程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。
3.事件2中，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期、延長工期還是按計(jì)劃施工?說明理由。
4.事件2中，施工單位按計(jì)劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為多少萬元?若施工單位希望實(shí)現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤率，應(yīng)降低成本多少萬元?
2.機(jī)會(huì)點(diǎn)4成本期望值=102000+6800+3300=112100萬元
機(jī)會(huì)點(diǎn)5成本期望值=106000+6800+1100=113900萬元
由于機(jī)會(huì)點(diǎn)5的成本期望值大于機(jī)會(huì)點(diǎn)4的成本期望值，所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機(jī)會(huì)點(diǎn)4的方案。
機(jī)會(huì)點(diǎn)1 總成本期望值=(101000+4300) x0.6+ (102000+4300) x0.4=105700萬元
機(jī)會(huì)點(diǎn)2總成本期望值=(99000+4500) x0.6+ (106000+4500) x0.4=106300萬元
機(jī)會(huì)點(diǎn)3總成本期望值=(93000+6800) x0.6+112100x0.4=104720萬元
由于機(jī)會(huì)點(diǎn)3的成本期望值小于機(jī)會(huì)點(diǎn)1和機(jī)會(huì)點(diǎn)2的成本期望值，所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機(jī)會(huì)點(diǎn)3的方案。
3.按計(jì)劃工期每天費(fèi)用=2萬元/天
壓縮工期每天費(fèi)用=2+30/5-3=5萬元/天
延長工期每天費(fèi)用=2-20/5+3=1萬元/天
由于延長工期每天費(fèi)用最小，所以應(yīng)當(dāng)選延長工期的方案。
4.產(chǎn)值利潤率=(120000-106300) /120000=11.42%
(120000-106300-X) /120000=10%
求解，成本降低額=1700萬元
試題三：(20分)
某國有資金投資建設(shè)項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)道理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。
該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：
(1)招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場勘查活動(dòng);
(2)投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù);
(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺班消耗量標(biāo)準(zhǔn);
(4)招標(biāo)人將聘請第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開標(biāo)后評標(biāo)前開展清標(biāo)活動(dòng);
(5)投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過30%的，投標(biāo)人在評標(biāo)時(shí)須向評標(biāo)委員會(huì)說明報(bào)價(jià)較低的理由，并提供證據(jù);投標(biāo)人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo);
在項(xiàng)目的投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：投標(biāo)人A為外地企業(yè)，對項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。
事件2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人A和投標(biāo)人B的總價(jià)和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)相差相同的比例。
事件3：通過市場調(diào)查，工程量清單中某材料暫估單價(jià)與市場調(diào)查價(jià)格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人C在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分布分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。
事件4：評標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人D與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目上合作過，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)先選擇投標(biāo)人D為中標(biāo)候選人。
問題：1、請逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)文件包括的(1)—(5)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。
2、事件1中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。
3、針對事件2，評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該如何處理?并說明理由。
4、事件3中，投標(biāo)人C的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。
5、事件4中，該評標(biāo)委員會(huì)成員的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。
【答案】
1.(1)妥當(dāng);《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十一條，招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場�！墩型稑�(biāo)法實(shí)施條例》第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場，因此招標(biāo)人可以不組織項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘。
(2)妥當(dāng);《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十二條潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時(shí)間2日前提出;對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
(3)不妥當(dāng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，招標(biāo)人不能要求投標(biāo)人采用指定的人、材、機(jī)消耗量標(biāo)準(zhǔn)。
(4)妥當(dāng)，清標(biāo)工作組應(yīng)該由招標(biāo)人選派或者邀請熟悉招標(biāo)工程項(xiàng)目情況和招標(biāo)投標(biāo)程序、專業(yè) 水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成，招標(biāo)人也可以委托工程招標(biāo)代理單位、工程造價(jià)咨詢單位 或者監(jiān)理單位組織具備相應(yīng)條件的人員組成清標(biāo)工作組。
(5)不妥當(dāng)，不是低于招標(biāo)控制價(jià)而是適用于低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者標(biāo)底、成本的情況�！对u標(biāo) 委員會(huì)和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》(七部委第12號令)第二十一條規(guī)定：在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底的，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)竟標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。
2.事件1中，招標(biāo)人的做法不妥當(dāng)。根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場，因此招標(biāo)人不能安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。
3.評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該把投標(biāo)人A和B的投標(biāo)文件做為廢標(biāo)處理。有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：①不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;②不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;③不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;④不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)圼規(guī)律性差異;⑤不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。
4.不妥當(dāng)，暫估價(jià)不變動(dòng)和更改。當(dāng)招標(biāo)人提供的其他項(xiàng)目清單中列示了材料暫估價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提供的價(jià)格計(jì)算材料費(fèi)，并在分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表中表現(xiàn)出來。
5.不妥當(dāng)，根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十九條評標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和本條例的規(guī)定，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，客觀、公正地對投標(biāo)文件提出評畝意見。招標(biāo)文件沒有規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評標(biāo)的依據(jù)。評標(biāo)委員會(huì)成員不得私下接觸投標(biāo)人，不得收受投標(biāo)人給予的財(cái)物或者其他好處，不得向招標(biāo)人征詢確定中標(biāo)人的意向，不得接受任何單位或者個(gè)人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標(biāo)人的要求，不得有其他不客觀、不公正履行職務(wù)的行為。
題四
某項(xiàng)目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設(shè)備安裝合同，土建施工合同約定：管理費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)之和的10%，利潤為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的6%，規(guī)費(fèi)和稅金(營業(yè)額)為人材機(jī)費(fèi)用于管理費(fèi)和利潤之和的9.8%，合同工期為100天，設(shè)備安裝合同約定：管理費(fèi)和利潤均人工費(fèi)為基礎(chǔ)，其費(fèi)率分別為55%、45%。規(guī)費(fèi)和稅金(營業(yè)稅)為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤之和的9.8%，合同工期20天。
該工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：基礎(chǔ)工程A工作施工完畢組織驗(yàn)槽時(shí)，發(fā)現(xiàn)基坑實(shí)際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符，為此，設(shè)計(jì)單位修改加大了基礎(chǔ)埋深，該基礎(chǔ)加深處理使甲施工單位增加用工50個(gè)工日，增加機(jī)械10個(gè)臺班，A工作時(shí)間延長3天，甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工程索賠。
事件2：設(shè)備基礎(chǔ)D工作的預(yù)埋件完畢后，甲施工單位報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，監(jiān)理工程未按合同約定的時(shí)限到現(xiàn)場驗(yàn)收，也未通知甲施工單位推遲驗(yàn)收事件，在此情況下，甲施工單位進(jìn)行了隱蔽工序的施工，業(yè)主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋尺寸不足，位置偏差過大，不符合設(shè)計(jì)要求。該重新檢驗(yàn)導(dǎo)致甲施工單位增加人工30工日，材料費(fèi)1.2萬元，D工作時(shí)間延長2天，甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提供了費(fèi)用索賠和工期索賠。
事件3：設(shè)備安裝S工作開始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)主采購設(shè)備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購缺失配件。為此，乙施工單位發(fā)生材料費(fèi)2.5萬元。人工費(fèi)0.5萬元。S工作時(shí)間延長2天。乙施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期延長2天的索賠，向甲施工單位提出受事件1和事件2影響工期延長5天的索賠。
事件4：設(shè)備安裝過程中，由于乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞。使S工作延長施工工期6天，窩工24個(gè)工作日。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費(fèi)1.6萬元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時(shí)間，造成甲施工單位窩工36個(gè)工日，機(jī)械閑置6個(gè)臺班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時(shí)提出了費(fèi)用和工期索賠。
問題：
1.分別指出事件1～4中甲施工單位和乙施工單位的費(fèi)用索賠和工期索賠是否成立?并分別說明理由。
2.事件2中，業(yè)主代表的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
3.事件1～4發(fā)生后，圖中E工作和G工作實(shí)際開始時(shí)間分別為第幾天?說明理由。
4.計(jì)算業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償甲、乙施工單位的費(fèi)用分別是多少元，可批準(zhǔn)延長的工期分別為多少天
造價(jià)工程師《案例分析》真題及答案 2
某高校教學(xué)樓項(xiàng)目，現(xiàn)有 A、B、C 三個(gè)設(shè)計(jì)方案。專家組為此進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對各方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打分見表，并一致認(rèn)為各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要程度為：F1 相對于 F4很重要，F(xiàn)1 相對于 F3 較重要， F4 和 F2 同等重要。已知 A、B、C 三個(gè)施工方案的成本分別為3400 萬元、3150 萬元、3350 萬元。
各方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分
問題：
1、采用 0～4 評分法計(jì)算各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重，將計(jì)算結(jié)果填入表 2-10 中。
2.用價(jià)值工程法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。
3.項(xiàng)目施工過程中混凝土工程有兩種施工方案可供選擇：方案 1 為現(xiàn)場制作，需要自建混凝土拌合樓費(fèi)用 200 萬元，自制混凝土的可變成本為 300 元/m3;方案 2 為購買商品混凝土，混凝土的購買單價(jià)為 450 元/ m3。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)如何選擇施工方案?
(計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù))
【答案】：
問題 1：
問題 2：
(1)計(jì)算功能指數(shù)
A 方案的加權(quán)得分=0.458×10+0.125×8+0.292×9+0.125×8=9.208
B 方案的加權(quán)得分=0.458×9+0.125×10+0.292×10+0.125×9=9.417
C 方案的加權(quán)得分=0.458×9+0.125×10+0.292×9+0.125×10=9.250
A 方案的`功能指數(shù)=9.208/(9.208+9.417+9.250)=0.330
B 方案的功能指數(shù)=9.417/(9.208+9.417+9.250)=0.338
C 方案的功能指數(shù)=9.250/(9.208+9.417+9.250)=0.332
(2)計(jì)算成本指數(shù)
A 方案的成本指數(shù)=3400/(3400+3150+3350)=0.343
B 方案的成本指數(shù)=3150/(3400+3150+3350)=0.318
C 方案的成本指數(shù)=3350/(3400+3150+3350)=0.338
(3)計(jì)算價(jià)值指數(shù)
A 方案的價(jià)值指數(shù)=0.33/0.343=0.962
B 方案的價(jià)值指數(shù)=0.338/0.318=1.063
C 方案的價(jià)值指數(shù)=0.332/0.338=0.982
(4)由于 B 方案的價(jià)值指數(shù)最大，所以 B 方案為最佳設(shè)計(jì)方案。
問題 3：
設(shè)當(dāng)兩種方案生產(chǎn)成本相等時(shí)混凝土的用量為 Q 即 200+300Q=450Q
Q=1.333 萬 m3
所以當(dāng)混凝土用量小于 1.333 萬 m3 時(shí)，采用方案 2 購買商品混凝土。當(dāng)混凝土用量大于 1.333 萬 m3 時(shí)，采用方案 1 現(xiàn)場制作。
造價(jià)工程師《案例分析》真題及答案 3
案例一
某工程施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段，在確定招標(biāo)方式時(shí)，招標(biāo)人認(rèn)為：建設(shè)工程是直接發(fā)包還是招標(biāo)發(fā)包應(yīng)當(dāng)符合國家的有關(guān)規(guī)定，但在招標(biāo)方式選擇方面，完全是招標(biāo)人自主的行為。 招標(biāo)人擬定的招標(biāo)工作程序如下：
1.成立招標(biāo)工作小組。
2.發(fā)布招標(biāo)公告。
3.編制招標(biāo)文件。
4.編制招標(biāo)控制價(jià)。
5.發(fā)售招標(biāo)文件。
6.組織現(xiàn)場踏勘。
7.進(jìn)行資格審查。
8.接收投標(biāo)文件。
9.召開標(biāo)前會(huì)議。
10.開標(biāo)。
11.定標(biāo)。
12.評標(biāo)。
13.簽訂合同。
14.發(fā)出中標(biāo)通知書。
其中：資格審查辦法中規(guī)定投標(biāo)人應(yīng)滿足以下條件：
(1)取得營業(yè)執(zhí)照的建筑施工法人企業(yè)。
(2)二級及以上資質(zhì)證書的施工企業(yè)。
(3)有三項(xiàng)以上同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。
(4)擬派往項(xiàng)目上的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊取得注冊證書。
(5)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好，具有不少于合同價(jià)20070的可為業(yè)主墊資的資金。
(6)企業(yè)已獲得ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
(7)近3年內(nèi)沒有因業(yè)主嚴(yán)重違約而起訴業(yè)主的歷史。
(8)近3年內(nèi)沒有發(fā)生過三級及以上的重大安全事故。
該工程在投標(biāo)截止時(shí)間前，共有4家投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)，開標(biāo)時(shí)的情況如下：
(1) A投標(biāo)人的投標(biāo)書沒有按照招標(biāo)文件的要求密封，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作為無效標(biāo)處理。
(2) B投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復(fù)印件，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作為無效標(biāo)處理。
(3) C投標(biāo)人的報(bào)價(jià)大大低于招標(biāo)控制價(jià)，經(jīng)現(xiàn)場商定，認(rèn)定其低于成本，作為無效標(biāo)處理。
問題：
1.施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段，建設(shè)單位的觀點(diǎn)是否正確?不正確的，說明原因。
2.指出招標(biāo)工作程序中的不妥之處，說明原因，并確定正確的順序。
3.逐條回答資格審查的條件是否妥當(dāng)?不妥之處說明原因。
4.逐條指出開標(biāo)時(shí)的處理是否正確?不正確的說明原因。
5.根據(jù)上述開標(biāo)結(jié)果，確定本次招標(biāo)的`后果，并說明原因。
參考答案：
1.答：(1)“建設(shè)工程是直接發(fā)包還是招標(biāo)發(fā)包應(yīng)當(dāng)符合國家的有關(guān)規(guī)定”正確。
(2)“在招標(biāo)方式選擇方面，完全是招標(biāo)人自主的行為”不正確，因?yàn)槿渴褂脟彝顿Y或國家投資占主導(dǎo)地位或控股地位的建設(shè)項(xiàng)目，國家確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，這三類項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。
2.答：(1)“3.編制招標(biāo)文件”不妥，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告之前完成。
(2)“4.編制招標(biāo)控制價(jià)”不妥，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告之前完成。
(3)“5.發(fā)售招標(biāo)文件”不妥，應(yīng)在資格預(yù)審之后進(jìn)行。
(4)“6.組織現(xiàn)場踏勘”不妥，應(yīng)在資格預(yù)審之后進(jìn)行。
(5)“7.進(jìn)行資格審查”不妥，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告之后，發(fā)售招標(biāo)文件之前進(jìn)行。
(6)“8.接收投標(biāo)文件”不妥，應(yīng)在召開標(biāo)前會(huì)議之后進(jìn)行。
(7)“9.召開標(biāo)前會(huì)議”不妥，應(yīng)在接收投標(biāo)文件之前進(jìn)行。
(8)“11.定標(biāo)”不妥，應(yīng)在評標(biāo)之后進(jìn)行。 (9)“12.評標(biāo)”不妥，應(yīng)在定標(biāo)之前進(jìn)行。
(10)“13.簽訂合同”不妥，應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知書之后進(jìn)行。
(11)“14.發(fā)出中標(biāo)通妒“不妥，應(yīng)在簽訂合同之前進(jìn)行。
正確順序?yàn)?-3-4-2-7-5-6-9-8-10-12-11-14-13。
3.答：“(1)”妥當(dāng)：“(2)”妥當(dāng);“(3)”妥當(dāng);，‘(4)“妥當(dāng);“(5)”不妥，因?yàn)橐笸稑?biāo)人墊資是以不合理的條件限制潛在投標(biāo)人;“(6)”不妥，因?yàn)檫@是以不合理的條件限制潛在投標(biāo)人;“(7)”不妥，因?yàn)檫@是以不合理的條件限制潛在投標(biāo)人;“(8)”妥當(dāng)。
4.答：“(l)”正確;“(2)”正確;“(3)”不正確，因?yàn)閼?yīng)在評標(biāo)階段才能認(rèn)定C的報(bào)價(jià)是否低于其成本。
5.答：宣告本次招標(biāo)失敗，依法重新招標(biāo)，因?yàn)殚_標(biāo)廢標(biāo)后有效標(biāo)少于3個(gè)。
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